"Магия 13-го" вновь себя оправдала. Весть о предстоящей  отставке губернатора Свердловской области Александра Мишарина облетела Интернет в воскресенье 13-го мая. Кремль "перезаряжает" губернаторскую обойму с невиданной ранее скоростью. Осталось полмесяца, чтобы вставить в нее нужные "патроны" без учета мнения подвластного населения. Кто знает, может быть, было правильнее "зарядить" Евгения Куйвашева на Средний Урал еще пять месяцев назад? 

Аварийный след

О декабрьском ДТП, в результате которого Александр Мишарин "вылетел из седла", разве что детективные повести не написаны. Повторю тезис, который был озвучен "Уралинформбюро" пять месяцев назад – два года правления последовательно вели Мишарина к этой аварии. Пренебрежение "правилами движения" в Свердловской области в конечном итоге стоило ему потери губернаторских регалий. 

Попытаться исправить наделанные за два года ошибки Мишарин решил, лишь оказавшись на больничной койке. Судя по всему, именно этим можно объяснить январский фальстарт с назначением Куйвашева – Александру Сергеевичу дали моральную отдушину. Между тем за полтора месяца лечения губернатора в Германии полпред Президента, которого "Уралинформбюро" и "Накануне.ру" сразу же после ДТП обозначили сменщиком Мишарина, успел подержать в руках рычаги управления Свердловской областью. И  выяснить – регион по схеме Мишарина неуправляем. 

Более бездарного правительства, чем сформированное в 2009-м другом губернатора Анатолием Грединым, у Свердловской области еще не было. Можно брать любого члена кабинета министров и при детальном рассмотрении приходить в тихий ужас. 

Михаил Максимов – мастер по бюджетному инвестированию в болото. "Мавзолей Мишарина" на Кольцовском тракте за 6 миллиардов рублей – это не память о губернаторе, а вопросы к бывшему вице-премьеру, которые множатся с каждым днем. Алексей Бадаев – шедеврально разрушил здание "Пассажа" в центре города, а что хорошего сделал для продвижения культуры в массы? Александр Петров – вице-премьер, у которого обнаружился чешский бизнес-след… 

Мишарин после президентских выборов взялся за капитальный "ремонт" регионального кабинета министров и собственной Администрации. Вылетели Гредин, Максимов, верный портфеленосец Вячеслав Лашманкин… Но судьба губернатора по сути была предрешена. 

Если бы эти  работы он провел в 2011 году, в Кремль не ушли бы депеши о плачевной управленческой ситуации в Свердловской области, наглядно продемонстрированные результатами декабрьских выборов в Госдуму РФ – партия власти набрала в регионе один из самых низких рейтингов в целом по России. И не будь аварии, Мишарину пришлось бы сполна отвечать за 34% процента "Единой России" еще до Нового года. 

Эксперты утверждают, имя нового губернатора Владимиру Путину озвучил Сергей Собянин. И имя это – Евгений Куйвашев.

Ху из Ку?

Пожалуй, теперь не важно, кто будет новым наместником главы государства в УрФО. Московский мэр стремился установить контроль за ключевыми субъектами Уральского федерального округа – он этого с предстоящим назначением Куйвашева добьется. К "тюменской матрешке" Собянин добавит Свердловскую область – что еще москвичам нужно для счастья? 

От экспансии "гостей из Москвы" среднеуральский бизнес начал вздыхать еще при Мишарине. Для примера можно проанализировать рост бизнеса Анны Суровикиной – жены еще одного губернаторского друга генерал-лейтенанта Сергея Суровикина, до недавнего времени возглавлявшего штаб Центрального военного округа. 

Теперь же впору прогнозировать – "все только начинается, начинается…". Куйвашеву трудно скрывать, что он из собянинской "колоды". Оставим за кадром досужие разговоры о неких родственных связях – ничто не укрепляет отношения, как общие бизнес-планы. 

Еще на полпредовском посту Евгений Владимирович продемонстрировал, что экономические проекты ему близки по духу. Возможно, сказываются знания, некогда подхваченные на курсах в Йельском университете. Когда у мегапроекта "Урал Промышленный – Урал Полярный" случились мегапроблемы, вызванные стилем работы Александра Белецкого, полпред поставил перед екатеринбургскими СМИ условие – если не перестанете критиковать УПУП, я буду готов поставить на нем крест. Пресса оценила самоотверженность Куйвашева и придержала язык, что, увы, позволило Белецкому "юзать" проект по собственному усмотрению. 

В пару Куйвашеву для модернизации Среднего Урала вполне могут поставить Александра Моора. Если именно он окажется главой регионального правительства, то вполне предсказуема шутка, что Свердловской областью руководят из мэрии Тюмени. В начале 2011 года Моор сменил Куйвашева на посту тюменского градоначальника. 

Ну, а если без шуток, то 38-летний Моор показал свои несомненные экономические таланты в качестве вице-губернатора Тюменской области, и, по некоторым сведениям, претендовал на высокий пост в Пермском крае. Премьерство в Свердловской области – закономерная кадровая ступень для него и минус лишняя головная боль для Куйвашева. 

При таком "тюменском раскладе" екатеринбуржцам отдадут политические "игрушки". Заместителем председателя правительства могут назначить занимавшего должность главного федерального инспектора Свердловской области Якова Силина, поручив ему обеспечить "правильную" администрацию Екатеринбурга. Полпред вдоволь насмотрелся на войну губернаторской резиденции с мэрией и, думается, отдает себе отчет, что "серый кардинал" горадминистрации  Владимир Тунгусов не вписывается в вертикаль новой власти. 

Вполне стоит ожидать, что "хлеборезные" должности в правительстве займут чиновники с московской и тюменской пропиской. Мишарин, например, держал в министрах финансов 28-летнего москвича - сына своего друга Александра Колтонюка. А главой Мингосимущества до поры до времени служил москвич Владимир Левченко. С такого рода кадрами московская мэрия Екатеринбургу подсобит. 

К бюджетной "груди" несомненно постарается припасть Михаил Максимов. Изгнанный Мишариным "инвестиционный киндер-сюрприз" имеет лоббистов в окружении Куйвашева. Они наперебой будут расхваливать строителя "мавзолея". И вот она "лакмусовая бумажка" для нового губернатора: отвергает Максимова  - крепкий сибирский мужик, берет в свою команду – область ждет новый "болотный" проект.  

Для полноты свиты, которая будет "делать короля", не хватает разве что фигуры главы губернаторской Администрации. Не исключено, что на своем посту останется Сергей Зырянов, за которым однозначно просматриваются среднеуральские чекисты. В "конкурсе" может поучаствовать и глава администрации Тобольска Иван Оленберг, но переживет ли Тюменская область потерю сразу двух градоначальников?      

Ошибка резидента

В журналистских кругах резиденцию уральского полпреда Президента именуют "Букингемский дворец". Одной из нынешних "придворных" особенностей стала приверженность Евгения Куйвашева к екатеринбургскому таблоиду Ura.ru. Петр Латышев и Николай Винниченко не пускали "желтушников" на порог полпредства. А тут все переменилось. 

Легенда проникновения АПановой в штаб-квартиру наместника государства выглядит следующим образом. Таблоид в выборную кампанию решил встать на антипутинские рельсы. Ничего личного - просто такой бизнес. "Наш дурдом голосует за Путина" дал должный эффект. В высокие кабинеты протранслировали – протестный пафос надо сделать контролируемым. Так родилась сделка по продаже контрольного пакета таблоида "австрийским" инвесторам. Это они лишь по второму паспорту австрийцы, а так "наши в натуре". Держат в своих руках энергорубильник, водят дружбу с Белецким, а теперь и формируют медиапристрастия Куйвашева. Контролируемый ими таблоид вот-вот должен переехать от зоопарка в "Венский дом", которым они также владеют, и стать еще более "австрийским". 

Минувшей зимой, когда Куйвашев едва не стал губернатором, поход на пивную вечеринку, организованную Ura.ru для популяризации полпреда, стоил ему хороших отношений с большинством екатеринбургских СМИ. Оказалось, что таблоид – это всего лишь "маленькое дедушкино зеркальце для бритья". А в общерегиональном медийном зеркале любой политик виден от пяток до макушки  - и нечего на зеркало пенять.  

И, как и в случае с Белецким, руководители влиятельных СМИ дали полпреду возможность для корректировки позиции. Но, собственно, ничего не изменилось. Например, как утверждают инсайдеры, полпредство рекомендовало дружить с Ura.ru окружной прокуратуре. Что в итоге вылилось в публичный скандал.  

Как признал сам Евгений Куйвашев, в невысоких шансах Екатеринбурга на проведение "ЭКСПО-2020" есть существенный "вклад" региональной прессы. Публикации о "коррупционном болоте" под брендом "Екатеринбург-ЭКСПО" не могли остаться незамеченными даже за рубежом. Можно добавить, что и в провале губернаторской миссии Александра Мишарина екатеринбургские СМИ сыграли весомую роль. Начиная от истории с лесным бизнесом его дочери до расследования декабрьского ДТП. Возможно, на прощальном ужине в своей загородной резиденции 14 мая экс-губернатор успел сказать своему преемнику про прессу "пару ласковых".

Разумеется, 22 мая Законодательное собрание Свердловской области в большинстве своем проголосует за нового губернатора Куйвашева. И, как у любого политика, у него тут же начнется отсчет против. И не стоит забывать, что часы Мишарина Кремль остановил раньше отведенного срока на полтора года. 

Вадим ДЫНИН

Подготовка к Олимпийским играм 2014 года идет полным ходом - кроме арен, на которых пройдут соревнования, в Сочи возводится более 400 объектов. Среди них - новые автомобильные развязки, автострады, очистные сооружения, энергообъекты, газопровод Джубга - Лазаревское - Сочи. И если сейчас пробки в городе и его окрестностях вызваны стройками, то спустя два года яблоку негде будет упасть из-за многочисленных участников и зрителей. 

Олимпийское наследие

И все же Олимпиада закончится, и тогда Сочи заживет новой жизнью. Что останется городу в наследство?

Уникальная санно-бобслейная трасса на склоне хребта Аибга. Как сообщила "Уралинформбюро" начальник управления по связям с общественностью госкорпорации "Олимпстрой" Алиса Симоньян, трек был построен в рекордно короткие сроки - за 2 года. Он уже прошел предварительную гомологацию - международную сертификацию в санном спорте, бобслее и скелетоне. Первые тестовые заезды состоялись в феврале 2012 года, а в марте - первые соревнования.

"Трасса - самая протяженная в мире (ее длина - 1 814 метров). На пути у спортсменов - 17 виражей. Уникальна трасса и тем, что на ней три контруклона. Это специальные участки для гашения скорости, которые обеспечивают безопасность на треке. Первые тренировочные заезды показали, что контруклоны не препятствуют развитию необходимой скорости, которая достигает в среднем 135 километров в час", - подчеркнула А.Симоньян. После Олимпиады комплекс станет национальным тренировочным центром.

Лыже-биатлонный стадион "Лаура" на хребте Псехако также в феврале-марте 2012 года принял первые тестовые соревнования. По словам вице-президента Союза биатлонистов России Вадима Мелихова, в январе 2013 года там пройдет региональный Кубок IBU, а 4-11 марта - один из этапов Кубка мира. Изначально предполагалось, что соревнования состоятся только после официального ввода объекта в строй, намеченного на лето будущего года. Однако стадион вызвал "шпиономанию" среди национальных федераций биатлона, после чего было решено презентовать его раньше. "Трасса сложная по рельефу, перепад от нижней точки до высшей доходит до максимально значения - 84 метра. Равнинных мест нет. Эту трассу надо уважать", - отметил В.Мелихов.

"Лаура" составит серьезную конкуренцию Центру зимних видов спорта А.В.Филипенко в Ханты-Мансийске, где ежегодно проводится финальный этап Кубка мира по биатлону. И аргументы у сочинского комплекса весомые. Долететь болельщикам до курорта в Краснодарском крае много проще, чем до столицы Югры. Кроме того, в Ханты-Мансийске не хватает гостиниц. Однако Вадим Мелихов уверен, что противостояния между "Лаурой" и югорским центром быть не может – в России вполне могут проходить два этапа Кубка. 

Всего в горный кластер входят пять объектов – олимпийцев также примут горнолыжный центр "Роза Хутор", одноименный экстрим-парк (фристайл и сноуборд), комплекс для прыжков с трамплина "Русские горки".

А в 48 километрах от горных арен раскинулись спортивные объекты прибрежного кластера. На Центральном стадионе, рассчитанном на 40 тысяч зрителей, пройдут церемонии открытия и закрытия Игр, а также чествование победителей. После Олимпиады он будет принимать игры сборной России по футболу, а в 2018 году - матчи российского мундиаля. Конькобежный центр "Адлер-Арена" после игр переоборудуют в торгово-выставочный комплекс. А ледовый дворец "Большой" будет использоваться для спортивных и развлекательных мероприятий.

Три арены из прибрежного кластера - сборно-разборного типа, чтобы их можно было перенести в другой регион. Керлинговый центр "Ледяной куб" отправят в Ростов-на-Дону. Новую прописку обретет и дворец зимнего спорта "Айсберг", где пройдут соревнования олимпийцев по шорт-треку и фигурному катанию -  его перепрофилируют в велотрек. Возможно, и Уралу перепадет что-то с олимпийского "стола": малая ледовая арена "Шайба" возводится на средства ООО "УГМК-Холдинг".

Российское ноу-хау

После Игр останутся не только спортивные объекты и инфраструктура в Сочи, но и управленческие решения. Ни для кого не секрет, что кадры решают все. А России катастрофически не хватает не только врачей и рабочих, но и менеджеров. 

Институты физической культуры выпускают тренеров, а вот спортивных управленцев никто не готовит. Решить этот вопрос призван Российский международный олимпийский университет. Как сообщил "Уралинформбюро" генеральный директор РМОУ Лев Белоусов, в вузе уже идет обучение по более чем 10 программам. Первыми слушателями стали сотрудники Оргкомитета "Сочи 2014". Университет также проводит специальные курсы повышения квалификации для региональных спортивных руководителей, работников компании "Олимпстрой" и служащих администрации Сочи.

Базовой программой РМОУ станет MSA (Master of Sport Administration). Ее презентация состоится 30 июля 2012 года в Лондоне во время летних Олимпийских игр. "Это годовой курс обучения, рассчитанный на людей с высшим образованием. Бакалавров мы не готовим", - подчеркнул Л.Белоусов. Комплексная подготовка мастеров спортивного администрирования начнется в феврале 2013 года. Лекции будут читаться на английском языке с переводом на русский. 

Менеджеры высшего спортивного звена,  например руководители футбольных клубов, также смогут пройти образовательный апгрейд. В СМИ появлялась информация, что за такое удовольствие придется раскошелиться на 40 тысяч долларов. Но президент компании "Интеррос" Владимир Потанин эти сведения опроверг. "Обучение, действительно, будет платным. Университет, который мы позиционируем как спортивный Гарвард, не должен работать себе в убыток, мы его строим и дарим, а дальше пусть сам окупается. Но я ничего не слышал про такие суммы, даже не знаю, откуда эти данные", - заявил он на прошедшем в Сочи Всероссийском форуме спортивных журналистов.

В планах университета - открытие магистратуры ExМSA (Executive Master of Sport Administration) и аспирантуры. Как минимум половина преподавателей вуза будут иностранцы. "Мы выискиваем корифеев по всему миру и приглашаем к нам", - рассказал Л.Белоусов. Он подчеркнул, что все образовательные программы университета  уникальны: международный опыт адаптируется под российские условия.

По словам президента Олимпийского комитета России Александра Жукова, университет также поможет решить проблему трудоустройства спортсменов, закончивших карьеру. Аналогичное мнение высказал и В.Потанин: "Мы много знаем историй, когда жизнь становилась недружественной даже для самых знаменитых спортсменов. Как говорил Вячеслав Фетисов, с пьедестала первый шаг всегда вниз, и для людей это очень тяжело".

Кампус РМОУ возводится параллельно с олимпийскими объектами. Первое здание — учебно-административный корпус — будет сдано в эксплуатацию в феврале 2013 года. В его основании смонтированы специальные резинометаллические сейсмоопоры, которые позволят рассеивать энергию землетрясений. Недавно Сочи испытал подземные толчки – так что подобная предосторожность будет не лишней.

Как рассказал генеральный директор ООО "Юниверсити Плаза" Иван Москвин-Тарханов, кампус состоит из четырех 15-этажных зданий, окружающих 4-этажный конференц-центр. Три высотки – звездные отели, которыми будет управлять компания Accor: два четырехзвездочника под брендом Mercure и  пятизвездочник Pullman. Их откроют в мае 2013 года. 

По словам И.Москвина-Тарханова, стоимость проекта — 500 миллионов долларов. "Деньгами нас обеспечивает Потанин, а идеями - Путин", - отметил Лев Белоусов.

Остается надеяться, что России достанутся не только медали домашней Олимпиады, но и менеджеры современной формации, которые подготовят олимпийских чемпионов последующих Игр.

Анна ХОРЬКОВА

Два года назад обязательная сертификация пищевой продукции была заменена декларированием. Представители сертификационных органов еще тогда били тревогу, что рынок заполонят подозрительные товары. Производители, напротив, приветствовали отмену процедуры, которая, на их взгляд, никак не гарантировала качество. И что мы имеем "с гуся"?

Подножный корм, или натуральный обман

Технологический прогресс позволил "штамповать" колбасу не из мяса, а из шкур, костей, сои и жира под "соусом" из усилителей вкуса и ароматизаторов. Производители рады возможности ваять недешевые продукты из бросового сырья и полсотни химических элементов, при этом не удосуживаясь огласить весь их список в составе. Особенно остро стоит вопрос с качеством алкогольной, молочной, мясной, рыбной и кондитерской продукции.  

Каждая третья бутылка элитного алкоголя под импортным брендом является поддельной. Как сообщил "Уралинформбюро" директор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз, виски, который в России легально не производится, за 2011 год в страну было завезено 33,3 миллиона литров, а реализовано … 47,7 миллиона. Что же это за пойло объемом в четырнадцать с гаком миллионов литров?  

В Интернете просто разливанное море суррогата, расфасованного в пятилитровые канистры. Стражи порядка периодически наталкиваются на подпольные цеха. В апреле 2012 года такие точки были обнаружены под Екатеринбургом и в Челябинске. На территории Кольцовского комбикормового завода бойко разливали "грузинские" вина "Киндзмараули", "Хванчкара", "Саперави". Там же сыщики изъяли несколько ящиков "виски" Black Label с ароматом ацетона. А в Челябинске контрафакт бутилировали на предприятии, имеющем … лицензию на хранение конфискованного и арестованного алкоголя. Что охраняю – то бодяжу?

Завалены российские прилавки и фальсифицированной молочной продукцией - большей частью на основе растительных жиров, которые в 4-5 раз дешевле натуральных. По данным Национального союза производителей молока, в категорию фальсификата попадает половина сливочного масла, треть сметаны и творога, 70% плавленых сыров, 60% сгущенного молока. При этом цена таких продуктов вполне "натуральная".

Те, кто выпускает продукцию более высокого качества, не отрицают необходимость дешевого сегмента, но при условии, что состав будет честно указываться на упаковке. Между тем, по оценкам экспертов, сейчас 90% пищевиков так или иначе лукавят перед потребителем.

Когда представители разных организаций оглашают подобные цифры, хорошо бы публиковать и список "виновных", считает совладелец Полевского колбасного завода "ЧЕРКАШИН И ПАРТНЕРЪ" Александр Черкашин. "Если защитниками потребителей подсчитано, что в Свердловской области реализуется 80% фальсифицированной колбасы, значит следует назвать и недобросовестных производителей, - настаивает он. - В противном случае покупатель приходит к выводу, что вообще ничего есть нельзя".

Как отметил А.Черкашин, основная доля товаров сомнительного качества завозится в Свердловскую область извне, и здесь практически нет рычагов воздействия. Если в своем регионе надзорные органы еще имеют силу, то в другие субъекты Федерации они лишь могут направить информационное письмо о нарушителях, получив, как правило, в ответ отписки. "Я лично видел колбасу по цене 120-150 рублей за килограмм, на упаковке которой указано, что она сделана по ГОСТу. Здесь даже лабораторных анализов не нужно, чтобы понять, что это фальсификат", - рассказывает Александр Черкашин. 

По его мнению, основная роль в борьбе за качество продуктов ложится на Роспотребнадзор. Строгий рыночный контроль и эффективная система наказания более действенны, нежели контроль "на входе". "Бумажки сертификации они и есть бумажки, они ничего не решают, это просто "стрижка" денег: на сертификацию можно принести продукт приличный, а потом гнать что попало", - уверен А.Черкашин. Отсеивать некачественную продукцию можно лишь регулярными проверками, ее изъятием и более активной позицией потребителей, которые страдают в первую очередь.  

Купить нельзя игнорировать

Обязательная сертификация продовольственных товаров была введена в России в 1993 году, когда рынок "задушили" подделки. В 2003 году закон о техрегулировании умерил госконтроль за бизнесом: сертификат гарантировал безопасность продукции для здоровья, но не качество как таковое. А техрегламенты регулировали лишь соответствие продукции ее названию - к примеру, сыр это или сырный продукт. При этом право выдавать сертификаты на продукты получили частные организации, что стало очередной "кормушкой" для мошенников. Сертификаты потеряли прежний вес. Их замена на процедуру декларирования дала большую свободу предпринимателям. Компаниям дали возможность испытывать продукцию в собственной или сторонней аккредитованной лаборатории и уже с результатами прийти в орган сертификации.

С тем, что сертификация не имеет большого влияния в борьбе с фальсификатом, согласны и в самом Роспотребнадзоре. К сертификации, бывает, предъявляется одно, а реализуется в итоге другое, сетует начальник отдела защиты прав потребителей управления ведомства в Свердловской области Наталья Афанасьева. По ее словам, чаще всего встречается фальсификат, в котором заявленные составляющие продукта подменяются более дешевыми. Более серьезное нарушение - подделка бренда. Информационная фальсификация имеет место, когда неправомерно указывается что продукт, к примеру, высшего сорта.

Роспотребнадзор просто не в силах проконтролировать всё и вся. По закону плановую проверку предприятий инспекторы могут проводить не чаще чем раз в три года, внеочередные - по факту инцидента или обоснованной жалобе потребителя. Но из-за ограничения финансовых и штатных ресурсов ревизии случаются и того реже. К тому же нередкость, когда ревизоры, сняв товар с продажи, на следующий день вновь обнаруживают его на прилавке. Мало того, что Роспотребнадзор перегружен работой, есть ограничения и в возможностях лабораторных исследований. "При этом мы стараемся расширять список контролируемой продукции, с этого года начинаем работать с соками", - отмечает Н.Афанасьева.  

Существенных рычагов влияния на нарушителей "пищевой конвенции" до последнего времени не было. Максимальный штраф для юридического лица за фальсификацию составлял 20 тысяч рублей. Вступившее в силу 19 января 2012 года обновленное законодательство предусматривает штраф до 300 тысяч и конфискацию продукции, а при отягчающих обстоятельствах и до 700 тысяч рублей. Однако взыскание можно наложить только в судебном порядке, что значительно тормозит процесс разбирательств. "Мы только осваиваем новую практику, в суде уже рассматриваются дела... У нас есть опасения, что при вынесении санкции будет учитываться объем фальсифицированной продукции. И если речь идет о нескольких банках, служители Фемиды ограничатся устным замечанием (есть и такая санкция), хотя нарушителей нужно учить порядку серьезными штрафами", - считает Наталья Афанасьева.

По мнению представителей Роспотребнадзора, необходимо разграничить ответственность производителей и торговцев, ведь иногда последние становятся заложниками недобросовестных поставщиков, и в этом случае размер санкции должен зависеть от степени вины. Впрочем, ревизоры признают, что щепетильность производителя зависит и от требовательности ритейлеров - у последних есть возможность контроля закупаемой продукции, и, если бы на торговые полки не выкладывали что попало по бросовой цене, горе-производители сами бы отсеялись. 

Управляющий ОАО "Свердловский хлебомакаронный комбинат" (бренд "Смак") Владилен Фуфаров считает, что причина засилья некачественной продукции - именно в гонке ритейлеров за дешевым товаром, качество в данном случае уходит на второй план. Вместе с тем, по словам Александра Черкашина, примеры ответственного ведения бизнеса уже есть. Такие сети, как Metro и Auchan, предъявляют высокие требования к поставщикам по сертификации продукции в соответствии с требованиями международных стандартов, в частности, ISO 22000.

"Обидно, что даже высокая цена не является гарантией подлинно качественного товара. Попадается и дорогостоящий фальсификат", - сетует Наталья Афанасьева. По ее словам, проблема не в том, что законодательство несовершенно, а в том, что оно не исполняется. 

По словам главы управления Роспотребнадзора по Свердловской области Сергея Кузьмина, для приведения нарушителей в чувство реальности надо повышать персональную ответственность, дисквалифицировать незаконопослушных руководителей, а также чаще приостанавливать деятельность недобросовестных производителей. В европейских странах эффект дает именно жесткая "карательная" практика, когда предприятия отвечают за качество своей продукции вплоть до уголовной ответственности. А потому там и масло масленее. 

Людмила СОЛОДКОВА 

В апреле 2012 года произошло несколько значимых событий в ходе спора экс-владельца "Макси-Групп" Николая Максимова и ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат". С одной стороны, стало понятно, что холдинг Лисина все-таки может быть привлечен к ответственности за банкротство компании, созданной Максимовым. С другой стороны, на отдельных "фронтах" НЛМК подозрительно везет в суде.

В феврале арбитраж вынес "беспрецедентное" решение, возложив на Максимова ответственность в 6,3 миллиарда рублей за банкротство ООО "Уралснабкомплект". А в апреле оппонентам среднеуральского бизнесмена удалось развалить судейскую коллегию.

Кто обанкротил ОАО "Макси-Групп"?

Этот вопрос стал уже не так очевиден, как преподносил его НЛМК, возлагая всю ответственность на основателя "Макси-Групп" Николая Максимова.

В 2007 году Максимов продал Лисину контрольный пакет акций компании "Макси-Групп". Его целью было привлечь стратегического партнера, который помог бы с реструктуризацией кредитов и с развитием инвестиционной программы по строительству заводов, производящих металлопродукцию. Перечень мероприятий по реализации инвестиционных проектов "Макси-Групп" на 2006–2010 годы был согласован постановлением правительства Свердловской области.

Началом конфликта принято считать первый квартал 2008 года, когда НЛМК заменил на всех предприятиях "Макси-Групп" руководителей и отстранил самого Н.Максимова от управления компанией. Следует отметить, что в 2007 году при заключении соглашения о продаже "контрольника" Максимов договорился с Лисиным, что они будут вместе управлять компаниями группы. По условиям соглашения какая-либо продажа имущества из предприятий "Макси-Групп" была невозможна без согласия Максимова. 

Как утверждают источники, первоначально Лисин предлагал Максимову продать акции его офшорной компании, но Максимов отказался. В итоге собственником контрольного пакета "Макси-Групп" стал НЛМК, в котором Лисин является бенефициаром. 

После приобретения 51% акций НЛМК начал менять руководство на предприятиях группы, а генеральным директором "Макси-Групп" был назначен Валерий Шевелев. Максимову фактически "указали на дверь" - теперь он в этой компании лишь акционер, а соглашения акционеров, которое не позволяет выводить активы из группы без согласия Максимова, будто и не было.

На момент совершения сделки купли-продажи акций в ноябре 2007 года "Макси-Групп" принадлежало 76 предприятий, в том числе современные металлургические производства, разветвленная система сбора и переработки металлов. НЛМК принялся выводить активы, используя разные способы.

Первым и основным принято считать аукцион, по результатам которого НЛМК стал напрямую владеть большей частью предприятий "Макси-Групп". В нем принимали участие сам НЛМК и его дочернее предприятие "ВИЗ-Сталь". Условия аукциона были составлены так, чтобы никто другой не смог вмешаться в распродажу. За месяц до аукциона залоговая стоимость продаваемых акций была снижена в 7 раз, и их приобрела "ВИЗ-Сталь".

После вывода основных предприятий через аукцион НЛМК стал напрямую выкупать из "Макси-Групп" все остальное, что представляло ценность. В настоящее время лучшие активы группы принадлежат команде Владимира Лисина. А "Макси-Групп" решено было обанкротить.

В декабре 2009 года ОАО "НЛМК" подало иск в Арбитражный суд Липецкой области о взыскании с "Макси-Групп" 700 миллионов рублей. Спустя год, используя это решение, в Арбитражный суд Москвы был подан иск о признании "Макси-Групп" банкротом. 18 февраля 2011 года началась процедура банкротства.

Действия НЛМК оценит следствие

17 марта 2011 года Николай Максимов подал в ГУВД Москвы заявление о возбуждении уголовного дела в отношении Владимира Лисина, президента НЛМК Алексея Лапшина, генерального директора "Макси-Групп" Валерия Шевелева по статье "Преднамеренное банкротство".

Спустя полгода в возбуждении уголовного дела было отказано, поскольку, как указано в постановлении, изложенные обстоятельства не нашли подтверждения. А 17 октября того же года уголовное дело о преднамеренном банкротстве "Макси-Групп" было возбуждено в отношении Максимова.

Самое удивительное, что 11 апреля 2012 года московская прокуратура отменила отказ в возбуждении уголовного дела в отношении членов команды Лисина. И теперь факты вывода активов из группы "Макси-Групп" в пользу НЛМК следствию все же нужно будет проверить.

"Доказательств вины руководства НЛМК в преднамеренном банкротстве "Макси-Групп" предостаточно, было бы желание их рассмотреть, а расследование дела о банкротстве "Макси-Групп" в отношении Максимова есть не что иное, как способ заставить замолчать и отступиться, – заявляют представители Максимова. – Когда на твое заявление возбуждают дело в отношении тебя и действуют явно в интересах другой стороны, это есть не что иное, как коррупция, при этом следствие не может не отдавать себе отчет, что совершает преступление".

"Уникальные" и "беспрецедентные" события в судах

В судах, связанных с конфликтом Николая Максимова и НЛМК Владимира Лисина, "уникальные случаи" следуют один за другим. 

В феврале 2012 года, к выгоде НЛМК, Семнадцатый арбитражный апелляционный суд возложил на Максимова ответственность в 6,3 миллиарда рублей за банкротство ООО "Уралснабкомплект", к органам управления которого Максимов не имел никакого отношения. Это решение было оценено экспертами как беспрецедентный пример привлечения к субсидиарной ответственности по долгам предприятия лица из небанковской сферы, которое к тому же не числилось ни владельцем, ни руководителем обанкротившейся компании. 

Прошло всего два месяца, и дело о банкротстве "Уралснабкомплекта" преподнесло еще один "сюрприз". 18 апреля представители Николая Максимова собирались оспорить в Арбитражном суде Уральского округа решение 17-го ААС. Но два судьи из трех, участвующих в процессе, взяли самоотвод. Поводом для такого решения Александра Крюкова и Екатерины Сердитовой стала чисто академическая связь с экспертами Сергеем Степановым и Владимиром Ярковым, которые написали заключения к кассационной жалобе Максимова. Заявление об отводе судейской коллегии в суд направила конкурсный управляющий "Уралснабкомплекта" Екатерина Шабунина. 

По логике Шабуниной, директор Института частного права Сергей Степанов обладает непререкаемым авторитетом для судьи Александра Крюкова, поскольку он писал свою кандидатскую диссертацию у Степанова.

Похожая ситуация возникла и с Е.Сердитовой. По заявлению Шабуниной, Владимир Ярков является заведующим кафедрой гражданского процесса Уральской государственной юридической академии. А Сердитова работала на этой кафедре в 2000–2007 годах. Кроме того, Ярков руководил магистерской диссертацией Сердитовой в Уральском филиале Российской школы частного права.

В данном случае нет оснований подозревать судей в какой-либо предвзятости. С другой стороны, аргументы для отвода дают повод задуматься о том, что конкурсный управляющий "Уралснабкомплекта" Екатерина Шабунина является заинтересованным лицом, играющим на стороне НЛМК. Еще три года назад она была принята в правовое управление ООО "Макси-Групп" на должность юрисконсульта. В дальнейшем Е.Шабунина была арбитражным управляющим на многих предприятиях, входивших в "Макси-Групп" и обанкроченных НЛМК: ЗАО "РТЗ", ЗАО "Пермвтормет", ООО "КурганСнабСбыт". Эти данные подтверждаются письмом заместителя руководителя ФАС РФ А.Б. Кашеварова №АК/480 42 от 30.12.2010. Сегодня все эти предприятия входят в Группу НЛМК, что подтверждается данными с официального сайта Федеральной антимонопольной службы РФ. 

Выводы суда не бесспорны

По заключению Марины Вараксиной, представляющей юридическую компанию ZettaLex, выводы суда, возложившего на Максимова ответственность в 6,3 миллиарда рублей за банкротство ООО "Уралснабкомплект", являются далеко не бесспорными.

"Национальное законодательство предусматривает возможность привлечения к субсидиарной ответственности по долгам компании-банкрота лиц, которые имеют право давать обязательные для этой компании указания или иным образом имеют возможность влиять на его действия. Случаев привлечения органов, учредителей юридического лица к субсидиарной ответственности крайне мало, так как доказательственная база по такой категории дел должна быть исчерпывающей и юридически безупречной".

Марина Вараксина отмечает, что по данному делу арбитражный управляющий Шабунина должна была в совокупности доказать, что именно Николай Максимов, во-первых, имел право давать обязательные для "Уралснабкомплекта" указания или иным образом определять его действия, во-вторых, что он эти действия совершил, в-третьих, что эти действия находятся в прямой причинно-следственной связи с банкротством этого предприятия.

Как следует из самого судебного акта о привлечении Максимова к ответственности, прямых доказательств суду представлено не было. Более того, суд отметил, что доказательства являются косвенными. При этом, согласно правовой теории косвенных доказательств, все они должны бесспорно свидетельствовать о подлежащем доказыванию обстоятельстве, чего в данном случае достигнуто не было.

Михаил Маерский ("Вечерние ведомости")

Весенняя смена руководящего состава Свердловской области неожиданным образом может сказаться на ситуации вокруг главной ледовой дружины региона. На днях "Автомобилист" никудышно закончил сезон 2011-2012. Последнее место в конференции "Восток", с отрицательным балансом в 60 шайб.

Задачу на сезон – выход в плей-офф КХЛ команда завалила, несмотря на то, что "игроком №1" в августе прошлого года был принят губернатор Александр Мишарин. Возглавив Попечительский совет "Автомобилиста", он, очевидно, планировал дать ему новый импульс. Но получилось как всегда.

История "Автомобилиста" последних лет – это не летопись уральского хоккея, а судебно-финансовая переписка хозяйствующих  субъектов. Власти Свердловской области ведут борьбу за клуб и хоккейное имущество с бывшим президентом Вячеславом Потехиным.

Четыре года назад владелец фирмы по производству шкафов-купе Komandor по совету тогдашнего среднеуральского премьера Виктора Кокшарова решил стать хоккейным командором, чтобы быть ближе к руководству региона. Но губернатор Эдуард Россель хоккей не жаловал, и "Автомобилист" вместе с Потехиным покатились к банкротству. Два последних года – уже при Мишарине - прописку команды в КХЛ спасали на коленях и с шапкой по кругу.  После каждого сезона агенты хоккеистов выбивали невыплаченную вовремя зарплату  всеми возможными способами.

Крайним во всех проблемах "Автомобилиста" обозначили Вячеслава Потехина, а потому решили забрать у него не только президентский пост, но и "приданное" клуба. Домашней ареной екатеринбуржцев считается КРК "Уралец". В 2008 году Потехин вместе с командой "шофёров" приобрел 66% акций комплекса за 1,2 миллиарда рублей. Но затем ему пришлось заложить 25% в банке, чтобы покрыть долги команды.

Правительство Свердловской области в конце 2011 года выкупило заложенный пакет за 178 миллионов рублей, но из-за подковерных игр до сих пор не внесло изменения в реестр акционеров ОАО "КРК "Уралец". Соответственно, в руках региональных властей по-прежнему 33,9%, и они всего лишь сместили В.Потехина с поста президента клуба – должность генерального директора "Уральца" тот сохранил за собой.

И, судя по всему, такой расклад ему нравится гораздо больше, чем прежнее президентство. Год назад с Потехина спрашивали и за результаты команды, и за ее финансовое благополучие. А теперь он – командор льда. Платят ему за аренду – "Автомобилист" выходит на лед, не платят – хоккея не будет!

Если вспомнить, что еще со времен Брежнева хоккей в нашей стране – игра политическая, то в ситуации с "Автомобилистом" следует поискать политические корни. Прежде в клубе был заинтересован Виктор Кокшаров. Поговаривают, что, прежде всего – в его бюджете. В завершившемся сезоне под свой присмотр хоккейный бизнес взял первый заместитель главы губернаторской администрации (теперь уже бывший) Сергей Пересторонин. На деле Попечительским советом руководил он, а не губернатор. И кадровую политику выстраивал под себя.   

Исполнительным директором "Автомобилиста" был назначен Вячеслав Абдуллин. С зарплатой в 500 тысяч рублей в месяц. Это без учета премий и бонусов. Управленческую надстройку клуба под завязку набили менеджерами и администраторами. Но на игру расплодившиеся "столоначальники" благотворного влияния не оказали. Начинал клуб в аутсайдерах с главным тренером Ильей Бякиным, а закончил на том же месте с Андреем Мартемьяновым. 

Главной целью для хоккейных менеджеров стали не забитые голы, а заколоченные деньги. Бюджет "Автомобилиста" - чёрная дыра (а может, и касса). Бюджетные деньги проваливаются в неё, а долги с каждым днем растут. Игрокам не выплачена зарплата за три последних месяца, около 70 миллионов рублей надо заплатить за аренду льда.

Наемный лед для "Автомобилиста" стал поистине золотым. Проведение каждой домашней игры приносит Вячеславу Потехину 600 тысяч рублей. Плюс половину этой суммы – аренда льда накануне игры для тренировки команд. А еще есть молодежная команда, цены для которой лишь на треть ниже. Эх, еще бы сдать лед для детской хоккейной школы "Спартаковец" - по 170 тысяч рублей за день!

На эти заоблачные расценочки прошлой осенью одобрительно кивнули головой в губернаторской резиденции – подписывайте, а там разберемся! И затем технично провалили увеличение областного пакета акций "Уральца" до контрольного. Когда долги накопились, Потехин по праву командора выставил ультиматум – команду во дворец не пущу. С милицией, скандалом и прочими нецензурными атрибутами "Автомобилисту" все же удалось принять всех своих соперников на льду "Уральца". 

Региональный министр спорта Леонид Рапопорт, видя растущий из месяца в месяц ледовый долг, резонно поставил вопрос: а по карману ли областным властям игры той же "молодежки" на главной арене Екатеринбурга? Альтернатива есть под боком – современный спортивный комплекс "Курганово", куда на автобусе можно доставить не только хоккеистов, но и немногочисленных болельщиков.

Эта инициатива грозила Рапопорту потерей министерского поста. По сути он замахнулся на солидные доходы Вячеслава Потехина и близких к нему "менеджеров в погонах". К атаке на министра подключился даже депутат областного парламента Андрей Альшевских. Как утверждают инсайдеры "Уралинформбюро", именно он четыре года назад помогал Потехину при покупке "Уральца" сбить цену.   

Отметим, что на место Рапопорта давно метит Сергей Новаковский, за которым проглядывает силуэт большого поклонника "Автомобилиста" Виктора Кокшарова. И доведись в нынешней правительственной чехарде сменить конькобежца Леонида на борца Сергея, потехинское лобби только бы усилилось. Но Рапопорт в правительстве удержался.

Тем временем для "Автомобилиста" настал час Х. 16 апреля в КХЛ сдано гарантийное письмо губернатора о том, что деньги на команду в областной казне найдутся. Александр Мишарин будет вынужден раскошеливаться. Вычеркнуть "Автомобилист" из КХЛ из-за безденежья ему никто не даст. С одной стороны в Екатеринбурге для полного политдурдома не хватает только митингов хоккейных болельщиков, с другой стороны хоккей – любимая  игра чиновников.

И этой ситуацией, имея лед под пятой, грех не воспользоваться! Вячеслав Потехин и иже с ним будут по-прежнему "доить" бюджет Свердловской области. Денег менеджмент "Автомобилиста" считать не привык. Это ведь московский "Спартак" ради экономии из года в год приезжает на сборы в "Курганово". А екатеринбургский клуб с такой же регулярностью отправляется на предсезонную подготовку в Финляндию (куда клубу проложил дорожку все тот же Потехин). Аутсайдеру всё сойдет с рук!   

 Дмитрий БУЗДАЛОВ

Не исключено, что иностранцам, заманенным в Свердловскую область бонусами особой экономической зоны, придется стоять в вечных пробках, смириться с нехваткой воды и учиться пользоваться уличными туалетами. 

Третий уже лишний?

Большая часть российских и зарубежных промышленников знает о создаваемой в Верхней Салде особой экономической зоне "Титановая долина" лишь по красочным рекламным проспектам. Более года руководители одноименной управляющей компании колесят по международным выставкам и рассказывают потенциальным резидентам о благах, которые сулит им участие в проекте.

Агрессивная реклама пока подействовала лишь на ООО "Электромашиностроительный завод", согласившееся учредить предприятие "Синерсис" по производству энергосберегающего высоковольтного оборудования. Второй резидент изначально не нуждался в уговорах. Им стало градообразующее предприятие ОАО "Корпорация "ВСМПО-АВИСМА", создавшее ООО "ВСМПО - Новые технологии".

На прошлой неделе Верхнесалдинская гордума открыла истинное, лишенное рекламного грима лицо "Титановой долины". Тон обсуждению задал приглашенный на заседание глава горадминистрации Сергей Нистратов. Он напомнил, что добро на создание ОЭЗ в 2010 году дало Правительство РФ. Чуть позже федеральные власти, правительство Свердловской области и администрация Верхней Салды подписали трехстороннее соглашение о совместной реализации проекта. Документ, на который местные чиновники и депутаты возлагали так много надежд, оказался на поверку "филькиной грамотой".

По словам сити-менеджера, представителей муниципалитета и "ВСМПО-АВИСМА" хронически забывали приглашать на ключевые заседания наблюдательного совета "Титановой долины". Не баловала вниманием верхнесалдинцев и одноименная управляющая компания. Несмотря на настоятельные просьбы местных властей, она так и не создала в городе представительство - гендиректор УК Артемий Кызласов заглядывает в Верхнюю Салду лишь по "большим праздникам". 

