Куратор моногородов искал на Урале "денежные" места 10 марта 2010 в 15:26

• Текст

Начать инспекцию вице-премьеру чуть не помешала уральская погода. Из-за сильного снегопада самолет А.Жукова приземлился гораздо позже запланированного. Журналисты тем временем ждали чиновника на смотровой площадке карьера "УралАсбеста" и гадали, не получится ли с Жуковым так же, как с его коллегой Игорем Сечиным - он в 2010 году уже два раза собирался посетить УрФО, и оба раза по каким-то причинам отменял визит.

Тем не менее, через полтора часа ожидания были вознаграждены - на площадке появился вице-премьер со своей многочисленной свитой. Уральскую часть делегации возглавил областной премьер Анатолий Гредин. По некоторым данным, вначале планировалось, что вице-премьера будет сопровождать губернатор Свердловской области Александр Мишарин, однако он 9 марта 2010 года был в Москве, на встрече с шефом А.Жукова - Владимиром Путиным.

О своем предприятии вице-премьеру рассказал генеральный директор Юрий Козлов. По его словам выходило, что на самом деле моногород не так уж и плохо живет - в самом деле, 2009 год "УралАсбест", на долю которого приходится около 70% всей городской продукции, закончил с прибылью в 150 миллионов рублей, а сейчас загруженность предприятия столь сильна, что сотрудников пришлось просить выйти на работу даже в новогодние каникулы и в праздники. Да и прогнозы на 2010 год вполне позитивные: производство асбеста планируется увеличить на 10% и наладить выпуск теплоизоляционных материалов на основе базальтового волокна.

В поисках недостатков вице-премьер спросил о средней заработной плате. Выяснилось, что на "УралАсбесте" она составляет около 14,5 тысячи рублей. "Однако ведущие специалисты получают почти в два раза больше", - тут же добавил Ю.Козлов. К разговору присоединился глава областного правительства А.Гредин. По его словам, руководителям "УралАсбеста" уже высказали претензию по поводу того, что зарплата на предприятии ниже среднеобластной (17,8 тысячи рублей), и те уже пообещали исправиться. 

Следующим объектом стало опытное производство предприятия "Русский магний", где занимаются переработкой отходов градообразующего предприятия. Дело в том, что в руде из карьера доля асбеста - всего 2,5%. Остальное раньше считалось шлаками, и за годы работы этих шлаков накопилось около 4,5 миллиарда тонн. Однако оказалось, что этот "мусор" на 25% состоит из магния, а на 40% - из кремния - материалы на сегодняшний день весьма ценные, а учитывая, что магниевые сплавы используются в ракетостроении - то отходы оказываются стратегически важными. Завод для переработки шлаков в магний и прочие материалы - от осажденного кремнезема для автомобильных шин до оптоволокна (которое в России сейчас вообще не производится) - стоит 400 миллионов долларов, и вот тут промышленники как раз рассчитывают на помощь государства.

А.Жуков, которому показывали все образцы новой продукции, оказался человеком любопытным - первую баночку с образцом вскрыл и попробовал его на ощупь. После этого показ проводили "на расстоянии" - среди образцов на демонстрационном стенде были и достаточно агрессивные хлориды.

Во время осмотра производственной площадки состоялась и импровизированная пресс-конференция А.Жукова. По словам вице-премьера, увиденное им в Асбесте доказывает, что проблемы моногородов решаемы. А главной помощью моногородам вице-премьер, как оказалось, считает содействие в привлечении длинных дешевых кредитов через государственные гарантии и возможное субсидирование процентных ставок. Про прямые инвестиции, на которые после УВЗ и "АвтоВАЗа" рассчитывали многие, речи не зашло вообще. Правда, вице-премьер отметил, что конкретные программы господдержки сейчас только разрабатываются, и какими они будут в итоге - зависит в том числе и от самих моногородов,  насколько они готовы диверсифицировать и модернизировать свое производство.

