Провал авиарынка склонил "ЮТэйр" к бюджетным перевозкам
И программе повышения эффективности.
Правлением ОАО "Авиакомпания "ЮТэйр" утвержден "Импульс" - комплексная программа повышения эффективности и структурной оптимизации издержек на 2014-2015 годы. Как пояснили "Уралинформбюро" в пресс-службе перевозчика, она обеспечит бесперебойную работу авиакомпании в условиях усиления негативного влияния внешнеэкономических факторов.
"Тенденция к снижению ключевых экономических показателей позволяет прогнозировать негативный сценарий динамики пассажирского спроса в среднесрочной перспективе, - отмечает гендиректор авиакомпании "ЮТэйр" Андрей Мартиросов. - Уже сегодня эксперты отмечают существенное ухудшение качественных характеристик бизнеса пассажирских авиаперевозок среди российских авиакомпаний. На фоне инерционного роста абсолютных показателей в первом полугодии 2014 года серьезно снизился средний тариф и один из главных критериев результативности отрасли – доход на выполненный кресло-километр (RASK). Во втором квартале такое снижение в процентах к аналогичному периоду прошлого года достигло двузначных значений".
Своевременно реагируя на изменения рыночной конъюнктуры, Группа "ЮТэйр" предусмотрела целый комплекс мер. Речь идет об оптимизации маршрутной сети, наземного и технического обслуживания воздушных судов (ВС), уменьшению времени обслуживания пассажиров, снижению времени оборота ВС, автоматизации процессов планирования и выполнения ТОиР. Значительные силы будут брошены на улучшение эффективности текущих каналов продаж и использование новых альтернативных методов реализации услуг (NDC).
Фокус будет смещен в сторону сегмента бюджетных перевозок. По словам А.Мартиросова, "Импульс" - результат анализа лучших мировых практик авиационной индустрии. В том числе это программа SCORE, успешно реализуемая в настоящее время концерном Lufthansa и нацеленная на увеличение прибыли на 1,5 миллиарда евро к 2015 году, программа Transform авиакомпаний KLM/Air France, аналогичные мероприятия есть у Delta и других авиаперевозчиков США.
"Импульс" затронет все основные подразделения компании. Реформы начнутся сверху. В ряду немедленных мер - сокращение числа заместителей гендиректора и другого управленческого персонала минимум на 30%, полный отказ от использования персональных служебных автомобилей. Значительное число дочерних и зависимых обществ группы, а именно компании по техническому обслуживанию, представительства и компании, осуществляющие прочие виды деятельности, будут ликвидированы либо реструктуризированы.
По предварительным оценкам, реализация комплекса мероприятий позволит сократить производственные расходы на 5 миллиардов рублей в год.
Группа компаний "ЮТэйр" включает в себя компании, осуществляющие как эксплуатацию воздушных судов (самолетов и вертолетов), так и ремонт и техническое обслуживание, подготовку персонала, сервисное обеспечение рейсов, продажу авиаперевозок. Ядром группы является ОАО "Авиакомпания "ЮТэйр". В группу входят компании "ЮТэйр-Экспресс", "ЮТэйр-Украина", ЗАО "ЮТэйр", "ЮТэйр – Вертолётные услуги", "Турухан", "Восток", "Катэкавиа", Helisur, UTair Europe, UTair South Africa, UTair India, "ТС Техник", "ЮТэйр-Инжиниринг", "Уральские авиационные сервисы", "Ю-Ти-Джи", "ЮТэйр-Армения" и другие. Подразделения расположены в Сургуте, Тюмени, Ханты-Мансийске, Москве и других городах России и за рубежом.