Долина гастарбайтеров

По словам заведующей отделом горадминистрации по архитектуре и градостроительству Валерии Васильевой, проект застройки промышленной площадки "Титановой долины" до сих пор не прошел государственную экспертизу - УК не представила акты о присоединении площадок ОЭЗ к инженерным коммуникациям. Уже на первом этапе строительства дороги в городе и окрестностях превратятся в "пробки". Артемий Кызласов заявил, что областное правительство не планирует расширять автотрассу Нижний Тагил - Верхняя Салда, по которой повезут грузы будущие резиденты.

Многочисленные фуры будет обслуживать логистический комплекс, который планируется возвести на месте старой птицефабрики. "Мы узнали о его строительстве из СМИ. Этот вопрос с нами никто не обсуждал и не согласовывал", - сообщил депутатам Сергей Нистратов.

По его оценкам, с появлением "Титановой долины" население Верхней Салды вырастет почти наполовину. К 47 тысячам  жителей прибавится около 20 тысяч приезжих. В город прибудет группа высококлассных зарубежных специалистов, но большую часть переселенцев составят среднеазиатские гастарбайтеры, с большим трудом говорящие на русском языке. К их встрече не готовы ни поредевшие в ходе реформы правоохранительные структуры, ни полунищие социальные службы.

Валерия Васильева отмечает, что городские власти предвидели проблему. В проекте нового генплана города была отведена земля под строительство "гостевых" жилых домов, детсадов, других объектов соцкультбыта. В прошлом году представители мэрии подписали с тогдашним главой Мингосимущества Свердловской области Виталием Недельским соглашение о передаче этих участков в ведение муниципалитета. Но недавно верхнесалдинцы с удивлением узнали от журналистов, что чиновник не собирался выполнять взятые на себя обязательства. Втайне он отдал часть обещанных городу земель третьим лицам под возведение логистического и бизнес-центров. 

"Если это подтвердится, то мы будем судиться", - пригрозил С.Нистратов. Предстоящие тяжбы могут продлиться многие месяцы. Где именно будет "расквартирована" на это время армада строителей, остается загадкой.

В сухом остатке

Еще один неприятный сюрприз "Титановой долины". Управляющая компания официально отказалась от строительства двух новых водоводов, которые должны были запитать промышленную площадку питьевой и технической водой. 

"Одними буровыми скважинами эту проблему не решить. В течение года мы слышали от А.Кызласова заявления о готовности участвовать в финансировании проекта. Но этого так и не произошло", - посетовал глава горадминистрации.

На "сухой паек" могут сесть не только заводы, но и административные здания. Избалованным коммунальным сервисом европейцам и американцам будет крайне тяжело вести бизнес в столь невыносимых условиях. Не исключено, что "Титановая долина" попытается задействовать городские сети. Но первая же серьезная авария на изношенных на 70-80% коммуникациях приведет к коммунальной катастрофе.

"Неумытая" и страдающая от засухи "Титановая долина" будет исправно загрязнять окрестности отходами. Проект строительства на промплощадке канализации держится под строжайшим секретом. Но эта неопределенность не помешала УК обратиться в горадминистрацию с просьбой согласовать планы по сбросу в речку Мельничная хозяйственно-фекальных вод. Далее опасные стоки будет относить течением в городской питьевой резервуар - Верхнесалдинское водохранилище. 

Об очистке стоков А.Кызласов предпочитает не вспоминать. Руководство УК отказалось закладывать в бюджет "Титановой долины" деньги на реконструкцию городской фильтровальной станции. Собственные очистные сооружения европейского уровня заработают в ОЭЗ только после освоения всех предназначенных для резидентов участков.

Городские власти готовы начать бескомпромиссную войну с "титаноголовыми" управленцами. Об этом свидетельствует тональность направленного депутатами обращения в адрес губернатора Свердловской области Александра Мишарина: "Считаем, что действия УК "Титановая долина" наносят ущерб жителям Верхнесалдинского городского округа, нарушают принципы трехстороннего соглашения, предусматривающего равные партнерские отношения всех сторон".

Верхнесалдинцы потребовали созвать внеочередное заседание наблюдательного совета "Титановой долины", на котором будут настаивать перекроить бюджет ОЭЗ. "Конечно, не нужно отказываться от участия в проекте, который был пролоббирован усилиями многих людей. Невыполнение тройственного соглашения с Федерацией и областью не повод говорить, что "Титановая долина" нам не нужна. Вопрос в том, как увязывать реализацию проекта с интересами территории, согласуя приоритеты в финансировании", - пояснил Сергей Нистратов.

Мнение градоначальника разделяют верхнесалдинские парламентарии. "Управляющей компании нужно вступать в диалог с местными властями. Совместно думать над тем, чтобы воды хватало и городу, и промышленной площадке. Чтобы была нормальная канализация: ведь в ОЭЗ никто не будет строить заводы, если придется с горшком по кустам бегать", - отметил депутат Игорь Косилов.

"Титановый гроб" от экспертов

Между тем независимые эксперты не разделяют сдержанного оптимизма верхнесалдинских чиновников. Они сомневаются, что УК "Титановая долина" сможет привлечь дополнительные бюджетные средства и заинтересовать новых резидентов. 

В число скептиков входит советник гендиректора ОАО "Корпорация "ВСМПО-АВИСМА" Владислав Тетюхин. "Приглашают резидентов под ничто. Люди приезжают, видят голое поле и недоуменно разводят руками. Мы собрали целый пул резидентов: хотели здесь разместить свои производства Alcoa, Goodrich, один из заводов Boeing, который выпускает фюзеляжи. Пул готов, а зоны нет. На 2012 год на "Титановую долину" выделено 300 миллионов рублей, но этого мало: надо же делать планировку, подводку воды и электричества осуществлять, выбирать производителя и заказывать легковозводимые конструкции. Вместо ускорения работ Кызласов выдвинул идею по созданию в ОЭЗ кластера. Боюсь, что он оттянет внимание от зоны. Создать же и то, и другое не получится. Мне кажется, что у управляющей компании не хватает веса, чтобы сдвинуть проект с мертвой точки", - отметил опытный промышленник. 

В правительстве Свердловской области и вовсе не исключают провала проекта. "У нас самих нет уверенности, что проект будет реализован. Много пессимистов среди организаторов "Титановой долины", хотя иностранцы с интересом воспринимают эту идею. Чтобы начать строить, надо хотя бы представлять круг инвесторов. А им сначала надо что-то показать, чтобы заинтересовать. Замкнутый круг получается. Соответственно, и денег не дают. А сама область не может поднять проект", - пояснил источник "Уралинформбюро" в кабинете министров.

Константин ДЖУЛТАЕВ, Владимир ТЕРЛЕЦКИЙ

Из года в год сохраняется одна и та же тенденция: родители стремятся устроить своих детей в элитные гимназии и лицеи,  полагая, что качество образования в них выше, чем в обычных школах. И что в итоге?

В 2012 году набор в российские школы идет по территориальному принципу. Поправки в закон "Об образовании" в ноябре минувшего года утвердил Дмитрий Медведев. За каждой школой закреплены конкретные дома. Первоклашек, проживающих на приписанной территории, набирают с 20 апреля по 30 июня. Если останутся вакантные места, то их будут распределять с 1 июля по 31 августа. 

Из-за данной новеллы родители, планировавшие пристроить своих детей в элитные гимназии и лицеи вне зависимости от прописки, попали впросак. Но сдаваться они не собирались и отправились на покупку нужной прописки для своих чад. Расценки на эту услугу в уральской столице варьировались от 20 до 100 тысяч рублей.

Вывести на чистую воду мам и пап, покупающих прописку ради конкретной школы, управление образования Екатеринбурга не может. Как сообщила "Уралинформбюро" начальник управления Евгения Умникова, в их компетенцию не входит проверка документов, предоставляемых родителями. "Мы рассчитываем на честность горожан. Ничего другого нам не остается", - разводит она руками.

В такой ситуации может получиться, что ребенок с липовой пропиской попадет в нужную гимназию или лицей, а первоклашка, реально проживающий на закрепленной территории, рискует оказаться за порогом, ведь учебные заведения не резиновые. Где же искать правды его родителям? По словам президента фонда "Уральский родительский комитет" Евгения Жабреева, нужно обращаться к участковому уполномоченному полиции или в прокуратуру. Они могут провести расследование, в ходе которого и выплывут на поверхность "леваки", если таковые имеются.  

Е.Жабреев уверен, что глава горобраза юлит, заявляя, что управление  ничего не может сделать. "В ведомстве есть полная информация о потенциальных первоклассниках. Но Умникова не зря молчит. Она понимает, что открываются шторки для коррупционной составляющей. И они постараются это легализовать", - заявил президент "Уральского родительского комитета".

Учебные заведения тем временем держат молчаливую оборону — от любых комментариев руководители статусных гимназий и лицеев тактично отказываются, отсылая на сайт, где можно посмотреть график приема документов и их перечень. Скорее всего, им претит прием первоклашек по прописке. Не секрет, что директора этих учебных заведений всегда акцентируют внимание на особом статусе "гимназия". В нынешней ситуации им, можно сказать, подрезали крылья.

Руководитель Регионального общественного движения "Класс родителей" Юлия Столба считает, что набор в элитные гимназии целесообразнее проводить по результатам тестирования, а не по прописке. "Не каждый ребенок может справиться с требованиями, которые предъявляет та же "девятка", поэтому адрес тут совершенно ни при чем", - отметила она. 

С ней частично согласен и Е.Жабреев: "Практика показывает, что родители, пропихивающие своих отпрысков в гимназии и лицеи, не правы. Нередко случается, что ребенок не тянет программу, его перегружают, всё в итоге заканчивается нервным срывом. Всем становится только хуже". Он предлагает другую схему поддержки талантов. Все дети идут в первый класс строго по прописке, в школах специальный совет отслеживает успехи и достижения подопечных, а городское управление образования продвигает особо одаренных в гимназии и лицеи, где ребенок раскроется окончательно и проявит себя. Но этот механизм сработает, если не будет подкупов спецсоветов и кумовства, столь развитого в России, а, стало быть, сие маловероятно.

Чтобы избежать деления на "элитные" и "простонародные" школы, лучше было бы добиться одинаково высокого качества образования во всех учебных заведениях. Осенью прошлого года такую задачу перед правительством страны и руководителями регионов поставил Президент России. "Современные знания должны давать все школы независимо от их вида, а работа любой из них должна оцениваться, естественно, по конкретным результатам, по качеству программ, по их сложности. Эта работа должна опираться на существующие в стране лучшие практики, которые были в том числе разработаны в ходе реализации национального проекта и отдельных региональных программ. Из этого же критерия нужно исходить при решении вопросов финансирования и государственной аккредитации образовательных учреждений", – заявил Дмитрий Медведев. 

Но на деле чиновникам и педагогам выгоднее не учить юных россиян, а зарабатывать на образовании. Потому в Екатеринбурге новый тренд - "прописные" первоклашки.

Анна ХОРЬКОВА 

К моменту исчезновения екатеринбургского "Пассажа" с лица земли чиновники наконец-то подтвердили правоту защитников памятника - сносить его в целях реконструкции было нельзя. Неделю назад тогда еще министр культуры Свердловской области Алексей Бадаев получил ответ на свой запрос от федерального "старшего брата". 

Заместитель министра Григорий Ивлиев сообщил, что конструкции здания, не входящие в предмет охраны, уничтожать нельзя. Именно эту позицию отстаивали общественники, в частности, Олег Букин. Но Общественная палата Екатеринбурга, голосом которой умело манипулирует "серый дом", оказалась глуха. Рупор регионального Минкульта РФ в этой постыдной истории Юрий Курашов рьяно доказывал всем, что сохранению подлежит лишь предмет охраны, а большая часть здания достойна свалки. Что, собственно, и произошло.

Теперь губернатор А.Мишарин и глава спецкомиссии А.Петров могут прийти к "могиле" памятника и помолчать. По сути они молчат с конца марта. Девелоперы варварским способом расправились со зданием, а в ответ тишина. 

По действующему законодательству за сохранение "Пассажа" ответственность несет Министерство культуры и туризма Свердловской области. Министр Алексей Бадаев подписал документы, открывшие путь к сносу. Он же на совещаниях утверждал, что девелоперы Заводовский-Погребинский "в законе". Что теперь? Бадаева не пригласят в ныне обновляемое правительство? Курашова отдадут под суд вместе с девелоперами? 

Территориальному управлению Министерства культуры РФ поручено обратиться с заявлением по поводу незаконного разрушения памятника в Генеральную прокуратуру РФ. Прокуратура, кстати, уже месяц занимается "Пассажем" по указанию уральского полпреда Президента РФ. Складывается впечатление, что Евгению Куйвашеву в Екатеринбурге до всего больше дела, чем губернатору. То он сити-менеджера "воспитывает" за грязь, то тому же А.Якобу высказывает, что сквер под "Пассаж" использовать нельзя. 

А где все это время Мишарин? Чем так сильно занят губернатор? Он меняет правительство, которое нужно было разогнать еще прошлой осенью. Но тогда были выборы, затем авария, потом снова выборы. Руки выпороть кабинет министров не доходили. 

Смена правительства, визит Рогозина, Первомай, инаугурация Путина, 9 мая, начало посевной... Мишарину будет некогда до конца мая. Правительство будет рассаживаться по креслам. Мэрия Екатеринбурга может делать что хочет - не до нее.

А что Заводовский-Погребинский? Здание они снесли, теперь им важно закрепиться на незаконно арендуемом земельном участке. Как ранее сообщало "Уралинформбюро", у девелоперов было 3 тысячи квадратных метров земли под "Пассажем", а экс-мэр Аркадий Чернецкий перед своей отставкой даровал им еще 5 тысяч квадратов, включая часть сквера.

Министерство культуры РФ "бьет в колокола" - сквер отдан незаконно. Эту же позицию общественники готовятся отстаивать в Уставном суде Свердловской области. Кроме того, будет в целом оспариваться незаконное постановление Чернецкого о выделении девелоперам гигантской площадки в центре города под нью-Пассаж.

Александр Мишарин в очередной раз демонстрирует неспособность к "контраварийным" действиям. Как и в случае с его декабрьским ДТП, долгие месяцы будут искать виновных, но погибшего уже не вернуть. Губернатора волнует лишь вопрос собственного самосохранения. До 7 мая он дотянет. А там его свита будет размышлять, как удержаться "на плаву" до выборов в сентябре 2013 года. Полпреду об этом думать не приходится. Он взялся наводить порядок в Екатеринбурге - кроме него некому.

Вадим ДЫНИН 

Как сообщает Максимов в своем недавнем письме к министру МВД РФ Рашиду Нургалиеву, в этом изначально сугубо экономическом споре против него и его бизнеса уже не первый год задействуются представители силовых структур – как это принято в большинстве сценариев рейдерского захвата. Но не только "люди в погонах" охотно поддерживают НЛМК в борьбе против Максимова. Давление оказывается и с помощью судов.

Предприятия, подконтрольные НЛМК, предъявляют многочисленные иски к менеджерам, продолжающим сегодня работать над проектами ЗАО "Макси-Инвест". Бывших директоров обвиняют в выводе активов, банкротстве предприятий. Но не всех. К тем топ-менеджерам, которые сегодня продолжают работать в группе компаний НЛМК, претензий нет. Вместо них юристы НЛМК возбуждают судебные процессы против самого Максимова и тех, кто с ним работает.

27 февраля 2012 года Семнадцатый арбитражный апелляционный суд отменил решение Арбитражного суда Свердловской области по делу № А60-1260/2009 и возложил на Максимова ответственность в размере 6,3 миллиарда рублей за банкротство предприятия ООО "Уралснабкомплект", к органам управления которого Максимов не имел никакого отношения. Суд посчитал, что ООО "Уралснабкомплект" входило в холдинг "Макси-Групп", мажоритарным акционером которого в 2007 году был Максимов, следовательно, он и должен отвечать за хозяйственную деятельность этого предприятия.

Специалисты в юриспруденции уже отметили это решение как "уникальный", "беспрецедентный" пример привлечения к субсидиарной ответственности по долгам предприятия лица из небанковской сферы, которое к тому же не числилось ни владельцем, ни руководителем обанкротившейся компании, в данном случае – ООО "Уралснабкомплект".

Ситуация усугубляется еще и тем, что арбитраж не привлек к ответственности гражданина, который несколько лет, являясь генеральным директором данного предприятия, действуя согласно уставу, без доверенности заключал и подписывал договоры, сдавал отчетности, ежемесячно получал зарплату – словом, делал все, что положено делать директору. Суд даже не привлек его к участию в деле, не опросил его, не выслушал его позицию, как будто и не существовало исполнительного органа в организации. Судя по решению 17-го ААС, кажется, что директор ООО "Уралснабкомплект" практически освобожден от любой ответственности за свою хозяйственную деятельность.

Важно отметить, что в тождественном случае (дело № А60-6476/2010) тот же 17-й ААС признал виновным директора другого предприятия – ЗАО "УЗПС" Гуляева М.П. Проходивший по делу директор обладал теми же полномочиями, что и гендиректор ООО "Уралснабкомплект", да и сама ситуация была аналогичной. Но в этом случае директор был признан виновным. Никакого секрета здесь нет: просто директор Гуляев М.П. не был подконтрольным персонажем ОАО "НЛМК", а как раз наоборот – продолжал работать над проектами ЗАО "Макси-Инвест". Вот и результат в суде получился, как в той поговорке: "Закон что дышло: куда повернешь, туда и вышло".

Однако постановление 17-го ААС от 27.02.2012 не является окончательным: 19 марта УФАС по УрФО приняло кассационную жалобу Николая Максимова и по его ходатайству приостановило исполнение постановления апелляционного суда. Уральскому арбитражному суду в ближайшее время предстоит решить: отменить "уникальный" и "сенсационный", но весьма спорный вердикт 17-го ААС или создать прецедент, при котором для возложения ответственности доказательства противоправных действий лица не нужны, достаточно лишь установить, что оно являлось акционером компании, которая могла контролировать предприятие-банкрот. 

Как известно, конфликт между Николаем Максимовым и холдингом Владимира Лисина разгорелся практически сразу после сделки в ноябре 2007 года. Тогда собственник ОАО "Макси-Групп", состоявшего из 76 предприятий, Николай Максимов из 100% принадлежащих ему акций продал 51% акций НЛМК. Целью продажи контрольного пакета был поиск инвестора и партнера по развитию "Макси-Групп". Но партнерство сразу не заладилось.

"В январе 2008 года мне был выплачен аванс в размере 7,3 миллиарда рублей, который я направил в Макси-Групп в качестве займа на развитие инвестиционной программы. В связи с невыполнением Новолипецким комбинатом обязательств по рефинансированию задолженности Макси-Групп, о чем неоднократно писалось комбинату, денежные средства, которые предоставил я на финансирование инвестиционной программы, стали использоваться на погашение текущих задолженностей. 

В результате банком были безакцептно списаны 400 миллионов рублей. В тот же период Новолипецкий комбинат, используя статус мажоритарного акционера, поставил под сомнение всю инвестиционную программу по строительству заводов и отказался участвовать на собрании акционеров по одобрению предоставленного мной займа… Мной было принято решение потребовать возврата займа, из 7,3 миллиардов рублей мне вернули 5,9 миллиарда, Макси-Групп осталась должна мне 1,4 миллиарда рублей, что ныне подтверждено решением суда" – так описал развитие событий после сделки Николай Максимов в своем обращении на имя министра МВД РФ Рашида Нургалиева. 

После попытки Максимова вернуть оставшуюся часть акций, по его мнению, и начались действия по намеренному лишению его имущества. Максимова отстранили от управления "Макси-Групп". При этом продолжался вывод предприятий из-под акционерного контроля "Макси-Групп". А потом дело дошло и до банкротства. В декабре 2009 года комбинат выиграл иск в арбитраже Липецкой области о взыскании денег с "Макси-Групп", которая тогда уже, по сути, была подконтрольна холдингу Лисина. Используя это решение, в декабре 2010 года НЛМК через московский арбитраж добился введения процедуры банкротства в отношении "Макси-Групп" (введена 18 февраля 2011 года). 

"По факту вывода из Макси-Групп имущества и инициировании его банкротства мной 17 марта 2011 года в ГУВД по городу Москве было подано заявление о возбуждении уголовного дела в отношении Лисина В.С., президента НЛМК Лапшина А.А., генерального директора Макси-Групп Шевелева В.В. по статье преднамеренное банкротство", – рассказывает Николай Максимов в письме к министру МВД.

30 сентября 2011 года в возбуждении уголовного дела ему было отказано. И уже через две недели дело о преднамеренном банкротстве "Макси-Групп" возбудили против самого Максимова. При этом, по его словам, следователи сделали акцент на событиях 2007 года и не обратили внимания на факты вывода из "Макси-Групп" имущества в период 2008–2010 годов.

С середины 2009 года в отношении Максимова возбуждено несколько уголовных дел, в которых он обвиняется в растрате, злоупотреблении полномочиями, мошенничестве, преднамеренном банкротстве. В настоящее время все эти дела объединены и расследуются в СУ при УВД по ЦАО Москвы. Как отмечает бизнесмен, возбуждение дел последовало, когда он стал обращаться в суд с исками о взыскании денег с ОАО "НЛМК" и ОАО "Макси-Групп". 

Михаил МАЕРСКИЙ ("Вечерние ведомости") 

Впервые за многие годы противостояние различных силовых ведомств вышло на публичный уровень. Но задержание майора полиции с многомиллионной взяткой – лишь малая толика "силовых единоборств".  Мы не беремся утверждать, что в Свердловской области взрос полицейский спрут – так ли это, предстоит выяснить комиссии МВД РФ.  А что если сложить некоторые известные факты с рядом догадок и выстроить демоверсию?  

Дядя Коля милиционер

Чтобы лучше понимать день сегодняшний, нужно совершить краткий экскурс в историю. С конца 90-х главной действующей силой ГУВД Свердловской области стало Управление по борьбе с организованной преступностью. Официально оно боролось с ОПС "Уралмаш", нижнетагильской "Фортуной", екатеринбургскими "центровыми"…

Но в рядах местного бизнес-сообщества про УБОП рассказывали совсем иные истории. Про то, как убоповцы принимали участие в борьбе за екатеринбургскую овощебазу №4 (ту самую, контеевскую), как они засветились в  переделе акций ОАО "Стройпластполимер" (закончился гибелью "уралмашевца" Александра Хабарова в СИЗО), еще был нижнетагильский котельно-радиаторный завод, крупные объекты недвижимости в уральской столице и т.д. и т.п.

Особая роль в становлении этого милицейского "государства в государстве" приписывалась экс-начальнику УВД Екатеринбурга Николаю Овчинникову. Став популярным на волне неприязни к ОПС "Уралмаш", полковник милиции в 2000 году избрался в Госдуму. А оттуда в 2003-м пересел в кресло начальника Главного управления по борьбе с оргпреступностью МВД РФ.

За глаза Овчинникова называют "дядя Коля". И, как утверждают эксперты, генерал-полковнику удалось выстроить вертикально-интегрированную структуру (кто-то именует ее "клан"), корнями уходившую в почву, обильно "удобряемую" финансово-промышленными группами Свердловской области.

Генерал "дядя Коля"

Все начальники областного УБОПа  со временем пошли в рост. Генерал-майор Василий Руденко закончил карьеру заместителем начальника Департамента уголовного розыска МВД РФ. Генерал-лейтенант Андрей Таранов ныне возглавляет полицию Приволжского федерального округа, а генерал-майор Сергей Васильев – МВД Кабардино-Балкарии.

Последние два генерала претендовали на роль начальника ГУВД Свердловской области, но этим планам не суждено было сбыться. И не только потому, что "модернизированное" в ОРЧ №7 Управление по борьбе с оргпреступностью к 2010-му году уступило главенствующие позиции Управлению собственной безопасности, но и благодаря  одной генеральше.

В январе 2010 года начальником штаба Приволжско-Уральского военного округа был назначен генерал-майор Сергей Суровикин. До этого он год был заместителем начальника Генштаба ВС РФ Николая Макарова. 

По удивительному стечению обстоятельств уже в мае 2010 года, оставив хорошую милицейскую должность в Москве, в ГУВД Свердловской области перевелся полковник Сергей Николаевич Макаров. Как утверждают инсайдеры, сын генерала армии вместе с четой Суровикиных из столичных источников узнали о том, что на место начальника областного главка претендует Михаил Бородин, и от души похлопотали, чтобы руководитель УВД Юго-Восточного административного округа  Москвы в сентябре 2010 года переехал в Екатеринбург.  

Рассказывают, что на прошлогоднем торжественном ужине 23 февраля  Бородин произнес заздравную речь в адрес Суровикина, благодаря которому он возглавил полицию Свердловской области. Весьма вероятно, что особую роль сыграл даже не генерал, а его жена – Анна Суровикина. Об энергичности этой бизнесвумен в Свердловской области ходят легенды. Она не только ведет лесной бизнес с дочерью губернатора Мишарина, но в связке с силовиками и чиновниками областного правительства стремится зайти в любые выгодные сферы бизнеса. Суровикины с Бородиными дружат семьями. И, по словам источников, прошлогодние события в Сагре застали генерала полиции как раз в гостях у товарища по званию.

Генеральша А.Суровикина и генерал М.Бородин 

Но вернемся к современным полицейским реалиям. Можно предположить, что два года назад у связки Бородин-Макаров-Суровикина  родилась нехитрая управленческая идея: контроль за бизнес-потоками в Свердловской области, в которых Анна Борисовна прекрасно разбиралась, можно установить, поставив на руководящие посты в полицейском главке своих людей. Последовавшей за тем столичной экспансии никогда прежде в силовых ведомствах региона не наблюдалось.

Заместителем начальника ГУ МВД был назначен полковник Владимир Романюк (ранее начальник криминальной милиции УВД СВАО). Оперативно-розыскную часть Службы собственной безопасности ГУ МВД возглавил полковник Петр Авсюков (ранее начальник отдела собственной безопасности УВД ЮВАО). Полковник Константин Строганов стал заместителем начальника отдела ОРЧ угрозыска №3 (ранее начальник ОРЧ УВД ЮВАО). Начальником оперативно-розыскной части экономической безопасности и противодействия коррупции был назначен полковник Олег Курач (ранее заместитель начальника отдела по борьбе с экономическими преступлениями УВД ЮВАО). Начальник милиции общественной безопасности УВД ЮВАО подполковник Юрий Трифонов возглавил УВД Екатеринбурга, а в его замы  двинули бывшего начальника ОВД  столичного района  Выхино Александра Федюнина.  И это далеко не весь список переехавших в Екатеринбург московских полицейских. 

Генеральская доля

Не успели приезжие расквартироваться, как случилась "зачистка" рыночного комплекса "Таганский ряд". Как утверждают инсайдеры, "наводчиком" на екатеринбургский Чайна-таун мог быть его бывший совладелец Вадим Валерьевич Макаров.

Главными действующими лицами летнего "маски-шоу" стали Владимир Романюк, Сергей Макаров, Олег Курач. Результатом – громкий скандал с изъятием многомиллионной суммы, первоначально охарактеризованной как "черная касса" то ли азиатских торговцев, то ли российских собственников "Таганки". Когда прокуратура, ФСБ и следственный комитет начали "разбор полетов", у областного главка неожиданно пропал интерес к выяснению законности происхождения денежной массы. Дело за бесперспективностью перекочевало в городское УВД.

К концу февраля китайцы добились постановления Железнодорожного райсуда о незаконном удержании их миллионов. А в начале апреля произошел знаменитый арест чекистами майора Сергея Рахманова при получении взятки в 7 миллионов рублей.

По озвученной версии, майор вместе с  неким следователем УВД решили исполнить судебное решение с "обременением". За возврат 48 миллионов рублей они потребовали с азиатских торговцев "откат" в 14 миллионов. "Сделку" контролировали ФСБ и Следственный комитет, поэтому при окончательном расчете "городового" полицейского взяли с поличным. 

Показательно, что накануне этой операции в Екатеринбург приезжал глава Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин, потребовавший от своих подчиненных "задать жару" коррумпированным полицейским. На беду генерала Бородина против него настроены не только в следствии и в ФСБ, но и в прокуратуре и даже в окружном полицейском главке. Что же могло стать причиной?

Заместитель Генпрокурора РФ Ю.Пономарев и М.Бородин на показательном разгроме нелегального казино

Самая радикальная версия – полицейские с генеральским размахом пытаются подмять под себя  весь доходный бизнес в регионе и забрели в чужой "огород". Например, на предыдущего начальника Управления собственной безопасности Михаила Рябинина перед увольнением упала "тень" нелегального игрового бизнеса.

В своих недавних заявлениях руководители областного главка предложили предпринимателям указать на факты полицейских поборов. Коль скоро весь сыр-бор начался с "Таганского ряда", следователи опросили его владельца  Анатолия Никифорова, но тот, по имеющимся сведениям, не подтвердил, что кто-то требовал от него платить дань "оборотням".

Однако есть интересные фигуры, на которые указывают более разговорчивые бизнесмены, которым надоел полицейский прессинг. Их можно встретить в коридорах городского и областного управлений.

Например, Максим Валерьевич Какунин. Сорокалетний житель подмосковного Волоколамска. В своем кругу  его зовут Моня. Известный борец с наркотиками почему-то кличет его Абельбаум.

Кроме штатского Мони за "сложные"  вопросы берется   старший специалист тыла УМВД Екатеринбурга Сергей Мозгин. Это тоже полковник, ранее служивший  в подразделении ГУВД Москвы, курирующем "воров в законе" и лидеров ОПС. По имеющимся сведениям, он был дисквалифицирован с оперативной работы за слив служебной информации. Переехав в Екатеринбург, скромный сотрудник тыловой службы снимает квартиру в дорогом клубном доме и ездит на Lexus.

Есть полицейские "посыльные" размером помельче. Отдел по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка и исполнения административного наказания УМВД  Екатеринбурга в окрестных торговых рядах "представляют" некие Станислав и Татьяна.

Судя по картине происходящего, нынешняя вертикально-интегрированная структура на голову выше прежней убоповской. Если раньше звездочки можно было заслужить за раскрытие преступлений, то теперь их получение почему-то взаимоувязывают с уровнем коммерческих сборов. С ларечниками общаются лейтенанты, с крупным бизнесом  разговор идет на уровне полковников. Порой встречи проходят в кафе неподалеку от Зелёной рощи.  

Кто первый на выход?

Эксперты "Уралинформбюро" высказывают предположение, что весеннее обострение силовиков мировой не закончится. Позиции Михаила Бородина ослабли после отъезда четы Суровикиных из Екатеринбурга. Генерал Суровикин уже не начальник штаба Центрального военного округа, и далеко не факт, что он возглавит российскую военную полицию. В свою очередь начальник ГУ МВД по УРФО  Николай Мардасов не прочь заработать очки в  показательной зачистке полицейских рядов. К тому же после президентской инаугурации  ветер подует в паруса чекистов.

Собственно, отъезд в Москву для генерала Бородина  всего лишь возвращение домой из двухлетней командировки на Урал. Мишка хоть и московский, но не олимпийский – в Екатеринбурге плакать никто не будет.

Ситуация со строительством Центра управления в кризисных ситуациях МЧС РФ по Свердловской области все больше напоминает комедию в захудалом театре. Возводимый объект федерального значения финансируется из областного бюджета. За 168 миллионов рублей его к августу 2012 года обязалось построить ООО "Карстен".

Эта компания известна на строительном рынке Свердловской области более 10 лет. В ее активе около 200 реконструированных и капитально отремонтированных объектов. Мэрия Екатеринбурга поручала ей ремонтировать детские сады, областное правительство – реконструировать 2-ю областную больницу ("партлечебницу") и общественную приемную Владимира Путина на улице Розы Люксембург. Кстати, оба объекта являются памятниками архитектуры и были приведены в роскошное состояние за короткий срок и минимальные средства без изменения внешнего облика!

В 2011 году "Карстен" выигрывает конкурс на строительство Центра, объявленный Распорядительной дирекцией МУГИСО. Получает аванс в 50 миллионов рублей и выходит на площадку, расположенную во дворе областного МЧС.

Котлован в ожидании компании Ильи Кравченко

В подготовленном котловане необходимо было бетонировать фундамент. В этот момент к директору ООО "Карстен" Сергею Глушкову  приводят владельца ООО "Строительная компания "Еврострой" Илью Кравченко. Бывший директор ГУП СО "Монетный щебеночный завод" предлагает "фундаментировать" за минимально приемлемую цену – 6,5 миллиона рублей. Его конкуренты просили от 7,5 и выше, а Кравченко был готов выполнить работы за месяц и буквально по себестоимости, чтобы сохранить свою компанию. Единственным его условием был аванс в размере 90% от суммы контракта. Генподрядчик условия принял – "Еврострой" взялся за работу.

Прошел октябрь, ноябрь, декабрь – компания Кравченко выполнять взятые обязательства не торопилась. К тому же качество работ приводило в изумление. Например, 90% анкерных болтов в несущих колоннах было установлено не по месту.  В конечном итоге "Еврострой" отказался выполнять условия субподряда: около 15% объема  работы  генподрядчик сделал самостоятельно. По оценке Сергея Глушкова, "Еврострой" из полученного аванса в 6 миллионов рублей должен вернуть 1 миллион.

"Еврострой" ушел, дыру оставив

Взыскивать эту сумму придется по суду, поскольку с 2012 года Илья Кравченко из владельца "Евростроя" трансформировался в и.о. директора ГУП СО "Распорядительная дирекция МУГИСО". И теперь он, как Заказчик, при необходимости может эффективно "крышевать" субподрядчика.

Но, судя по всему, далеко идущие планы Кравченко не в том, чтобы уйти от расплаты. Его действия в первом квартале 2012 года наталкивают на мысль, что ООО "Карстен" попросту неугодно в качестве генподрядчика.

Илья Кравченко пытается разорвать генеральный подряд №274. Повод – невыполнение сроков. По оценке Сергея Глушкова, отставание от графика составляет три месяца. Из них треть – на совести ООО "СК "Еврострой", треть – форс-мажор по вине проектировщиков и владельца соседнего "Антея", который не разрешал проезжать на объект по своей площадке. Месяц – вина самого "Карстена", но работы можно было бы форсировать еще в конце зимы, "упираясь" в три смены, если бы заказчик выполнил свои обязательства по финансированию.

К 1 апреля ООО "Карстен" установило на стройплощадке каркас будущего центра и  80% бетонных перекрытий. При этом с начала 2012 года (читай, с момента руководства И.Кравченко Распорядительной дирекцией) генподрядчик не получил ни копейки из предусмотренных по графику финансирования 52 миллионов рублей. Следует отметить, что "Карстен" не только строит здание, но и обеспечивает всю его инженерную начинку. А с учетом того, что это - Кризисный центр МЧС, данное оборудование нужно заказывать заранее. Но денег на это нет.

Заказчик "закрывает глаза" на чужую работу

Илья Кравченко  представленные Сергеем Глушковым акты сдачи работ положил "под сукно". В связи с чем при фактически выполненных работах на 50 миллионов рублей ООО "Карстен" смогло отчитаться (еще в 2011 году!) лишь за 13 миллионов. 37 миллионов "зарыто" на стройплощадке, куда правительство области  давно не заглядывало.

Инсайдеры не исключают силового "поворота"  конфликтной ситуации. В канун 2012 года Илья Кравченко под прикрытием ЧОПа "воцарился" в Распорядительной дирекции МУГИСО. Что мешает сейчас повторить новогодний сценарий? Захват стройплощадки помешает ООО "Карстен" отчитаться о выполненных работах, что на руку Кравченко. Проблема в том, что Распорядительная дирекция, разорвав отношения с генподрядчиком, остановит стройку как минимум на пару месяцев. Над тем, как  областные власти будут объяснять долгострой руководству МЧС России, никто пока не задумался.

Дмитрий БУЗДАЛОВ

Оксиды азота раскрашивают небо над мартенами оранжевой краской и душат все живое. В истории противостояния Владимира Лисина и Николая Максимова "хвост" олигарха реет над Свердловской областью и представляет угрозу для бизнеса уральского промышленника.  

Знакомство в убыток

В начале нынешнего апреля журналисты раздобыли текст письма Николая Максимова в адрес министра внутренних дел России Рашида Нургалиева. Чем хорош этот документ -  в нем кратко изложена суть конфликта двух металлургов, в результате которого, по оценке екатеринбуржца, ему был нанесен ущерб на сумму около 16 миллиардов рублей.

"К концу 2007 года я был 100% собственником созданной мною Макси-Групп, на базе которой реализовывалась программа строительства сети новых мини-заводов по переработке лома черных металлов и производству сортового проката, - пишет промышленник. - На трех металлургических, полностью модернизированных (фактически построенных заново) заводах в Свердловской области работало более 7 тысяч человек, производство стали и проката достигло 2,2 миллионов тонн в год".

В ноябре 2007 года 51%  акций ОАО "Макси-Групп", в состав которого тогда входило 76 предприятий,  приобрел ОАО "Новолипецкий металлургический  комбинат". Продавая контрольный пакет, Максимов был уверен, что нашел инвестора для развития своей компании, требовавшей строительство новых заводов по переработке лома.

"Мы договорились, что мне выплачивается аванс в размере 7,3 миллиарда рублей, который я предоставляю в качестве займа Макси-Групп на развитие инвестиционных программ, оставшаяся сумма за акции мне выплачивается после подсчета полной стоимости бизнеса. В свою очередь Новолипецкий комбинат производит рефинансирование всей задолженности Макси-Групп за счет средств комбината, а также предоставляет Макси-Групп заём в таком же размере - 7,3 миллиарда рублей. В январе 2008 года мне был выплачен аванс в размере 7,3 миллиарда рублей, который я направил в Макси-Групп в качестве займа на развитие инвестиционной программы. В связи с невыполнением Новолипецким комбинатом обязательств по рефинансированию задолженности Макси-Групп, о чем неоднократно писалось комбинату, денежные средства, которые предоставил я на финансирование инвестиционной программы, стали использоваться на погашение текущих задолженностей", - так Николай Максимов излагает начало своих финансовых взаимоотношений с Владимиром Лисиным. 

Из денег Максимова банк списал кредиторскую задолженность в 400 миллионов рублей, а тем временем Новолипецкий меткомбинат, поставил под сомнение всю инвестиционную программу Макси-Групп по строительству заводов и попросту отказался участвовать на собрании акционеров, где должен был быть одобрен займ "лисинцев". Максимов  потребовал вернуть свои 7,3 миллиарда рублей, но получил лишь 5,9 миллиарда. 

Дальше началось то, что Максимов обозначает как рейдерство. Его отстранили от управления Макси-групп. При этом мажоритарный акционер  различными способами выводил имущество из компании: то через аукцион с участием  заинтересованных игроков, то используя  прямой выкуп  акций и долей входящих в Макси-Групп предприятий. А затем решил цинично обанкротить компанию через весьма традиционную процедуру кредиторской задолженности. По решению Арбитражного суда Москвы  процедура банкротства в отношении ОАО "Макси-Групп" была введена 18 февраля 2011 года.

"По факту вывода из Макси-Групп имущества и инициировании его банкротства мной 17 марта 2011 года в ГУВД по городу Москве было подано заявление о возбуждении уголовного дела в отношении Лисина В.С., президента НЛМК Лапшина А.А., генерального директора Макси-Групп Шевелева В.В. по статье преднамеренное банкротство", – сообщает Николай Максимов. 

Спустя полгода  в возбуждении уголовного дела ему было отказано. Зато в середине октября прошлого года против самого Максимова было возбуждено уголовное дело о преднамеренном банкротстве Макси-Групп. При этом следователи сделали акцент на событиях 2007 года, закрыв глаза на вывод имущества мажоритарным акционером в  2008 – 2010 годах.

Следует отметить, что с середины 2009 года в отношении Николая Максимова были возбуждены несколько уголовных дел, в которых он обвиняется в растрате, злоупотреблении полномочиями, мошенничестве. В настоящее время они объединены в одно - его расследует  СУ при УВД по ЦАО Москвы. Дела появились как только промышленник стал обращаться в суд с исками о взыскании денег со структур, контролируемых Владимиром Лисиным.

"Оставшиеся у меня 49% акций Макси-Групп сейчас ничего не стоят, за три года Новолипецкий комбинат направленными действиями по выводу имущества из Макси-Групп обесценил принадлежащие мне акции, чем причинил мне существенный ущерб - это называется рейдерством. Можно ли говорить об инвестиционном климате в стране, когда откровенное рейдерство намеренно не расследуется правоохранительными органами, более того, когда в ответ на обращения правоохранительные органы начинают возбуждать дела в отношении потерпевших? Считаю, что уголовное преследование осуществляется в результате корпоративного конфликта между мной и Новолипецким комбинатом. Правоохранительные органы в данном конфликте используются как инструмент давления на меня и для прикрытия незаконных действий руководителей Новолипецкого комбината", - резюмирует Николай Максимов. 

Послесловие

"Челобитные" бизнесменов в адрес властей всех уровней довольно привычное явление на страницах СМИ. Кто-то шлет открытое письмо президенту, кто-то "покаянное" прокурору. На сей раз письмо Максимова "взорвало" пиар-службу ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат".  В своем месседже директор по внешним связям  Антон Базулев заявил, что Максимов допустил не соответствующие действительности высказывания, а их распространение может расцениваться как нарушение "Закона о СМИ". И, вообще, журналисты обязаны проверять достоверность  информации.

И тут следует вспомнить, что как только пресса пытается без прикрас показать конфликт Максимова-Лисина, новолипецкие металлурги тут же "распушают хвост". В частности, ОАО "НЛМК" угрожало судебной расправой и требовало прекратить публикации о себе от газеты "The Moscow Post".  «…представители этого металлургического холдинга не опровергли ни один из приведенных в публикациях газеты фактов, рассказывающих о том, что НЛМК рейдерским способом отобрал активы "Макси-групп" у Максимова, сфальсифицировал долг "Макси-групп" на момент совершения сделки, не вернул Максимову $300 млн. и начал оказывать давление на топ-менеджеров "Макси-групп", - отмечает столичное издание.

"The Moscow Post" провело аналогию правовоого террора, вспомнив, что команда Лисина во время рейдерского захвата Макси-Групп не только инициировала возбуждение уголовных дел в отношении Николая Максимова, но и подала судебные иски против его топ-менеджеров: бывших генеральных директоров ОАО "Нижнесергинский метизно-металлургический завод" Александра Кутакова и Владимира Бутенко,  бывшего генерального директора ЗАО "Центрвтормет" Павла Кудрупова и бывшего генерального директора ОАО "Макси-Групп" Александра Логиновских.