Одним из последних пунктов программы визита в Асбест стал амбулаторный диализный центр фонда "Юнона". На его строительство, обошедшееся в 54 миллиона рублей, ни федеральный бюджет, ни местный не потратили ни копейки - все затраты взял на себя холдинг "Юнона". По словам председателя совета директоров холдинга Александра Петрова, за восемь лет проект должен окупиться. Для больных услуги центра бесплатны - расходы компенсирует бюджет по стандартной "больничной" схеме. Спрос на услуги центра растет с каждым днем. Если при его создании высказывались мнения, что 18 аппаратов "искусственная почка" для Асбеста будет много, то сейчас гемодиализ - жизненно необходимую процедуру для больных почечной недостаточностью - проводят уже в две смены. При этом все оборудование, в том числе и "искусственные почки" - производства Свердловской области.

Небольшую услугу А.Петрову оказали и журналисты - уже заметив, что А.Жуков любит спрашивать о средней зарплате на любом предприятии, они спросили об этом руководителя "Юноны". Признавшись, что он не помнит этих цифр, А.Петров перевел разговор на другие темы. Однако когда этот же вопрос прозвучал из уст подъехавшего вице-премьера, выяснилось, что А.Петров успел навести справки и не ударил лицом в грязь. По его словам, медсестры, которых большинство среди персонала диализного центра, получают около 10-12 тысяч рублей.

Завершил свой визит в Асбест А.Жуков общением с предпринимателями, которые начали свой бизнес на деньги, полученные в службе занятости по программе развития малого бизнеса, и партактивом "Единой России". Несмотря на то, что в зале собрались однопартийцы, оказалось, что в "ЕдРе" не все так уж гладко. Например, асбестовцев интересовало, как муниципалитетам реализовывать переданные с федерального уровня "строительные" полномочия при том, что на это нет ни людей, ни ресурсов, да и нормативной базы не хватает. В ответ на претензии "с мест", А.Жуков посоветовал подумать о возможной передаче части функций на аутсорсинг и пообещал сделать все, чтобы решить вопросы, зависящие от федерального центра, в том числе - по принятию необходимых нормативных и регулирующих документов.

Однако самыми запоминающимися стали вопросы Льва Ковпака, депутата Екатеринбургской гордумы, вознамерившегося пройти в облдуму через Асбестовский округ. Несмотря на то, что в разгар предвыборной кампании кандидаты обычно стремятся показать свою близость к народным бедам и заботам, вопросы Льва Ковпака скорее были связаны с семейным бизнесом - сетью супермаркетов "Кировский", основанной его отцом Игорем Ковпаком. В первую очередь потенциального областного парламентария, как оказалось, волнует проблема конкурентов - он поинтересовался, когда же киоскам и павильонам на улицах запретят торговать алкоголем и табаком, оставив это право только магазинам и супермаркетам. Это нововведение, задуманное как одно из мероприятий в рамках борьбы за здоровый образ жизни, может принести "Кировским" не один миллион рублей, так как именно торговля табаком и алкоголем остаются наиболее прибыльными. Обещание А.Жукова решить этот вопрос уже в 2010 году заметно порадовало Ковпака-младшего. Однако второй ответ вице-премьера радость поубавил - на просьбу подумать об отсрочке введения единых страховых взносов в размере 34% или хотя бы временно снизить цифру до 30%, А.Жуков заявил, что цифры и сроки останутся неизменными. "Мы и так переносили это нововведение. Не секрет, что у Пенсионного фонда большой дефицит. Почему же этот дефицит мы должны покрывать из других налогов?" - сказал А.Жуков.

Мини-сенсацией можно назвать и еще одно заявление вице-премьера. Разговаривая с руководителем местной детско-юношеской школы олимпийского резерва, традиционно жалующегося на нехватку денег на инвентарь и выезды на сборы, А.Жуков пообещал подумать о возможной передаче спортшкол из ведения Минобразования в ведение Минспорта. По его мнению, такое переподчинение позволит направлять в спортшколы больше средств, выделяемых федеральным бюджетом на развитие спорта. Ответив еще на несколько вопросов местных партийцев и попросив областные власти подготовить к 2014 году олимпийских чемпионов по двум видам спорта, А.Жуков покинул моногород.