Корпоративный конфликт, при неизменности постулата "деньги любят тишину", потенциально является публичным действием. Российские олигархи, призывающие себе на помощь судейский корпус и полицейскую гвардию, не любят, когда о полезном для них "кривом" судопроизводстве и полицейском беспределе начинают сообщать СМИ. И здесь только и остается вспомнить слова героя Анатолия Папанова: "Тебя посодют, а ты не воруй!". 

Дмитрий БУЗДАЛОВ

После ухода Вячеслава Лашманкина с поста главы Администрации губернатора Свердловской области прошло меньше месяца. Где он сам и чем занимается – маловажно. А вот его "наследие" вызывает неподдельный интерес.  

Только сейчас выяснилась цена, за которую осенью 2011 года был куплен екатеринбургский "4 канал". ГУП СО "Монетный щебеночный завод" при кураторстве В.Лашманкина выложило за медиактив 257 миллионов рублей. С какой стати было потрачено четверть миллиарда бюджетных рублей при том, что среднеуральские власти владеют (и усердно его финансируют!) Областным телевидением – вопрос открытый.  

Буквально все, что связано с МЩЗ, вызывает массу подозрений. "Монетный щебеночный завод" некогда с превеликим удовольствием хотел сдать в аренду по бросовой цене принадлежащий ему особняк в центре Екатеринбурга. И кому? Жене Вячеслава Лашманкина Ксении. Прокуратура возмутилась – сделку пришлось отменять на правительственном уровне.

Директора МЩЗ Илью Кравченко все тот же Лашманкин трудоустроил в кресло руководителя Распорядительной дирекции областного Мингосимущества. И что в итоге?

"Уралинформбюро" уже рассказывало о странной истории завладения государственным имуществом, находящимся на территории Нижнее-Исетского завода ЖБИ. До "интронизации" Кравченко в эти новогодние каникулы Распорядительная дирекция планировала в судебном порядке вернуть ряд зданий, оцениваемых в 100 миллионов рублей, из частных рук в областную собственность. И.Кравченко этот процесс остановил – есть мнение, что причиной тому дружба чиновника с владельцами завода.

А теперь новая история, в которой фигурирует Илья Кравченко. Тут все настолько ясно, что и догадок строить не придется.

Распорядительная дирекция МУГИСО обязана к августу 2012 года построить Центр управления в кризисных ситуациях МЧС РФ по Свердловской области. Кризисная ситуация уже возникла, но спасателям ее не ликвидировать – придется привлекать следователей и, быть может, губернатора Александра Мишарина.

Кратко история выглядит так. Поскольку строительство объекта ведется на средства областного бюджета, заказчиком была определена Распорядительная дирекция. В сентябре 2011 года тогдашний ее руководитель Александр Показаньев подписал генеральный подряд №274 с ООО "Карстен". Генподрядчик в октябре заключил договор на бетонирование фундаментов с ООО "Строительная компания "Еврострой". Субподрядчик получил аванс в 6 миллионов рублей и обязался выполнить работы через месяц.

Но ни за месяц, ни за четыре "СК "Еврострой" фундамент не сдала. Компания попросту "кинула" генподрядчика. И "заморозила" стройку. В начале марта 2012 года Илья Кравченко в качестве и.о. директора ГУП СО "Распорядительная дирекция МУГИСО" уведомил ООО "Карстен" об аннулировании генподряда №274 из-за срыва сроков его исполнения.

А теперь важные подробности. Директором ООО "Строительная компания "Еврострой" является Геннадий Иванович Кравченко – отец Ильи Кравченко. И потому все оргвопросы с генподрядчиком решал лично Илья Геннадьевич. С 2012 года он в двойном обличье: с одной стороны – властный Заказчик, с другой – представитель ленивого субподрядчика. Так что может с генподрядчиком одновременно по двум телефонам разговаривать. По первой, "чиновничьей" линии метать громы и молнии за срыв строительства особо важного объекта. А по второй (ничего личного – только бизнес) "отмораживаться" по поводу незабетонированного фундамента.  

Руководители ООО "Карстен", проанализировав разговоры с Ильей Кравченко, сочли необходимым написать заявление в Следственный отдел Октябрьского района. "Принимая во внимание, что заказчика и субподрядчика представляет одно и то же лицо, полагаем, что данная ситуация была создана умышленно… Отказ И.Г.Кравченко от исполнения договора генподряда №274 неизбежно повлечет за собой увеличение сроков строительства, так как для замены генподрядчика необходимо будет повторное проведение конкурса… Считаем, что в действиях И.Г.Кравченко содержатся признаки состава преступления, предусмотренного ч.1 ст. 285 УК РФ". Это цитаты из заявления.  

Судя по всему, Свердловская область вновь вляпалась в федеральный скандал. То памятник культуры в праздник сносят, то центр МЧС к сроку построить не могут. И всякий раз - "шерше ля чиновник"! То министр Бадаев, то директор Кравченко, завтра министр Софрыгин с квотами на иностранцев, послезавтра вице-премьер Максимов с тонущим в болоте выставочным центром… На недавней встрече с руководителями СМИ Александра Мишарина спросили – будет ли реформа правительства Свердловской области? Губернатор дал понять, что кардинальных перемен ждать не следует. Может быть, кого-то поменяют местами. Есть, например, главы муниципалитетов, которые "подросли" до регионального уровня.  

От перестановки мест слагаемых, как известно, сумма не меняется. Как утверждают многие бизнесмены и политики, доминирующими слагаемыми нынешнего областного кабинета министров являются коррупция и непрофессионализм. Так что следует менять?

Вадим ДЫНИН

На этот раз причиной тому не финансовые споры или политические разногласия. Раздор в альянс трех регионов вносят непрофессиональные решения руководителей  Югры.

Финансовая страховка от сепаратизма

История взаимоотношений Тюменской области с двумя автономными округами, входившими до середины 90-х в ее состав, никогда не была простой. Получив с "ельцинского плеча" истинную автономию, Ямал и Югра вооружились дебетом газовых кладовых и нефтяных скважин. Юрий Неелов и Александр Филипенко были губернаторами-тяжеловесами. Тюменскому главе Леониду Рокецкому было с ними не совладать. Да и сменивший его Сергей Собянин, некогда возглавлявший югорский парламент, не снискал славы миротворца.

Но так или иначе главы трех регионов под прессингом Кремля сошлись в понимании взаимозависимости. Ямал и Югра - территории добычи. Тюменский юг - основа для общего здравоохранения, профессионального образования, местожительства "северных" пенсионеров. Финансовой основой пакта о "ненападении" стала межрегиональная программа "Сотрудничество", которая предусматривала финансирование социальных программ, инфраструктурных проектов, развитие муниципалитетов.

В 2010 году федеральный центр распрощался с Нееловым и Филипенко. Им на смену пришли Дмитрий Кобылкин и Наталья Комарова. Особых проблем с Ямалом не возникло, а вот в Югре общественность встала на дыбы. Но, как показали дальнейшие события, это были югорские "цветочки".

Крах "Сотрудничества"

В 2010 году направляемые в Югру  из межрегионального "кошелька" финансовые потоки застопорились. Автономный округ не смог использовать выделенные 8 миллиардов рублей. В 2011 году неосвоенными оказались 9,5 миллиарда рублей.

Больнее всего недофинансирование ударило по Сургуту, жители которого не получили современный клинический перинатальный центр, и Нефтеюганску, оставшемуся без новой центральной больницы. Не были открыты 11 детских садов, 2 школы, 3 комплекса "школа-детский сад". Лишь на бумаге остались спальный корпус центра социальной помощи семье и детям "Росток" в Игриме и дом для одиноких престарелых граждан в Нефтеюганске. Не приняли первых пассажиров железнодорожный вокзал в Нягани и авторечвокзал в Березово.

700 миллионов рублей не дошло до счетов строителей дорог, порядка 1 миллиарда рублей недосчитались учреждения здравоохранения Югры.

В ноябре 2011 года у югорских парламентариев лопнуло терпение и они решили показать правительству "желтую карточку". Законодатели признали неудовлетворительной работу кабинета министров. Вызванные на "ковер" чиновники нашли крайних в Тюменской области. Директор Департамента экономического развития ХМАО - Югры Павел Сидоров, а вслед за ним и первый заместитель главы региона Александр Ким заявили, что финансовая "блокада" вызвана нерасторопностью южных соседей, несвоевременно организующих необходимые конкурсы.

Обещанного три  года ждут

Члены правительства тогда заверили, что работа на объектах вскоре закипит. Прошло почти пять месяцев, а воз и ныне там. Накануне очередного заседания Думы Югры депутат от ЛДПР Евгений Марков проехался по сургутским стройплощадкам. По его словам, на большинстве из них не было никаких признаков жизни. Продолжается возведение лишь трех из семи запланированных детских садов. Тишина царит на месте будущего перинатального центра, простаивает техника по прокладке дорог.

"Мы устали от лжи, которая сыплется из уст правительственных докладчиков. Мы устали от игнорирования мнения и предложений депутатского корпуса по ключевым проблемным вопросам развития Югры", - заявил он на думском заседании.

Е.Марков выяснил, что в действительности сдача новых детсадов затягивается по вине югорских чиновников, лоббирующих интересы подрядчиков-"пустышек". Ряд тендеров они хотят сделать безальтернативными. В частности, к участию в конкурсе на право возведения перинатального центра согласны допустить лишь одного участника - ООО "ЦМТ Медпроект".

Народный избранник пообщался с коллегами из Тюменской области и предложил им принять участие в заседании бюджетного комитета югорского парламента, чтобы навсегда развеять миф о "тюменской угрозе". "Мы обсуждали сложившуюся ситуацию и готовы выехать в автономный округ, чтобы на месте представить все материалы и решить все возникающие вопросы", - заявил "Уралинформбюро" депутат Тюменской облдумы Владимир Сысоев.

Дырявый Фонд поколений

Трудно представить, что даже богатый регион России, каковым без сомнения является Югра, отказывается от миллиардов рублей. Проблем в автономном округе не счесть. Лишь на 40% в 2011 году реализованы планы по сносу балочного фонда. Получили жилье лишь треть ожидающих государственной помощи молодых семей.

Программа энергосбережения исполнена в минувшем году на 26,7%, планы по модернизации и реформированию ЖКХ  - на 48,4%, программа "Новая школа Югры" - на 56,7%, "Чистая вода" - на 23,4%. 

При такой "неуспеваемости" громче звучит скандал вокруг югорского Фонда поколений. Эта структура была учреждена в 2000 году. Предполагалось, что из ее средств каждому родившемуся в XXI веке жителю округа в день совершеннолетия будет выплачиваться ощутимая денежная сумма. Однако в 2009 года Фонд начал стремительно погружаться в финансовую пропасть - объем его чистых активов снизился на 2,2 миллиарда рублей. 2010 год он и вовсе завершил с 3 миллиардами рублей убытков.

В прошлом году региональные власти официально признали возможность банкротства Фонда. Парламентарии приняли решение сформировать рабочую группу, которой предстояло выяснить, куда уходят складываемые в "кубышку" деньги. "Ее до сих пор нет! Не нужно окружным чиновникам, чтобы кто-то из депутатского корпуса лез в это "болото" и вскрывал факты коррупции, тотального попустительства", - негодует Евгений Марков.

Между тем Фонд поколений в 2011 году  выступил  учредителем Управляющей компании "Югра". В официальных сообщениях утверждалось, что компания будет консультировать и сопровождать работу находящихся в собственности региона предприятий. Ей также было поручено заниматься антикризисным управлением, финансово-экономическим планированием, привлечением инвестиций, совершать сделки с недвижимым имуществом и реструктуризировать госактивы.

Парламентарии поставили под сомнение и это начинание, призвав разобраться в его законности. "Мы видим, как без конкурсов создается в Москве какая-то непонятная УК "Югра", денежные потоки окружных компаний переводятся в эту контору, а сами госпредприятия остаются ни с чем!" - отметил Е.Марков.

Закат югорской экономики

Югорское правительство оказалось не в состоянии исполнить один из ключевых "заветов" президента РФ Дмитрия Медведева - избавиться всем органам власти от "заводов, газет и пароходов". 

В 2011 году  чиновники с треском провалили исполнение региональной программы приватизации. Документ предусматривал передачу в частные руки акций и долей восьми предприятий, недвижимости и движимого имущества. Ожидалось, что по результатам торгов бюджет Югры пополнится 6,82 миллиарда рублей. Однако округ смог заработать лишь 27% от этой суммы.

В целом неутешительными можно признать все основные экономические показатели Югры. За годы губернаторства Натальи Комаровой индекс промышленного производства в регионе сократился на 3,6%. Реальные доходы населения в 2011 году упали на 9,6%. Объем добычи полезных ископаемых  снизился более чем на 4,4%. В регионе заявляют о необходимости диверсификации "нефтяной" экономики. О том, как это выглядит в реальности, может свидетельствовать следующая цифра: производственные мощности пищевых предприятий в 2011 году были загружены на 38%.

Баба с возу

Парламентарии Югры считают, что положение дел изменят лишь массовые кадровые чистки в правительстве. Они поддержали требование Евгения Маркова к Наталье Комаровой признать профнепригодность Александра Кима и директора департамента строительства, энергетики и жилищно-коммунального комплекса округа Сергея Высоцкого, отвечающих за реализацию важнейших инфраструктурных проектов.

Впрочем, однопартиец Е.Маркова - депутат Госдумы РФ от ЛДПР Владимир Таскаев считает такой шаг "полумерой". По его мнению, давно назрела необходимость отставки самой Н.Комаровой. "Губернаторы Тюменской области Владимир Якушев и Ямала Дмитрий Кобылкин успешно справляются со своими обязанностями. А вот к главе Югры с каждым днем накапливается все больше вопросов", - отметил он.

По словам В.Таскаева, с приходом Комаровой в коридорах югорской власти начался "раздрай". Безответственные высказывания ее подчиненных обострили и взаимоотношения между регионами "тюменской матрешки". "Если не уволить югорского губернатора сегодня, то вскоре нефтегазовый оплот России может развалиться на враждующие части. И эта война потянет на "дно" весь федеральный бюджет", - считает законодатель.

Складывается впечатление, что федеральный центр не против коренных изменений в югорской власти. Но необычным образом. Высокопоставленные источники столичных СМИ утверждают, что Наталья Комарова может стать министром энергетики в новом правительстве России. В Югре уже "стучат по дереву". 

Константин ДЖУЛТАЕВ 

Спустя месяц после начала варварского сноса екатеринбургского "Пассажа" мэрии уральской столицы под давлением областных властей 6 апреля  2012 года пришлось собирать Градостроительный совет для обсуждения проекта возведения на развалинах исполинского торгового центра. Неделей раньше аналогичный вопрос рассматривал Транспортный совет, участники которого с удивлением обнаружили, что транспортной схемой нью-Пассажа городская администрация, расположенная по соседству, до сих пор не удосужилась поинтересоваться. Большинство членов Совета высказалось против паркинга под торговым центром и отправило девелоперов Игоря Заводовского с Константином Погребинским в глубокое размышление – быть или не быть двум подземным этажам.

Если Транспортный совет был нокдауном для владельцев "Общества "Малышева, 73", то Градостроительный оказался нокаутом. Как ни пытался главный архитектор Екатеринбурга Михаил Вяткин "обмахивать полотенцем" Завадовского, под меткими ударами членов Совета девелопер устоять не смог.

В самом начале поединка "малышевцы" попытались добиться снисхождения. Игорь Заводовский заявил, что в новом проекте здание потеряло этаж и теперь без учета купола его высота составляет 22,2 метра – на 3,3 метра ниже мэрии. С куполом оно достигает отметки в 27,2 метра.

Вот за купол им и досталось в первую очередь. "Это ни собор и ни минарет, зачем ему купол? Черепашка нидзя – это да, вот пусть и будет без головы", - предложил бывший главный архитектор Свердловской области Григорий Мазаев. "Непонятная арка главного фасада противоречит с куполом. Такого решения в архитектуре нет", - вторил ему директор "УралНИИпроект" Александр Долгов. 

"Представленный проект – просто банальный способ убить центр города. Мы видим  давно ушедшую практику. Нужно в корне пересматривать архитектуру", - был более резок в оценке  лауреат международных градостроительных конкурсов Тимур Абдуллаев. "Здание городской администрации – главное на площади. И нельзя, чтобы "Пассаж" с ним спорил", - уверен заслуженный архитектор России Виктор Золотарев.

Более оригинален в своей критике оказался нынешний главный архитектор региона Владимир Вениаминов. Он сразу попросил записать его в сторонники реконструкции, но лучшим проектным решением, на его взгляд, является ... перевернутая пирамида.

Как оказалось в итоге четырех с половиной часов обсуждения в проекте нужно буквально все ставить не с ног на голову, а наоборот. Лишь два из двадцати членов Совета без оговорок согласились с тем, что девелоперы представили на их суд. Следует отметить, что в сентябре прошлого года Градостроительный совет уже рассматривал практически этот же проект, и тогда Михаилу Вяткину на "мягких лапах" удалось вынести его из-под огня критики. Осенью с резюме "проект требует доработки" его попросту забыли, а "малышевцам" только то и было нужно. Они весной рванули сносить "Пассаж". 

Ответный протест общественности вынудил экспертов пристально вглядываться в архитектуру, инфраструктурные решения, взвешивать, кто важнее в центре города -  пешеходы или автомобили?

"Надо ограничивать въезд в центр. Главными там должны быть люди", - категоричен Григорий Мазаев. Включенный в состав Совета по предложению городской Общественной палаты Владимир Злоказов  также был непреклонен в этом вопросе – паркинга в нью-Пассаже быть не должно. Впрочем, он выступает не только против хранилища автомашин в центре города, но и в целом против  проекта, приписываемого архитектору Владимиру Громаде.

Инсайдеры "Уралинформбюро" утверждают, что проект "вкусненького тортика" вышел из-под карандаша непосредственно Игоря Заводовского. В любом случае Громада является "марионеткой" в руках девелопера, и некоторые члены Совета попросту пожелали молодому архитектору дистанцироваться от своего богатого заказчика. Для Громады может и лучше, если авторство дворца в мавританском стиле возьмет на себя Заводовский. Потому  как будет на кого свалить неудачные террасы, расположенные с северной стороны здания, помпезный фасад,  глухие стены, зажимающие соседние переулки.

"Если бы можно было назвать вещи своими именами, то нужно именовать это строительством нового торгово-развлекательного центра на месте сноса объекта культурного наследия. Но нам в таком случае нужна современная архитектура, а это архитектура прошлого ", - оценил увиденное профессор Уральской архитектурной академии Сергей Дектерев. "Элементы фасадов старого универмага, словно заплаты, символизируют – здесь было здание, которое уничтожили. Нам требуется современное, энергичное здание с гармоничным вписанием элементов утраченного "Пассажа", - уверен почетный архитектор России Спартак Зиганшин.

Отдельной темы заслуживает разговор о сквере. Михаил Вяткин грудью встал, чтобы не дать хода обсуждению темы, что расползающийся вширь нью-Пассаж захватывает половину городского сквера. Вопрос о законности выделения 3 тысяч квадратных метров Заводовскому-Погребинскому вскоре предстоит рассматривать Уставному суду Свердловской области. Вслед за ним ожидаются и другие "земельные" иски в суды общей юрисдикции. Что будет, если сейчас "Обществу "Малышева, 73" власти кивнут на захват "квадратов", а потом суд обяжет вернуть их вспять? Складывается впечатление, что мэрию Екатеринбурга это не волнует. "Малышевцы" при вовсе не молчаливой поддержке "серого дома" пытаются самостийно занять спорную территорию и поскорее загнать туда экскаваторы.

"Сквер – это рекреационная зона, которую мы теряем. Пусть ужимают площади, уводя их под землю", - советует архитектор Борис Демидов. "Сквер нужно оставить в прежних границах. Кроме того, нельзя заужать улицу Вайнера и переулок Банковский – новое здание превращает их в каньоны. Проект в таком виде принимать нельзя", - более категоричен главный художник  Главархитектуры Алексей Волегов.

По словам архитектора Александра Шарыпова, за рубежом при реконструкции старого здания увеличение его объема в 2 раза – большая удача для девелопера. В случае с нью-Пассажем этот коэффициент возрастает до 9, поэтому разыгравшийся аппетит застройщика должен быть укрощен.

Казалось бы, многочасовая дискуссия утомила всех присутствующих. И Михаил Вяткин, подводя итоги, попытался выйти на "административный конструктив". Судя по голосованию, против проекта Громады высказалось 6 человек. За реконструкцию с доработками проекта – 14. Но, как отметила начальник мастерской Генплана Надежда Лыжина, надо разобраться – о каком уровне доработок идет речь. Её тут же поддержали – есть доработки несовместимые с жизнью проекта. И здесь Вяткин окончательно выдал себя с головой.  "Громада себя исчерпал. Как можно голосовать – принимаем мы такой стиль или нет? Где взять другой проект? ". Но на коллег эмоции главного архитектора не подействовали.  

Итог Градостроительного совета, на который девелоперы и мэрия Екатеринбурга возлагали большие надежды, оказался для них плачевен – представленный проект не был утвержден. Заводовский-Погребинский попали в тупик. Чиновник Вяткин вроде бы намекнул им – в судебном порядке можете  опротестовать решение Совета. Впрочем, ранее Заводовский вовсе грозился наплевать на мнение властей и строить нью-Пассаж по своему усмотрению. А на Совете он категорично настаивал на сохранении паркинга - хоть в рукопашную был готов.

Но что-то подсказывает, что конфликт вокруг уничтожения объекта культурного наследия лишь разжегся общественным мнением. Основные страсти разгораются сейчас - при детальном экспертном анализе варварского проекта. Друг за другом Транспортный и Градостроительный советы поставили девелоперам твердые двойки, для исправления которых нужно кардинально пересматривать проект. По словам Игоря Завадовского, уменьшение площади торгового центра на одну восьмую от запланированных 60 тысяч "квадратов" поставило его на грань рентабельности. Если из нью-Пассажа вычеркнут паркинг (а к этому все и идет!), то продовольственному гипермаркету "Купец" в нем делать будет нечего – на себе пакеты с едой мало кто понесет. Вот и еще один этаж минус, или его надо занимать шмотками. 

И вот тут самое время вспомнить, почему так плохо с экономикой  "секвестированного"  новодела! "Малышевцы" в 2007 году купили здание "Пассажа" за 60 миллионов долларов и практически его уничтожили. Сегодня за руины памятника никто рубля ломанного не даст. Главной составляющей  в этой покупке была возможность занять 8 тысяч квадратных метров в самом центре Екатеринбурга под новостройку. Если её ужмут в площади, то свои инвестиции Завадовский-Погребинский не "отобьют". Но какое нам дело  до денежных проблем этих бизнесменов с варварскими замашками?

Вадим ДЫНИН

Выставочные ангары, в спешке выстроенные на болотах под Екатеринбургом в 2011 году, готовятся к очередному ИННОПРОМу. Право проведения выставки инноваций в очередной раз предоставлено московской компании "Формика". Как и в прошлом году, она стала единственной участницей государственного тендера ценой в 100 миллионов рублей. Предсказуемая победа столичных коммерсантов вызвала массу вопросов. Расплатятся ли они на этот раз с владельцами комплекса Екатеринбург-ЭКСПО? Не "кинут" ли местных подрядчиков? 

5 апреля президент Группы компаний "Формика" Максим Зверков появился перед екатеринбургской общественностью, предложив присутствующим поговорить об ИННОПРОМе-2012 и обсудить, как сделать выставку более привлекательной и полезной для региона. Однако разговор пошел по другому, неприятному для московского гостя сценарию. Присутствующие с порога потребовали развеять подозрения о финансовой нечистоплотности возглавляемой им коммерческой структуры.

"Липовый" хозяин несуществующего имущества

Подготовка к ИННОПРОМу-2011 велась в пожарном порядке. Областное правительство всеми силами подгоняло осваивающих кольцовские болота строителей. Поэтому на многие провалы чиновники не обращали внимания. На объекте тонула техника, гибли люди, осваивались без документов миллиарды рублей. Это никого не интересовало. "Успеют - не успеют к открытию?" - гадали  випы и журналисты. Все-таки успели - красная ленточка в главном павильоне была перерезана ровно за день до начала мероприятия - 13 июля.

Не менее напряженно готовилась к мероприятию и "Формика". Как заявил М.Зверков, для того чтобы превратить пустые бетонные "коробки" в цивилизованную выставку, москвичам требовалось порядка 200 миллионов рублей - в два раза больше, чем они получили из среднеуральского бюджета.

Помочь коммерсантам взялся официальный владелец комплекса ОАО "Уральский выставочный центр". С "Формикой" был заключен договор доверительного управления, дающий предпринимателям право распоряжаться построенным на государственные деньги имуществом. На основании этого документа гендиректор ООО "Формика" Анастасия Маховик 23 марта 2011 года подписала письмо о передаче выставочных площадей учрежденному москвичами ЗАО "ИННОПРОМ". Именно на его счета перечисляли платежи участники выставки. В общей сложности с них было собрано 96,868 миллиона рублей. А еще 2,491 миллиона рублей почему-то оказались на счете учредителя ЗАО "ИННОПРОМ" - ООО "Ф Ивент". Как следует из учредительных документов, основной вид деятельности этого скромного Общества - распиловка и строгание древесины. 

Вспоминая эту историю, М.Зверков то и дело менял "показания". В начале встречи он объявил, что ОАО "Уральский выставочный центр" заключило договор аренды  с ООО "Формика" до начала ИННОПРОМа-2011. Через 15 минут он припомнил, что бумага в действительности называлась договором доверительного управления. Спустя еще непродолжительное время уточнил, что документ вступил в силу только после регистрации зданий Екатеринбург-ЭКСПО в Росреестре, то есть 9 ноября 2011 года (через четыре месяца после выставки!). А под конец своего выступления и вовсе сделал неожиданное признание: "Формика" до сих пор не вступила в указанные в договоре юридические права.

Вопрос "Уралинформбюро", на каком же тогда основании юридически "немощная" компания передоверила комплекс и право собирать деньги за использование его площадей ЗАО "ИННОПРОМ", завел Максима Зверкова в тупик. Он заявил, что не понимает, о каком именно письме за подписью его подчиненной А.Маховик идет речь. И пообещал, что попробует разобраться в этом вопросе только после получения официального запроса от СМИ. Собственно письмо вот оно:

"Где деньги, Зин?"

Еще в 2010 году среднеуральские парламентарии задавали вопрос правительству области, когда начнут поступать дивиденды от вложенных в строительство Екатеринбург-ЭКСПО миллиардов бюджетных рублей. Среднеуральские власти парировали, что заключаемые на выставках договоры принесут в региональную экономику в десятки и сотни раз большие доходы. Однако обещанные финансовые реки на Средний Урал так и не хлынули - значительная часть подписанных прошлым летом соглашений заморожена либо и вовсе позабыта.

Как оказалось, Свердловская область не получила даже причитающиеся от "Формики" платежи. По данным отдела экономической безопасности ГУ МВД РФ по Свердловской области, 11 июля 2011 года ОАО "Уральский выставочный центр" и ООО "Формика" заключили договор о предоставлении москвичам внутренних и внешних конструкций Екатеринбург-ЭКСПО в качестве рекламных площадей. Этот документ обязал коммерсантов перечислить владельцу комплекса 15 миллионов рублей. Деньги не пришли до сих пор. 

Максим Зверков предпочел бы забыть об этом долге. В начале встречи он заверил, что полностью рассчитался со среднеуральскими властями. "Вы спрашиваете, дошли ли деньги до бюджета? Если Уральский выставочный центр считать бюджетом, то дошли", - подчеркнул он. Однако, когда  представитель "Уралинформбюро" попросил прокомментировать данные ГУВД, коммерсант сник, его победно-торжественный тон сменили нервные, неуверенные оправдания. "Заплатили ли мы? Не знаю, думаю, что заплатили. Шлите запрос, будем разбираться", - резюмировал Зверков.

Максим Зверков и губернатор Свердловской области Александр Мишарин

Более чем туманной остается и судьба долгов, накопленных "Формикой" перед местными подрядчиками. Летом прошлого года столичные предприниматели попросили екатеринбургских рекламщиков поучаствовать в раскрутке проекта по проведению в мегаполисе выставки ЭКСПО-2020. Москвичи заказали у них рекламную продукцию на сумму порядка 400 тысяч рублей. Однако ответственная за выплаты фирма "Полосатый слон" по сей день не расплатилась за неё.

Вопрос, когда будет погашена эта задолженность, Максим Зверков предпочел "элегантно" пропустить мимо ушей. Вместо ответа он пустился в рассуждения о готовности "Формики" вести более открытую финансовую политику.

Воровали и будут воровать!

В 2011 году ИННОПРОМ завершился возбуждением двух уголовных дел. Уже после закрытия проекта злоумышленники стащили у экспонентов два ЖК-экрана. Судя по всему, техникой поживился либо кто-то из организаторов выставки, либо строившие вторую очередь выставки гастарбайтеры.

Оказалось, что на деле обворованных было гораздо больше. На встрече с М.Зверковым один из участников ИННОПРОМа-2011 признался, что лишился ценных экспонатов. В ответ глава "Формики" не дал гарантию, что воры пройдут мимо екатеринбургской выставки в 2012 году. Он посоветовал потенциальным участникам самим позаботиться о собственной безопасности, заключив дополнительный договор на охрану. "Воруют даже в Ганновере", - развел руками Зверков.

У организаторов ИННОПРОМа-2012 осталось около 3 месяцев на подготовку. Но вряд ли их хватит на то, чтобы  "Формика" раскрыла все свои  выставочные тайны.

Андрей БЕЛЫЙ

С апреля 2012 года "безответственных" промышленников начинают штрафовать. Более того, согласно закону, эксплуатация принадлежащих им заводов вовсе может быть остановлена. Почему бизнес рискует, и каковы ожидания страховщиков, в материале "Уралинформбюро". 

Закон, рожденный в муках

О необходимости ввести закон об обязательном страховании ответственности владельцев опасных производственных объектов (ОПО) чиновники рассуждали несколько лет. Процесс его принятия ускорили авария на Саяно-Шушенской ГЭС и трагедия на шахте "Распадская". Авариям, пусть и менее масштабным, конца и края не видно. Так хроника Национального союза страховщиков ответственности (НССО) в марте 2012 года насчитывает около 30 ЧП. В Хабаровском крае экскаватор опрокинулся в реку - водитель погиб. В Красноярском крае в нефтехранилище прогремел взрыв - оператор котельной получил серьезные ожоги. На стройплощадках Уфы и Казани рухнули башенные краны...

Новый закон, вступивший в действие 1 января 2012 года, призван создать для каждого предприятия своего рода финансовую "подушку" на случай подобных аварий. Теперь страховать свою ответственность обязаны все юридические лица или индивидуальные предприниматели, эксплуатирующие опасные объекты на правах собственности, аренды, лизинга или оперативного управления.

К опасным объектам законом отнесено оборудование горнодобывающей, металлургической, строительной, химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей отраслей, объекты тепло- и электроэнергетики, газопотребления и газоснабжения. Под действие нового закона попадают все предприятия, которые используют опасные вещества и оборудование, работающее под давлением более 0,07 мегапаскаля или при температуре нагрева более 115 С°, в том числе автозаправочные станции и теплосети.

Помимо этого со следующего года обязательному страхованию будут подлежать лифты, эскалаторы, фуникулеры. Также на 2013 год сдвинута обязанность страховать опасные промышленные объекты, принадлежащие государственным предприятиям.

Семья погибшего в результате аварии на ОПО, согласно закону, получит от страховой компании 2 миллиона рублей. В случае причинения вреда жизни и здоровью пострадавший имеет право на компенсацию в размере до 2 миллионов. Если вред нанесен имуществу физического лица - компенсация составит до 360 тысяч рублей, юридического лица - до 500 тысяч.

В целом сумма ответственности страховщиков по опасным объектам составляет от 10 миллионов до 6,5 миллиарда рублей - в зависимости от количества потенциальных пострадавших. Соответственно разнится и стоимость страхового полиса для собственников ОПО. Например, владелец автозаправки должен заплатить всего 10 тысяч рублей, чтобы застраховать свою ответственность на случай аварии на 10 миллионов. А хозяин шахты, где работает несколько сотен человек, будет вынужден раскошелиться и защитить объект на 6,5 миллиарда рублей. Средняя же цена страхового полиса - 41 тысяча рублей.  

За январь-февраль 2012 года страховые компании собрали примерно 2 миллиарда рублей премий, взяв под защиту около 48 тысяч опасных объектов России (около 16% от имеющихся). В марте количество договоров начало постепенно расти, однако многие предприятия по-прежнему не торопятся оформлять страховки, и причины этого кроются не только в экономии средств.

Подводные камни "опасного" страхования

После вступления в силу нового закона предприниматели столкнулись сразу с несколькими проблемами.

Во-первых, достаточно сложно отнести некоторые ОПО к конкретным тарифным категориям. Специалисты Государственной страховой компании "Югория" отмечают, что название опасного объекта не всегда позволяет произвести его однозначную идентификацию, а значит, и определить страховой тариф по договору. "Требуется более глубокий анализ данных, однако методика такого анализа на законодательном уровне не установлена. Между тем ошибочный расчет страховой суммы и тарифа чреват проблемами как для страховщика (в виде санкций со стороны НССО), так и для страхователя (в виде штрафов, наложенных органами Ростехнадзора)", - комментируют в компании.

Кроме того, некоторые предприятия оттягивают процесс страхования, так как заняты тем, что, стремясь к экономии, объединяют несколько опасных объектов в один. Например, в металлургической промышленности в качестве одного объекта может выступать цех, за которым числятся и плавильная установка, и ГСМ, и грузовой лифт.

"Такая оптимизация возможна в процессе перерегистрации ОПО в Ростехнадзоре. У нас встречаются в запросах смешанные объекты. В подобных случаях используется приоритетный признак опасности ОПО, по которому выбираются страховая сумма и страховой тариф", - рассказывает начальник отдела страхования опасных производственных объектов департамента развития страхования имущества и ответственности ОСАО "Россия" Валерий Шишкин.

Вторая проблема - недобросовестное поведение ряда страховщиков. Нередки случаи, когда компания необоснованно предоставляет страхователю понижающий коэффициент уровня безопасности ОПО. В целях пресечения такой практики в Национальном союзе страховщиков ответственности в ближайшее время начнет работу дисциплинарная комиссия. Случаи демпинга будут обсуждаться коллегиально, а недобросовестных страховщиков ждут штрафы.

Немало претензий имеется и к клиентам, которые зачастую пытаются самостоятельно установить страховую сумму, хотя по закону это может делать только страховщик. "Бывает, что владельцы ОПО совершенно необоснованно требуют скидки. НССО также выявил случаи, когда в ходе подготовки к тендеру компании требуют от страховщиков предоставления бесплатных дополнительных услуг", - рассказывают в "Югории". 

Пока гром не грянет...

В ближайшее время страховщики ожидают наплыва клиентов-промышленников. С 1 апреля 2012 года за отсутствие полиса Ростехнадзор начнет штрафовать владельцев ОПО. В частности, должностным лицам предприятий придется заплатить от 15 до 20 тысяч рублей, организациям - от 300 до 500 тысяч. При этом размер штрафа не зависит от масштабов деятельности предприятия или степени его опасности. К примеру, если на заводе обнаружатся 10 незастрахованных опасных объектов, владелец заплатит штраф за каждый из них - в совокупности сумма может составить 3-5 миллионов рублей. Более того, на эксплуатацию объекта и вовсе могут быть наложены ограничения.

"Есть основания полагать, что с 1 апреля штрафов будет достаточно много. Уже отмечены случаи взысканий, наложенных Ростехнадзором на владельцев предприятий. Правда, делается это не на основании статьи, предусматривающей санкции за отсутствие полиса страхования, а за нарушение правил эксплуатации опасного объекта. При этом одно из нарушений правил - это и есть отсутствие полиса", - отмечает директор департамента страхования финансовых рисков и ответственности компании "АльфаСтрахование" Зинаида Кузьмина.

Несмотря на то, что НССО еще не подвел итоги марта, по оценке компании, на данный момент застрахованными являются порядка 40% опасных объектов. То есть в преддверии вступления в силу штрафных санкций многие предприятия решили себя обезопасить. Большая часть застрахованных объектов, по словам З.Кузьминой, принадлежит крупным холдингам и представителям среднего бизнеса. Среди клиентов "АльфаСтрахование", к примеру, такие крупнейшие российские компании, как ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" и ОАО "РусГидро". 

Директор филиала ООО "РОСГОССТРАХ" в Свердловской области Вадим Каточиков отмечает, что наибольшую активность проявляют именно крупные организации. "На Среднем Урале насчитывается около 8 тысяч опасных объектов. Среди предприятий наибольшую активность по страхованию проявляют вертикально-интегрированные компании, управляющие офисы которых находятся в Москве. Как правило, это предприятия с высоким уровнем риск-менеджмента", - сообщил он "Уралинформбюро".

Некоторые компании, по его словам, обратились за заключением договора в течение первого квартала 2012 года. Но при этом, чтобы сэкономить, срок страхования они предпочли установить с 1 апреля, так как штрафные санкции вступили в силу именно с этой даты.

Страховщики готовы оказать помощь и разъяснить клиентам все нюансы приобретения полисов. "Мы понимаем, что закон действует недавно, и у собственников опасных объектов нередко возникают различные вопросы. Сегодня мы предоставляем владельцам ОПО бесплатные консультации, помогаем правильно классифицировать опасный объект, подобрать тарифную категорию, определить страховую сумму. Работа с клиентом на каждом этапе ведется индивидуально, с учетом особенностей юридического лица", - отмечает начальник отдела корпоративных продаж Ханты-Мансийского территориального управления ГСК "Югория" Сергей Едомских. 

Эксперты уверены, что путь к страховой цивилизации хоть и сложен, но длительным не будет. "По итогам второго квартала 2012 года уровень проникновения страхования на рынок опасных производственных объектов составит порядка 50%, к концу текущего года - 75%, а в середине 2013 года - 90-95 %", - прогнозирует начальник отдела страхования опасных производственных объектов департамента развития страхования имущества и ответственности ОСАО "Россия" В.Шишкин. 

Мария ТРУСКОВА

Больше половины из них - клиенты "Капитал-тура" - не получили ни копейки за пропавший отдых и испорченные нервы. В нашей стране путевки все больше напоминают лотерею - счастливый билетик на беспроблемный отдых выпадает не каждому. И если в советские времена поездка в отпуск "дикарем" предполагала экономию в ущерб комфорту, то сейчас самостоятельный тур - это более выгодно, удобно и надежно.

Договор с турфирмой - а был ли мальчик?

Турфирм в Екатеринбурге, как парикмахерских - на каждом углу: у туроператоров десятки турагентств, те в свою очередь заключают субагентские договоры. В горячий сезон на охоту за российскими туристами выходят тысячи турфирм-однодневок. С учетом их "плодовитости" на глазах растет опасность, что деньги "состригут", а отдыхать придется на чемоданах.  

Как отмечает руководитель "Anextour Екатеринбург" Эльбрус Гарибов, их компания ежегодно сталкивается с 2-3 односезонными турагентствами. Причем аферисты, как ни в чем не бывало, возвращаются на место "косьбы" под новым названием. По словам директора группы компаний "Зима-Лето" Ольги Гуляр, вычислить их сложно. По сути, ни у туристов, ни у добросовестных компаний нет никакой эффективной защиты от них. Туроператоры хотя бы отвечают перед клиентами финансовыми гарантиями, турагентства же никакой ответственности не несут.  

Как пояснила "Уралинформбюро" полномочный представитель юридического агентства "Персона Грата" в УрФО Ольга Коханюк, если турагентство по своей форме Общество с ограниченной ответственностью, то оно несет ответственность лишь в пределах уставного капитала - 10 тысяч рублей. Плюс отвечает своим имуществом – если оно, конечно, не ограничивается арендованной офисной мебелью. В случае, когда турфирма - ИП, индивидуальный предприниматель отвечает личной собственностью, если на нем что-то зарегистрировано. Теоретически возможно уголовное преследование аферистов, но шансов - один из ста.

Остерегаться мошенников следует самим клиентам. Переступать порог "шарашкиной конторы" не стоит, несмотря ни на какие выгодные предложения. Кстати, именно "улетные" скидки должны настораживать в первую очередь – авиабилеты и гостиничные номера имеют свою реальную цену, и удешевлять их за свой счет туроператоры не будут.  

Основная проблема даже не в мошенниках - права потребителей повсеместно ущемляют и законные игроки туристического рынка. Свердловское управление Роспотребнадзора ежегодно выявляет сотни нарушений в деятельности турфирм. Как рассказала "Уралинформбюро" начальник отдела защиты прав потребителей Наталья Афанасьева, при проверках огрехи вскрываются в 93% случаев. Туркомпании незаконно облагают клиентов штрафами за отказ от тура. Они могут по своему усмотрению менять стоимость или условия путешествия либо вообще отменить его при недоборе группы. Нередко туроператоры заявляют о наличии договора страхования ответственности перед клиентами, на самом деле такового не имея. "Как юрист могу посоветовать прежде всего обращать внимание на сумму страховой ответственности туроператора, кроме того он должен предоставить клиенту нотариально заверенные копии всех учредительных документов", - резюмирует она.

Но, честно говоря, положенный по закону размер финансовых гарантий в размере 30-100 миллионов рублей при миллиардных оборотах туроператоров – насмешка. Как показала практика, в случае краха они не могут покрыть убытки и половины клиентов. К тому же, к примеру, в Свердловской области на максимальную сумму застрахована лишь одна туристическая компания.

Диалог с властью, или Разговор с телевизором

Российский туристический рынок несколько лет безуспешно пытаются законодательно "причесать". Около пяти лет назад в сфере туриндустрии отменили лицензирование и ввели систему фингарантий. Туристические компании страхуют свою ответственность и вносятся в реестр. Турагентства же теперь вообще не учитываются ни в каком реестре и отвечают только… за полноценное информирование своих клиентов. Количество таких "информационно-туристических" агентств можно определить лишь с помощью налоговиков, и то только в том случае, если они указали в графе "сфера деятельности" - туризм. "Такое ощущение, что туриндустрия - бизнес, с которым легко может справиться человек с улицы, еще недавно торговавший на рынке семечками", - сетует О.Коханюк.  

Прошлое лицензирование предъявляло турфирмам жесткие требования к опыту работы и стажу руководителя, оборудованию офиса. К тому же оно позволяло вести хоть какой-то учет. На момент, когда в Свердловской области собирались такие данные, в регионе насчитывалось около 700 субъектов рынка. Теперь это число неопределимо. В базе данных областного Роспотребнадзора их 300. Это те, у кого пересеклись дороги с надзорным ведомством. "До сих пор мы работали с турагентствами, а в 2012 году намерены добраться  и до туроператоров, потому что условия клиентского договора исходят от них: агенты являются заложниками "старшего партнера", который легко расторгнет договор с несогласными представителями", - отмечает Н.Афанасьева.  

Впрочем, штрафные меры для нарушителей закона - комариный укус: за ущемление прав потребителей их накажут не более чем на 10 тысяч рублей. Сейчас законодатели и представители туриндустрии муссируют очередной законопроект, призванный защитить туристов и добросовестных участников рынка, но к единому знаменателю стороны прийти не могут. Последний вариант предполагает, что фингарантии привязываются к валовой выручке туроператоров и составят 15-20% от нее. Однако в этом случае у крупных игроков рынка сумма будет достигать нескольких миллиардов рублей - такой камень не готовы повесить на свою шею страховщики, с которыми в России тоже не все так просто. В ситуации "Капитал-тура" разорилась и страховая компания "Инногарант".  

От идеи саморегулируемых организаций в туриндустрии законодатели пока отказались, оставив лишь одну ее часть - создание общей "кубышки". Но надежные туроператоры считают несправедливым навязанную круговую поруку за подозрительных участников рынка, которых в случае СРО они могли бы отсекать. К тому же непонятно, каким образом будут распределяться средства компенсационного фонда.

Как пояснила "Уралинформбюро" исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе, в зарубежных странах подобные фонды формируются за счет туристов, которые отчисляют определенную сумму при заключении путевки. "Здесь надо понимать, что за границей бизнес в принципе прозрачный", - добавила она. Ей вторит Ольга Коханюк: "У них на всех этапах ведения бизнеса жесткие и четкие требования, которые выполняются еще "на входе" - при создании юридического лица".

Отсюда сам собою напрашивается вопрос - может быть, надежнее обращаться к туроператорам с международными "корнями"? Но здесь следует понимать, что множество туроператоров, позиционирующие себя как иностранные представительства, на самом деле "исконно русские". Они работают по какой-то конкретной стране, заявляя что их головной офис там и расположен. "На самом деле это российские юрлица, созданные нашими же соотечественниками,  у них действительно есть представительство за рубежом, но сути это не меняет, а заявление о заграничной "родине" просто добавляет престижа в глазах россиян, привыкших больше доверять иностранному", - поясняет Майя Ломидзе. Сегодня из транснациональных корпораций на российском рынке представлены немецкая Toi, швейцарская Kuoni, британская Thomas Cook. Первая взяла в свои руки три российские компании - ВКО, "Мострэвел" и "Свой Трэвел Груп", охватив экзотические, массовые направления и даже въездной туризм в Россию. Но не следует забывать, что "в России жить – по-русски выть". В случае краха иностранная компания будет отвечать по российским законам (в объеме фингарантий), а персонал в ней работает с "русским" менталитетом. И, судя по отзывам в Интернете, потому возникают традиционные отечественные проблемы - попытка сбыть "залежалый" туристический товар, безответственность при оформлении документов, обман ожиданий клиента, непрофессионализм.

По тропе Мавроди

Российский абсурд в том, что даже пойманные за руку "великие комбинаторы" в открытую берутся за старое. На сайте "Капитал-тура" вместе с извинениями перед брошенными на произвол судьбы за границей туристами было вывешено приглашение обращаться к туркомпаниям-партнерам: мол, потерпевшие могут слетать несколько раз в туры по специальным акциям и за счет этого покроют свои убытки.  

Между тем банк "Международный финансовый клуб" Михаила Прохорова безуспешно пытается взыскать с владельцев этой туркомпании Инны и Игоря Бельтюковых несколько выданных кредитов, пени и штрафы почти на 200 миллионов рублей. Также представители МФК надеются добиться возбуждения уголовного дела по признакам мошенничества – по аналогии с "Ланта-тур".  

"Разбор полетов" с последней туркомпанией подстегнули исключительно выборы российской власти. Правоохранители, оставившие год назад без внимания крах "Капитал-тура", на сей раз были вынуждены завести уголовное дело. А премьер Владимир Путин отвел Министерству спорта и туризма РФ сутки на решение проблемы вызволения туристов из-за рубежа, посоветовав привлечь на помощь банкиров. Внешторгбанк молниеносно одобрил кредит на 7 миллионов долларов США. Но "Ланта-тур" задолжала своим партнерам почти втрое больше, и кредит лишь продлил предсмертную агонию туроператора.

Как ни странно, но участники одной из международных туристических выставок в Москве обнаружили с собой по соседству ООО "Морские круизы", представленное бывшими сотрудниками "Ланта-тур". По данным СПАРК, ООО "Морские круизы" было зарегистрировано в канун 2012 года Оксаной и Константином Пучковыми. Последние, по некоторым сведениям, приходятся родственниками Людмиле Пучковой - владелице "Ланта-тур".

Туристы уходят в свободное плавание

В никудышной защите своих прав повинны и сами клиенты туркомпаний. По экспертным оценкам, только 1% жителей Свердловской области знают свои права и умеют их отстаивать. Малая толика из них удосуживаются читать договоры, под которыми ставят подпись, и проверяют репутацию тех, с кем связываются. Остальные сильны задним умом и, заведомо ввязавшись в авантюру, затем обивают пороги Роспотребнадзора, общества защиты прав потребителей, полиции и адвокатов.

Те, кто на ты с Интернетом, знают, где и как подстелить себе соломку на отдыхе. Тщательно изучив диспозицию сил посредством Всемирной паутины, они выбирают наиболее благонадежного туроператора по нужному направлению и приглянувшийся отель, а затем приходят к менеджеру с конкретной заявкой. Но даже в этом случае турагенты умудряются не вовремя подать документы на визу либо забронировать не тот отель.  

Ну, а соотечественники, которых не пугает полная самостоятельность и языковой барьер, давно ушли в свободное плавание. Все вопросы - оформление визы, покупка авиабилетов, бронирование отеля, аренда автомобиля - можно напрямую решить через Интернет и визовые центры: быстрее, дешевле и надежнее. "Дикий" отдых за рубежом теперь в тренде!

Людмила СОЛОДКОВА 

28 марта 2012 года состоялась презентация Уральской ассоциации операторов связи (УралАОС) - она создана с подачи администрации Екатеринбурга для того, чтобы провайдеры смогли скооперироваться и убрать волоконно-оптические линии связи (ВОЛС), разбросанные по фонарным столбам. По мнению чиновников, кабельные "удавы" портят вид уральской столицы, претендующей на проведение Чемпионата мира по футболу в 2018 году и выставки ЭКСПО-2020. При этом оценить затраты на масштабный "макияж" в мэрии не потрудились - это, мол, проблема самих провайдеров. 

Пока гром не грянет... 

Как сообщил "Уралинформбюро" председатель комитета связи и информационных технологий администрации Екатеринбурга Марк Марков, разговоры о необходимости наведения порядка с сетями начались еще в 2006 году. Но тогда местный рынок связи был недостаточно хорошо развит -  ВОЛС было мало. Так как проблема не стояла в полный рост, ей никто вплотную не занимался. На законных основаниях операторы продолжали сдавать новые километры воздушных трасс линий связи, пока город не затянуло интернет-тенётами. Как было озвучено на заседании УралАОС, к концу 2011 года по Екатеринбургу проходило почти 10 500 километров ВОЛС, из них 148 километров - по центру города. 

В сентябре 2011 года вышло постановление главы администрации об ограничении размещения проводов на столбах, которые обслуживают муниципальные предприятия "Горсвет" и "Трамвайно-троллейбусное управление". Документ обязал МУПы прекратить заключение договоров на использование опор, а также утвердил график освобождения столбов от ВОЛС. Так, из квадрата улиц Челюскинцев ‒ Восточная ‒ Фурманова ‒ Московская оптоволокно должно быть убрано уже в 2012 году. Микрорайоны ВТУЗгородок, УПИ, Пионерский поселок, ЖБИ, Парковый необходимо очистить в 2013 году. В 2014 году подойдет очередь ВИЗа, Юго-Запада и УНЦ. В 2015-ом от паутины избавятся Уралмаш, Эльмаш, Старая и Новая Сортировки, а также Химмаш. 

Начать снимать провода со столбов "Горсвет" и ТТУ должны уже в октябре 2012 года. То есть за шесть ближайших месяцев операторам необходимо протянуть новые кабели под землей. Между тем, по подсчетам генерального директора ООО "Эрланг" Сергея Сливы, по самым оптимистическим прогнозам, с выдачи первого технического условия на прокладку новых ВОЛС до завершения всех работ в центре города должно пройти не менее двух лет. По прикидкам гендиректора компании "ИНСИС" Артема Черанева, в реальности этот срок увеличится в 1,5-2 раза. В любом случае постановление администрации в нынешнем виде на практике оказывается неисполнимым. 

Подземная возня 

Сейчас подземные кабельные канализации есть только у "Ростелекома". Они бесплатно достались ему в наследство от советских времен. Другие компании либо арендуют  места в колодцах для своих сетей, либо тянут провода по воздуху. Арендные договоры опор заключены у 28 провайдеров. Их коммуникациями, в свою очередь, пользуются остальные операторы - на данный момент в Екатеринбурге услуги доступа в Интернет предоставляют более 50 организаций. 

Провайдеры по-разному оценивают грядущие расходы. Представитель одного из них пояснил корреспонденту "Уралинформбюро", что со строительством канализации перенос проводов только для его компании будет стоить 2 миллиарда рублей. При этом весь оборот рынка интернет-услуг в Екатеринбурге, по данным экспертов, составляет около 4 миллиардов рублей в год. А.Черанев говорит о миллионных затратах для "ИНСИСа" на освобождение от своих кабелей центра мегаполиса. Более 1 миллиарда потребуется компании, чтобы провести аналогичные работы по всему городу. 

Однако к идее возведения новых колодцев для сетей эксперты относятся скептически - это не только затратно. Главное - на это уйдут десятилетия. Можно было бы арендовать инфраструктуру у "Ростелекома", но для всех места в нынешней канализации не хватит. К тому же монополист  устанавливает для конкурентов гигантские тарифы. Размещение 1 километра кабеля на опорах стоит 8 тысяч рублей в месяц, а чтобы проложить 1 километр ВОЛС у  "Ростелекома" (с ограничением в 16 проводов), нужно заплатить около 25 тысяч рублей аренды в месяц. "Однако и эта цена действует не во всех районов города, - уточняет А.Черанев. - В отдельных частях Екатеринбурга компания требует до 1 миллиона рублей". 

В таких условиях операторы признаются: чтобы исполнить постановление администрации, им придется переложить свои затраты на потребителей, повысив тарифы на услуги. 

А что народ? 

Чтобы узнать, что думают екатеринбуржцы об освобождении города от кабельных пут, провайдеры создали группу "Вконтакте", куда уже вошли 22 тысячи человек. По итогам их опроса выяснилось, что только 12% проголосовавших поддержали идею убрать провода с опор. 51% выступили против. 37% ответили, что им все равно. Операторы считают, что безразличные горожане еще просто не поняли, чем для них обернется инициатива мэрии.  

Компромисс или битва до последнего? 

Сейчас есть два способа решения проблемы. Новоиспеченная ассоциация УралАОС, в которую пока входят только компании-учредители ООО "ИНСИС", ООО "Комтехцентр" (торговая марка "Планета"), ЗАО "УралВЭС" ("Конвекс"), ООО "Компания "Эрланг", предлагает операторам объединиться и создать рабочую группу с участием  представителей Ассоциации, профильных комитетов администрации города, "Горсвета" и ТТУ. Она должна подготовить компромиссный проект. По словам председателя УралАОС Александра Орехина (ранее он возглавлял ЗАО "АКАДО-Екатеринбург"), чтобы улучшить эстетический облик города, не обязательно убирать с опор все провода. Большую часть из них можно оставить, спрятав раздражающие взгляд узлы в специальные шкафы или за экраны. Гендиректор "Эрланг" Сергей Слива рассказал, что так, например, сделали в Уфе. 

Также операторы убеждены в необходимости отодвинуть сроки освобождения города от сетей, чтобы не пострадали их клиенты. Председатель комитета связи и информационных технологий  Марк Марков сообщил, что администрация будет рассматривать это предложение.

Свою позицию по поводу уборки проводов высказали и в Управлении Роскомнадзора по Свердловской области. В контролирующем органе отмечают, что не возражают - главное, чтобы от этого не пострадали интернет-пользователи. В противном случае Роскомнадзор будет как раз той инстанцией, которой придется разбираться с жалобами на провайдеров и мэрию.       

Более радикальный вариант предлагают юристы. По словам управляющего партнера ООО "Юридическая фирма "ЮРЛИГА" Ивана Волкова, провайдеры должны добиваться отмены коррупционного, по его мнению, постановления через суд - ведь оно провоцирует операторов давать местным властям "откаты", чтобы остаться "на столбе", а также дает необоснованные преференции "Ростелекому". Однако добиться справедливости можно, только объединив усилия. К проверке законности действий мэрии планируется подключить Управление ФАС по Свердловской области. Право отменить документ есть и у Екатеринбургской городской Думы. И, наконец, согласно федеральному закону "О связи", провайдеры могут потребовать от администрации возмещения своих расходов на перекладку сетей. Борьба за место на столбе ожидается напряженной!

Мария ХУДОВЕКОВА 

Мэрия Екатеринбурга чужими руками вырубает сквер в центре города.

Итак, 23 марта 2012 года Общественная палата уральской столицы почувствовала свою значимость и расписалась в собственной никчемности. Контролируемый "серым кардиналом" мэрии Владимиром Тунгусовым орган кивнул "одобрямс" девелоперам Игорю Заводовскому и Константину Погребинскому на продолжение варварского уничтожения екатеринбургского "Пассажа". 

Объект культурного наследия не вызвал сожаления. К примеру, известные в городе промышленники Валерий Антониади и Леонид Шалимов (почетные жители Екатеринбурга, между прочим) были категоричны – его давно пора снести. И не стоит даже фрагментов оставлять!

Лишь два голоса сорвали единогласное голосование. "Моя совесть не позволяет поддержать снос здания. Не торговый центр должен быть лицом города", - сорвав аплодисменты зала, заявила заместитель председателя городского Союза женщин Анна Кондратова. "Это – подстава. Не может Общественная палата решать за всех жителей Екатеринбурга. А еще нужно подумать, как эксперты будут отвечать за свои решения", - поддержала её председатель общественной организации инвалидов-колясочников Елена Леонтьева.

Вот, собственно, и весь протестный электорат. А стоило ли ждать иного? Мне, как непосредственному участнику дискуссии по ситуации вокруг "Пассажа", было интересно получить оценку облеченных некоей властью екатеринбуржцев на несколько простых вопросов: нужен ли им большой сквер в центре города, хотят ли они получить транспортный коллапс в этом центре, и должны ли горожане терпеть громадную стройку в том же центре в течение нескольких лет? Обсуждать, законно ли поступают собственники "Общество Малышева,73" с общественниками смысла нет. Это, как справедливо заметил один из них, - прерогатива суда. А вот защищать интересы полутора миллионов жителей на центр города они по идее должны были.

В резолюции заседания ни про сквер, ни про коллапс, ни про стройплощадку, нет ни слова. Заводовскому-Погребинскому нужно было получить одну строчку – "считать целесообразным продолжить строительные работы". Ради всего этого и затевалась четырехчасовая "грошовая опера". Чтобы завтра положить на стол губернатору Александру Мишарину – вот, читайте, слушания провели, все нормально, надо ломать вековое здание и ставить новодел.

Писатель Юрий Казарин в прениях назвал своими именами две позиции. "Это здание Тунгусова" – про новый "Пассаж" на 60 тысяч квадратных метров. "Здесь будет капец полный" - это про транспортную перспективу на главной магистрали и площади города. "Нельзя допустить транспортного коллапса по проспекту Ленина", - вторил ему заслуженный энергетик РСФСР Юрий Родионов. Но разумные слова ушли в песок.

Общественная палата во главе с Александром Татаркиным выпорола себя в прямом радио-Интернет эфире. О каком авторитете этого органа можно говорить, если её членам безразлично, что в самом центре города выкопают котлован размером с футбольное поле глубиной метров восемнадцать? В нем можно будет две пятиэтажные "хрущобы" спрятать. А это – на секундочку – под 150 тысяч кубометров грунта! Пятнадцать тысяч камазов на его вывозе добавят Екатеринбургу и грязи, и разбитых дорог, и пробок. А потом обратно повезут стройматериалы для возведения по сути десятиэтажного здания, закопавшего четыре этажа ниже уровня земли. И не надо думать, что забор вокруг сносимого "Пассажа" останется на нынешнем месте. Он минимум на четыре года раздвинется, зажимая улицу Вайнера, Театральный и Банковский переулки.

И со сквером можно тоже попрощаться. Общественную палату не заинтересовала история о том, как "Зеленстрой" в 2009 году добровольно отказался от 3 тысяч "квадратов" зеленых насаждений в пользу Заводовского-Погребинского. Очень забавно ныне звучат слова экс-мэра Аркадия Чернецкого о том, что он требовал, чтобы "малышевцы" не уничтожали сквер. Как же вы забыли, Аркадий Михайлович, что самолично подписывали постановления о передаче половины сквера девелоперам, зная, что они разместят на нем свой торговый центр? 

Обсуждение транспортных перспектив чуть было не обернулось анекдотом. "Малышевцы" две недели подряд рассказывают о том, что в новом "Пассаже" будет бесплатная парковка на 450 машин, которая облегчит страдания автовладельцев. На вопрос, сколько мест предусмотрено в двухэтажном паркинге разработчик проекта Владимир Громада этот порядок цифр и назвал. Но на самом деле в "Пассаже" будет паркинг на … 307 машин. Об этом четко сказано в проектной документации. Каково же было удивление собравшихся, когда Громада заявил, что он не знаком с такими деталями собственного детища. Мол, я за облик отвечаю, а не за его начинку.

Анализировать облик "бань султана", которыми мэрия с Заводовским-Погребинским хотят "украсить" центр Екатеринбурга, мне не с руки. Накануне по этому поводу высказалась группа екатеринбургских архитекторов. Да и на слушаниях Громаде досталось. 

В сухом остатке – слушания прошли для проформы. Сквер мы попытаемся спасти в Уставном суде Свердловской области. Может его судьи любят Екатеринбург больше, чем члены Общественной палаты, да и закон для них – не пустой звук. С заключениями экспертиз по "раскультуриванию" здания "Пассажа", наполовину легитимными, но законными для главного идеолога реконструкции - чиновника Министерства культуры и туризма Свердловской области Юрия Курашова, тоже предстоит тщательный разбор в кабинетах власти и судебных залах.

Кстати, стоит рекомендовать губернатору освободить Феликса Бадаева от должности министра культуры за попустительство варварскому налету на "Пассаж". И одновременно назначить его на вакантное место министра строительства, ведь под началом Бадаева может начаться строительство исполинского "Пассажа". Такой масштабной стройки разрешивший ее Минкульт в своей истории еще не имел.

Ждать чудес от Общественной палаты Екатеринбурга вовсе не стоило. Игорь Заводовский накануне заявил, что ему вовсе безразлично, что власть думает по поводу "Пассажа". Он будет делать на стройплощадке, что ему заблагорассудится. И пусть хоть кто-то попробует перейти ему дорогу – засудит. 

Никто из девелоперов такого экзерсиса в отношении того же Александра Мишарина, потребовавшего провести проверку законности действий "малышевцев", ранее не позволял. Между прочим, земля, которую Заводовский-Погребинский хотят использовать под строительство, находится в муниципальной собственности. Так это мэрия позволяет хамить на общественной земле? 

Вадим ДЫНИН

Заявления руководителей государства с завидным постоянством в корне расходятся с их реализацией на практике. Президент Дмитрий Медведев несколько лет назад изрек знаменитую фразу про то, что не стоит "кошмарить" бизнес, да только заявления его, видимо, касались не всех. Бизнес продолжают "кошмарить". Мы отлично помним "Арбат Престиж", "Евросеть", "РуссНефть" и многие другие достаточно крупные и успешные компании, в ситуации с которыми заявление главы государства – не указ. Да, годы спустя уголовные дела против владельцев "Арбат Престижа" и "Евросети" были закрыты, вот только Некрасову и Чичваркину это не помогло: у одного бизнес разорился, другой утратил контроль над ним.  

В то же время, реально есть те, кого "кошмарить" нельзя. Наглядное доказательство - прямое вмешательство сначала Дмитрия Медведева, а затем и Владимира Путина в ситуацию с ОАО "Богословский алюминиевый завод" (Русал). В данном случае последовал прямой запрет на закрытие убыточного производства на севере Свердловской области, но для снижения социальной напряженности (читай, защиты владельца бизнеса) было указано продать ему Богословскую ТЭЦ, принадлежавшую КЭС-холдингу. Логичный вывод напрашивается: власть прислушивается к руководителям лишь крупнейших компаний, в совокупности обеспечивающих большую часть доходов федерального бюджета, олигархи продолжают лоббировать свои интересы. А что делать остальным, кто по оценке Медведева, является надеждой и будущим российского рынка?  

Уральский бизнесмен Николай Максимов в 1990-е начал собирать небольшие разрозненные предприятия в Свердловской области, не представлявшие никакого интереса для крупных игроков, занятых в то время решением своих проблем. Олег Дерипаска сражался за алюминиевые активы в Красноярском крае, Виктор Рашников боролся за Магнитку, Алексей Мордашов улаживал вопросы с "Северсталью", а Владимир Лисин добивался контроля над Новолипецким меткомбинатом.  

Максимов хотел создать сеть металлургических заводов, преимущество которых — гибкая технология, реагирующая на потребности рынка, и короткая производственная цепочка, что по сравнению с гигантами обеспечивает более высокую рентабельность. В середине 2000-х предприятия "Макси-Групп" заготавливали и перерабатывали 6-7% от общего объема металлолома в России. К 2010 году бизнесмен собирался на пяти мини-заводах ежегодно производить 10-12 миллионов тонн стали и проката.  

Исходя из этих планов в середине 2007 года на основной производственной площадке - Нижнесергинском метизно-металлургическом заводе (НСММЗ) был завершен запуск второго сталеплавильного цеха, и "Макси-Групп" вышла на объем производства более 2 миллионов тонн в год. Чистая прибыль превышала 100 миллионов долларов.  

Бизнес стабильно рос, но строился по преимуществу на заемные средства - к концу 2007 года объем долгов Николая Максимова оценивался в 1,8 миллиарда долларов. "Макси-Групп" планировала строительство еще нескольких заводов по переработке лома черных металлов, однако банки не давали "длинные" деньги и даже стали требовать погашения ранее выданных кредитов. Максимов искал инвестора, который бы помог с оборотным капиталом. И тут возник интерес НЛМК.  

История взаимоотношений Николая Максимова с Владимиром Лисиным начиналась, как обычное партнерство. В декабре 2007 года 50% + 1 акция "Макси-Групп" были проданы Новолипецкому металлургическому комбинату под гарантию дальнейшего развития компании. При этом существовали договоренности о том, что Максимов одновременно с Лисиным реинвестируют в "Макси-Групп" по 600 миллионов долларов. При этом уральский бизнесмен вложит деньги, полученные от продажи "контрольника". НЛМК рефинансировал долги компании, предоставив стабилизационный заем на 400 миллионов долларов под залог основных активов "Маски-Групп". Словом, добрые бизнес намерения, но…

Извечное "но" - специфика российского крупного бизнеса. Получив контроль над "Макси-Групп", НМЛК в 2008 году в одностороннем порядке изменил правила игры. По мнению нового акционера, финансовое положение "Макси-Групп" оказалось не таким оптимистичным, как виделось изначально, а Максимов не предоставил всю информацию о долгах и реальном состоянии своих предприятий. А тут еще и "мировая финансовая турбулентность"! О реализации стратегии и строительстве новых заводов НЛМК уже думать не мог. И потому начал разворачивать ситуацию в выгодном ему свете.  

На развитие "Макси-Групп" денег от Лисина так и не пришло. Срок предоставленного компании займа в 400 миллионов долларов истек в конце 2008 года, после чего … заложенные акции достались владельцу НЛМК. Он с торгов выкупил 32% акций НСММЗ, 100% акций "Уралвторчермета" и 47,99% акций Уральского завода прецизионных сплавов. Как сообщали СМИ, торги провели таким образом, что участие в них смогли принять только сам НЛМК и его дочерняя структура – расположенное в Екатеринбурге ОАО "ВИЗ-Сталь". Федеральная антимонопольная служба, которой в том числе велели "не кошмарить бизнес", закрыла на это глаза.

В результате — заводы, некогда входившие в "Макси-Групп", находятся в прямом владении НЛМК, а компания, совладельцем которой (50% - 1 акция) остается Николай Максимов, - банкрот. Сумма, равная авансу (около 300 миллионов долларов), который он получил от НЛМК, арестована в рамках одного из уголовных дел против Максимова, ведущихся уже около трех лет.  

До марта 2011 года Максимов проигрывал Лисину все суды. Но Международный коммерческий арбитражный суд при Торгово-промышленной палате РФ (МКАС) принял его сторону. НЛМК должен выплатить Максимову 8,9 миллиарда рублей за акции "Макси-Групп". При этом суд отклонил встречный иск комбината Лисина на 5,9 миллиарда рублей.  

Но это решение за минувший год так и не было исполнено. НЛМК удалось его обжаловать в московском арбитраже на том основании, что третейский суд не имеет права рассматривать иски о принадлежности акций. Сейчас лисинские адвокаты пытаются добиться в Московском арбитражном суде признания недействительным уже самого соглашения о купле-продаже акций "Макси-Групп" и возврате Максимовым 7,3 миллиарда рублей. Причем среди новых требований — обратить взыскание на акции "Макси-Групп" в доход государства. То есть в случае поражения Николай Максимов останется и без денег, и без своих акций. 

"Это уточнение исковых требований согласно положениям статьи 179 Гражданского кодекса РФ. В соответствии с указанной нормой в качестве последствий признания сделки недействительной, как совершенной под влиянием обмана, законом предусмотрена односторонняя реституция с применением санкции конфискационного характера в отношении лица, совершившего обман, - заявляют в НЛМК. - В случае удовлетворения иска Максимов обязан будет вернуть сумму аванса, а НЛМК - акции "Макси-Групп", полученные по сделке, в казну РФ".  

В общем, предлагается обобществить… Лисин вернет деньги, которые в свое время отдал за контроль над "Макси-Групп". Максимов взамен получит пустышку — компания признана банкротом.

"Юристы НЛМК выставили второй барьер перед исполнением решения МКАС, - поясняет партнер ООО "Юридическое бюро" Роман Макаров, представляющий интересы Николая Максимова. - Первым было обжалование решения МКАС в государственном суде. Как только кто-то не хочет исполнять решение третейского суда, сразу находятся миноритарные акционеры или еще кто-то, которые пытаются его оспорить". Новый иск о признании сделки недействительной не имеет перспектив и должен быть оставлен без рассмотрения, отмечает юрист. Стороны заключили арбитражное соглашение о том, что споры между ними должны слушаться в третейском суде. Но после решения Высшего арбитражного суда, отклонившего все требования Николая Максимова, последнему остается обращаться только в международные судебные инстанции.

Естественно, любой грамотный бизнесмен руководствуется коммерческой логикой и использует любые возможности, позволяющие ему в конечном итоге извлечь выгоду. И Владимир Лисин в этой ситуации — именно такой бизнесмен. Попользовавшись эффективным предприятием, в спорной ситуации он решил "так не доставайся же ты никому". Впрочем, оценка действий Лисина и его приближенных в конфликте с Николаем Максимовым — это все-таки задача правоохранительных органов и судебных инстанций. Но беспокоит одно "но". Как можно ждать от правоохранителей объективных выводов, если они сами являются непосредственными участниками этих событий?  

В России налицо паралич существующей политической системы. По итогам 2011 года из страны выведено более 84 миллиарда долларов. Это – на секундочку - 25% расходной части федерального бюджета. И связан такой денежный исход с паническими страхами бизнеса за свое будущее. Не уверены бизнесмены в том, что в какой-то момент их бизнес попросту не отберут. Побаиваются инвесторы, что однажды какой-нибудь крупный российский бизнесмен обратится в суд с требованием признать сделку с ними недействительной и обобществит их инвестиции. Несмотря на все заявления и действия властей, полного доверия к действующим законам и законодательным актам, к установленным "правилам игры" в бизнес-сообществе нет. Сегодня для россиян спокойнее вывести деньги за пределы своей страны и где-нибудь в Чехии развивать производство. А иностранные инвесторы, в свою очередь, понимают, что инвестиции в нашу экономику не могут быть безопасными и полностью защищенными.

А что Максимов? Продолжает верить в собственную страну. В прошлом году он заявил, что собирается построить два новых металлургических завода - в Татарстане и Владимирской области. Реалистичность этих планов, скорее всего, будет зависеть от исхода судебных разбирательств с НЛМК. А с тем, какой именно бизнес нельзя "кошмарить", предстоит разбираться новому президенту России.

Андрей СЛАВИН

Вместе с главой  Администрации Вячеславом Лашманкиным в третий раз за последние два с половиной месяца был уволен его заместитель Илья Ананьев. Скорее всего, Ананьев появится в аппарате уральского полпреда Президента РФ – вместо Якова Силина, накануне назначенного Главным федеральным инспектором Свердловской области.

Для железнодорожника Александра Мишарина пиарщик Ананьев был очередным "стрелочником". Потому как отношения со СМИ у губернатора безнадежно испорчены. БОльшая часть вины в этом лежит на Вячеславе Лашманкине. Покупка "4-го канала", подкуп желтого таблоида, заигрывание с газетками федеральной расфасовки – вот, собственно, и вся информационная политика "а-ля Славик". К концу 2011 года  деньги на прессу закончились и одновременно Мишарин попал в ДТП. Проплаченные СМИ решили, что смена губернатора неминуема  и, оставшись без подачек,  дружно облаивали его пару месяцев. Вину за это свалили на Ананьева и дважды пытались его уволить. 

Инсайдеры "Уралинформбюро" в начале февраля, когда Мишарин вернулся с длительного больничного, предрекали, что в его команде будут громкие отставки. В первых рядах называли Лашманкина, Ананьева, Максимова, Недельского. До президентских выборов глава региона взял тайм-аут, а после 8 марта начал рубить головы.

Поговаривают, что Вячеслав Лашманкин несказанно рад своей отставке. Может быть и так. Он, судя по всему, существенно поправил свое материально положение за время работы в Администрации. И может со своей благоверной возвращаться в Москву.  

Ему на смену  приходит Сергей Зырянов, до вчерашнего дня возглавлявший ЗАО "Уралсевергаз". Сегодня газового генерала ждали на традиционной летучке и весть о назначении шефа на новый пост была шоком для подчиненных. Зырянов достаточно сильный 55-летний управленец с корнями в КГБ. Имеет отношение к "Ренове", также как и заместитель председателя правительства Свердловской области Павел Королев. Эксперты прочили Королева в сменщики Лашманкина, но, вероятнее всего, тому проще управлять губернаторской повесткой из правительственного кабинета.

Увольнение Лашманкина кардинальный шаг для Мишарина. Надо понимать, что более верного слуги у губернатора на протяжении многих лет не было. Но, очевидно, недовольство Славиком со стороны бизнеса, чиновников, прессы  достигло критического уровня.   

Про Лашманкина забудут мгновенно. Сейчас главный вопрос в том, продолжится ли кадровая чистка? Вице-премьер Михаил Максимов практически провалил шансы Екатеринбурга на победу за право принять ЭКСПО-2020. Именно с Максимовым связывают скандалы со строительством выставочного комплекса на болоте за несколько миллиардов рублей. Его ставленник на посту министра по управления госимуществом Виталий Недельский  вызывает отрыжку у Законодательного собрания тайнами приватизации областной собственности. А еще есть вице-премьер Алексей Багаряков, засветившийся в шумных пиар-ЧП в период президентской кампании. Ну, а министр культуры Алексей Бадаев в женский праздник обрушил здание "Пассажа" в центре Екатеринбурга, что вызвало недовольство Мишарина.

Если Александр Мишарин всерьез решил остаться во главе Свердловской области и продемонстрировать Кремлю, что не стоит задумываться о досрочных перевыборах губернатора в октябре 2012 года, за пару месяцев до президентства Путина он может кое-что успеть сделать. Есть данные, что из здания полпредства ему в этом мешать не будут.

С 5 марта чиновники сверлят дырки в пиджаках под ордена.  Их призовая гонка стартовала, едва премьер-президент проревел "Мы победили". Пока не могу понять, кого они победили? Зюганова? Прохорова? Или тех, кто не голосовал за ВВП?

Я принципиально не голосовал за Путина. Потому что для меня он - символ беззакония. А Россия не может победить в целом без победы закона над беспределом.  Ну, а то, что страна в нем тонет, доказывают события 8 марта в Екатеринбурге.

В ночь перед праздником центр уральской столицы обнесли забором. Рядом с мэрией и напротив главной площади с памятником Ленину стоит другой исторический памятник – "Пассаж". Он то и попал в оцепление. А утром 8-го началось варварское разрушение здания.

"Уралинформбюро" год с лишним бьется за сохранение "Пассажа", занесенного в федеральный реестр объектов культурного наследия. Построенное в первой четверти XX-го века здание было Товарной биржей, Управлением строительства Магнитогорского меткомбината, универмагом. В 2007 году его прикупили два екатеринбургских дельца – Игорь Заводовский и Константин Погребинский. Совладельцы компании "Малышева,73" потратились прилично – за "Пассаж" и соседний ЦУМ отдали 2,4 миллиарда рублей. И, как утверждают источники, сразу приговорили памятник к смерти.

Циничный план Заводовскому-Погребинскому помогли разработать мастера своего дела. Юридическим сопровождением занимается нынешний депутат Законодательного собрания Свердловской области от "Справедливой России" Илья Филиппов. Особо отмечу – громкий успех "справедливороссов" на декабрьских выборах 2011 года в Екатеринбурге не был бы возможен без активной поддержки администрации города. Вполне возможно, что деньгами по просьбе мэрии мироновцам помогало и "Малышева, 73".

Экспертом по сносу памятника стал  начальник управления по госохране объектов культурного наследия Минкульта Свердловской области Юрий Курашов. Чиновник очень радел бизнесменам – готовил документы  для подачи в федеральные инстанции,  давал интервью о необходимости "поправить" историю.

Нашлись и московские архитекторы, которые за определенную плату указали, что здание не имеет никакой ценности – под защиту государства необходимо взять лишь отдельные фрагменты. Эти фрагменты составят не более 1/100 от всего здания. Потом они, правда, утверждали, что не предполагали будущий снос "Пассажа". Им "малышевцы", якобы, заявляли, что будет проведено приспособление здания.

И, действительно, в разрешительных документах, которые Министерство культуры и туризма Свердловской области любезно подписало Заводовскому-Погребинскому, говорится о приспособлении имеющегося здания под объект торговли. А теперь представьте себе, как можно приспособить историческое здание площадью  6 тысяч квадратных метров в многоэтажный новодел на 60 тысяч "квадратов". Большинство изначально понимало, что это – обман. Речь идет о разрушении "Пассажа" и строительстве на его обломках монстра, который бывший главный архитектор Свердловской области Григорий Мазаев  еще год назад окрестил "банями султана".

Для Погребинского с Заводовским строить "баню" нужно было любой ценой. При покупке "Пассажа" они влезли в долги. Ну, нет у бывших  торговцев квартирками, а ныне девелоперов нескольких миллиардов рублей под подушкой. Это – банковские кредиты, которые ежемесячно обходятся в круглую сумму. И дельцы ни перед чем не остановятся для достижения своей конечной  цели. "Пассаж" стал для них Карфагеном.

Реальным препятствием был Уставный суд Свердловской области. Туда вместе с общественным защитником екатеринбургской старины Олегом Букиным мы обратились еще в августе 2011 года.  Мы оспариваем выделение части сквера перед "Пассажем" для его расширения. Такой дорогой подарок Заводовскому-Погребинскому сделала екатеринбургская мэрия несколько лет назад. Осведомленные источники рассказали немало интересного о связи дельцов с вице-мэром Владимиром Тунгусовым. Кстати, именно он занимается всеми выборными проектами мэрии. По словам инсайдеров, покровительство Тунгусова  формализовалось в половину сквера, куда "расползется" новодел. Официально в обмен на земельный участок в 1500 квадратов "малышевцы" … высадили 20 елей и починили фонтан в центре сквера.          

Наша позиция – сквер был незаконно переведен городской Думой в разряд территорий для делового строительства.  Максим Петлин выиграл аналогичное дело в Уставном суде. И мы надеялись вернуть горожанам сквер в полном его величии.

Первое заседание Уставного суда по нашему обращению было назначено на  27 февраля, но отложилось примерно на месяц для уточнения деталей Министерством культуры, которое отвечает за сохранность памятника. Для Заводовского-Погребинского вердикт суда в нашу пользу означает одно – у них не будет необходимой площади под постройку стеклобетонного монстра. И потому дельцы пошли в атаку на "Пассаж". Им лишь нужно было дождаться, когда пройдут выборы Президента, чтобы  шум экскаватора не помешал ВВП.  

В конце февраля они получили у мэрии разрешение на реконструкцию здания, которым 8-го марта  размахивали перед полицейскими, прибывшими на место сноса по вызову Олега Букина. Необходимо отметить важную деталь. Объект культурного наследия по закону не может реконструироваться! Реконструкция означает строительство – что в данном случае и замышляется. В документах областного Минкульта значится приспособление, в бумагах мэрии – реконструкция. По факту – снос.

Заводовский-Погребинский вместе со своими подельниками за последние пять лет умышленно довели "Пассаж" до аварийного состояния. Чиновники кивнули "одобрямс" на его разрушение.  И в чем же виноват Путин спросят меня его сторонники и подчиненные? 

Повторюсь  - в том, что нарушается закон. Если умелые чиновничьи ручки ловко превращают памятник истории во фрагменты, то можно попрощаться с большинством исторических зданий. Варварство Заводовского-Погребинского будет растиражировано по России с невероятной скоростью. Юрист Филиппов за гонорар с удовольствием может рассказать о том, как грамотно снести мешающий застройке памятник в центре Твери или Иркутска. Можно еще нанять господина Курашова – вдруг его сделают стрелочником в этой истории? Он умеет правильно ставить задачи московским экспертам, которые и без того не считаются с историей за пределами МКАД.

Екатеринбург лишился очередного памятника своей истории. Его варварски  разрушили собственники. Но у екатеринбуржцев появляется шанс на большой сквер Памяти в центре города.  Мы будем бороться в Уставном суде. И можем победить, что критически уменьшит шансы Заводовского-Погребинского на строительство "бань султана". Освободившаяся площадка  под  "Пассажем" значительно расширяет сквер. Он нужен городу значительно больше, чем новый торговый центр Заводовского-Погребинского.

Вадим ДЫНИН      

В начале 90-х годов возмужавшие в ней руководители создали на обломках советского строя новое государство. Выходцы из Екатеринбурга приняли активное участие в становлении рыночной экономики, основали ведущую школу политконсалтинга, были зачинателями многих социальных реформ. Спустя два десятилетия они вновь встали в авангарде государственных перемен, приступив к созданию новой политической "карты" страны.

Движение, рожденное на площади

Именно уральцы первыми откликнулись на брошенный Президентом Дмитрием Медведевым и премьером Владимиром Путинным клич о необходимости модернизации российского общества. В конце января этого года десятки тысяч рабочих, профлидеров и поддержавших их предпринимателей из "ОПОРЫ РОССИИ" вышли на митинг на Привокзальную площадь Екатеринбурга. Они показали всей стране, что являются мощной силой, способной создавать будущее России, уберечь ее от "оранжевых революций", поддержать взятый первыми лицами государства курс на сохранение стабильности.

Но разовой, даже самой масштабной акцией ни одну из проблем не решишь, сидя от митинга до митинга на кухнях, необходимый законопроект не пролоббируешь. Осознав это, организаторы "привокзального собрания" решили объединить рабочих в общественное движение "В защиту человека труда!". Оргкомитет по созданию новой организации не стал исключительно пролетарским. Вместе с начальником танкового цеха "Уралвагонзавода" Игорем Холманских в него вошли руководитель регионального отделения "ОПОРЫ РОССИИ" Евгений Артюх и председатель Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских.

Рабочим кулаком по "оранжевым революционерам"

Не прошло и месяца, как политическая задумка воплотилась в жизнь. 28 февраля прошла учредительная конференция движения, в которой приняли участие около 500 делегатов из всех регионов УрФО и Пермского края. Присутствующие не скрывали, что готовятся к участию в большой битве за целостность страны. "Сегодня Россию вновь лихорадит. На повестке дня стоит вопрос: сохранится ли наша страна либо станет жертвой "оранжевой революции", - задал тон форуму избранный сопредседателем организации Е.Артюх.

Ключевой точкой, с которой начнется отсчет следующих 6 лет жизни государства, станут намеченные на 4 марта выборы Президента. "Отцы" нового движения осознают, что в силах повлиять на их результат, и поэтому призвали соратников отдать голоса премьеру Владимиру Путину. "Это государственный деятель, который поднял страну с колен. Только он может гарантировать сохранение стабильности", - отметил Е.Артюх.

"Путин - лучший из всех кандидатов. Да, к премьеру у нас есть много вопросов. Он недостаточно социален. Во многом из-за того, что у него нет опоры. Поэтому мы и учреждаем новое движение. Оно станет серьезным кулаком, который будет грозить всем, кто не хочет идти с нами", - заявил второй сопредседатель организации А.Ветлужских.

Социальные вопросы вместо "высокой политики"

Но стратегические цели новой организации все же будут далеки от "высокой политики". Ее главной задачей будет отстаивание социальных и экономических интересов трудящихся. "Сегодня в российской политике не представлен человек труда, только гламурная тусовка. Рабочий же должен иметь защитника, который поможет его детям получить место в садике, достойную зарплату и пенсию в будущем", - считает Е.Артюх.

Наиболее подробно чаяния рабочих изложил представитель ООО "ЧТЗ Урал-трак". Он предложил добиваться увеличения размера пенсий до 40% от средней зарплаты, ограничения размера доходов руководителей предприятий, повсеместного предоставления соцпакета принимаемым на работу сотрудникам, строительства государственного жилья, которое будет сдаваться внаем нуждающимся труженикам. Эти и многие другие вопросы не способны решить действующие профсоюзы, сфера влияния которых ограничивается заборами предприятий.

Начальник цеха ОАО "ПНТЗ" Геннадий Данилов добавил, что борцы за права рабочих в состоянии решить многие проблемы не только соратников, но и оппонентов. Он рассказал про родной Первоуральск, где лихорадит систему ЖКХ, растут очереди в детские сады, стали нормой перебои с подачей воды. Избравшись в местные думы, представители новой организации смогут наладить эффективную работу городского хозяйства.

Есть такая партия... в Великобритании

Новорожденное движение ждет большое будущее. Но перед тем как сделать первые шаги, его представителям придется решить ряд серьезных вопросов.

Первый из них - чьи именно интересы будет защищать общественная организация. Распространит ли она влияние только на пролетариат либо привлечет в свои ряды более широкие массы сторонников? Большинство участников движения склоняются ко второму варианту. По словам третьего сопредседателя И.Холманских, двери организации открыты не только для людей, стоящих у станка. В ней ждут учителей, медиков, деятелей культуры, сельских тружеников.

Е.Артюх подчеркивает, что расширение социальной базы позволит привлечь в ряды движения почти каждого второго жителя страны. Сегодня в России 28-29 миллионов рабочих. К людям труда относят себя 67 миллионов человек.

Большинство из них по несколько десятков лет не принимали участие в выборах, так как не видели в существующих партиях выразителей их мнений. Организация поможет политическим "молчунам" оказывать влияние на власть. "Токарь, учитель, кухарка могут управлять социальным государством", - отметил А.Ветлужских.

Эту позицию разделяет и московский политконсультант Юрий Гиренко. "Говорить, что рабочая общественная организация должна быть только пролетарской - значит, заблуждаться. Это показывает развитие социал-демократического движения на Западе. Его участники всегда понимали, что общество имеет более сложную структуру, что нужно привлекать на свою сторону представителей других слоев. Участие "ОПОРЫ РОССИИ" в создании вашей организации говорит, что вы вышли за рамки узкого понимания слова "трудящийся". И это позволит вам более эффективно маневрировать в политическом пространстве", - сказал он участникам конференции.

Однако второй вопрос - необходимо ли движению в будущем преобразовываться в партию - вызывает среди его "отцов" серьезные споры. А.Ветлужских считает, что защитникам прав рабочих "актуальнее" работать в рамках общественной организации.

Е.Артюх, напротив, уверен, что движение получит развитие, только превратившись в полноценную политическую структуру. "Наш проект изначально задумывался, как политический. Создав отделения в 50 субъектах РФ, мы сможет подать документы о его регистрации в качестве партии", - отметил он.

Рвутся в профессиональную политику и рядовые трудяги. "Нам нужна рабочая партия, чтобы нас никто не использовал втемную", - заявил соратникам представитель ООО "ЧТЗ Урал-трак".

"Уверен, что ваша работа завершиться созданием партии. В противном случае она не имеет смысла, так как у вас не появится новых возможностей", - добавил профессор УрГПУ Вадим Дубичев.

Эксперт напомнил, что схожая по духу и идеологии партия лейбористов уже 112 лет существует в Великобритании. С момента своего зарождения она не стала покорять вершины политической казуистики, а сконцентрировала усилия на решении конкретных социально-экономических проблем: повышении зарплат рабочих, налаживании системы социального страхования.

Найти место между "Единой Россией" и КПРФ

Первым делом российским лейбористам придется найти свое место в российском политическом спектре. Выдвинутые ими пропутинские лозунги будут актуальны только до выборов Президента РФ. После избрания главы государства они должны взять курс на сближение с действующей властью, уйти в оппозицию либо найти собственную, уникальную нишу.

А.Ветлужских видит в "Единой России"стратегического партнера, ожидая, что в ближайшем будущем она начнет "леветь".

Однако эксперты узрели в такой позиции угрозу для новорожденного движения. "С "Единой Россией" нельзя воевать. Но с ней нельзя и сливаться. Вам нужно четко сказать, чем вы отличаетесь от "единороссов". Зачем стране вторая партия "за Путина"?" - отметил Ю.Гиренко.

Более радикальную мысль высказал главный редактор газеты "Солидарность" Александр Шершуков. По его мнению, участникам движения "необходимо отстроиться от власти". "Только в этом случае можно защитить права наемных работников", - подчеркнул он.

Непросто рабочей партии будет выстраивать отношения и с оппозиционными политическими структурами. Эксперты предупредили, что на ее нишу претендуют "Справедливая Россия" и КПРФ. Однако у российских лейбористов есть и принципиальное отличие от них. "Справедливороссы" в своей работе делают ставку на интеллигенцию, а коммунисты призывают трудяг к классовой борьбе, лишь после победы в которой рабочие могут рассчитывать на получение необходимых им уже сегодня благ.

Расширяя границы

В век прогресса и глобализации новой партии будет тяжело выжить, используя стандартные методы политической борьбы. Поэтому людям труда придется осваивать новые технологии и расширять территорию деятельности.

В частности, В.Дубичев посоветовал лейбористам проводить активную кампанию в Интернет-пространстве, а также создавать отделения в странах СНГ, защищая проживающее в них русскоязычное население.

Эти и многие другие пункты могут войти в программу движения, которая будет обнародована в мае этого года. А уже осенью защитники прав трудящихся пройдут боевое крещение на выборах в местные органы власти.

"Уверен, что наши представители смогут получить мандаты в муниципальных думах и занять мэрские посты. Мы настроены только на победу. Но она может быть заработана только тяжелым, кропотливым политическим трудом и бюджетников, и людей от станка, и создающих новые рабочие места предпринимателей, которых В.Путин по праву назвал коммерческим пролетариатом", - отметил Е.Артюх.

Константин ДЖУЛТАЕВ 

Весьма вероятно, что февраль 2012 года стал худшим месяцем в карьере Александра Белецкого. Сначала глава ОАО "Корпорация "Урал Промышленный – Урал Полярный" породил в среде журналистов шутку о том, что ценным полезным ископаемым в УрФО нужно считать куриное яйцо. Затем в его адрес последовало обвинение в готовящемся банкротстве ОАО "Полярный кварц". И, наконец, подчиненные генерального директора Корпорации, сменившей в этом месяце название на ОАО "Корпорация Развития", заявили о противозаконных действиях А.С.Белецкого.    

Пятая колонна ребрендинга

А ведь ничто не предвещало грозы. Белецкий существенно укрепил свои позиции с момента назначения уральским полпредом Президента РФ в сентябре 2011 года Евгения  Куйвашева. Саша Маленький (так его именовали в определенных кругах Санкт-Петербурга с конца XX-го века) ездил на 600-м Mercedes. Летал на частном бизнес-джете. Помогал "австрийским" бизнесменам купить желтушный таблоид. И вот буквально накануне президентских выборов на сибарита Белецкого "рухнул" мост, строительство которого он вместе с Куйвашевым благословил минувшей осенью.

Мост через реку Надым – один из  значительных объектов будущей железнодорожной ветки Салехард – Надым. Его длина – 1 334 метра. А стоимость около 14 миллиардов рублей. При подозрительных обстоятельствах четырехлетний строительный подряд получило ООО "Мостострой-12", а заказчиком и проектантом стало ООО "УралСтройТехнологии".

Еще в августе 2011 года в статье "Широтная НАКовальня для УПУП " эксперты "Уралинформбюро" предрекли, что строительство 700-километрового Северного широтного хода (Обская – Салехард – Надым - Коротчаево) обернется банальным растаскиванием бюджетных средств. Как в реку Надым смотрели!

В январе 2012-го директор департамента строительства и транспорта Корпорации Тимофей Павлюченко написал заявление на имя председателя Следственного комитета РФ, в котором сообщил, что в октябре 2011-го был выявлен факт приписок ООО "Мостострой-12". При этом  Александр Белецкий и гендиректор ООО "УралСтройТехнологии" Станислав Лабецкий предприняли усилия для того, чтобы информация об уводе с моста 120 миллионов рублей осталась за "семью печатями". В их действиях Павлюченко усматривает признаки злоупотребления полномочиями (ч.2 ст.201 УК РФ) и мошенничества (ч.4 ст.159 УК РФ). 

Северный широтный ход в изложении А.Белецкого

А 21 февраля (спустя ровно год с момента назначения А.Белецкого главой Корпорации) о его противозаконных действиях заявил заместитель Александр Атаджанов. В служебной записке на имя заместителя уральского полпреда Президента РФ он предложил проверить целевое использование бюджетных средств, направленных в Корпорацию в 2006-2012 годах и, собственно, финансовую деятельность Корпорации в указанный период. 

Особое внимание Атаджанов советует уделить проверке тесного взаимодействия Корпорации с ООО "УралСтройТехнологии". В частности, законности договоров, заключенных с этой компанией в апреле 2011 года (нет ли там коррупционной составляющей?).

К моменту написания этой статьи Павлюченко и Атаджанов уволены из ОАО "Корпорация Развития", но что-то подсказывает, что ушли они не с пустыми руками. За несколько месяцев можно собрать факты в отношении ряда топ-менеджеров, конвертируемые в тюремный срок. 

Словом, у Корпорации получился отменный ребрендинг. В феврале она не только сменила титул "Урал Промышленный – Урал Полярный" на безликое название "Корпорация Развития", но и перестала быть тихим омутом, в котором исчезали бюджетные миллиарды.

Александр Белецкий возглавил Наблюдательный совет ОАО "Корпорация "Урал Промышленный – Урал Полярный" в сентябре 2009 года. В тот момент он был заместителем уральского полпреда Президента РФ и курировал экономические вопросы.

Одновременно, по данным источников "Уралинформбюро", началось активное внедрение в Корпорацию приближенных Игоря Нака (главы  холдинга "Ямалтрансстрой"). Александр Вылиток стал заместителем гендиректора Корпорации  по транспортному блоку,  Александр Ежов – заместителем гендиректора по геологии.

Лишь в кадре А.Белецкий держится подальше от И.Нака

На резонный вопрос "Почему Корпорация, созданная на бюджетные средства, не проводит торги в рамках ФЗ №94?" был дан ответ – Корпорация не бюджетное учреждение, а акционерное общество и может выбирать подрядчиков с помощью особых мероприятий! 

Год спустя – в марте 2011 года Корпорация по отработанной схеме объявила о "мероприятиях по привлечению потенциальных участников строительства мостового перехода через реку Надым". Из двух участников победителем стало ООО "Мостострой-12", которым владеет Александр Забарский. Как рассказывают источники, Нак тоже собирался бороться за этот подряд, выставив свой "Мостострой-13", но в конечном итоге уступил давнему другу.

Над мостом: А.Забарский, В.Дмитриев, Е.Куйвашев

Самое удивительное, что все проектно-изыскательные работы по объектам транспортной инфраструктуры проекта "Урал Промышленный – Урал Полярный" с 2006 года ведет одна компания – ООО "УралСтройТехнологии". Их стоимость Павлюченко-Атаджанов оценили в 8,836 миллиарда рублей.

В ситуации со строительством моста через реку Надым компания прыгнула "выше головы". Вне конкурсной процедуры она стала Заказчиком-Застройщиком, заключив в апреле 2011 года соответствующий договор с Корпорацией на сумму 14,489 миллиарда рублей. Как утверждает Т.Павлюченко, из них "УралСтройТехнологии" давно получили 1,4 миллиарда рублей. В свою очередь Александр Белецкий в конце 2011 года заявлял, что на строительство моста уже потрачено 2 миллиарда рублей. Вот в них-то, судя по всему, и спрятаны приписки "Мостостроя-12" на 120 миллионов рублей!

О "мутных" схемах строительства Северного широтного хода "Уралинформбюро" рассказало полгода назад, опираясь на информацию из близкого окружения Игоря Нака. А Павлюченко с Атаджановым добрались до фактов в октябре, когда из Корпорации были уволены ("зачищены") Александр Вылиток и Александр Ежов. Одним из самых важных открытий стала система компаний-двойников. 

Подобную схему активно использует Игорь Нак – у него есть три "Ямалтрансстроя", три "Мостостроя-13", три "Нефтересурса". Кстати, одним из "Мостостроев-13" давным-давно руководит А.Вылиток.

Дмитрий Медведев, Александр Вылиток & Александр Белецкий

Неудивительно, что "УралСтройТехнологии" тоже клонировали. До строительства моста в Надыме Корпорации хватало учрежденного ею в Екатеринбурге ООО "УралСтройТехнологии". В 2008 году 20,1% доли в этой компании уступили немецкой DB International. Вероятно, для блезиру. Пусть иностранцы думают, что всё на северных стройках четко и прозрачно. 

А вот для заработка в марте 2011 года Станислав Лабецкий единолично учредил в Санкт-Петербурге еще одно ООО "УралСтройТехнологии". И почти год он - генеральный директор компаний-близнецов. Именно питерская компания заключила договор с Корпорацией на возведение надымского моста, а потом в качестве генподрядчика ей прикомандировали "Мостострой-12".

Складывается впечатление, что Лабецкого неслучайно пригласили приехать из Санкт-Петербурга и возглавить "дочку" Корпорации в июле 2010 года. Можно даже предположить, что Станислав Цезаревич давно знаком с Белецким, ведь Александр Самвелович шагнул в политбизнес-элиту с питерского водочного завода "ЛИВИЗ".  

Как утверждает Т.Павлюченко,  дуэт Лабецкий - Белецкий устроил  перекрестный разнос Атаджанову за вскрытие приписок. Что тут скажешь – первый служил в Следственном комитете, второй – в Службе судебных приставов. Они понимают, куда такие находки могут привести. 

Когда подряды на строительство ветки Салехард – Надым и моста через Надым попали в руки Игоря Нака и его друзей, посланцы "Ямалтрансстроя" в Корпорации были уже ни к чему. Никому в голову не могло прийти, что как только А.Вылиток отбудет из Екатеринбурга в Москву, а в его кабинет сядет А.Атаджанов, найдутся компрометирующие Белецкого и Ко материалы. И, уж тем более, Александр Самвелович не предполагал, что о них будут извещены Следственный комитет, Генпрокуратура, аппарат полпреда Президента, СМИ и, главное, акционеры Корпорации. Ведь речь идет о деньгах, которые выделили из своих бюджетов субъекты УрФО, в первую очередь – Ямало-Ненецкий автономный округ. 

Расследование деятельности топ-менеджеров ОАО "Корпорация "Урал Промышленный – Урал Полярный" может привести к весьма удивительным выводам и озвучить известные фамилии. Не стоит, например, забывать, что с марта по сентябрь 2011 года Наблюдательный совет Корпорации возглавлял нынешний полпред Президента России в УрФО Евгений Куйвашев.

А то, что в Москве сейчас пристально изучают деятельность компаний, связанных с Игорем Наком, доказывает следующий факт. 22 февраля Басманный суд принял решение о двухмесячном аресте директора ОАО "Мостострой-13" Владимира Горшкова. Его подозревают в хищении по подложным договорам строительного подряда 843 миллионов рублей.  

Вадим ДЫНИН

В середине февраля  появился новый импульс уголовного дела  вице-мэра уральской столицы Виктора Контеева, обвиняемого в организации двух заказных убийств. 16 февраля 2012 года был задержан совладелец екатеринбургского ООО "Продовольственная база №4" Игорь Иванчиков.  В этот же день суд продлил срок содержания Контеева под стражей на 5 месяцев. При этом вице-мэру впервые за полгода дали право на заявление для прессы.

Задержание Иванчикова можно отнести в актив следствия, которое  предъявило Контееву еще одно обвинение – в получении пятимиллионной взятки. В такую сумму оценивается 51,28 % доля ООО "Продовольственная база №4", которую  Татьяна Русина в 2004 году переписала на Игоря Иванчикова, якобы, под давлением вице-мэра.

Следует отметить, что Русина давно знакома с Контеевыми. Её прежний дом располагался рядом с домом вице-мэра в загородном коттеджном поселке. С Ларисой Контеевой они даже вели совместный бизнес.

Как утверждают источники "Уралинформбюро", "чёрной кошкой" в их отношениях стала крупнейшая овощебаза Екатеринбурга, откуда потребителям доставлялись не только овощи-фрукты, но и наркотики. Борьбу за этот ресурс в свое время вели ОПС "Уралмаш", ОПГ "Синие", чиновники и силовики. Победу в конечном счете одержали Контеевы и их ставленник И.Иванчиков – единоличная хозяйка Русина продала им её полностью. 

Если судить по фабуле уголовного дела Контеева, без крови  не обошлось. Вице-мэру инкриминируют заказы на убийство двух жителей Кургана, имевших отношение к Петуховскому  таможенному переходу. Через это зауральское "окно" в Россию шли   фуры из Средней Азии с плодоовощной продукцией и наркотиками. Контроль за ним осуществляли екатеринбургские преступные группировки, с которыми Виктор Контеев, по данным  источников, имеет тесные связи еще с молодости. Рассказывают, что за свой неуемный бизнес аппетит вице-мэр в кругу "синих" даже получил прозвище "Витя-Крокодил".

Добившись продления ареста  Контеева и выдвинув новое обвинение, следствие, тем не менее, потеряло очки с учетом неожиданного для прессы заявления вице-мэра. Это его первая  речь "под камеру" с момента задержания в августе 2011 года.

Находящийся в дружественных отношениях с Русиной  Ш.Шихлинский тотчас отреагировал на данный месседж, заявив в интервью порталу Vesti.az следующее: "Экс-вице-мэр лжет. Причем, наглым образом. … На территории 4-й овощебазы работают в основном азербайджанцы. Работая в администрации города, Виктор Контеев занимался откровенным вымогательством, хотя наши соотечественники всегда были законопослушными. Он не подписывал ни одного документа, пока ему не заплатят. За каждую машину с фруктами и овощами, проезжавшую на территорию овощебазы, Контеев требовал по 30-40 тысяч рублей. Но при этом ни один азербайджанец не пожаловался на его противоправные действия".

По мнению инсайдеров, "прямая речь" Контеева явилась частью плана по его освобождению. В первые же дни после задержания  за свободу вице-мэра стали бороться влиятельные криминальные авторитеты России. Рассказывают, что из Москвы в Екатеринбург был готов прилететь курьер с 10 миллионами долларов "залога", но операцию прервали чекисты.

Самой удивительной является версия о том, что надежды на освобождение "Вити-Крокодила" возлагаются на высокопоставленных сотрудников ГУ МВД России по Свердловской области. Следует отметить, что летом 2011 года – накануне ареста Контеева - в милицейском главке сформировалась команда из бывших сотрудников УВД Юго-Восточного административного округа Москвы. Это милицейское подразделение до своего назначения начальником среднеуральского ГУВД в сентябре 2010 года возглавлял генерал-лейтенант Михаил Бородин. Освоившись в Екатеринбурге, он добился перевода в уральскую столицу своих бывших подчиненных.

В настоящее время  оперативно-розыскную часть Службы собственной безопасности ГУ МВД возглавляет полковник Петр  Авсюков (ранее начальник отдела собственной безопасности УВД ЮВАО). Полковник Константин Строганов является  заместителем начальника отдела ОРЧ угрозыска №3 (ранее начальник ОРЧ УВД ЮВАО). Начальником оперативно-розыскной части экономической безопасности и противодействия коррупции назначен полковник Олег Курач (ранее заместитель начальника отдела по борьбе с экономическими преступлениями УВД ЮВАО). И это далеко не весь список "командированных" из столичного УВД.

Наиболее смелое объяснение столь масштабной московской экспансии – "решение личных задач" до смены руководства МВД РФ, которая неминуемо состоится после президентских выборов и приведет к разбору "милицейских крыш" в регионах.

Москвичи "засветились" на операции по изъятию контрафакта на екатеринбургском рынке "Таганский ряд" в июле-августе. Прокуратура с ФСБ несколько месяцев выясняли подробности  "маски-шоу" и искали виновных в учиненном беспределе. Полицейские были вынуждены найти 15 "стрелочников", среди которых москвичей-полковников не оказалось.  До конца так и неизвестна судьба 100 миллионов рублей, изъятых на рынке. Кстати, есть предположение, что денег "сняли" гораздо больше – в неразберихе их не все оприходовали, как и товар.

В строю столичных полковников есть достаточно интересная фигура. Сергей Мозгин в июне 2011 года получил должность в Управлении вневедомственной охраны среднеуральского ГУ МВД. А сейчас, по данным источников, числится всего лишь старшим специалистом тыла УВД Екатеринбурга, но ни в чем себе не отказывает: снимает дорогую квартиру и ездит на стильном внедорожнике.

До отъезда в Свердловскую область С.Мозгин служил в подразделении ГУВД Москвы, отвечающем за борьбу с "ворами в законе" и лидерами ОПС. Но был вынужден сменить место работы, поскольку ФСБ лишила его допуска к секретным материалам за их разглашение. Судя по инсайдерской информации, Мозгин "сливал" служебные данные ... криминальным структурам, за которыми должен был следить. В СМИ уже появилась информация о том, что Сергей Мозгин может быть причастен к процессу освобождения Виктора Контеева, выполняя роль "челнока" между криминалитетом и силовиками.

По классическим канонам пиара, подобная массированная кампания в прессе является "легендой" для  не афишируемых действий. Предположим, для публики – "челобитная" премьер-министру, а  реальный механизм – полковник с кейсом. Так что следствие  удержало Контеева за решеткой, но у москвичей командировка в Екатеринбург еще не закончилась.

Андрей БЕЛЫЙ

Еще недавно Россия знала о втором по величине городе Свердловской области лишь со слов пацанов из "Нашей Раши". Но в конце 2011 года их хмельной клич "Тагил рулит!" неожиданно стал митинговым хитом. На площадях тагильские рабочие то и дело грозят недругам премьера Путина. Но возможности пойти врукопашную им пока не представилось, поэтому "пролетарская ненависть" пала на мэра собственного города Валентину Исаеву. Кто именно подтащил политические "булыжники", и почему жалоба рабочих стала поводом для исключения градоначальницы из "Единой России"? 

"Мама Валя" для металлургов

Глава Нижнего Тагила - должность расстрельная. В этом городе сконцентрированы известные промышленные предприятия - ОАО "Уралвагонзавод" и ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат", руководители которых борются не только за прибыль, но и за политическое влияние. Наиболее поднаторели в плетении интриг представители ЕВРАЗа. В 2008 году при активном участии металлургов был поставлен крест на карьере мэра Николая Диденко.

Незадолго до новых выборов он стал героем коррупционного скандала. Сдулся Диденко на "мелочевке" - дал указание о выделении из бюджета 5 миллионов рублей на поддержание интернет-портала горадминистрации. Стоимость работ оказалась завышенной в десятки раз. Компания-подрядчик ООО "Тандем" при заключении договора не предоставила никаких смет, документы были оформлены "задним числом". 

Мэр лишился партбилета "Единой России" и шансов сохранить должность. По результатам выборов его сменила Валентина Исаева. "Делегат ЕВРАЗа" положила на обе лопатки кандидата правящей партии - банкира Алексея Чеканова, не имея за душой четкой программы. Ее предвыборный лозунг "Городу нужна мама!" растрогал суровых нижнетагильских работяг, добровольно согласившихся четыре года пожить в матриархате.

Коммунальные миллионы для НТМК

Правление Валентины Исаевой стало настоящим "золотым веком" для ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат". Градоначальница не скупилась на подарки для своих спонсоров. В 2009 году она подписала постановление о перечислении НТМК 165 миллионов казенных рублей в счет погашения долга МУП "Тагилэнерго". Законность этого решения вызвала большие сомнения экспертов.

Это был первый из коммунальных траншей. В 2011 году суд утвердил мировое соглашение между НТМК и рядом других кредиторов с МУП "Тагилэнерго". По нему муниципальное предприятие обязано выплатить своим поставщикам почти 1 миллиард рублей. Три четверти этой суммы рассчитывает получить подразделение ЕВРАЗа.

Среднеуральские власти заинтересовались судьбой предбанкротного МУПа лишь за пару недель до назначенных на 4 марта 2012 года выборов депутатов Нижнетагильской гордумы. 15 февраля в муниципалитете высадился правительственный десант во главе с премьером Анатолием Грединым, который призвал не допустить банкротства "Тагилэнерго". Впрочем, визит остался бы незамеченным, если бы в эти же дни местные рабочие не подняли "антиисаевский" бунт.

Атака с тыла

Работяги направили жалобу в Свердловское региональное отделение "Единой России" и губернатору Александру Мишарину, в которой обвинили градоначальницу в развале городского хозяйства и неисполнении областных программ. Выдвинутые претензии не отличаются оригинальностью, поскольку характерны для большинства провинциальных среднеуральских городов. В частности, тагильчане пожаловались на плохую работу общественного транспорта. В городе закрываются маршруты муниципальных перевозчиков. Их замещают частные компании с "Газелями", водители которых отказываются перевозить льготников.

Недовольство вызывает и бардак в ЖКХ - многим горожанам одновременно приходят счета от 2-3 управляющих компаний. Кроме того, заявители поведали о затягивании сдачи нового детского сада, недостаточном освоении выделенных в 2011 году денег на ремонт дорог, провал программы по благоустройству "1000 дворов".

Реакция на письмо была быстрой и беспощадной. Уже 21 февраля В.Исаеву вызвал "на ковер" губернатор Александр Мишарин. А спустя три дня удар по градоначальнице нанесли среднеуральские единороссы.

Подготовка к судьбоносному для мэра заседанию президиума регионального политсовета проходила в экстренном режиме. Еще накануне в его повестке не было "нижнетагильского" вопроса. Но рано утром 24 февраля личное дело В.Исаевой было рассмотрено комиссией по партстроительству. Ее члены вынесли ожидаемый вердикт: чиновница должна покинуть ряды "Единой России". Спустя несколько часов предложение об исключении единогласно и практически безмолвно поддержал президиум политсовета.

Мэр провела "судный день" в Нижнем Тагиле, вступая с единороссами лишь в заочную перепалку. "Мне до сих пор никто не предъявил никаких обвинений, никто со мной не общался. Это 37-й год повторяется, против меня развернута самая настоящая травля!" - завила Исаева СМИ.

Против танка не попрешь

Валентину Исаеву подталкивают к "самострелу", но она не намерена добровольно уходить в отставку до намеченных на октябрь 2012 года мэрских выборов. Отстранить градоначальницу от должности вправе гордума. Но кто войдет в нее после 4 марта и согласятся ли новые депутаты пойти на такой шаг, сегодня предугадать невозможно. 

У областных властей остается единственный шанс - отправить главу города на судебную скамью. Повод, как наглядно показала история с Н.Диденко, найти несложно. Стоит лишь послать в мэрию опытных ревизоров. И тогда "маме Вале" не смогут помочь даже влиятельные покровители из ЕВРАЗа.

Разгорающийся конфликт может обернуться существенными потерями для ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат", в руках представителей которого сегодня находятся ниточки управления городским хозяйством. Вместе с политическим влиянием и обещанными коммунальными миллионами металлурги могут потерять доступ к земельным ресурсам, а также лишиться права участвовать в государственных инвестиционных программах. Власть в Нижнем Тагиле постепенно переходит к тем, у кого для борьбы с оппонентами заготовлен танк.

Дмитрий БУЗДАЛОВ

До последнего времени среднеуральским предпринимателям не удавалось решить это несложное уравнение. Чиновники видели в них лишь головную боль, а порой бесцеремонно запускали руки в коммерческие "кошельки", противодействовали выкупу офисов, складов и производственных помещений. Клубок проблем и взаимного непонимания помогло распутать Свердловское региональное отделение "ОПОРЫ РОССИИ". О том, какие реформы ждут предпринимательское сообщество, как оно совместно с правительством области и главами муниципалитетов будет строить новый инвестиционный облик региона, разбирался корреспондент "Уралинформбюро".

Ниже налоги - больше бюджет

От самочувствия малого и среднего бизнеса зависит благосостояние не только коммерсантов, но и жителей Свердловской области. За счет уплачиваемых предпринимателями налогов формируется 21% доходной части среднеуральской казны. Именно поэтому многие чиновники воспринимают коммерческую сферу как "дойную корову", возлагая на плечи частных предприятий все большую, порою непомерную нагрузку.

Первым против такой политики выступил лидер среднеуральских "опоровцев", депутат регионального парламента  Евгений Артюх. Еще в 2010 году он вносил на рассмотрение Областной думы законопроект о снижении ставок по упрощенной системе налогообложения. В настоящее время для большинства предприятий она составляет 10%. И лишь для немногих льготников - вдвое меньше. Автор документа убеждал коллег, что фискальная реформа не обескровит казну. Напротив, создание более благоприятного бизнес климата приведет к открытию новых фирм, которые направят в бюджет дополнительные финансовые потоки. 

Предпринимателям не удалось с первого раза убедить правительство в необходимости данного шага. Однако в предпринимательской среде "опоровская" идея завоевывает  популярность. Это, в частности, показали предварительные итоги проводимой общественной организацией акции "Праймериз - Бизнес выбирает", большая часть участников которой говорит о необходимости облегчения УСН.

Стена непонимания была разрушена в начале этого месяца. Областной премьер Анатолий Гредин заявил о создании рабочей группы, которой предстояло разработать долгожданный законопроект. Эта задача была выполнена в кратчайшие сроки. На прошедшем 21 февраля 2012 года областном форуме бизнес объединений "Малый и средний бизнес - основа социально-экономического развития в XXI веке" губернатор Александр Мишарин заявил, что подписал реформаторский документ. После его принятия общая ставка по "упрощенке" снизится до 7%. Для микропредприятий она составит 5%. "Экономические условия позволяют нам это сделать", - подчеркнул глава региона.

Большие надежды на "малую приватизацию"

Еще одной победой "ОПОРЫ РОССИИ" стало продление рассрочки по выкупу предпринимателями арендуемых ими офисов, складов и производственных помещений с 5 до 7 лет. Губернатор вдохнул новую жизнь в отклоненную в свое время законодательную инициативу Евгения Артюха, предложив парламентариям пойти навстречу бизнесменам. Законопроект будет рассмотрен на одном из ближайших заседаний областного парламента.

Не исключено, что в ходе работы депутаты включат в него и другие пункты, делающие "малую приватизацию" более доступной для коммерсантов. В настоящее время выкупать у муниципалитетов и областных властей имущество на льготных условиях могут лишь фирмы, арендующие его не менее двух лет. А.Мишарин обещал подумать над предложением об уменьшении этого обязательного срока.

Навести "мосты" между властью и бизнесом

"Главное, чтобы реформаторское начинание не было "задушено" муниципальными чиновниками, зачастую отказывающими в приватизации помещений на надуманных основаниях", - отметил Евгений Артюх. За последние годы региональное отделение "ОПОРЫ РОССИИ" выиграло в судах десятки исков против местных органов власти, препятствующих развитию малого и среднего бизнеса.

Участники форума подсчитали, что предприниматели вынуждены тратить на преодоление административных барьеров 5-6% своей выручки. Коррупция, бумажная волокита и бесконечное хождение по властным кабинетам заставляют их нести не только финансовые, но и моральные издержки, отвлекая от решения ежедневных насущных проблем.

Губернатор предложил для излечения этой болезни несколько "лекарств". Главное из них - повсеместное внедрение региональными госучреждениями принципа "единого окна". Большим подспорьем для малого и среднего бизнеса станут бОльшая информационная открытость власти, принятие новых регламентов предоставления земельных участков, регистрации предприятий и многих других, устраняющих административный произвол, документов. Не исключено, что уже вскоре чиновникам, нарушившим сроки предоставления государственных и муниципальных услуг, придется выплачивать компенсации пострадавшим от их нерасторопности бизнесменам.

Изменятся и взаимоотношения предпринимателей с энергетиками, взимающими с коммерсантов непомерную оплату за дополнительные мощности. "Я знаю эту проблему. Часто предприятиям выдаются техрегламенты от шестых-седьмых посредников. Естественно, что указанные в них тарифы не имеют ничего общего с действительностью", - отметил А.Мишарин. ОН призвал изменить сложившуюся практику и "разрубить" длинные посреднические цепочки.

Власть готова к наведению новых "мостов" с предпринимательским сообществом, привлекая его представителей к работе в координационных советах при правительственных и муниципальных структурах. "Нам нужна двухсторонняя связь с малым бизнесом. Мы хотим знать его проблемы, знать, что необходимо ему для развития", - подчеркнул глава региона.

"Представители "ОПОРЫ РОССИИ" давно работают в консультационных советах при областном правительстве и прокуратуре. Однако сегодня их возможности используются далеко не в полной мере. Мы очень рассчитываем на расширение полномочий советов и включение в них новых участников", - отметил Е.Артюх.

Кадры решают все

Будущее малого и среднего бизнеса зависит не от маститых предпринимателей, а от сегодняшних студентов, постигающих премудрости рыночной экономики. Поэтому одним из важнейших предложений участников  форума стала модернизация высшего образования.

"Если спросить присутствующих, что именно им необходимо для успешного ведения бизнеса, то некоторые скажут - "деньги". Но большая часть ответит, что им не хватает специалистов", - отметил ректор Уральского государственного экономического университета Михаил Федоров.

Глава вуза представил новую концепцию непрерывного образования, предусматривающую создание на базе УрГЭУ инновационных образовательных кластеров. В частности, они будут взращивать профессионалов в сферах общественного питания, пищевой промышленности и ЖКХ.

О необходимости внедрения новой системы подготовки кадров заявляли и другие участники форума. В том числе, они говорили о неэффективности государственной программы по обучению бизнесу безработных. Руководители некоторых предприятий  идут на откровенный подлог  - увольняют наиболее ценных сотрудников, чтобы они поднабрались в центрах занятости ценных знаний. Но зачем играть в "кошки-мышки"? Коммерсанты считают, что имеют право подавать официальные заявки на повышение квалификации своих работников, претендующих на занятие более высоких должностей.

Наказы будущему Президенту

Дальнейшая судьба российской экономики зависит от итогов президентских выборов. Предприниматели осознают, что только продолжение нынешнего политического курса позволит сохранить в стране стабильность, избежать потрясений и революций. Об этом свидетельствуют и итоги акции "Праймериз - Бизнес выбирает". Во всех, даже самых проблемных территориях, большинство коммерсантов голосует за председателя Правительства РФ Владимира Путина, видя в нем гаранта развития страны.

В числе принятых на форуме наказов будущему главе государства - разработка госпрограммы по формированию благоприятной деловой среды, принятие федеральных законов "О технопарках", "О промышленном развитии РФ", ограничение роста тарифов естественных монополий, наделение субъектов РФ дополнительными правами по предоставлению налоговых льгот.

Предприниматели надеются на их привлечение к реализации таких стратегических проектов, как освоение месторождений Полярного Урала, возрождение никелевой промышленности, организации выставки ЭКСПО-2020.

"Мы находимся в самом начале пути по развитию российского малого и среднего бизнеса. У нас до сих пор не решены многие проблемы, связанные, в частности, с оборотом земель и имущества. Всем нам - предпринимателям, депутатам Законодательного собрания, правительству области, "ОПОРЕ РОССИИ" предстоит тяжелая работа. Но мы будем планомерно двигаться вперед", - отметил первый вице-президент Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области Владимир Машков.

Евгений Артюх также посоветовал коллегам "на Президента надеяться, но и самим не плошать". "Не может Путин принести все нам на блюдечке", - отметил он.

"Опоровец" призвал налаживать взаимоотношения с властью, разговаривая с ней на ее же языке. "Я бы всем советовал внимательно ознакомиться с шестью последними статьями Владимира Путина. В них изложены инициативы, способные кардинально изменить бизнес-климат в России. Это и введение должности омбудсмена по правам предпринимателей, и норма по подаче коллективных судебных исков, и отчисление в муниципальные бюджеты всех уплачиваемых малыми предприятиями налогов. Путинские предложения доказывают, что наше будущее зависит только от нас!", - подчеркнул Е.Артюх.

Александр ПЕТРОВ

Магнит большого города

Люди бегут из провинции от нищеты, безысходности и скуки. Уезжают за заработком, возможностью самореализации, культурной и общественной жизнью. В крупных городах выше уровень жизни, больше возможностей для трудоустройства, завиднее зарплаты. Но и жить в мегаполисе дороже.  

Как отмечает директор дивизиона "Урал" кадрового холдинга АНКОР Татьяна Бережная, "магнит" крупных городов срабатывает еще на стадии выбора места для получения высшего образования. Около 60% молодых специалистов переезжают из небольших городов в Екатеринбург на учебу, а после вуза "оседают" - находят работу, жилье. Большой город привлекает не только возможностями для саморазвития, построения карьеры, но и развитой инфраструктурой, к которой быстро привыкаешь. Выигрывает мегаполис и в зарплатной схватке.

Впрочем, в Екатеринбург перебираются не только студенты, но и специалисты, получившие образование в соседних городах-миллионниках. Они понимают разницу в уровне развития, оценивают возможности и масштабы бизнеса, качество жизни.

"Я сама тому пример, - отмечает Татьяна Бережная, - не так давно проделала путь из Омска в Екатеринбург с остановкой в Перми. Начав карьеру в родном Омске, получила должность руководителя филиала, затем переехала на аналогичную позицию в Пермь, а затем в Екатеринбург. Через два года я уже занимала позицию дивизионального менеджера по Уралу. Уровень моей жизни значительно изменился после переезда - это крупный центр, поэтому и объем, и задачи бизнеса не сопоставимы. Я понимаю, почему в данный момент живу именно в этом городе, какие перспективы возможны в Екатеринбурге для меня и моего ребенка".

Рынок труда уральской столицы восприимчив к трудовым резервам извне. По словам директора городского центра занятости Наталии Бордюговой, как раз благодаря приезжающим работникам уровень зарплат в Екатеринбурге не растет. "Екатеринбуржец за 15 тысяч рублей трудиться не соглашается, а житель города-спутника Березовский - с удовольствием. Поэтому работодатель заявляет, если я за 15 тысяч могу взять сотрудника, зачем поднимать зарплату до 20 тысяч". 

С этой позицией многие не согласны. По мнению заместителя директора компании "Нова Консалтинг" Ирины Горожиной, за последние два года зарплаты действительно не выросли. Но дело не в том, что работодатели не хотят поднять оклады, у них просто нет возможности. Кризис больно ударил по всем.

Наталья Бордюгова считает, что екатеринбуржцы страдают от больших амбиций. Это болезнь жителей всех больших городов. "Москва - заносчивая, а Подмосковье - нет. У нас точно также, к сожалению", - уверена она. Такую тенденцию отмечают все игроки рынка headhunter. По словам И.Горожиной, у екатеринбуржцев высокие запросы, подчас не подкрепленные профессиональным опытом.

Синий воротничок с золотым кантом

Может показаться, что люди пакуют чемоданы и массово бегут из провинции в город, но это не совсем так. Рассмотрим три категории работников — синие воротнички, белые воротнички, куда отнесем и представителей творческих профессий, топ-менеджеры.

С рабочими просто катастрофа, причем везде — их не хватает как в маленьких, так и в больших городах. По словам генерального директора компании "Нова Консалтинг" Мирославы Новиковой, руководители предприятий прилагают неимоверные усилия по поиску, привлечению и удержанию этого персонала. Доходит до того, что формируют "агитбригады" и отправляют по селам на поиски работяг. Спрос приводит к росту зарплат рабочих (к примеру, на миасском ОАО "УралАЗ" сварщик получает 75 тысяч рублей), а непопулярность профессий "у станка" порождает все больший дефицит кадров.

В Екатеринбурге катастрофически не хватает рабочих рук. На учете в городской службе занятости населения стоят 5 567 безработных - 0,77% от всех трудоспособных жителей. Работодателям требуются 14 500 сотрудников. Но в основном нужны рабочие (70% вакансий), а также сотрудники сферы услуг. Как всегда, самой "голодной" отраслью является строительная.

Как сообщили "Уралинформбюро" в департаменте по труду и занятости населения Свердловской области, в центре занятости Каменска-Уральского на 1 февраля 2012 года на учете стояло 2 366 безработных. Работодатели разместили 1 565 вакансий, из них 1 126 приходится на рабочих. В Нижнем Тагиле — одном из крупнейших центров черной металлургии и машиностроения Среднего Урала — ситуация не лучше. На учете в центре занятости города стоит 2 017 безработных, заявлено 1 899 вакансий, из них по рабочим профессиям - 1 329.  

Основа миграции - белые воротнички. Цели у них, чаще всего, не материальные, их привлекают возможности мегаполиса. И всякий раз сценарий примерно следующий. В Екатеринбург приезжает молодая девушка — выпускница колледжа или вуза, находит работу с зарплатой 10-15 тысяч рублей. Но нужно снимать жилье, а цены на аренду из года в год растут. Хорошо, если найдется приезжая подруга, тогда в складчину можно потянуть квартиру на окраине города, но в одиночку с этим бременем не справиться. И тогда путешествие заканчивается возвращением домой, под родительское крыло. Одно дело небольшие финансовые трудности, которые стимулируют к работе, а если дефицит личного бюджета существенный, то тут уж не до работы. 

Есть, бесспорно, те, кто достигает успеха, преодолевая трудности "большого" города. В "Нова Консалтинге" рассказывают историю 24-летнего нижнетагильца, которому они помогли трудоустроиться менеджером по продажам в крупную фирму, торгующую стройматериалами. Через год он стал начальником отдела продаж, а еще через год возглавил компанию, в штате которой около тысячи человек.

Если молодежь склонна к перемене мест, то люди более зрелого возраста не стремятся жить в большом городе. Они ездят на заработки в Екатеринбург, проводя в пути как минимум по 2 часа в день. Насколько это целесообразно? На 100%. Зарплата, которую им предлагают в своем городе, в большинстве случаев не превышает 10 тысяч рублей. А в уральской столице они оцениваются в 20-30 тысяч рублей. 

Вот кого не стоит искать в маленьких городах, так это топ-менеджеров. Те, что там есть, значительно уступают "коллегам" из мегаполисов. По словам Мирославы Новиковой, пять лет назад хорошего руководителя днем с огнем было не сыскать. Но в 2007-2008 годах компании много средств вкладывали в обучение топ-менеджеров, отправляли их на стажировки за границу. В итоге сейчас на одну вакансию претендуют 10-15 качественных управленцев, которые ищут достойную работу по полгода, а то и дольше. 

А теперь и вовсе на рынке труда затишье — он замер в ожидании мартовских выборов Президента России. Единственно, кто востребован при любой политической конъюнктуре - это продажники и торговые представители. 25 вакантных мест для каждого потенциального работника. При этом ни одно учебное заведение не готовит продажников. Казалось бы, их должны обучать работодатели, но они предпочитают экономить. "Мы с ужасом думаем, кто будет заниматься продажами через два года. Те, кто сейчас приходит, очень слабы. Интуитивно они понимают, как это сделать, а знаний нет и никто их не обучает", - сетует Ирина Горожина.

Меганагрузка в 20 миллионов  

Мощный поток миграции вымывает из малых городов потенциальный "строительный" материал. Суть проблемы в том, что власть вспомнила о силе трудового класса лишь тогда, когда "офисные хомячки" вышли на митинги. Вкладываться в систему современного профессионального образования, привлекать не только топ-менеджеров, а рядовых сотрудников жилищными благами, рублем поддерживать молодые семьи – кто этим занимается сегодня в России? Конкретные предприятия. Так у них и проблем с кадрами значительно меньше.

Перспектива переизбытка молодежи в мегаполисах и тяжкой пенсионной ноши в провинции закладывается сейчас. И без изменения государственной политики, направленной сегодня на урбанизацию страны, её не избежать. Россия не сможет быть стабильной без корней, которыми являются малые поселки и города.

Кто в команде Мишарина делает такие подарки?

На фоне многоразовых отставок-возвращений пресс-секретаря губернатора Свердловской области Ильи Ананьева незамеченным осталось увольнение в канун Нового 2012 года и.о. директора ГУП СО "Распорядительная дирекция МУГИСО" Александра Показаньева. Можно лишь предположить, как данное решение было преподнесено вернувшемуся в Екатеринбург Александру Мишарину. "Уралинформбюро" предлагает свою версию, в которой нашлось место для известных губернаторских "дворян".

На территории екатеринбургского микрорайона Химмаш в 1954-м году был основан завод железобетонных изделий. В начале 80-х в числе его руководителей появился Владимир Бурцев. В лихие 90-е государственное предприятие почило в бозе, а имущество было передано в аренду Товариществу с ограниченной ответственностью "Нижне-Исетский завод ЖБИ" во главе с В.Бурцевым. 46 заводских объектов обходились арендаторам практически даром. За 40 тысяч рублей в месяц в Екатеринбурге сдают средней руки квартиру, и такую же сумму областной бюджет получал за стабильно работающий завод.

В конце 2010 года ответственность за сбор платежей перешла от ГУП СО "Возрождение" к ГУП СО "Распорядительная дирекция МУГИСО", чье руководство крайне удивилось мизерным арендным платежам. Удивление сменилось недоумением, когда семья Бурцевых (теперь заводом руководят сыновья – Андрей Владимирович и Евгений Владимирович) заявила, что часть арендуемых объектов, например, трансформаторная подстанция и компрессорная, была построена ими несколько лет назад.

После многомесячной проверки выяснилось, что Бурцевы преобразовали ТОО в ЗАО "Нижне-Исетский завод ЖБИ". Затем в первой половине 2005 года на основании "кривых" документов они зарегистрировали право собственности на ряд заводских объектов недвижимого имущества. И построенные в 60-х годах трансформаторная и компрессорная стали "новостройками". 

Бурцев-старший нашел "свечной заводик"...

Финальный аккорд "самостроя" датируется началом 2010 года. Тогда Бурцевы заявили о самоликвидации своего ЗАО и устроили символические торги по продаже нескольких объектов недвижимого имущества (23 к тому времени они вернули государству за ненадобностью). Покупателей не нашлось, ЗАО ликвидировали, а имущество … безвозмездно передали заслуженному строителю РФ Владимиру Андреевичу Бурцеву. Через четыре месяца он подарил заводские объекты ООО "Нижне-Исетский завод ЖБИ". Нетрудно догадаться, что собственниками новой компании являются члены семьи Бурцевых. 

К счастью для Бурцевых из сейфов областного Мингосимущества исчезли документы, в которых содержится опись переданного в аренду имущества. Но на их беду история зданий и сооружений завода ЖБИ отыскалась в архивах БТИ. В них черным по белому написано – трансформаторная подстанция и компрессорная были построены в 1964 году, а вовсе не в 2005-м, как утверждает заслуженный строитель.

Сыновья Евгений (слева) и Андрей (справа) сделали его фамильной собственностью

Распорядительная дирекция МУГИСО предложила Бурцевым выкупить арендуемые ими объекты за 100 миллионов рублей. На что получила встречное предложение – 5 миллионов (в такую стоимость Бурцевы оценили их на несостоявшихся торгах). Когда в товарищах согласья нет, одна дорога им - в суд.

Курировать сдачу искового заявления в Арбитражный суд взялся Илья Кравченко. В Распорядительную дирекцию он, вероятнее всего, попал с благословения главы губернаторской Администрации Вячеслава Лашманкина. В начале 2011 года в Свердловской области разгорелся скандал с незаконной сдачей в аренду особняка для компании, возглавляемой женой Лашманкина Ксенией. После вмешательства прокуратуры правительству пришлось отменять незаконное "арендное" постановление. Как утверждают источники "Уралинформбюро", крайним оказался И.Кравченко – на тот момент директор ГУП СО "Монетный щебеночный завод", которому принадлежал данный особняк в центре Екатеринбурга. Кравченко "по-тихому" уволили, а спустя несколько месяцев в качестве "компенсации" пристроили в Распорядительную дирекцию.

Подготовленное исковое заявление пролежало на столе Кравченко почти месяц, а 30 декабря исполняющего обязанности главы дирекции Александра Показаньева молниеносно отстранили от должности. В начале января из дирекции также были уволены причастные к борьбе за возврат государству имущества завода ЖБИ начальник отдела правового обеспечения, начальник отдела материально-технического обеспечения и сотрудник службы безопасности.

К концу февраля статус-кво выглядит следующим образом. Илья Кравченко назначен главой ГУП СО "Распорядительная дирекция МУГИСО" (это решение в МУГИСО "спустили" из Администрации губернатора). Иск против ООО "Нижне-Исетский завод ЖБИ" в Арбитражный суд Свердловской области до сих пор не подан.

Если учесть, что Кравченко в приватных разговорах упоминал о своем знакомстве с братьями Бурцевыми, а также сумму оценки удерживаемых ими объектов в 100 миллионов рублей, то вопрос по увольнению А.Показаньева и его ретивых подчиненных эксперты по коррупции оценят от 30 до 50 миллионов рублей.

В двухмесячное отсутствие Александра Мишарина в Свердловской области случилось немало подозрительных чиновничьих "рукоделий". Есть очень дорогие – например, постановление о выдаче гарантий на 1,9 миллиарда рублей, подписанное вице-премьером М.Максимовым. Есть подешевле – новогодний отдых премьера А.Гредина в загородной резиденции "Кедр". Вячеслав Лашманкин тоже не сидел сложа руки. И  его негласным руководством Распорядительной дирекцией пора заняться губернатору и прокуратуре.

Андрей БЕЛЫЙ

Покупка товаров через Всемирную паутину, еще 15 лет назад бывшая для россиян в диковинку, становится привычным делом. Объем дистанционной торговли в 2011 году в России составил 310 миллиардов рублей, за год прибавив почти треть. Ожидается, что наступивший год увеличит интернет-корзину еще на четверть. Однако виртуальные возможности торговцев зачастую оборачиваются реальными проблемами для покупателей.

В России уже около 29 миллионов виртуальных покупателей. И, разумеется, как любое бойкое место, Интернет поманил не только честных продавцов, но и аферистов.

Как сообщил "Уралинформбюро" директор по развитию екатеринбургского интернет-магазина e96.ru Дмитрий Пивоваров, с зарождением виртуальной торговли как грибы росли фирмы-однодневки, снимавшие "скальпы" с первых клиентов. В результате их псевдоторговли возник барьер недоверия к дистанционным продажам. 

Начальник отдела защиты прав потребителей управления Роспотребнадзора по Свердловской области Наталья Афанасьева соглашается: выжить аферистов из Интернета не удается. На удочку екатеринбургских "рыбаков" чаще всего попадаются жители северных регионов УрФО, заинтригованные товаром по сходной цене. "Роспотребнадзор, конечно, делает все возможное, чтобы вычислить юридический адрес недобросовестных виртуальных торговцев, однако при заведомо мошеннических действиях это безнадежно. Приходится передавать заявления в правоохранительные органы, но оттуда пока ни одного ответа не приходило", - сетует она. 

С десяток жалоб ежемесячно поступает и в Общество защиты прав потребителей Свердловской области. Но мало кто не ленится отстаивать свои права, вплоть до судебных разбирательств. Большинство же покупателей ограничиваются тем, что делают неутешительные выводы и ставят крест на конкретном магазине, а то и вообще на интернет-покупках.

По словам Н.Афанасьевой, оценивать виртуальную площадку следует по "одежке" - на многих сайтах есть лишь телефон и название. По закону же продавцы обязаны указать свое юридическое лицо и адрес, кроме того, прописать информацию о товаре и правах потребителя. Особо въедливые покупатели могут даже проверить реальность юрлица, сделав запрос в налоговую. Наибольшего доверия заслуживают интернет-магазины, созданные при стационарных торговых объектах - в случае проблем будет несложно их найти. С остальными действует железное правило - доверять продавцам с солидным опытом и надежной репутацией. По оценке Д.Пивоварова, судить о том, прижился ли магазин в интернет-пространстве, можно не раньше, чем через год после его открытия. "На нашем веку ко дну ушел не один конкурент, не справившийся с нюансами ведения бизнеса, действительно сильных игроков в этой нише не больше двух-трех", - отмечает он. 

Брак с доставкой на дом
Не напороться на мошенников - это полдела, зачастую виртуальную торговлю подводит уровень сервиса и качество товара. Сделав заказ в интернет-магазине (даже проверенном), нужно быть готовым к тому, что возникнут накладки с доставкой. По данным опросов, с этой проблемой сталкиваются около трети российских покупателей. Многим магазинам сложно подобрать сотрудников, которым можно доверить товар, деньги, общение с покупателями и, как следствие, - репутацию магазина.

Как рассказывает Дмитрий Пивоваров, в Москве эта услуга нередко передается на аутсорсинг, в Екатеринбурге также была пара попыток открыть подобные компании, однако спроса они не нашли.

Отдельный вопрос брака, с которым покупатель, разумеется, может столкнуться и в традиционном магазине. Производственный брак, как правило, составляет 2-3% от партии. Но "виртуалы" не гнушаются продавать бракованный товар после ремонта без соответствующей уценки и уведомления покупателя. Тем самым они компенсируют свои бизнес-риски за счет клиента. Покупатель вправе вернуть не только бракованный товар, но и качественный, если он вдруг передумал. По словам Дмитрия Пивоварова, такое случается ежедневно. Сдать покупку можно в течение семи дней, а если клиента не уведомили о сроке письменно, то такая возможность по умолчанию удлиняется до трех месяцев.

Как сообщили "Уралинформбюро" в комитете по товарному рынку администрации Екатеринбурга, чаще всего к ним поступают жалобы, связанные именно с проблемами возврата товара. Как выясняется, владельцы интернет-магазинов просто не знают законодательства. Но после краткого "ликбеза" из уст представителей комитета они безоговорочно идут навстречу клиентам.

Чтобы "реабилитировать" и подстегнуть онлайн-ритейл, в России создана Ассоциация розничной электронной торговли. Она будет продвигать законодательные изменения, вырабатывать правила игры на рынке и вытеснять оттуда недобросовестных игроков. 

Иностранные интернет-сети на российских покупателей
А пока Рунет повышает свою виртуальную ответственность, российских покупателей уводят зарубежные онлайн-ритейлеры. Они отвели России третье место по привлекательности для развертывания бизнеса среди всех стран Европы, Азии и Африки. Вновь открывшиеся с "прилавком" в России интернет-лавки ежемесячно могут демонстрировать 50% увеличение объемов продаж, а закрепившись на рынке, темпы роста можно сохранять на уровне 10%. 

По мнению инвесторов, в нашей стране большие перспективы открывает низкая конкуренция при значительной интернет-аудитории. По данным исследовательского агентства Data Insight, в Москве армия интернет-покупателей ежегодно пополняется на 25%, в регионах - на 40%. В крупных городах почти 70% жителей заглядывают в интернет-магазины до трех раз в месяц. На сегодня к дистанционным покупкам прибегает каждый пятый россиянин, а в США и Западной Европе покупки в сети хоть раз совершало более 90% населения. Однако там дистанционная система обработки заказов и доставки товаров была четко отработана на торговле по каталогам с конца 40-х годов - онлайн-ритейл уверенно пошел по проторенной тропе. 

Экспансию иностранных онлайн-ритейлеров в России тормозит слабость логистической инфраструктуры. При накладках с доставкой, которая растягивается недели на три, тарифы "Почты России" довольно высокие и ежегодно возрастают на 15%. Альтернативные методы доставки пока недостаточно продвинуты. Смущает иностранцев и неразвитость в России безналичной системы платежей. Здесь срабатывает фактор недоверия россиян к оплате вперед - около 60% покупателей предпочитают отдавать деньги курьеру после осмотра товара.

Несмотря ни на что, иностранные компании уже успели отвоевать до 10% российского рынка. 6% онлайн-покупателей в Москве и Санкт-Петербурге хотя бы раз приобретали товары в зарубежных интернет-магазинах. По данным маркетологов онлайн-аукциона eBay, в 2011 году примерно 56% российских пользователей, зарегистрированных на данном сервисе, совершали покупки в США и около 9% - в Китае. 

Как показывает анализ блогосферы, практически все клиенты зарубежных интернет-магазинов остаются довольны покупками и сервисом. Если и возникают какие-то накладки, то они чаще всего связаны с работой российской почты или таможенной службы. И если товар просто теряется по дороге, иностранный продавец, дорожа своей репутаций, берет на себя расходы по повторной доставке.

Аналитики предрекают, что темпы роста покупок в зарубежных интернет-магазинах будут опережать достижения отечественных онлайн-торговцев. И главная тому причина - верят не тому, кто заявляет о своей честности, а тому, кто подчиняется закону. Найти управу на недобросовестного продавца в США россиянину оказывается легче, чем на жулика-соотечественника.

Людмила СОЛОДКОВА 

Властям Югры нужно приготовиться к безутешному списанию 2,5 миллиарда рублей. Еще по "пол-ярда", как говорят бизнесмены, внесут себе в убытки Тюменская область и Ямал. Эти деньги три региона вложили в проект "Полярный кварц". Казалось бы, инвестировали в технологию ХХI-го века, а потратились на недострой в голом поле. 

Кварц прозрачный, дело мутное.

4 июля 2011 года гендиректора ОАО "Полярный кварц" Александра Митрофанова арестовали в Москве и под конвоем доставили в Екатеринбург, где предъявили обвинение в растрате 3 миллионов рублей. По версии следствия, Митрофанов незаконно получал доплату за допуск к гостайне и тратил средства на сотовую связь.

Действительно, как директор "Полярного кварца" Митрофанов обладает секретными сведениями о запасах месторождений кварца в Югре, а по закону за это положена надбавка. И по телефону он звонил, но спустя восемь месяцев следствие нашло время проанализировать данные сотового оператора, чтобы выяснить – "Полярный кварц" еще остался должен своему директору, потратившему на служебные телефонные разговоры значительную сумму из личного кармана. Спустя месяц после ареста Митрофанов вышел из екатеринбургского СИЗО под залог.

Вот, собственно, и все об уголовном деле, возбужденном против руководителя "Полярного кварца". Митрофанов уверен, что силовиков об этом "попросили" представители властной вертикали. Может быть, и гендиректор Корпорации "Урал Промышленный – Урал Полярный" Александр Белецкий. Так или иначе, в прошлом году в "Полярном кварце" сменился директор, и начался отсчет времени до кончины проекта.

На днях А.Белецкий заявил, что летом 2012 года "Полярный кварц" даст первую продукцию. А Митрофанов уверен, что вместо этого будет объявлено о банкротстве компании. И приводит существенные аргументы: топ-менеджеров предприятия увольняют одного за другим, а необходимое оборудование никто и не думает закупать.

"Полярный кварц" единственный производственный сегмент в мегапроекте "Урал Промышленный – Урал Полярный". Когда УПУП только начинался, речь шла о разработке богатых месторождений Приполярного Урала. Как выясняется, то были не месторождения, а "сказы Бажова". Но кварц в Березовском районе Югры – правда, а не сказка.

Митрофанов со товарищи потратили несколько лет, чтобы доказать властям Югры практическую возможность и экономическую целесообразность получения особо чистого кварцевого концентрата. Сегодня монопольным поставщиком этого сырья, необходимого для используемого в производстве кремния кварцевого стекла, является американская компания UNIMIN. 

Экс-губернатор Югры Александр Филипенко, когда ему весной 1998 года презентовали идею, изрек "кварц прозрачный, дело мутное". И предложил инициаторам за свои деньги провести технологические испытания. По итогам трехлетней работы в лабораториях США и Германии власти Югры приняли решение создать  "Полярный кварц". В 2003 году заработала пилотная линия обогащения кварца, а в Нягани и Усть-Пуйве началось строительство объектов предприятия, которое во всех смыслах можно обозначить как инновационный прорыв Югры.

При благоприятном стечении обстоятельств кварцевый концентрат с югорских месторождений должен был отправиться российским и зарубежным потребителям в 2006 году. Но в силу различных причин власти автономного округа не смогли привлечь в проект необходимые 2,6 миллиарда рублей. "Полярный кварц" вошел в разряд многообещающих долгостроев, обремененных банковскими кредитами.

В 2009 году губернаторы тюменской "матрешки" решили на паях дофинансировать проект. Механизм инвестирования кратко выглядел так: 1,485 миллиарда рублей вносятся в уставный капитал ОАО "Корпорация "Урал Полярный – Урал Промышленный", а затем корпорация приобретает за эти деньги 49,82% акций ОАО "Полярный кварц". 

Югра первой внесла 495 миллионов в марте 2010 года. До января 2011 эти деньги по непонятным причинам крутились на счетах Корпорации, а "Полярный кварц" задыхался от безденежья. Дело дошло до того, что охранники склада взрывчатки пригрозили – или четырехмесячные долги по зарплате, или стерегите свой тротил сами.

"С августа 2009 года Белецкий бревном лежал на пути реализации "Полярного кварца". Это был единственный производственный проект для Корпорации. И при этом он был противоестественен, поскольку Белецкий не заглядывает на перспективу семь-восемь лет", - объясняет причину происходившего в последние годы Александр Митрофанов.

Иллюзион Белецкого

Важным подспорьем для "Полярного кварца" должны были стать инвестиции РОСНАНО. После длительной экспертизы проекта наблюдательный совет РОСНАНО одобрил выделение 1,29 миллиарда рублей. Сделка до сих пор не состоялась, но не стоит по традиции торопиться "вешать всех собак" на Анатолия Чубайса. Прямой конкурент югорцев Кыштымский ГОК получил инвестиции на кварцевый проект.

А.Белецкий заявил, что кыштымский "поворот" РОСНАНО ставит вопрос о целесообразности дальнейшего сотрудничества "Полярного кварца" с командой Чубайса. Но при этом Александр Самвелович скрыл от журналистов свою поистине отеческую заботу о ГОКе.

Кыштымский ГОК отличает от "Полярного кварца", как минимум, две позиции. Он проигрывает югорским месторождениям по сырью, а главное – находится в частных руках. Митрофанов утверждает, что им владеют бывший член Совета директоров "Ростелекома" Виктор Полищук и экс-глава "Уралсвязьинформа" Анатолий Уфимкин. "Полярный кварц" намеревался купить ГОК для расширения своей ресурсной базы и даже приобрел часть имущества. Но дело застопорилось, когда новые владельцы запросили цену в 600 миллионов рублей.

По словам А.Митрофанова, Белецкий создавал преференции для ГОКа. И не исключено, что "Полярный кварц" тормозился им, дабы дать преимущество Кыштыму.

Сегодня челябинский проект "на коне" – бывшие связисты уже получили от РОСНАНО половину от обещанных 750 миллионов рублей. А созданное с корпорацией Чубайса ООО "Русский кварц" в январе 2012-го отгрузило первые 8 тонн кварцевого концентрата.

Если вдруг РОСНАНО все же выделит деньги "Полярному кварцу", Белецкому придется доводить проект до ума. А нужно ли это Александру Самвеловичу?

"Он вообще не верит в инновационный путь развития России. Ни народ, ни страна, по его мнению, не способны этим заниматься", - характеризует своего визави Митрофанов. Вот такого человека назначали сначала заместителем уральского полпреда Президента РФ, а затем гендиректором ОАО "Корпорация "Урал Промышленный – Урал Полярный".

После недавних заявлений А.Белецкого о перспективах Корпорации эксперты сошлись во мнении, что от первоначальных её целей практически не осталось следа. Используя административный ресурс УПУП, получил строительные подряды в ЯНАО. В планах Белецкого – построить завод по глубокой переработке куриного яйца в Тюменской области. А еще ему хочется играть активную роль на энергорынке УрФО.

И вот тут самое время задать вопрос: "А за чей счет банкет?" Акционеры Корпорации – субъекты Уральского федерального округа. Уставный капитал сформирован на бюджетные средства. И если регионы тюменской "матрешки" уже потратили 3,5 миллиарда на "Полярный кварц", то на первом ли месте разговоры о "полярном яйце"?

В одной из миниатюр Аркадия Райкина был такой пассаж: "А ты, иллюзионист, у тебя из пустого ведра курица вылетает? Иди, обеспечивай народ курями. Ведра у всех есть, куры не у всех". Может быть, губернаторам УрФО "поставить" господина Белецкого на птицепром? Покуда он не обанкротил что-нибудь многомиллиардное.

Вадим ДЫНИН

Малый и средний бизнес готов стать локомотивом развития российской экономики.

Перед ним стоят непростые задачи: создать до конца десятилетия 25 миллионов новых рабочих мест, залатать дыры в муниципальных бюджетах, привлечь инвестиции в новые проекты. Реализовать смелые планы предпринимателям помогут ранее стоявшие у них на пути чиновники.

Зачинателем революционных изменений во взаимоотношениях между властью и коммерсантами выступил российский премьер Владимир Путин. Председатель Правительства РФ стал автором ряда программных статей, в которых предложил соотечественникам новые экономические ориентиры. Как выяснил корреспондент "Уралинформбюро", новые правила игры позволят предпринимателям выйти из "тени", нарастить "мускулы" и стать одной из наиболее влиятельных сил гражданского общества.

Красивый перевод английского named after – в честь. Если дословно – названный после. Когда журналисты спросили генерального директора Корпорации "Урал Промышленный – Урал Полярный" Александра Белецкого, будет ли как-то увековечена память уральского полпреда Президента РФ Петра Латышева в созданной при его активном участии Корпорации, Александр Самвелович утвердительно кивнул, правда, сослался на сложности в согласовании с родными умершего Петра Михайловича. 

Но в действительности "после Латышева"  Корпорацию переименуют. Не будет вскоре УПУП, над которым сначала все посмеивались, но в конце-концов даже попривыкли. Будет Корпорация "Развитие". Вот так - обыденно и неприметно. 

К чему ж такой ребрендинг Корпорации, которая строила громадьё планов при полпредах Латышеве и Винниченко? Что кардинально изменилось при полпреде Куйвашеве? Истину нужно искать  в ответах Белецого, которого полтора часа  екатеринбургские журналисты осаждали неудобными вопросами. 

Шесть лет назад Корпорация создавалась под проект разработки месторождений Полярного Урала, которые утолят "голод" уральской промышленности. В феврале 2006 года УПУП был утвержден партийным проектом на съезде "Единой России". В кабинетах полпреда и губернаторов УрФО висели карты, изобиловавшие указателями месторождений   руд, углей, драгметаллов. К ним вели железные дороги, вокруг которых "вырастали" энергообъекты, поселки с инфраструктурой. 

Те месторождения, по оценке Белецкого, оказались "сказами Бажова". На доказательства запасов было потрачено 8 миллиардов рублей. Практически впустую. Где-то их не оказалось, какие-то  лицензии не востребованы, а кое-где уже приостановлены. 

А чем же заняты многочисленные "дочки" Корпорации, например целых девять УПП? 50 управленцев, по словам Белецкого, управляют "дочками", большинство из которых с момента своего рождения убыточны. Но по итогам 2011 года корпорация впервые получила прибыль – 188 миллионов рублей. Её добыли ООО "УралСтройТехнологии", ООО "Энергетическая компания "УПУП", ООО "Строительная компания "УПУП". 

Корпорация концентрирует свое внимание на энергетических проектах. В каких-то энергокомпаниях  приобретает доли, кого-то скупает, в какие-то объекты вкладывается под видом модернизации. Александр Белецкий отрицает, что "рука тянется к окружному рубильнику":  мол, цель на том же Ямале – снизить энерготарифы. На словах цель благородная, а на деле, по оценкам экспертов, в северных регионах УрФО формируется  энергетическая группировка из хорошо знакомых друг с другом бизнесменов. И они будут не конкурировать,а диктовать свои условия. 

Белецкий любит туманные формулировки...

Крайне странной выглядит и печальная повесть, рассказанная Белецким о проекте "Полярный кварц". С одной стороны Корпорации как бы навязали этот объект в Югре, долги по которому перед банками составили 2 миллиарда рублей – их пришлось незамедлительно гасить. С другой, он намерен найти инвесторов с 2 миллиардами рублей на данный проект, которым то ли заинтересовалось РОСНАНО, то ли отказалось от него. В одной части своего выступления Александр Самвелович рассказывал о том, что производственные здания были возведены без проектной документации и вызывают опасность обрушения, а в другой обещал, что летом 2012-го будет отгружена первая партия кварцевого концентрата. Никто так и не понял, "Полярный кварц" - это золотая жила или камень на шее? 

Инвестиционные прогнозы, озвученные главой Корпорации, ласкают слух. 20 миллиардов рублей только в 2012 году, из них 12 миллиардов – на строительство железнодорожной станции Полярная. Зарубежные инвесторы, по словам Белецкого, чуть ли не в очереди стоят, чтобы вложить свои средства в российскую экономику. И Корпорация   укажет им точки инвестиций. Поэтому она отказалась от средств федерального бюджета. Инсайдеры, правда, утверждают, что Корпорации "Урал Промышленный – Урал Полярный" федеральных средств не дали.  Потому как  партийный мегапроект оказался экономически нецелесообразным. 

...и атрибуты роскошной жизни

А как же деньги акционеров – субъектов Уральского федерального округа? Частично они пошли  на те самые "сказы Бажова". А заниматься надо было проектами, которые дадут отдачу в ближайшей перспективе. Например, 100 миллионов долларов можно потратить на строительство завода по глубокой переработке яйца в Тюменской области. Инвесторов на такой проект нет, а у Корпорации как раз найдется 3 миллиарда рублей. 

Да, это уже совсем другая Корпорация. Если бы Петру Латышеву шесть лет назад сказали, что знаковым проектом станет яйцепереработка, он бы отправил инициаторов по известному адресу. Но теперь, "после", можно и все яйца в УрФО пересчитать, и  к  металлургическим заводам прицениться, и о дороге на "Норильский никель" помечтать.  УПУП умер, да здравствует "Развитие"! И перестаньте спрашивать у Белецкого, откуда берется прибыль и куда она будет потрачена.  

Вадим ДЫНИН 

Напротив, труженики коммерческого фронта день за днем куют финансовую мощь областной казны, помогают бороться с безработицей, привлекают в регион инвестиции. И у будущего Президента РФ они просят немного: лишь сохранения стабильности и введения справедливых правил рыночной игры. С "февральскими тезисами" малого и среднего бизнеса ознакомился корреспондент "Уралинформбюро".

Выборы Президента РФ станут поворотной точкой в истории России. Их результаты покажут, пойдет ли страна дальше по намеченному пути либо начнет плутать в закоулках политических распрей и споров. С особой тревогой ждет дня голосования и готовится к нему многочисленная армия предпринимателей, дальнейшая судьба которых напрямую зависит от политики будущего "хозяина" Кремля.

Именно поэтому многие представители бизнес-сообщества оторвались от ежедневных забот, чтобы во всеуслышание заявить о своих политических взглядах. Свердловское региональное отделение "ОПОРЫ РОССИИ" совместно с Союзом малого и среднего бизнеса организовали акцию "Праймериз - Бизнес выбирает". Ее участники обсуждают предвыборные программы кандидатов в Президенты РФ и голосуют за наиболее достойных, по их мнению, претендентов на пост главы государства. Итоги прошедших в Екатеринбурге, Полевском и Березовском политических диспутов показали, что у многих коммерсантов есть вопросы к действующей власти. Но даже самые ярые скептики все же выступают против революций, предлагая будущему Президенту провести поэтапные и взвешенные реформы.

Честные налоги вместо поборов

Налоги - основа жизни каждого государства, оплата которых - святая обязанность предпринимателей. Но временами они превращаются в петлю на шее бизнесмена, способную удушить даже самые успешные предприятия.

В 2011 году российские власти решили пополнить бюджет, увеличив ставки тарифов страховых платежей во внебюджетные фонды почти в 2 раза - с 14 до 34%. Такое решение стало ударом ниже пояса для большинства коммерсантов. В результате государство лишилось многих несущих ему золотые яйца "куриц" - ряд фирм был вынужден уйти в "тень", часть предприятий и вовсе закрылась.

В начале 2012 года, после бурных протестов бизнесменов, государство все же пошло на уступки, снизив ставки до 30%. Дополнительную поблажку в размере 10% получила пока еще небольшая категория инновационных фирм. Коммерсанты посчитали эту меру половинчатой. Большинство участников проведенных "ОПОРОЙ РОССИИ" встреч потребовали полностью освободить их от непосильной ноши либо уменьшить страховые ставки до 20% для всех малых и средних предпринимателей.

Еще один "героем" праймериз стала наиболее популярная среди коммерсантов упрощенная система налогообложения. Областные власти были вправе установить ставки по ней для всех плательщиков в размере 5%. Именно по этому пути пошло большинство российских регионов. Последовать их примеру еще в 2010 году предлагал руководитель среднеуральского отделения "ОПОРЫ России", экс-депутат облдумы Евгений Артюх. Но свердловские чиновники не стали тогда отказываться от привычных бюджетных доходов. В результате для большинства организаций ставка УСН осталась на уровне 10%. В число льготников вошли лишь немногие предприятия - нагрузка на них была снижена наполовину.

Среднеуральские бизнесмены уверены - "облегчение" УСН станет одним из локомотивов развития областной экономики. Временные потери казенных доходов будут с лихвой возмещены через несколько лет, когда на рынок выйдут сотни и тысячи новых предприятий. 

"Предприниматели говорят: "Обложите нас разумными налогами. Мы будет развиваться сами, не используя "серые" схемы, пополнять бюджеты, создавать новые рабочие места", - обобщила сказанное руководитель бюро по защите прав предпринимателей регионального отделения "ОПОРЫ РОССИИ" Елена Артюх. Она подчеркнула, что мнение бизнесменов уже услышано областными властями. Народный штаб поддержки кандидата в Президенты РФ Владимира Путина обратился к среднеуральскому правительству с просьбой уменьшить общую ставку по "упрощенке" до 6%, а для микропредприятий - до 5%. Областной премьер Анатолий Гредин взял инициативу на заметку - в ближайшие дни начнется подготовка необходимого законопроекта.

Не исключено, что принятие этого документа станет лишь первым шагом в построении более справедливой налоговой системы. В настоящее время перечислять в бюджет 1% от оборота обязаны использующие УСН по принципу "доходы минус расходы" убыточные предприятия. Предприниматели предложили отменить эту несправедливую норму и, скорее всего, найдут поддержку в чиновничьих кабинетах.

Ограничить убийственные тарифы

"Тарифы на электроэнергию просто убивают!" - такое мнение прозвучало на прошедших в Полевском "опоровских" праймериз. Предприниматели призвали умерить аппетиты естественных монополий, получающих сверхприбыли за счет малых и средних фирм. В настоящее время киловатт электроэнергии обходится им в 4-6 рублей. Дополнительные расходы увеличивают затраты предприятий, сказываются на стоимости их продукции и услуг.

Аналогичные просьбы о помощи все чаще звучат и на федеральном уровне. По инициативе премьера Владимира Путина российский кабинет министров заморозил в начале 2012 года энеготарифы. "Это принципиальная позиция правительства, и она не подлежит пересмотру или ревизии", - сказал он.

Давление монополий на малый и средний бизнес снизила и "путинская" отмена штрафов за недобор согласованных мощностей электроэнергии.

Не мешайте работать!

Порою многочисленные контрольные органы превращают предпринимателей в "мальчиков для битья", мешая их работе частыми и порою абсурдными проверками. Многие бизнесмены молча терпят "наезды" ревизоров, некоторые откупаются от назойливых контролеров, но наиболее активные коммерсанты обращаются к властям с требованием навести порядок в данной сфере.

Эта проблема была затронута и на организованных "ОПОРОЙ РОССИИ" диспутах. Их участники просили "успокоить" прокуратуру, Роспотребнадзор и другие аналогичные структуры. "Не мешайте работать!" - твердили коммерсанты.

Урезонить контрольные органы требовал ранее и Президент РФ Дмитрий Медведев. "Выборочные проверки малого бизнеса необходимы, но бессмысленные, коррупционные нападки на предпринимателей нужно пресекать", - сказал он во время одного из выступлений. Но некоторые ревизоры на местах до сих пор считают себя маленькими "князьками". Подчинить их единой "вертикали власти" - одна из важнейших задач нового главы государства.

Ряд других наказов - необходимость борьбы с бюрократией и коррупцией, продолжение судебной и административной реформ - взяли на карандаш входящие в штаб поддержки В.Путина "опоровцы". 

За справедливые правила игры

Старая народная пословица "Закон что дышло, куда повернешь, туда и вышло", к сожалению, до сих пор актуальна в России. Многие правовые акты лишь мешают развитию бизнеса. В то же время жизненно необходимые документы не исполняются на местах.

Участники праймериз просят будущего Президента РФ устранить многочисленные законодательные перекосы. В том числе, они не могут дождаться, когда начнется не словесная, а реальная борьба с незаконным предпринимательством, неплательщиками налогов. Работающие по "серым" схемам фирмы зачастую оказываются в более выгодном положении по сравнению с законопослушными участниками рынка.

Бизнесмены указали на ряд законодательных "дыр", которые необходимо "залатать" депутатам всех уровней власти. В частности, они предложили исключить использование правоохранительных органов в конкурентной борьбе, систематизировать систему экологических платежей, разработать типовые договоры на получение услуг естественных монополий, уточнить список "запретных" для малых предпринимателей отраслей.

Коммерсанты также ждут, что будущий глава государства поможет оптимизировать Трудовой кодекс, добьется повсеместного исполнения закона о техническом регулировании, упростит процедуру получения сельскохозяйственных земель, доведет до конца работу по отмене НДС при оформлении сделок по "малой приватизации".

Лишь в этом случае власть в полной мере вернет доверие к себе со стороны бизнес-сообщества.

Новые ниши для бизнеса

Государство остается наиболее могущественным монополистом в России. Оно продолжает контролировать значительную часть сфер, в которых может успешно работать бизнес. Среднеуральские предприниматели предложили властям делегировать им часть госфункций. В том числе они готовы расширять сеть коммерческих детских садов и больниц, оказывать социальную помощь населению, создавать частные службы судебных приставов.

Приравнять предпринимателя к гражданину

Как ни странно, но предприниматели - одни из наиболее обделенных граждан страны. На них не распространяются многие гарантированные россиянам социальные блага. В частности, бизнесмены не могут получить материнский капитал - для его оформления необходима справка НДФЛ, тогда как на руках у большинства коммерсантов только декларации о доходах. Действующее законодательство не в полной мере регулирует предоставление им больничных, отпусков и их выход на пенсию. На предпринимателей не распространяются программы по распределению путевок в санатории и детские лагеря.

Участники "опоровских" праймериз призвали победителя президентских выборов приравнять предпринимателя в социальных правах к рядовым работникам.

При этом коммерсанты особо не рассчитывают на выделение своим предприятиям бюджетных средств. Среди немногих из прозвучавших на встречах предложений - компенсировать часть ставок по коммерческим кредитам и расходы на участие в выставках.

Стабильность дороже прибыли

В ходе праймериз бизнесмены выбирали кандидата на пост Президента, который сможет наиболее быстро и эффективно исполнить их наказы. В Екатеринбурге подавляющее число голосов получил В.Путин. На первой встрече его поддержало 73,1% коммерсантов, на второй - 92%.

В малых городах наблюдается больший плюрализм мнений. Но и в них лидирует кандидат от правящей партии. В Полевском действующий премьер набрал 50%, в Березовском - 68%.

Значительная часть работающих в Полевском коммерсантов недовольны муниципальной властью и проводимой ею политикой. "Они ощущают себя забытыми, заброшенными, обделенными. Чиновники относятся к бизнесу как к "временному неудобству", - пояснил председатель местного Союза предпринимателей, член областного совета "ОПОРЫ России" Дмитрий Ханин. 

В то же время предприниматели Полевского готовы дать путинской команде шанс изменить сложившуюся ситуацию. "Коммерсанты отличаются рациональным мышлением, всегда ориентированы на результат. Им не нужна неопределенность. И если некоторые даже видят в Путине причину бед, то именно от него они же и ждут изменений к лучшему. Мы готовы предоставить Путину кредит доверия, рассчитывая на конкретные шаги со стороны его команды", - пояснил член "ОПОРЫ России".

"Действующая власть готова к поэтапным, эволюционным изменениям", - добавила Елена Артюх. Ярким свидетельством этого стала опубликованная на днях программная статья В.Путина, посвященная перспективам развития российской экономики. Оптимизм в общественницу вселяет и создание постоянно действующей рабочей группы при правительстве Свердловской области, которая будет участвовать в разработке затрагивающих интересы бизнес-сообщества законопроектов.

Елена Артюх выразила уверенность, что в полную силу заработают и советы предпринимателей при городских администрациях, других структурах власти, участвуя в работе которых коммерсанты смогут отстаивать свои права, выступать с направленными на развитие региона и всей страны предложениями.

Константин ДЖУЛТАЕВ 

28 января сотни предпринимателей выйдут вместе с ними на Привокзальную площадь в Екатеринбурге, чтобы поддержать кандидата в Президенты РФ Владимира Путина. Что именно заставит коммерсантов на несколько часов забыть о делах и влиться в бурлящую толпу, разбирался корреспондент "Уралинформбюро".

Малый и средний бизнес является одновременно и кормильцем Свердловской области, и изгоем, от которого многие чиновники стараются отмахнуться, как от назойливой мухи. Почти в двухстах тысячах коммерческих структур работает каждый шестой житель региона. Их оборот почти в 10 раз превышает объем среднеуральской казны, за счет уплачиваемых предпринимателями налогов формируется треть бюджетных доходов. 

Однако, отдавая миллиарды рублей родному государству, бизнесмены с боем вынуждены отстаивать свои права. Мэры и их многочисленные подчиненные на корню душат бизнес-инициатвы, заявляя, что им "ни Президент, ни премьер, ни губернатор не указ". Особый размах чиновничья вольница приобрела в Южном управленческом округе. Так, прошлой осенью руководитель Союза предпринимателей Каменска-Уральского Татьяна Рябова решила превратить местные села в туристические центры. Перспективный бизнес-проект был согласован губернатором, на ура встречен местными жителями. Оставалось лишь получить землеотводы и приступить к работе. Но благие намерения разбились о цинизм "слуг народа" на местах. "Губернатор землю обещал, пусть он эту землю и выдает", - отрезали они.

Зачастую оказываются у разбитого корыта и те, кто верит в торжество Фемиды. Особо неэффективно вершится правосудие в среднеуральской глубинке. В результате многим бизнесменам приходится решать нужные вопросы с чиновниками по старинке - передавая им конверты, туго набитые купюрами.

Накануне президентских выборов коммерсанты встали на перепутье - переждать ли им избирательные бури в своих офисах, отдав право определить будущего "хозяина" Кремля другим, встать под оппозиционные знамена либо дать кандидату на пост главы государства Владимиру Путину шанс навести порядок в стране. 

Часть объединившихся в "ОПОРУ России" и Союз малого и среднего бизнеса предпринимателей пока не определились со своими политическими пристрастиями. В том числе, сохраняют "нейтралитет" коммерсанты из Артемовского. 

Руководитель местного отделения "ОПОРЫ России" Тимофей Шелякин подчеркивает, что интересы рабочего класса и предпринимателей совпадают. "Мы ничем не отличаемся от рабочих. У нас такие же потребности. Я тоже злюсь, сталкиваясь с бардаком в ЖКХ, видя рост тарифов на электроэнергию. А рост цен на продукты меня вообще бесит, ведь мне становится тяжелее продавать их населению", - подчеркнул он. 

Предприниматель напоминает, что именно В.Путин был автором многих непопулярных решений. Однако к конкуренту премьера на выборах Михаилу Прохорову у него тоже много вопросов. "Других кандидатов я в расчет не беру", - говорит глава городских "опоровцев".

Однако для большинства среднеуральских бизнесменов В.Путин продолжает олицетворять стабильность и предсказуемость власти. Один из них - директор СК "Северная казна" Александр Меренков. Страховщик уверен, что многотысячные оппозиционные митинги не отражают мнения большинства россиян. "На Болотную площадь с требованием пересмотреть итоги выборов в Госдуму РФ вышло под 100 тысяч человек. А голосовали - десятки миллионов. Значит, протестуют лишь немногие. 28 января мы выйдем на Привокзальную площадь в Екатеринбурге с другой частью населения, которую вполне устраивает действующая власть", - обещает бизнесмен.

В тоже время коммерсанты, по словам А.Меренкова, ждут ответных шагов и от власти. В частности, они заинтересованы в повсеместном развитии частно-государственного партнерства, включении предпринимателей в консультационные советы, их более активном участии в разработке законопроектов, учреждении института уполномоченных по правам бизнеса.

Свои наказы предприниматели решили собрать в проекте Стратегического соглашения, которое будет подписано с кандидатом на пост главы государства. По словам исполнительного директора Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области Людмилы Варакиной, его важнейшим пунктом станет ликвидация правового вакуума на территории России. "Вертикаль власти сегодня обрывается на уровне мэров. Местные чиновники ставят бизнесу барьеры. Коммерсантам приходится платить взятки и откаты, чтобы получить то, что положено по закону", - отметила она. 

Л.Варакина на личном опыте знает, что в ходе парламентских выборов допускались нарушения законодательства - она баллотировалась кандидатом в депутаты. Однако исполнительный директор не видит оснований для раскачивания государственной "лодки". "Нам не нужны потрясения, которые могут отбросить страну в прошлое. За прошедшие годы власть приняла много решений, направленных на развитие предпринимательства. Создана система "единого окна", сегодня можно за 3 дня зарегистрировать предприятие, взять кредиты под реальные проценты, реализуются лизинговые и грантовые программы. Бизнес в свою очередь помогает государству идти вперед. При участии Союза, в частности, был разработан областной закон "О технопарках". В отличие от многих крупных предприятий мы не регистрируемся в оффшорах. Мы живем, работаем и платим налоги в своих городах", - заявила она.

Впрочем, ряд бизнесменов призывают повременить с подписанием политических договоров и соглашений. "Сегодня не должно быть никакого "торга" с властью. На повестке дня другой вопрос - сохранится ли государство либо нет. Все остальные - частности. Если противникам стабильности удастся ослабить государство, то рухнет бизнес, начнется распад страны, национальные конфликты. А если сохранится сильная власть, то мы с ней всегда договоримся", - отметил руководитель Фонда регионального развития "Перспектива", координатор проектов регионального отделения "ОПОРЫ России" Борис Грибачев.

По мнению бизнесмена, в борьбе против политических распрей должна объединиться вся общественность. "Мы выйдем на Привокзальную площадь, чтобы не допустить деструктивные силы к власти. Мы выступим в поддержку Путина, который смог превратить Россию в сильное государство. Ведь сегодня граждане живут неплохо. Одно из свидетельств этого - вылетающие на зарубежные курорты переполненные самолеты", - отметил он.

На митинг приедут предприниматели из всех уголков области. В том числе, присоединятся к рабочим и бизнесмены из Каменска-Уральского. "Да, мы едем в Екатеринбург. Нам небезразлично, кто будет править страной. Мы хотим, чтобы к предпринимателям относились с уважением, чтобы сохранилась стабильность. Пока из всех кандидатов программу лучше Путина никто не предложил", - заявила Т.Рябова.

Многие коммерсанты не смогут 28 января оставить предприятия и проведут этот день на рабочих местах. "75% малого и среднего бизнеса в Полевском работают в сфере торговли и услуг. Мы трудимся без выходных", - пояснил председатель местного Союза предпринимателей, член областного совета "ОПОРЫ России" Дмитрий Ханин. 

Значительная часть работающих в проблемном городе бизнесменов недовольна властью и проводимой ею политикой. "Они ощущают себя забытыми, заброшенными, обделенными. Чиновники относятся к бизнесу как к "временному неудобству", - сказал Д.Ханин. 

В тоже время, местные предприниматели готовы дать путинской команде шанс изменить сложившуюся ситуацию. "Коммерсанты отличаются рациональным мышлением, всегда ориентированы на результат. Им не нужна неопределенность. И если они даже видят в Путине причину бед, то именно от него ждут изменений к лучшему. Мы готовы предоставить Путину кредит доверия в обмен на конкретные шаги со стороны его команды", - пояснил член "ОПОРЫ России".

В частности, коммерсанты ждут от кандидата в Президенты РФ кардинального, а не "косметического" изменения законодательства в сфере предпринимательства, отмену многочисленных поборов, действий по формированию положительного имиджа бизнесмена в умах россиян.

Руководитель регионального отделения "ОПОРЫ России" Евгений Артюх подчеркнул, что предприниматели были и остаются одной из наиболее активных общественных сил, от которой зависит будущее страны. "Именно от нас зависит, как будет развиваться государство в ближайшие годы. Но стратегические проекты можно претворять в жизнь только в сотрудничестве с властями", - отметил он.

По инициативе общественника в эти дни в различных уголках региона проходят совещания и круглые столы, на которых коммерсанты ведут горячие политические споры. "ОПОРА России" всегда держит руку на пульсе предпринимательского сообщества. Только в 2011 году мы провели 17 встреч, круглых столов и семинаров. Но в предвыборное время текущие вопросы отошли на второй план, уступив место избирательным диспутам. По просьбе предпринимателей мы организовали акцию "Праймериз - Бизнес выбирает". В ее рамках проходят внутренние голосования за кандидатов в Президенты. Предприниматели голосуют за разных политиков, но большинство бизнесменов связывают надежду на сохранение стабильности с В.Путиным", - подчеркнул Е.Артюх.

Именно в ходе дискуссий многие бизнесмены приняли решение влиться 28 января в народные массы на Привокзальной площади. "Малый и средний бизнес часто называют "коммерческим пролетариатом". Многие предприниматели начинали трудовой путь на заводах, в цехах. Сегодня они создают новые рабочие места, знают цену каждому заработанному потом и трудом рублю", - отметил общественник.

По словам руководителя регионального отделения "ОПОРЫ", бизнесмены как никто другой заинтересованы в процветании рабочего класса. "Мы - за успешно работающие заводы, на которых люди регулярно получают зарплату. Рабочие тратят ее в магазинах, кафе, парикмахерских, химчистках, турфирмах. Любые попытки подорвать сложившуюся стабильность приведет к краху всей экономики. Мы не допустим такого развития событий", - выразил он мнение бизнес-сообщества.

Подготовил Константин ДЖУЛТАЕВ 

Заявление пресс-службы Кремля о том, что вернувшийся из мюнхенской клиники Александр Мишарин не писал заявление об отставке, а вопрос о смене губернатора Свердловской области вообще не стоит в повестке дня, лишь усилило "отставные" разговоры. Инсайдеры утверждают, что среднеуральские министры вовсю гадают, к кому идти "сдаваться" – премьер Анатолий Гредин явно не будет руководить регионом после 4 марта. Парламентарии оказались попроворнее, устроив двухдневный "праздник непослушания". 

Вот приедет барин…

Ближайшее окружение Александра Мишарина, словно молитву, официально и кулуарно твердит одно: губернатор бодр, работоспособен и на днях вернется в Екатеринбург. Дни идут, а травмированного на голову Мишарина все нет и нет. А кому он, собственно, здесь нужен?

Главе администрации Вячеславу Лашманкину. Его "звезда" без губернатора неумолимо закатывается. И полномочий хватает разве что на увольнение подчиненных. В президентских выборах не замечен, в экономических союзах не участвует, пиар пустил на самотек. 

А вот семье премьера Анатолия Гредина понравилось отдыхать в губернаторской загородной резиденции "Кедр". До того напоздравлялись в Новый год, что 12 января супруги отправились в Артинский район поддерживать авторитет Владимира Путина, прихватив на сельский сход собаку. Жители села Азигулово до сих пор обсуждают появление на трибуне Оксаны Грединой в норковой шубе с моськой в руках. Так что главе правительства и без патрона неплохо.

По оценке наблюдателей, особым старанием в "реанимировании" Мишарина отличаются политтехнологи Кузнецовы. Не исключено, что Андрея Кузнецова прочили в пресс-секретари губернатора после того, как под Новый год Илья Ананьев был уволен с этой должности. Но случилось непредвиденное – его вернули по звонку "сверху". И теперь до 4 марта кресло за ним. А вот приедет губернатор и найдет должность мужу Ирины Кузнецовой.

Мишарину будет рад и руководитель аппарата областного правительства Павел Королев. Как знать – может по итогам двухмесячной "само деятельности" Вячеслав Лашманкин освободит пост, а Королева повысят.

Но все это чиновничьи "погремушки-развлекушки". А есть ли вообще резон Мишарину возвращаться в Свердловскую область? Такого безглавия регион никогда прежде не знал. И за два месяца лечения Александра Сергеевича политический рельеф существенно изменился. В аварию 1 декабря он попал в одной области – где губернатор что-то да значил, а возвращаться предстоит в парламентскую вольницу.

Пятая колонна

24 января 2012 года депутаты Законодательного Собрания Свердловской области начали тотальный прессинг губернаторских протеже и торпедирование правительственных прожектов. Они технично "прокатили" промишаринского претендента на место главы Счетной палаты Андрея Ефимова. И усомнились в необходимости приватизации объектов областного пищепрома.

К оппозиции в этих вопросах присоединилась часть единороссов, и парламентское большинство правящей партии растаяло на глазах. Инсайдеры не исключают, что на позицию фракции "Единой России" повлияла встреча депутатов с уральским полпредом Президента РФ Евгением Куйвашевым. Остается лишь гадать, что тот мог сказать парламентариям 23 января. Вице-спикер Виктор Шептий посоветовал "Уралинформбюро" спросить об этом у самого наместника.

Самое время вспомнить, что история института полпредства на Урале богата на кадровые старты. Заместители Петра Латышева получили губернаторские должности – Сергей Собянин в Тюменской области, Сергей Вахруков – в Ярославской. Виктора Басаргина тоже прочили в губернаторы, а он шагнул выше – на пост министра регионального развития РФ. Но при этом из полпредовского гнезда в резиденцию губернатора Свердловской области никто не перелетал. ДТП с кортежем Александра Мишарина 1 декабря эту 11-летнюю традицию сводит на нет.

Когда санитарный самолет с травмированным губернатором 5 декабря взял курс из Екатеринбурга в Германию, Евгений Куйвашев засобирался в Москву. Инсайдеры полагают, что в начале декабря у него прошли консультации в Кремле и со столичным мэром Сергеем Собяниным, который последовательно ведет Куйвашева по ступеням власти с середины 2000-х.

У Собянина еще со времен губернаторства зреет идея вернуть единоначалие в "тюменскую матрешку", главным образом для контроля за богатейшими бюджетами Ямала и Югры. Если при этом его люди будут курировать не только Тюменскую, но и соседнюю Свердловскую область, вес градоначальника Москвы заметно возрастет.

Весьма возможно, что в декабре – учитывая реальную информацию о травмах Мишарина – началась разработка плана по его замене. Провал "Единой России" на думских выборах по Свердловской области был дополнительным аргументом. Если это так, то главный вопрос – когда произойдет отставка губернатора?

Больше месяца Мишарина выхаживали немецкие медики, а это время играло против Путина – подготовкой его выборов в регионе заниматься было некому. В итоге эту ответственность взял на себя полпред. На какие дивиденды он может рассчитывать? Эксперты в один голос утверждают – его взгляд устремлен на кресло губернатора. Если бы оно освободилось до конца января, Евгений Куйвашев мог воспользоваться облегченной процедурой назначения Президентом. И, вполне возможно, все к тому шло, если бы не внезапная утечка информации, которую пришлось опровергать Кремлю.

Теперь Мишарину предстоит губернаторствовать как минимум до 4 марта, а смена губернатора Свердловской области может произойти лишь через процедуру выборов. Все кандидаты в Президенты РФ – кто бы не победил - поддерживают идею возврата выборности глав регионов. Первые из них станут известны в октябре 2012 года. Средний Урал близок к тому, чтобы стать одним из электоральных полигонов.

После президентских выборов все полпреды главы государства автоматически попадут в отставку. Красивым выходом из неё для Евгения Куйвашева может стать должность и.о. губернатора Свердловской области. И он словно готовится к этому. Встречается с депутатами парламента – и те 24-25 января "встают на дыбы", партийный актив 26 января отправится получать предвыборные указания опять же в полпредство. 

Но есть в "резервном" управлении по-куйвашевски одна немаловажная интрига. Двухлетнее губернаторство ставшего москвичом Александра Мишарина наглядно показало, как чиновники-варяги относятся к ресурсам региона. Связка Куйвашев-Собянин с одной стороны может угрожать наплывом в правительственные кабинеты Свердловской области выходцев из Тюмени, а с другой – массированным заходом московских бизнес-структур.

Если учесть, что претензии на губернаторство будут оцениваться по результатам выборов 4 марта, то складывается простая логика: на голосах за Путина укрепляется рейтинг Куйвашева. Выводы делайте сами.

Йели-палы

Биография 40-летнего Евгения Куйвашева заслуживает отдельной статьи. Есть в ней чудные моменты, вызывающие вопросы. Например, как глава поселковой администрации в 2002 году оказался в Йельском университете? И почему в его биографии, размещенной на сайте полпредства, этот факт тщательно замалчивается?

По определению чекистов, Йель – это инкубатор для агентов спецслужб. Там, в частности, обучался Алексей Навальный, которого нет-нет да обвинят в проамериканских позициях. А что же Куйвашев? Или ему можно, коль скоро он до этого окончил институт Федеральной пограничной службы?

Полпред подбрасывает новые вопросы к своей персоне каждый день. Для медийного сообщества УрФО крайне удивительным стало решение Куйвашева о сотрудничестве с таблоидом Ura.ru. Его предшественники – Петр Латышев и Николай Винниченко - по этическим соображениям на порог не пускали представителей данного СМИ. А тут вдруг полпред идет на чай к информационным киллерам.

Из всех версий этого неожиданного пресс-перфоманса наиболее убедительной выглядит следующая. Это не полпредство поменяло свою позицию к таблоиду, а таблоид "перекрасился".

Декабрьские заявления о том, что совладельцем Ura.ru стала австрийская BF Consulting – "занавесочка в цветочек" для общественности. Инсайдеры утверждают, что деньги на покупку контрольной доли по кремлевской указке выделила российская финансово-промышленная группа. И антипутинский пафос таблоида на этом иссякнет. Если раньше редакция распевала "наш дурдом голосует за Путина" в частушечной тональности, то теперь слова будут те же, но зазвучат в стиле марша сторонников. И вот домашнее задание: позиционирование Куйвашева – главного за выборы Путина в Свердловской области. А вы говорите - Коляда стал путинским драматургом!

В ближайшее время Свердловскую область ожидает немало знаковых метаморфоз. На кону цепь Губернатора. Пока что Мишарин не выпустил ее из своих ослабевших рук. Да и Куйвашев - не единственный претендент. По мнению экспертов, в осеннем выборном забеге могут стартовать и Виктор Басаргин, который не факт, что войдет в новое федеральное правительство, и Игорь Баринов, технично вернувший на пост руководителя среднеуральских единороссов Виктора Шептия, и Олег Сиенко, стремительно набирающий очки на площадке "Уралвагонзавода". К кадровому пасьянсу мы еще вернёмся.

Вадим ДЫНИН 

Скандал с выходом уральского дайджеста "Аргументов и фактов", отмеченного смонтированным фото Навального с Березовским, только на первый взгляд мог показаться  шуткой политтехнологов. Кое-кто даже утверждал, что это пиар-ход в западной прессе, о котором  "АиФ. Урал" не мог и мечтать. 

Дубина идеологической войны

Что сказать о пиар-асах? Непрофессионалы. В скандале будет найден крайний. И что-то подсказывает, что им сделают издателя Дмитрия Бондарева.

Пока что Бондарев всячески открещивается от дайджеста и обещает написать заявление в правоохранительные органы, чтобы те нашли злоумышленников, запятнавших честь "Аргументов и фактов". Сотрудники "Уралинформбюро" обзвонили  полицию, прокуратуру, следствие -  ни у кого заявления до сих пор нет. Конечно, сохраняется микроскопическая вероятность того, что Дмитрий обратился за розыском в райотдел полиции. Но, как утверждают инсайдеры, в полицию идти ему не с руки. Потому что ноги могут привести полицейских … в рабочий кабинет Бондарева.

Журналистская тусовка Екатеринбурга для себя давно решила – дайджест делала редакция под руководством Бондарева. Взяли тексты из столичных изданий, кое-что подправили, поупражнялись с фото – вместо олигарха Прохорова присоседили к Навальному олигарха Березовского. Шито-крыто, деньги на бочку!

И главный аргумент в пользу этой версии – заявление, сделанное Евгением Артюхом. Информированный екатеринбургский политик, как говорится, сдал всех словно стеклотару. По его словам, Общероссийский  Народный фронт договорился с редакцией еженедельника "Аргументы и факты. Урал" о выпуске предвыборного дайджеста. 

А теперь скажите мне – как можно было выпустить поддельный дайджест, когда оригинала еще не было в природе? Если мыслить логически, пилотный выпуск единороссовской газетки – это как раз дайджест с фотожабой.

Прибавим к заявлению Артюха использование в дайджесте шрифтов, шаблонов и прочей атрибутики настоящего "АиФ", которые, конечно, можно подделать – но  зачем такая возня в агитке, главной задачей которой является восхваление кандидата в Президенты Владимира Путина? Это кому-то нужно из его конкурентов? Да, Бог с вами!

Итак, что мы имеем с "жабы"? Издание, выпущенное тиражом более 999 экземпляров, по закону должно быть зарегистрировано как СМИ. В выходных данных значится 80 тысяч экземпляров. Указания номера свидетельства СМИ нет. Какая же это типография так смело взялась печатать такой тираж? А, быть может, он был еще больше?

Инсайдеры "Уралинформбюро" утверждают, что тираж дайджеста планировался под 1 миллион экземпляров. И предназначался он для распространения в регионах Уральского федерального округа.

Что такое 1 миллион экземпляров восьмистраничного издания? Это под 30 тонн бумаги. Считайте, шесть КАМАЗов. В мощной типографии печать займет не менее четырех дней безостановочной работы.

Какой же типографии такое под силу? В выходных данных значится ООО "Поле печати". Кстати, это же "поле" фигурировало на полиграфической продукции "Единой России" на прошлых думских выборах. ООО "Поле печати" может и существует, но, скорее всего, это калька с ООО "Печатное поле". Равно также в выходных данных  значится ООО "АиФ-Урал", хотя настоящее имя – ООО "АиФ на Урале". Как говорят журналисты, опячаточка.

"Прайм Принт" печатает традиционный "АиФ.Урал". По мнению экспертов, дайджест мог печататься в большой типографии. Причем, где-то в Екатеринбурге или совсем близко. Везти такой груз через полицейские посты слишком рискованно. На ум им приходят  "Прайм Принт" и Березовская типография. Последняя принадлежит ГУП СО "Монетный щебеночный завод». "Монетка" кроме своей основной деятельности специализируется на спецпроектах правительства Свердловской области, в том числе идеологических. И, конечно, в полностью контролируемой властями типографии в новогодние каникулы можно было "тиснуть" дайджест. Но "Прайм Принт" умеет печатать "АиФ" и мощности у него поболее.

Эксперты, сравнивавшие по просьбе "Уралинформбюро" настоящий "АиФ.Урал" и дайджест, склонны утверждать, что последний печатался в "Прайм Принте". Слишком схожи типографские "отметины" у двух изданий. Разница лишь в бумаге – на агитку пустили более дешевую краснокамскую.

Однозначно, для того, чтобы развязать этот печатный клубок, нужно идти по типографиям. Причем, не только следователям. Есть одна деталь, которая грозит превратить этот российский скандал в международный. Единственным владельцем екатеринбургской типографии "Прайм Принт" является крупнейшая норвежская  медиакомпания "A-pressen". Её учредители - Норвежская конфедерация профсоюзов и группа Telenor.  И самое время задать вопрос – быть может, это норвежские лейбористы решили "потемнить" в российской политике?

Кстати, руководству "Прайм Принта" в ноябре 2011 года уже приходилось отбояриваться от другого газетного скандала. Тогда  тиражом в 250 тысяч экземпляров была отпечатана предвыборная газетенка с карикатурами на лидеров российских оппозиционных партий.  Заказчики – из Екатеринбурга, печатали - в Челябинске, а в выходных данных для отвода глаз указали ЗАО "Прайм Принт Екатеринбург".

Что в ноябрьской печатной истории, что сейчас инсайдеры называют одну и ту же фамилию – вице-премьера Свердловской области Алексея Багарякова. Вроде как именно он курирует финансирование информационной составляющей выборных кампаний "Единой России".

Напомню, главный редактор еженедельника Николай Зятьков заявил, что дайджест – подделка и ему ничего не известно о том, кто мог ее произвести. Возможно, главред и не в курсе того, что среднеуральские единороссы собирались выпускать дайджест с "АиФ.Урал". Может быть, Алексей Багаряков раскроет глаза москвичам  на финансовые и технические условия проекта, а заодно на роль Дмитрия Бондарева?

Скандал – скандалом, а газетку продолжают разносить по почтовым ящикам екатеринбуржцев.  Кому это выгодно? С подметным дайджестом ведь перестарались от усердия. Точнее, от взятого обязательства обеспечить Владимиру Путину на мартовских выборах в Свердловской области отличный результат. Не те 34%, которые сумела отстоять "Единая Россия" в декабре, а полноценную победу. Вот только "регион 66" вам не Москва, и даже с танком у Владимира Владимировича рейтинг бронебойным не станет.

Вадим ДЫНИН 

В администрации губернатора Свердловской области гладят ботиночные шнурки и крестятся. На днях Александр Мишарин возвращается из Мюнхена, где его полтора месяца буквально штопали после знаменитого ДТП на трассе Серов - Екатеринбург 1 декабря. Инсайдеры утверждают, что до конца месяца "полетят головы" - иначе травмированному губернатору не усидеть в своем кресле после мартовских выборов Президента РФ. 

Что может помочь Александру Мишарину, нахватавшему в декабре "черных шаров" из-за гибели в аварии водителя встречной "Волги" и провального результата "Единой России" на думских выборах в Свердловской области? Пожалуй, статусные жертвы. И до ДТП, и после два человека из ближайшего окружения, по мнению очевидцев, оказали ему немало "медвежьих услуг". Дамоклов меч вполне может опуститься на главу губернаторской администрации Вячеслава Лашманкина и премьера Анатолия Гредина.

Лашманкин носит портфель Мишарина еще со времен начальствования последнего на Свердловской железной дороге. Став губернатором, Александр Сергеевич не просто прихватил преданного помощника в Екатеринбург – он возвел его в ранг могущественного чиновника. Де-факто глава губернаторской администрации проигрывает во влиянии лишь председателю правительства. А тот же спикер областного парламента стоит на ступеньку ниже. Во что это выливается?

Начнем с того, что семья Лашманкина из трех человек получила в пользование коттедж в загородной резиденции в Малом Истоке. Двухэтажное здание площадью 400 квадратных метров было построено за 200 миллионов рублей к екатеринбургскому саммиту ШОС в 2009 году. Спустя полгода его перестроили по вкусу Ксении Лашманкиной, переехавшей с мужем из Москвы. Содержание напичканного высококлассным оборудованием коттеджа по самым скромным расчетам можно оценить в 50 тысяч рублей. Семейному бюджету Лашманкиных "коммуналка" обходится в пять раз дешевле.

Увы, но получить для бизнеснужд жены офисные площади по столь же привлекательной цене у Вячеслава Евгеньевича не получилось. С подачи прокуратуры разгорелся скандал, и пришлось отменять правительственное постановление о сдаче в аренду за копейки казенного особнячка в центре Екатеринбурга.

Осенью 2010 года Лашманкин был в шаге от  увольнения. Ему чуть ли не на коленях удалось сменить гнев Мишарина на милость. Но что толку? Глава губернаторской администрации курировал выборы в Свердловской области и по накатанной проиграл выборы мэра Первоуральска коммунистам, выборы Госдумы – трехголовой оппозиции. 34% "Единой России" 4 декабря – это не победа, а слив правящей партии.

Перечисление аппаратных войн, с каждым днем множащихся во властных структурах Свердловской области, вряд ли заинтересует общественность. Логика правильная – пусть чинуши хоть съедят друг друга, лишь бы не омрачали жизнь нормальных граждан. Но про некоторые новогодние "чудеса", которые связывают с Вячеславом Лашманкиным, все же стоит упомянуть. 

Инсайдеры "Уралинформбюро" в последнее время делали акцент на фаворитке Лашманкина. Его помощница Дарья Симонова прежде была заместителем директора ГУП СО "Монетный щебеночный завод". Это спецпредприятие правительства Свердловской области для решения особых задач. Завод, например, владеет типографией и телеканалом,  дорогой недвижимостью в Москве для представительских нужд и так далее. О том, чем так привлекла Симонова главу администрации, источники предпочитают умалчивать, но он сделал ее своей правой рукой.

Дуэту Лашманкин - Симонова приписывают анекдотичное увольнение губернаторского пресс-секретаря Ильи Ананьева. 30 декабря тот был уволен, а уже 3 января возвращен на прежнее место. Никогда прежде таких кадровых кульбитов в губернаторской администрации не случалось. А в отсутствие Мишарина – пожалуйста.

Но еще большим скандалом может обернуться ситуация с ГУП СО "Распорядительная дирекция МУГИСО". После Нового года это государственное унитарное предприятие по властному распоряжению было блокировано ЧОПом – директора сняли, сотрудники отправились в вынужденный отпуск, потому что к рабочим местам их не подпускают. Тут на память, естественно, приходят истории рейдерских захватов, которыми так славится Свердловская область. Неужто, и Вячеславу Лашманкину есть что добавить к этой аллее славы?

Бывший железнодорожник Анатолий Гредин также не был обойден почестями. Своего прежнего заместителя Мишарин возвел в чин премьера.

Коттедж в Малом Истоке главе правительства, правда, не выделили. У него и так неплохая квартира в клубном доме "Тихвинъ". Но зато позволили решать кадровые вопросы по-семейному. Супруга премьера Оксана Гредина (Гайнанова) несколько лет возглавляла Институт регионального образования Свердловской области. Когда  министр образования отказался продлить с ней директорский контракт, институт просто переподчинили председателю правительства. И ничего, что законодательство запрещает такую родственную "вертикаль власти" – в Свердловской области наперекор федеральному центру и не так законы перекраивали.

Как не порадеть родному человечку? Рядом с общежитием института на улице Бебеля есть земельный участок – его правительственным распоряжением взяли и передали под нужды госпожи Грединой. И теперь арендная плата с расположенных на нем гаражей и мастерских идет не в областной бюджет, а в кассу института, который вообще-то создан для повышения квалификации учителей.

Крылатой фразой Гредина считается "я так решил". Руководство газотранспортной компании на заседании правительственной комиссии склоняют к повышению налоговой отдачи. Услышав в ответ, что объем прокачки голубого топлива не может возрасти по местечковому хотению, премьер словно не понимает, что есть "Газпром". Вынь да положь дополнительные налоги, и что нам до планов Москвы!

Ну, или на совещании по строительству нового здания Центра управления кризисными ситуациями МЧС  Гредин сказал, как отрезал: смету сократить на 10%, срок строительства - на два месяца. Основание? Потому что он так решил.

Именно железнодорожную прямолинейность источники называют в качестве причины конфликта Гредина с вице-премьером Михаилом Максимовым, который, судя по всему, дошел до кулачного поединка. В отсутствие губернатора это противостояние значительно окрепло, а развести соперников по углам никому не по силам.

"Лечебная" командировка Мишарина дала Анатолию Гредину, оставшемуся за губернатора, почувствовать сладость власти. Никогда прежде он не допускался в особо охраняемую загородную резиденцию "Кедр", что под Верхней Сысертью. Это - вотчина губернатора. А тут такой случай подвернулся на широкую ногу отметить Новый год и Рождество. Вот он им и воспользовался. Что скажет на сей счет глава региона после возвращения, спрогнозировать сложно.

Можно лишь утверждать, что окружение Мишарина эти полтора месяца провело на свой вкус. Как говорится, кот из дома – мыши в пляс.

Вадим ДЫНИН

В остальных ролях на уральской сцене задействованы бывший клоун Анатолий Марчевский, бывший вице-мэр Екатеринбурга Илья Борзенков, бывший вице-премьер Семен Спектор, бывший парламентарий Ринат Садриев, бывший тренер Николай Карполь. Всего в Штабе поддержки Владимира Путина в Свердловской области  кем-то бывших и кем-то нынешних 31 человек.

Казалось бы, что общего у дедушки уральского рока Александра Пантыкина и кардиолога Яна Габинского? Оказывается, Путин. Композитор, правда, утверждает, что его в этот штаб против  воли записали, а вот Габинский явно сам пошел. И большая часть штабистов, скорее всего, наперегонки бежала, чтобы попасть в открытые властью двери. Потому что этой власти придется "накрывать поляну" в протестном регионе, показавшем в декабре "Единой России" дулю в 34%.

"Норковый" характер теперешней российской революции отчетливо заметен в Екатеринбурге. Те, кто в норках, решили выжать из нестойкости Путина-Медведева максимальные дивиденды. Владимиру Владимировичу нужны не 34, а 50 процентов в марте? А что нам за это будет?

Николай Коляда выхлопотал у власти помещение под театр. Вот потому теперь он не просто драматург с мировым именем, нынче он ходок за Путина. И, стало быть, ему придется спрашивать у коллег – "с кем вы, деятели культуры"? Сомневаюсь, что авторитет Николая Владимировича после этого вырастет, а про авторитет Владимира Владимировича в театральных кругах еще больше сомнений.

А объясните, зачем в этот штаб включили редактора глянцевого журнала Happy Королеву?  Гламурных барышень охмурять? Или прессу за ВВП агитировать? Екатеринбургским СМИ "Единая Россия" недоплатила за выборную рекламу несколько миллионов рублей. Просто отдайте долги, заплатите вдвое больше за себя -  и они ваши, премьер Путин! Вы хотите красивой победы? А журналисткам нужны красивые норковые шубы. 

До 4 марта путинцам придется поистощить свои закрома для повышения урожайности голосов в Свердловской области. Поскольку за два года правления губернатора Александра Мишарина  рейтинг "Единой России" существенно снизился, одними административными мерами не обойтись. Нужно нанимать ходоков и агитаторов, которые знают себе цену. Анатолий Марчевский, наверное, не распростился с мечтой стать директором московского цирка на Вернадского. Депутат Госдумы РФ Игорь Баринов не прочь бы обернуться губернатором. А ведь есть не только члены штаба, но и море других исполнителей воли Путина к победе. Еще сегодня они мироновцы, жириновцы, зюгановцы, а уже завтра, поверьте, им сделают предложение, от которого трудно будет отказаться.   

Вот митинги рабочих в поддержку ВВП особых затрат не потребуют. Даже танк, который кто-то в новогоднем дурмане пообещал пригнать из Нижнего Тагила в Екатеринбург, обошелся бы недорого. Просто народ в деревне и на заводе своим умом понимает, что плох ли, хорош ли Путин, но особой альтернативы ему нет. И потому получит премьер президентские регалии бесспорно.

К чему же эти театральные штабы? Знающие люди утверждают, что определены жирные выборные бюджеты. И осталось лишь решить, кому они достанутся на новые норки.

Вадим ДЫНИН 

Команда Александра Мишарина за два года повысила уровень аварийности в регионе до критического уровня. Авариями можно считать и митинг протеста против строительства храма святой Екатерины в центре Екатеринбурга, и голодовки матерей, требующих сократить очереди в детские сады, и просадку выстроенных на болоте за 6 миллиардов рублей ангаров Екатеринбург-ЭКСПО, и провал "Единой России" на декабрьских выборах. Разумеется, все это можно предъявить губернатору, но, как известно, короля делает свита. 

Послевыборный анабиоз

Когда Мишарина 5 декабря экстренно отправили на самолете в Германию, его окружение, говоря медицинским языком, погрузилось в анабиоз. Это такое состояние, при котором отсутствуют все видимые проявления жизни. Выборы проиграли, губернатора не уберегли, работать без него не умеют -  разве что грызться меж собой, как стая бродячих псов.

Первым административным "шедевром" стало Законодательное Собрание, полностью обновленное 4 декабря 2011 года. По старой традиции в этих выборах были задействованы "паровозы" - авторитетные персоны, из уважения к которым избиратели отдавали голоса в пользу "Единой России". По предварительной договоренности, затем "паровозы" должны были отказаться от своих мандатов. Но договаривались-то они с Мишариным, которого нет. А на нет и суда нет - "паровозы" дали задний ход и заехали в Законодательное Собрание. В итоге ряд профессиональных депутатов, ранее отрабатывавших повестку губернатора, остались на вторых местах без заветных корочек. Можно ли утверждать, что "едросы" от этого проиграли? Но их конкуренты точно выиграли - с новичками им бороться будет легче.

Еще более занятная история приключилась с выбором спикера регионального парламента - эту должность, как утверждают инсайдеры "Уралинформбюро", Мишарин обещал Виктору Якимову. У бывшего мэра Каменска-Уральского есть и опыт работы главой Палаты Представителей, и один срок в стенах Госдумы РФ. Но в результате подковерных интриг третье место во властной иерархии Свердловской области досталось Людмиле Бабушкиной. Сказать, что регион получил "бабушкин" парламент, - ровным счетом ничего не сказать. Без сильной руки он быстро превратится в галдящий азиатский базар, где шельма на шельме.

По логике политический пасьянс в отсутствие Мишарина (но по его сценарию) должен был раскладывать глава губернаторской администрации Вячеслав Лашманкин. Это полтора года назад он мог сказать, что в выборах не силен, а потому  карты по мастям путает. За прошедшее время Вячеслав Евгеньевич прочувствовал и горечь выборных неудач, и финансовую стремнину агитационного потока, и адреналин властных решений. Словом - поднаторел. Но ошеломительный провал на выборах 4 декабря привел Лашманкина в ступор, да и оппоненты "Единой России" не дорого теперь дают за обещания главы губернаторской администрации. 

Ситуацией воспользовался первый заместитель Лашманкина - Сергей Пересторонин. Именно с него предстоит спросить Мишарину за сформированную парламентскую структуру. А если что не так - что следовало ожидать от 50-летнего выпускника сельхозакадемии, бывшего куратора уральских тюрем в чине генерал-майора? Ведь для властной элиты не секрет, что своим назначением на высокий пост Пересторонин обязан дружбе с генералом Сергеем Суровикиным. Собственно, с начальником штаба Центрального военного округа у Мишарина была более сильная дружба, но, как рассказывают очевидцы, после событий в Сагре отношения снизили градус. И Анна Суровикина, владеющая лесопильным бизнесом в доле с мишаринской дочкой, уже не при губернаторском дворе.

Но Пересторонин остался и, как и прежде, возглавляет группу, куда входят первый вице-премьер Михаил Максимов и два борца с "идеологического" фронта Илья Ананьев и Вадим Дубичев. Это то ли левое, то ли правое губернаторское крыло в противовес Лашманкину. И что толку от хлопанья этими крыльями?

Король без прикрытия

Как говорил герой шолоховской "Поднятой целины", "зараз появились у Советской власти два крыла: правая и левая. Когда же она сымется и полетит от нас к ядрене фене?". Вот так и екатеринбургская бизнес-элита промеж себя высказывается про привезенных Мишариным чиновников. Про Лашманкина, министра финансов Константина Колтонюка, министра здравоохранения Аркадия Белявского.  

Варяги в 2009-м вступили в непрекращающийся до сих пор бой с местными старожилами. Кое-кого сумели задвинуть (начальник ГУВД Михаил Никитин, вице-премьер Вячеслав Брозовский), кого-то сами потеряли (глава мингосимущества Владимир Левченко). Силы у сторон примерно равны, а потому победить не может никто, а в проигрыше остается глава региона. Как утверждают знатоки, исполнительская дисциплина в региональной вертикали власти страдает исключительно потому, что любое указание или запрет администрации губернатора можно заблокировать, используя систему сдержек внутри команды Мишарина.

Что же имеется в сухом остатке? Премьер Анатолий Гредин, за которым закрепился статус боксера-подкаблучника, на политику не влияет, а в экономике от него проку не много. Казалось, оставили его за губернатора, но парламентом рулят Лашманкин с Пересторониным, а постановление о выделении 2 миллиардов рублей на достройку Екатеринбург-ЭКСПО подписывает Михаил Максимов. Гредину только и остается, что сообщить прессе - "в ту субботу за правительство отвечал Михаил Игоревич".

Максимов, усадив в кресло главы мингосимущества Виталия Недельского, обеспечил своему пулу контроль над областной собственностью. Но вице-премьеру не дали главного - кураторства за проектом ЭКСПО-2020, на реализацию которого замахнулись власти Свердловской области. Будущей весной, если он к тому времени останется в правительстве, Михаилу Игоревичу еще предстоит отвечать за плывуны на Екатеринбург-ЭКСПО: в оттаявшем болоте его репутация  может окончательно утонуть.

Не сладко придется после возвращения Мишарина из Германии Илье Ананьеву с Вадимом Дубичевым. Виноватых в провале "Единой России" на декабрьских выборах в Свердловской области покуда решили не определять. А два специалиста по идеологии как раз сгодятся на роли "мальчиков для битья". Оба не могут похвастаться хорошими отношениями с Лашманкиным, так что Вячеслав Евгеньевич, над которым вновь нависла угроза высылки из администрации, вполне может списать все на пиарщиков.

Но ритуальными жертвами Мишарину для того, чтобы удержаться в губернаторском кресле, не обойтись. Мы пока оставим за кадром вопрос отставки Александра Сергеевича по медицинским показаниям - о степени полученных им в ДТП повреждений не осведомлены даже следователи. Вполне возможно, что общественности скармливают мифы о работоспособном губернаторе. Во всяком случае, обещания привезти его в Екатеринбург к Новому году не сбылись.

Если бы не авария на трассе Серов - Екатеринбург 1 декабря, за электоральный результат 4 декабря Кремль мог спросить с Мишарина по полной программе. Риск мартовского вотума недоверия Путину ставит перед федеральным центром вопрос выбора: рискнуть и оставить губернатора-двухлетку с проблемным личным рейтингом или пойти на ускоренную модернизацию? Правда, возникает вопрос - на кого сделать ставку? Осинцева, Басаргина, Сиенко?

Ну а пока полномочный губернатор на больничном, прикинем, что может сделать он сам после возвращения? По большому счету - устроить зачистку своей команды. Уволить Лашманкина (за дискредитацию) и Гредина (за профнепригодность). Оставить Вадиму Дубичеву  пиар-прикрытие проекта возрождения Верхотурья, а перед Ананьевым поставить вопрос о возвращении в Москву. Урезать расширившиеся полномочия Пересторонина и посадить на "жесткий поводок" Максимова. Михаила Игоревича надо бы увольнять вместе с Грединым, но многие бизнесмены Екатеринбурга за вице-премьера вступятся - сейчас кроме него им вообще не с кем общаться в правительстве. 

И это только "расстрельные списки" по ближнему губернаторскому окружению. А если забраться в министерскую глушь? С министра культуры Феликса Бадаева можно спросить и за план разрушения екатеринбургского "Пассажа", и за экзерсис барда Новикова в отношении "Единой России". На региональную систему здравоохранения полежавший в немецкой клинике Мишарин, наверное, тоже будет смотреть другими глазами и модернизировать ее с новым "главврачом". Список можно продолжить дальше.

Один знакомый политолог обозначил этот процесс как "перезагрузку Мишарина". Я бы высказался более кардинально: нужна чистка авгиевых конюшен. И знаете хотя бы почему? В администрации губернатора нет единой официальной версии случившегося ДТП. Одни чиновники стараются выгородить сотрудников ГИБДД, другие утверждают, что виноваты как раз экипажи патрульных Audi. Что при таком внутреннем разброде и шатании (читай, предпосылках Свердловской области к повышению аварийности) можно ждать от команды Мишарина.

"Уйти нельзя остаться" - вопрос места запятой для губернатора Свердловской области остается открытым. Високосный год ждет ответа.

Вадим ДЫНИН      

Для обсуждения проблемы за круглым столом у детского омбудсмена Свердловской области собралось много неравнодушных людей. По их мнению замалчивать ситуацию дальше нельзя.  Как заявил член Общественной палаты РФ Борис Альтшулер, в США за последние пятнадцать лет погибли 18 усыновленных  россиян.  При этом в докладе Госдепартамента США о практике усыновления не указан ни один из фактов насилия над детьми из России. Словно и не было издевательств над сестрами Лещински в Колорадо и Даниилом Бухаровым на Аляске. 

Невыносимая жестокость 

Шоковой терапией для общественности стало известие о смерти в США Ивана Скоробогатова и Ильи Каргинцева. Ваню и его сестру-близнеца Дашу супруги Майкл и Нанетт Крейверы взяли из детдома в Троицке (Челябинская область) в 2003 году. В августе 2009 года семилетний Ваня умер от черепно-мозговой травмы. Смерть наступила в результате многочисленных ранений и побоев, которые можно расценить как пытки. На теле ребенка было около 80 ран.

Полуторагодовалый Илья Каргинцев погиб 14 августа 2005 года - его убил приемный отец Брайан Дикстра спустя три месяца после усыновления. Причина смерти - черепно-мозговая травма и отек мозга. Когда малыша без сознания доставили в больницу, мозговые ткани выливались из ушей. В России об этом жутком случае стало известно только в 2011 году.

Шокирующие подробности приводят в оцепенение. Но только не американскую Фемиду. 3 ноября 2011 года судом округа Джонсон (штат Айова) 35-летний Б.Дикстра был оправдан. Крейверы получили 16 месяцев тюрьмы, но поскольку к моменту вынесения приговора провели за решеткой по 19 месяцев, их освободили  в зале суда. 

Следственный комитет России обвинил Крейверов в умышленном причинении смерти Ване. Однако Генпрокуратура не поддержала ходатайство СКР о заочном взятии обвиняемых под стражу, такого же мнения  Басманный суд  Москвы. Судья Артур Карпов пояснил, что супруги Крейверы уже были осуждены в США и оснований для их уголовного преследования в России нет.

Тем временем Крейверы подали иск в суд, чтобы вернуть себе Дашу Скоробогатову, которая пока живет у их родственников. По словам Б.Альтшулера, такой исход угрожает жизни девочки и  этого нельзя допустить. Поэтому российские власти стараются  вернуть Дашу в Россию. Ее родные живут в Приморском крае и согласны взять ее на воспитание.

Бастрыкин vs USA

Главный следователь России Александр Бастрыкин сдаваться не намерен - он проиграл битву против Крейверов, но не проиграл войну. Главное следственное управление СКР возбудило уголовное дело по факту убийства Ильи Каргинцева. Согласно ч.3 ст.12 УК РФ, к уголовной ответственности могут привлекаться иностранцы, которые были судимы, но не были осуждены в другом государстве. Таким образом, никаких препятствий к привлечению приемного отца Брайана Дикстра к уголовной ответственности в России нет.

Компетентные органы США, разумеется, не спешат содействовать российским следователям в сборе доказательств по делу об убийстве Ильи. А без этого в уголовном деле далеко не продвинуться. "Мы можем действовать только в пределах России. У нас нет юридической базы, когда мы могли бы участвовать в расследовании уголовных дел в других странах. Необходим соответствующий межгосударственный договор, чтобы они спрашивали наше мнение", - заявил заместитель руководителя организационно-контрольного отдела СУ СКР по Свердловской области Игорь Турутин.

США  - самая проблемная страна в плане инцидентов с усыновленными российскими детьми. "К нам там относятся как к людям второго сорта. Если бы на месте погибшего Ильи был американский ребенок, такой  приговор Б.Дикстру  не был бы вынесен", - озвучил свою личную точку зрения И.Турутин. В России человек, который издевался бы над ребенком, как приемная мать Даниила Бухарова, получил бы до 3 лет тюрьмы. А если ребенок умер, преступнику бы грозил  срок от 8 лет до пожизненного заключения. 

Табу от Астахова 

Детский омбудсмен России Павел Астахов с присущей ему эмоциональностью предложил ввести полный запрет на усыновление американцами российских детей. Он даже сообщил об этом премьер-министру Владимиру Путину, но тот заявил, что нашим детям очень плохо живется в детдомах, поэтому не стоит принимать столь жестких мер. Идею П.Астахова не поддержали и участники круглого стола.

По словам Бориса Альтшулера, американцы усыновляют тысячи российских детей - для сирот это шанс выбраться из детдома и зажить полноценной счастливой жизнью. "Мы не должны лишать их этого шанса из-за тех диких случаев. Они же не виноваты в либеральности американского суда. За что такое коллективное массовое наказание, принесение наших же детей в жертву, потому что где-то в Америке эти подлецы кого-то оправдали?" - задался вопросом он.

С ним согласна и начальник отдела организации и контроля деятельности по опеке и попечительству министерства соцзащиты населения Свердловской области Ирина Маевская. По ее словам, американцы без проблем усыновляют больных детей, а россияне не берут, например, малышей с ДЦП или контактных по сифилису и ВИЧ-инфекции. Это отчасти объясняется тем, что в иностранных государствах выше социально-экономический уровень и медицина развита лучше, чем в РФ. "От русских мы нередко слышим такие запросы: голубоглазую белокурую девочку 2-3 лет и абсолютно здоровую. Но, позвольте, сейчас нет абсолютно здоровых детей. Все они имеют те или иные заболевания. А хочется взять ляльку и никаких трудностей при этом не испытать. Так не бывает", - заявила И.Маевская.

Франция без сирот 

Жестоко обращаются с усыновленными российскими детьми не только американцы, были зафиксированы случаи издевательств над ними  в Канаде и  Египте. Благополучно обстоят дела, пожалуй, в Италии и Франции. Как заявил Генеральный консул Франции в Екатеринбурге Пьер Филатофф, в его стране делается все возможное, чтобы обеспечить и защитить права каждого ребенка. Возможно, поэтому там нет ни одного сироты. По словам советника уполномоченного по правам ребенка в Свердловской области Марины Ячменевой, во Франции нет учреждений, где живут брошенные дети. Там даже такого понятия не существует. Детей-инвалидов пристраивают в аббатства - некоммерческие организации берут на себя роль государства и оказывают соцуслуги. Если ребенок стал сиротой в случае смерти обоих родителей, его сразу забирают родственники.

Французов, решивших усыновить российского ребенка, очень тщательно проверяют - с точки зрения достатка, жилищных условий, климата в семье. Затем в России щепетильно изучают полученные документы. Процесс порой растягивается до двух с половиной лет. Консульство вступает в эту работу на стадии выдачи визы для ребенка. "Добро на туристическую визу я могу дать сам, а это специальный тип визы, на основании которого можно увезти ребенка во Францию, и решает этот вопрос исключительно французский МИД", - рассказал П.Филатофф.

Непосредственно во Франции проходит последняя стадия усыновления - через суд. Но на этом дело не заканчивается - каждые 6 месяцев в первые 3 года родители обязаны отчитываться в уполномоченные органы о благополучии ребенка. Эти структуры в свою очередь держат в курсе дел российские власти. 

На первый взгляд все прекрасно. Но... Главная проблема Франции - из этой страны идет в основном независимое усыновление, когда гражданин лично обращается к оператору госбанка данных детей-сирот. Законодательство позволяет обращаться и лично, и через аккредитованные в России агентства. Но, по словам И.Маевской, при независимом усыновлении сложно отследить судьбу ребенка - часто происходят задержки с отчетами.

Сейчас среднеуральское министерство держит под контролем 700 усыновленных иностранцами детей. В 2010 году за рубеж уехало 128 детей-сирот, в нынешнем году - 84. 

70 миллиардов российским усыновителям? 

Независимое усыновление необходимо вообще отменить, уверены все участники круглого стола. К усыновителям из стран, где были зафиксированы случаи жестокого обращения с детьми, нужно ужесточить требования. По мнению Ирины Маевской, нужно повысить качество подготовки граждан, которые собираются усыновлять ребенка. Важно, чтобы иностранцы знали русский язык, хотя бы на мало-мальском уровне.

Эксперты убеждены, что психологическое тестирование потенциальных родителей должно быть обязательным. Сейчас иностранцы приезжают в Россию уже с готовым пакетом документов, полученных на родине. Заключение психолога они могут представить, но исключительно по своему желанию. Однако даже если российские органы опеки и попечительства  в нем углядели что-то подозрительное, у них нет юридических оснований дать отказ на усыновление, так как этот документ не является обязательным.  

Чтобы расставить все точки над "i", России нужно заключить со всеми странами соглашения об усыновлении. Сейчас такой договор есть с Италией. Документ, подписанный главой МИД РФ Сергеем Лавровым и госсекретарем США Хиллари Клинтон, еще не ратифицирован в России. На очереди соглашения с Францией, Германией и Испанией.

Но важней всего создать в России такие условия, чтобы дети не уезжали за границу, а оставались на родине. По словам Бориса Альтшулера, в стране каждый день появляется 300 сирот, в год более 100 тысяч. Бюджетные ассигнования на содержание детей в интернатах составляют 70 миллиардов рублей в год. Не логичнее ли направить эти деньги российским семьям, которые усыновили бы сирот? 

Анна ХОРЬКОВА 

Самочувствие попавшего в тяжелое ДТП 1 декабря 2011 года главы Свердловской области остается загадкой для общественности и следователей, которым необходимо опросить его для выяснения деталей аварии на трассе Серов-Екатеринбург.

5 декабря, спустя три дня после ДТП, губернатора экстренно вывезли в немецкую клинику, где он проходит восстановление. По имеющимся сведениям, у Александра Мишарина черепно-мозговая травма и открытый перелом ноги.

Источники "Уралинформбюро" утверждают, что во время лобового столкновения Mercedes и "Волга-Siber" губернатор дремал на заднем сиденье и не был  пристегнут ремнем безопасности. Учитывая высокую скорость Mercedes, он пролетел со своего места к лобовому стеклу, снеся при этом подголовник переднего сиденья.

Оказанная Мишарину помощь в Областной клинической больнице №1 окутана тайной. Инсайдеры сообщают, что перед доставкой туда губернатора из крупной екатеринбургской больницы в ОКБ пришлось везти компьютерный томограф и специалиста по травмам головы.

Сразу после вылета частного самолета с четой Мишариных на борту из Екатеринбурга в Германию в прессу было передано заявление Инны Мишариной, в котором она пообещала, что губернатор вернется к Новому году. Тогда этот прогноз вызвал удивление.

Спустя без малого три недели диагноз неработоспособности губернатора Свердловской области стал очевиден всем. Его обязанности перешли к премьеру Анатолию Гредину, но поскольку именуемый за глаза боксером-подкаблучником  управленец не вызывает уверенности в Кремле, вокруг вакантного губернаторского кресла "нарезают круги" претенденты.

По словам источников, миф со скорым возвращением Мишарина в строй был придуман политтехнологами Кузнецовыми. Эта семейная пара советников более двух лет "сидит на ушах" губернатора и его жены. Кузнецовых было отправили "со двора" после неудовлетворительных  выборов "Единой России" в Свердловскую областную думу весной 2010 года, но они сумели удержаться. Не исключено, что именно они подбросили Мишариным идею возвести храм Святой Екатерины в центре Екатеринбурга, чем подняли горожан на протестные митинги.

При смене губернатора Свердловской области  его Администрация и правительство будут кардинально перекроены. Пиарщики Кузнецовы в новый формат не попадут, а потому для них каждый день пребывания "у постели" больного Мишарина какой-никакой заработок. Общественность гадает, какой совет они дадут Инне Мишариной теперь, когда обещание новогоднего сюрприза от губернатора не сбылось.   

На 206-м километре трассы Серов - Екатеринбург возник "бермудский треугольник".

Хотя казалось, что интервью, которое дал газете "Подробности" водитель Александра Мишарина о деталях ДТП 1 декабря, расставило точки над "i". Со слов Дмитрия Черкасова, картина аварии выглядела следующим образом. Кортеж обгоняет некую машину, предположим грузовик, по встречной полосе. Вдруг патрульная Audi резко уходит вправо, а Mercedes не успевает уйти на свою полосу и в лобовую сталкивается с "Волга-Siber".

В этой версии основная вина за смерть водителя "Волги" Юрия Дружинина ложится на экипажи машин сопровождения. Напомню, что заместитель начальника областной ГИБДД Сергей Зонов накануне этого интервью был вынужден признать, что перед губернаторской машиной шли две Audi - одна двигалась на удалении, прижимая транспорт к обочине. Соответственно, экипаж головной машины "Волгу" не прижал и не обеспечил безопасного движения на высокой скорости.

По инсайдерской информации, в Екатеринбург прибыла группа силовиков из Москвы, в чьи задачи входит разбор губернаторского ДТП. Но не думаю, что общественности станет легче выяснить, кто виноват в смерти Юрия Дружинина. А это сейчас самое главное - Мишарин и Черкасов идут на поправку. И вряд ли они придут к могиле 65-летнего водителя "Волги".

Вадим ДЫНИН

Основная интрига ДТП с губернаторским Mercedes исчерпана. Журналистам газеты "Подробности" удалось в больнице переговорить с водителем губернаторского Mercedes Дмитрием Черкасовым.

Он так воспроизводит картину ДТП 1 декабря:  "Перед столкновением мы пошли на обгон грузовика, и вдруг Audi неожиданно затормозила и на тормозах резко ушла вправо. Я попытался уйти вслед за ней, но не успел. Затем удар".

Черкасов уточняет, что у него была связь с экипажем Audi (077) по рации, но об угрозе – появившейся на трассе из-за левого поворота "Волга-Siber" - его не предупредили.

Вот как, по свидетельству Черкасова, выглядело развитие событий на 206-м километре трассы Серов - Екатеринбург.

Версия "Уралинформбюро" о том, что в ДТП виноват экипаж - струсил ли он или действовал умышленно - подтверждается. Но возникает  несколько вопросов. 

Первый: почему головная Audi, которая, по словам заместителя начальника областного ГИБДД Сергея Зонова, двигалась впереди кортежа, расчищая трассу, не прижала грузовик, а затем и "Волгу"?  

Второй: почему вторая Audi (077) не приняла удар "Волги" на себя?

Третий: с какой целью С.Зонов сообщил на встрече с журналистами, что у Черкасова не было рации и общаться с полицейскими он мог только по сотовому телефону?

Четвертый: куда, собственно, исчез грузовик, который обгонял губернаторский кортеж? Если Audi (077) резко ушла вправо, она должна была перегородить ему путь  - ДТП произошло на глазах водителя фуры.  

Вадим ДЫНИН

Встреча общественности с исполняющим обязанности начальника ГИБДД Свердловской области  Сергеем Зоновым 14 декабря добавила новые штрихи к скрываемой картине декабрьского ДТП, в котором пострадал глава Свердловской области.

Источники "Уралинформбюро" указывали, что кортеж Мишарина сопровождали два автомобиля Audi. Полковник Зонов подтвердил эту информацию. Как же две патрульные машины не смогли предотвратить аварию?

Сергей Зонов сообщил, что Audi шли одна за другой на удалении. По его словам, первая машина должна была предупреждать находившиеся на трассе автомобили о приближении кортежа. Всем водителям хорошо известно, как это делается: по громкой связи участникам движения приказывают прижаться к обочине и остановиться.

Логика такой связки Audi в темное снежное время была. Встречный и попутный транспорт прижимается к обочине, а кортеж беспрепятственно проезжает по центру трассы. И несколько сот километров от Краснотурьинска до места ДТП все шло именно по этому сценарию. 

Но тогда возникает вполне резонный вопрос: что пошло не так на 206 километре трассы Серов – Екатеринбург? Почему 65-летний, очень аккуратный водитель Юрий Дружинин не прижал свою "Волга –Siber" к обочине, а как ни в чем не бывало со скоростью, предположим, в 60 километров в час продолжал движение навстречу своей гибели? Или почему не остановилась на время таинственная фура, которую якобы пришлось обгонять кортежу по встречке?

На днях в интервью телекомпании НТВ жена губернатора Инна отметила необходимость тщательного расследования: "Это очень важно, потому что, когда в аварию попадает первое лицо, все выгораживают себя, а крайним делают кого-то, кто не является причиной столкновения. У меня, как у жены пострадавшего человека, очень много вопросов по этой аварии. Лично я вижу очень много странностей во всех этих событиях". Какие же "странности" беспокоят Инну Мишарину? 

Сергей Зонов четко обозначил, что водитель губернатора (Дмитрий Черкасов) ни в каких случаях не может принимать самостоятельное решение, когда находится в кортеже. Иными словами – он слепо движется за машинами сопровождения. Полковник ГИБДД отрицает, что у старшего патрульного экипажа  (он находился в Audi с бортовым номером 077) есть прямая связь с водителем Mercedes. Но специалисты однозначно говорят – гарнитура связи у Черкасова была всегда в ухе.  Без прямого контакта со старшим сопровождения ему было невозможно оперативно реагировать на дорожную ситуацию.

Итак, почему же головная патрульная Audi не расчистила полосу движения для Мишарина? Следует учесть, что впереди у кортежа был левый поворот, и любая встречная машина являлась неожиданным  препятствием, которое нужно было заблаговременно убрать. Почему этого не сделала головная Audi? Наиболее резонный ответ – потому что два автомобиля ГИБДД шли не друг за другом, а рядом!

После статей "Ураинформбюро", посвященных тайнам аварии 1 декабря, в адрес редакции поступила информация, которую мы не спешили опубликовывать до момента официального подтверждения, что обе Audi шли перед Mercedes. Силовики до вчерашнего дня вообще не сообщали, что патрульных машин было две. Именно потому по нашей просьбе этот вопрос был  задан Сергею Зонову. 

Версия, которую мы выносим на суд общественности, абсурдна. Или зловеща. Но, повторюсь, не случайно что-то так беспокоит Инну Мишарину в провале охраны ее мужа!

Если верить полученной информации, при подходе к 206-му километру трассы Серов – Екатеринбург расположение машин в кортеже соответствовало первому рисунку. 

Затем  Audi (вероятнее всего, с бортовым номером 077) сдвигается влево от центра полосы буквально к дорожному отбойнику. Этот маневр синхронно воспроизводят вторая Audi и губернаторский Mercedes. Тем самым две из трех машин идут по встречной полосе, полностью ее перекрывая.

Юрий Дружинин в такой ситуации просто не мог никуда свернуть – он поехал между двух Audi, чьи проблесковые маяки нельзя было не увидеть. И в лобовую столкнулся с Mercedes. 

Поскольку своя полоса движения для Skoda, следовавшей вслед за "Волга-Siber", была заблокирована, водитель автомобиля, проскочив между патрульными Audi, ушел на встречку и ударил стоящий Mercedes в правое переднее крыло. В итоге схема ДТП могла выглядеть так, как представлено на третьем рисунке. 

Еще раз повторюсь. Эта версия выглядит немыслимой. Что забыли патрульные Audi на встречной полосе? Что за Сусанины в полицейской форме вывели Mercedes на "ударную" позицию? А может это был заказ? Как сказала омбудсмен Татьяна Мерзлякова – "возможность осознанного столкновения с машиной губернатора". Тогда чей?

Чем дальше следователи будут скрывать истинную картину губернаторского ДТП, тем больше будет версий и недоверия к властям. Коль скоро в Свердловской области впервые губернатор попадает в такую тяжелую аварию, нужно честно рассказать правду о ней.

Вадим ДЫНИН

Оценивая различные версии случившегося, главный вопрос остается один - что сделал экипаж патрульной Audi, чтобы избежать лобового столкновения на 206-м километре трассы Серов - Екатеринбург 1 декабря?

Если губернаторский  кортеж шел по центру трассы и Audi сгоняла встречный транспорт к правой обочине, а "Волга-Siber" не успела прижаться - Audi ударила ее в левое заднее крыло, после чего машину неожиданно вынесло под Mercedes. Водитель Audi спровоцировал ДТП, в котором погиб 65-летний Юрий Дружинин.

Если кортеж обгонял фуру и Audi, обойдя грузовик, сместилась в правый ряд, а Mercedes остался на встречке, где  столкнулся  лоб в лоб  с "Волгой-Siber" - водитель Audi не выполнил служебные инструкции, по которым он прикрывает Mercedes от встречной угрозы. Audi должна была дождаться перестроения Mercedes в правую полосу и, по сути, принять удар "Волги" на себя. В этом случае водитель Audi струсил, что привело к тяжелым последствиям для Александра Мишарина и его водителя Дмитрия Черкасова.

Изучение фотографий с места аварии, которыми располагает "Уралинформбюро", не позволяет обнаружить фуру и машину ДПС. Audi осталась за кадром и, по некоторым сведениям, могла покинуть точку ДТП до приезда руководителей силовых ведомств из Екатеринбурга. Если это действительно так, то причина одна - левое крыло Audi имеет следы столкновения с "Волгой-Siber". Как правило, губернатора сопровождала Audi с госномером A 0800 66 (бортовой номер 077) - предъявите ее общественности!

Вопрос - куда делась фура и была ли она вообще? По логике, ДТП должно было произойти прямо перед грузовиком, и водитель бы инстинктивно нажал на тормоз. Фура должна стоять поблизости, но нет ее на фотографиях.

Зато есть характерный момент действий специалистов. Что рассматривает мужчина с фонариком на левом заднем крыле "Волги-Siber"? Учитывая, что крыло помято, он может делать соскобы краски. И вполне вероятно, что это белая краска - под цвет патрульной Audi. Как у "Волги" могла быть повреждена корма, если Mercedes ударил ее в лоб? 

Остается гадать, как не разминулись автомобили на участке дороги, где в каждом направлении могут одновременно проехать две машины. На фото видно, что и для “Волги", и для фуры, если она все-таки существовала, было пространство прижаться к обочине. Не заметить в ночи радугу гаишных огней просто невозможно. Вряд ли водители “рядового" транспорта заранее не подчинились сигналам патрульной Audi.

Водитель Юрий Дружинин погиб, водитель Дмитрий Черкасов не приходит в сознание. Пассажир Александр Мишарин улетел в Германию, да и вряд ли он что-то видел со своего заднего сиденья. Он вообще мог дремать в момент столкновения. 

Очень удобная ситуация умолчания для поиска невиновных. Но где же остальной кортеж губернатора? Хорошо известно, что в любой поездке - будь то по городу или по области - Mercedes сопровождает джип, в котором едут сотрудники охраны. На сей раз это была Toyota Land Cruiser (A019AA). "Крузак" должен был тенью лететь по трассе за Mercedes. И его водитель отчетливо видел произошедшую на глазах трагедию. 

К слову сказать, в кортеже, когда он выезжал в Екатеринбург из Красноуральска, были еще один джип и две министерские Toyota-Camry, в одной из которых ехал министр промышленности Александр Петров. Они словно пропали.

Очевидцы рассказывают, что начальник ГИБДД Свердловской области Юрий Демин прибыл на место ДТП одним из последних из силовиков. Может быть, полковник первым расскажет правду?

Вадим ДЫНИН

Два этих события начала декабря 2011 года наглядно показали уровень недоверия жителей Свердловской области к российской власти в целом и ее наместнику в частности. Треть голосов половины пришедших на выборы избирателей - это то, что оставил губернатор "Единой России", улетев на лечение в Германию. А тем, кого в Кремле именуют электоратом, он запомнится ложью на коротких ногах. 

Кома особого назначения

Большая политика - безграничная ложь. Врала губернаторская команда в проекте возведения храма на екатеринбургской площади Труда, который приглянулся губернаторской жене Инне. Еще больше неправды понадобилось мишаринцам, чтобы загнать миллиарды рублей в болото под вывеской "Екатеринбург-ЭКСПО". И наконец, венец вранья - состояние губернатора после ДТП.

Еще в пятницу, 2 декабря, опираясь на информацию источников, "Уралинформбюро" прогнозировало - Мишарину понадобится длительное лечение после тяжелой черепно-мозговой травмы. Рассказы губернаторского окружения о сломанной ноге и челюсти были дымовой завесой для электората, которому 4 декабря предстояло идти на выборы.

Консилиум врачей, собирающийся у постели больного, - это показатель его недееспособности. По действующему законодательству, если пациент не может расписаться в согласии с предстоящей операцией, необходимо собрать консилиум. Губернатор не мог отвечать на вопросы, находясь в коме.

Судя по всему, картина происходившего в минувшие дни выглядела так. Поздним вечером 1 декабря 2011 года губернаторский Mercedes из-за головотяпства экипажа патрульной Audi попадает в лобовое столкновение. В бессознательном состоянии Мишарина и его водителя везут в больницу ближайшего города Красноуральск. Из-за снегопада и темного времени суток отправить за ними вертолет (региональная санавиация до сих пор использует "дневной" Ми-8) не представляется возможным. Везти водителя на реанимобиле 200 километров не рискуют – делают ему операцию в Красноуральске и эвакуируют "вертушкой" днем 2 декабря.

У губернатора травма головы (перелом основания черепа), и ему требуется неотложная нейрохирургическая помощь, на которую в Красноуральске рассчитывать нельзя. Ранним утром Мишарина в состоянии комы привозят в Екатеринбург, и врачи ОКБ №1 начинают бороться за его жизнь. 

2 декабря экстренно прилетевшая в Екатеринбург Инна Мишарина и администрация губернатора на основании медицинского заключения просят о помощи федеральные власти. Глава Минздравсоцразвития Голикова лично занимается вопросом отправки Мишарина в нейрохирургическую клинику Германии. Если бы речь шла о сломанной ноге и лицевой травме, "экспортировать" губернатора вряд ли бы пришлось - в России хватает высококлассных врачей этой специализации. А вот в нейрохирургии Германия даст фору всему миру.

Минувшие выходные врачи ОКБ №1 посвятили подготовке вип-пациента к перелету, а окружение губернатора - рассказам о его чудесном исцелении. Договорились до того, что Мишарин пишет записочки родным и даже голосует. В понедельник апофеоз вранья - губернатор сопротивляется, но его везут за границу, чтобы больничная палата не превратилась в рабочий кабинет. А когда спецрейс прибыл в Германию, в интернете появляется интервью главврача ОКБ №1, в котором он признается, что у вип-пациента перелом основания черепа и кома третьей степени.

Уверен, не может губернатор ни голосовать, ни сопротивляться, ни работать. И ожидаю, что на этой неделе из Германии придет заключение немецких врачей о том, что Мишарин вернется в строй не скоро. Вслед за этим должно последовать прошение на имя Президента РФ о добровольном сложении губернаторских полномочий. И коль Александр Сергеевич смог подписать заявление о голосовании в больнице, то и на прошении сможет оставить автограф. 

Старый "мерин"

Удивительно то, что в разгар обсуждения ДТП никто не вспомнил - закат губернаторской карьеры Эдуарда Росселя также начался с дорожной аварии. В июле 2009 года Россель, управляя  Mercedec-Gelendewagen, совершил столкновение с двумя автомобилями и оказался в кювете в прямом и переносном смысле.

Спустя четыре месяца к губернаторской присяге был приведен Александр Мишарин, которому в наследство достался Mercedes S500. А в декабре 2010 года данный лимузин отметился в ДТП на Кольцовской трассе, именуемой в народе "россельбаном". После этого случился скандал с приобретением для Мишарина топовой версии Mercedes за 7,8 миллиона рублей. Когда дорогостоящая покупка стала достоянием гласности, губернаторское окружение с пеной у рта доказывало, что росселевский Mercedes получил повреждения ходовой части и кузова и не обеспечивает безопасность первого лица.

И что же в итоге этой лжи? 1 декабря Мишарин попал в ДТП на наследном "мерине". Стало быть, старый Mercedes (истинный немец!) был пригоден для длительных поездок по провинциальным городам и весям, а вот в Екатеринбурге губернатору хотелось пофорсить на люксовой модели. Ложь на коротких ногах обернулась сломанной ногой. И головой в придачу.

В губернаторское отсутствие самый главный вопрос - а кто же на хозяйстве? В лучшие росселевские времена губернатора с лихвой заменял премьер. Алексею Воробьеву было по плечу и выборы организовать, и спросить с олигархов за производство.

Подменой Мишарина стал глава правительства Анатолий Гредин. Вот только пара штрихов к портрету областного премьера, ходившего в заместителях Мишарина еще в бытность того начальником Свердловской железной дороги в начале 2000-х.

Год назад Белый дом наперебой обсуждал конфликт Гредина с вице-премьером Михаилом Максимовым, который саботировал распоряжения премьера. Как утверждают, дело дошло до того, что боксер Гредин отвесил хук молодому чиновнику.

Весной минувшего года 55-летний премьер юридически оформил свои отношения с Оксаной Гайнановой. Этому предшествовало триумфальное возвращение Оксаны Владимировны на пост директора Института развития регионального образования. Министр образования Свердловской области  отказался продлевать пятилетний трудовой контракт с директором подведомственного института. Но как не порадеть любимой женщине? ИРРО технично перевели из структуры Минобразования "под крыло" правительства Свердловской области. Так премьер Анатолий Гредин получил в подчинение Оксану Гредину, которую стали именовать "серым кардиналом" министерства образования. 

Для чиновников Свердловской области "лечебная эмиграция" губернатора явный сигнал, что с боксером-подкаблучником их надолго не оставят. Не то время - впереди президентские выборы, не тот электорат - не верит он правящей партии. Новому губернатору по наследству достанется от Мишарина люксовый Mercedes. И область без руля и ветрил.

Вадим ДЫНИН

Форум по теме:
Свердловскую область возглавит новый губернатор?

Свердловская область осталась без руководителя в наиболее критичный для Кремля момент. До президентских выборов остается три месяца, а накануне, на выборах депутатов Госдумы РФ, "Единая Россия" получила лишь треть голосов избирателей региона. Это не только самый худший результат среди шести субъектов УрФО, но и двукратный провал по сравнению с результатом "ЕР" на думских выборах 2007 года.

Политологи уверены - Кремлю предстоит в "пожарном" порядке назначать нового губернатора Свердловской области. И ставить перед ним задачу убедительной победы Владимира Путина на мартовских выборах.

Источники "Уралинформбюро" сообщают, что 5 декабря Куйвашев летит в Москву, где его ждет Сергей Собянин. Московский градоначальник приложил немало усилий, чтобы бывший мэр Тюмени стал уральским полпредом, а теперь он будет готов представить его властному тандему как самую удачную кандидатуру на губернаторский пост. Тем более что Собянин 4 декабря реально показал, как по-сибирски добиваться обозначенных Кремлем выборных показателей для правящей партии.

"Уралинформбюро" еще в сентябре предрекало усиление тюменской властной диаспоры в Екатеринбурге. После назначения Куйвашева полпредом тюменцы стали заглядываться на кресло сити-менеджера уральской столицы, а заодно на губернаторский трон. Сейчас их амбиции могут наполовину реализоваться.

Весьма вероятно, что под занавес 2011 года впервые в истории Свердловской области регион одновременно получит новый парламент, также впервые ставший однопалатным, и нового губернатора, пришедшего к власти благодаря нелепому и трагичному ДТП.        

Вадим ДЫНИН 

Форум по теме: Свердловскую область возглавит новый губернатор?   

Теперь учащиеся смогут выбирать - жить в общежитии или по доступной цене арендовать вместе с товарищами комфортную квартиру. При этом во втором случае можно не опасаться, что арендаторов в любой момент выгонят на улицу или надуют при оформлении договора. В Челябинске появятся специальные арендные дома для студентов, заселением в которые будут заниматься сами вузы. Уникальный для России проект реализуется при поддержке губернатора региона Михаила Юревича. Подробнее о "ноу-хау" - в материале "Уралинформбюро".

Пилотный проект по строительству арендного жилья для студентов реализуется на базе Челябинского государственного университета. Панельную девятиэтажку неподалеку от вуза возводит компания "Артель-С".
Дом планируется сдать в 2012 году, тогда же два подъезда полностью будут заселены учащимися. В их распоряжении окажутся комфортные одно- и двухкомнатные квартиры с чистовой отделкой. Здание будет оборудовано системой видеонаблюдения, дополнительно следить за порядком станут консьерж и охранники - таким образом, безопасность жителям будет гарантирована.

Студент сам сможет решать - один он будет снимать жилье или с товарищами. Также возможно проживание молодой семьи. Размер арендной платы составит 13-15 тысяч рублей в месяц. "Это посильная сумма, особенно если ее разделить на несколько человек", - уверены в "Артель-С".

Договор арендаторы будут заключать непосредственно с университетом, производить оплату также через вуз. После того, как студент получит образование, он покинет жилье, а его место займет младшекурсник.

Проректор по воспитательной и внеучебной работе ЧелГУ Александр Сазонов ожидает, что арендное жилье будет востребованным. "Сегодня мы можем предоставить лишь 900 мест в общежитии, но потребность в расселении иногородних студентов гораздо больше - в нашем вузе их более 3 000. Кто-то живет у родственников, но значительная часть снимает жилье", - рассказывает А.Сазонов.

При профкоме Челябинского госуниверситета уже есть квартирное бюро, которое помогает студентам подыскать варианты съемного жилья. Однако, по словам проректора, родители заинтересованы, чтобы их дети жили под контролем вуза, поэтому квартиры в доме, где есть система видеонаблюдения и охрана, лучший вариант.

ЧелГУ уже приступил к сбору заявок от желающих арендовать жилье в первой студенческой новостройке. Без очереди будут записывать сирот, инвалидов и молодые семьи - для этих категорий также предполагается сделать скидки на аренду.

Наиболее состоятельные учащиеся в перспективе смогут арендовать таунхаусы. "Многие студенты, которые учатся в ЧелГУ, достаточно обеспечены. Особенно взрослые люди, которые получают второе высшее образование. Многие из них хотят поселиться в еще более комфортном жилье. Вблизи университета наша компания построила несколько таунхаусов. На первом этаже каждого из них расположены кухня и гостиная, а на втором - три спальни. Такой коттедж вполне можно снять на трех человек по доступной цене", - отмечают в пресс-службе "Артель-С".

В компании уверяют, что в дальнейшем строительство арендных многоэтажек и коттеджей будет продолжено, если от вузов будут поступать соответствующие заявки.

Ведущие университеты региона инициативу поддерживают. Как сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе Южноуральского госуниверситета, студентам этого вуза сейчас предлагаются квартиры в одном из подъездов здания по улице Академика Королева. Однако желающих арендовать жилье достаточно много, поэтому сотрудничество со строителями университет намерен развивать.

Глава региона Михаил Юревич поддерживает возрождение арендного жилья в регионе не только для студентов, но и для рабочих и офисных служащих. Он уверен, что такие дома избавят некоторых людей от необходимости копить на собственную квартиру, ограничивая себя во всем. Кроме того, новшество будет способствовать выходу рынка жилищной ренты из тени.

"Надо взять на вооружение опыт европейских стран в решении квартирного вопроса. Проще говоря - начать возведение и обслуживание доходных домов, в которых живут не собственники, а наниматели", - в мае 2011 года заявил губернатор. А спустя полгода в Челябинской области было объявлено о старте подпрограммы "Развитие жилья эконом-класса, в том числе арендного сектора жилищного фонда".

"Вижу здесь потенциальную нишу для наших строителей. Попытаемся завлечь застройщиков льготными условиями при выделении земельных участков", - пообещал Михаил Юревич.

В настоящее время на Южном Урале создана рабочая группа, в которую вошли представители органов законодательной и исполнительной власти, а также участники профессионального строительного сообщества. Впоследствии выработанные в Челябинской области решения могут стать основой для корректировки федерального законодательства и войдут в подпрограмму приоритетного нацпроекта "Доступное и комфортное жилье гражданам России".

Представители Агентства ипотечного жилищного кредитования отмечают, что арендное жилье могло бы стать отличной альтернативой ипотеке. С 2012 года АИЖК запускает программу по предоставлению аренды жилья. "Цены будут ниже нынешних. Человек сможет арендовать жилье на прозрачных условиях на длительный срок, не боясь, что его завтра попросят съехать", - поделился планами исполнительный директор агентства Андрей Шелковый.

Южный Урал готов участвовать в проекте АИЖК, чего не скажешь о соседних регионах. В Свердловской области, например, строители не спешат инвестировать в арендные дома: такие проекты слишком долго окупаются, а льготных условий девелоперам правительство не предложило. 

"Для застройщиков строительство подобных домов с учетом екатеринбургских арендных ставок пока невыгодно. Примерная стоимость однокомнатной квартиры сегодня 1,8 - 2 миллиона рублей. Если ее сдавать за 13 тысяч рублей в месяц, срок окупаемости примерно составит 11,5 лет. Плюс застройщик будет вынужден платить налог за такой "доходный дом", - заявил генеральный директор Центра хорошего жилья "ЕкаДом" Ярослав Замашной.

По мнению исполнительного директора Уральской палаты недвижимости Рустема Галеева, реализовать "арендные" проекты возможно только при поддержке властей. "Сегодня земля под строительство в Екатеринбурге предоставляется с аукционов по достаточно высокой стоимости. Кроме того, большие затраты девелоперы несут при подключении к электросетям. Строители начнут возводить доходные дома, только если им будут предоставляться льготы при оформлении участка и подключении к коммуникациям. При реализации таких проектов необходимо выходить на частно-государственное партнерство ", - считает он.

Опыт Южного Урала может стать примером для всей России, и по этому образцу институт арендного жилья, имеющий дореволюционную историю, начнет возрождаться.

Мария ТРУСКОВА.

А тем временем претендент на мандат депутата Свердловской облдумы Алексей Коробейников, чьи пробелы в образовании  стали поводом для обсуждения в Государственной Думе РФ, продолжает грозить всем и вся судебными тяжбами. Лидер среднеуральской "Молодой Гвардии" уже пообещал судебный иск "Уралинформбюро" - после публикации о том, что его аттестат о среднем образовании обыкновенная "липа". Теперь Коробейников намерен вызвать в суд академика Валерия Черешнева.

Неделю назад известный ученый, представляющий в российском парламенте "Справедливую Россию", с трибуны Госдумы возмутился поведением единороссов, не реагирующих на публикации СМИ о своем кандидате-недоучке. Представив несколько лет назад фальшивый аттестат о среднем образовании в приемные комиссии двух екатеринбургских вузов, Алексей Коробейников де-юре поставил крест на будущих дипломах. По закону такие дипломы объявляются недействительными.

Екатеринбуржец Коробейников настойчиво повторяет, что получил среднее образование в сельской  школе Тюменской области. Хотя еще месяц назад "Уралинформбюро" опубликовало письмо главы администрации Омутинского района, в которым черным по белому говорится, что этого молодого человека в данной школе никто никогда не видел. 

Впрочем, для протокола предстоит все-таки разобраться – закончил ли обучение молодогвардеец в Уральской государственной сельхозакадемии и Уральской академии госслужбы, чьи дипломы Коробейников представил весной 2010 года в Избирательную комиссию Свердловской области.  В недавнем интервью газете "Известия" он заявил, что дипломы лежат у него в домашнем сейфе. А вот личное дело Алексея Коробейникова из архива сельхозакадемии пропало. Не исключено, что он в этом вузе просто не доучился.

После обращения "Уралинформбюро" в прокуратуру Свердловской области "образовательное дело" Коробейникова перестало быть исключительно объектом журналистского расследования, которое ведут два екатеринбургских СМИ. Теперь им занимается следственное управление СК РФ по Свердловской области. 

Следователям предстоит ответить на  вопрос – использовал ли представитель партии "Единой России" заведомо подложный документ (вузовский диплом) в своей избирательной кампании? Если подтвердится инсайдерская информация по аграрному диплому, молодому политику грозит возбуждение уголовного дела по ст. 327 УК РФ.   

Новый глава региона долго готовился к этому шагу. Для начала перестроил под себя всю административную машину, чтобы исключить любую возможность бунта на местах. В частности, изменил структуру областного правительства. Аппарат кабинета министров стал тяжеловесным и бестолковым, но зато в разы более лояльным. 

В ряде городов Свердловской области были отменены прямые выборы мэров. На посты сити-менеджеров теперь назначаются послушные управленцы. Безвластие в городах дает областным чиновникам больше пространства для маневров.

Последней преградой для передела госимущества остается областной парламент. Еще недавно даже  единороссы в облдуме яро протестовали против полной передачи региональных птицефабрик в частные руки. Ведь эти предприятия вносят существенный вклад в продовольственную безопасность Свердловской области, удерживают низкие цены на куриное мясо и яйцо. Представители "Единой России" в принципе не возражали против акционирования "птичников", но требовали, чтобы в руках области остались как минимум контрольные пакеты их акций. 

Но трудноуправляемый двухпалатный парламент региона доживает свои последние дни. Губернаторские соратники стараются что есть мочи, чтобы в обновленное Законодательное Собрание попали только "нужные" депутаты. 

"Отцы" региона свято верят в предстоящую победу 4 декабря 2011 года. Именно поэтому они вынесли на суд общественности проект новой программы по управлению госсобственностью за месяц  до выборов.

Документ предусматривает, что уже в 2012 году с молотка уйдут четыре птицефабрики: "Свердловская", "Среднеуральская", "Рефтинская" и "Первоуральская". По какой цене будут проданы прибыльные предприятия, сказать сегодня не может никто. Но вряд ли она будет соответствовать реалиям.

Областной министр по управлению госимуществом Виталий Недельский заявил, что стоимость чистых активов "птичников" составляет 5,4 миллиарда рублей. Эта цифра никак не вяжется с оценкой директоров предприятий. И.о. генерального директора ОАО "Птицефабрика "Рефтинская" Владимир Вальчук утверждает в интервью "Областной газете", что только под его управлением находится имущество на сумму порядка 5 миллиардов рублей. Остальные фабрики стоят не дешевле. Получатся, что правительственная цена занижена в 3-4 раза.

В.Недельский уточнил, что начальная цена аукциона будет определена независимыми оценщиками. Однако веры в объективность нанимаемых по госконтракту экспертов нет. Их предвзятость ярко показал скандал вокруг продажи государственной доли в екатеринбургском торговом центре "Европа". Сторонние аудиторы первоначально оценили его почти втрое дешевле рыночной стоимости. Лишь грандиозный скандал на заседании облдумы заставил правительство провести повторную экспертизу.

Предстоящая приватизация может утопить "птичники" в пучине криминальных скандалов. По словам В.Недельского, среднеуральские власти готовы отдать эти аграрные объекты кому угодно. Инвесторы должны соответствовать лишь двум критериям: иметь достаточную сумму денег и вести легальный бизнес.

Подобная неразборчивость областного кабинета министров ранее привела к серьезным проблемам. В частности, несколько лет назад правительство создало совместно с ООО "Уралбройлер-Екатеринбург" агрофирму "Северная", куда был включен ряд "птичников". Спустя несколько месяцев правоохранители завели уголовное дело, заподозрив вошедших в долю с чиновниками коммерсантов в мошенничестве.

Впрочем, пристойные с виду покупатели могут приобретать птицефабрики с целью последующей ликвидации. В.Вальчук подчеркивает, что выложить несколько миллиардов рублей за "Рефтинскую" сможет только работающий в птицеводческом бизнесе инвестор: "И там у него, возможно, перепроизводство. Зачем тогда он покупает? Чтобы закрыть. Такому покупателю нужны наш бренд и наш рынок. Если он на него придет, то мясо, которое сегодня он везет сюда по 70-75 рублей за кило, будет стоить 120-130 рублей".

Министр сельского хозяйства Свердловской области Илья Бондарев поспешил откреститься от слов Вальчука. Однако никаких гарантий, что среднеуральские предприятия не задушат конкуренты из соседних регионов, дать не смог.

Вместе с "птичниками" область избавится и от ГУП "Монетный щебеночный завод". Его акционирование и продажа намечены на 2013 год.

Скандально известное предприятие давно считается инструментом региональной власти для тайных сделок. Казалось бы, МЩЗ погряз в долгах. В 2009 году завод получил убытков на 40,5 миллиона рублей, в 2010 году - на 28,9 миллиона рублей. Но, несмотря на предбанкротное состояние, ГУП чудесным образом накачивает себя все новыми и новыми дорогостоящими активами.

В частности, в этом году предприятие приобрело новое здание под представительство региона в Москве и две квартиры в Первопрестольной на сумму 550 миллионов рублей. Откуда появились эти деньги - до сих пор тайна за семью печатями. А в скором времени ГУП и вовсе может стать информационно-идеологическим центром мишаринской команды. Предприятие начало процедуру покупки екатеринбургской телекомпании "4 канал", которая явно не сравнится по цене даже с московской недвижимостью.

И вновь В.Недельский не смог сообщить о механизмах финансирования сделки. Он также затруднился ответить, будет ли МЩЗ продаваться с "четверкой" на балансе либо скинет непрофильный актив до приватизации.

Правительству предстоит добиться одобрения проекта программы в областном парламенте.  Министр по управлению госимуществом уверен, что с депутатами проведут необходимые согласования и документ будет принят на ура. Однако у самих народных избранников другое мнение. Как пояснил "Уралинформбюро" оппозиционный депутат облдумы Георгий Перский, правительство и не думало информировать парламентариев о своих приватизационных планах. 

"Виталий Недельский, по сути, анонсировал победу "Единой России" на выборах парламента Свердловской области. Правительство уверено, что проведет в Законодательное Собрание послушное большинство, которое будет безропотно смотреть ему в рот. У них ничего не получится: у "Единой России" крайне низкий рейтинг. Я уверен, что в парламенте будут созданы фракции, с которыми правительству предстоит считаться. Недельскому придется приходить к нам много раз и отстаивать обоснованность каждого пункта программы", - подчеркнул Г.Перский.

В свою очередь депутат от "Единой России" Владимир Машков напоминает, что одобрение программы - формальная процедура. Правительство имеет полное право претворять ее в жизнь даже без депутатского согласия.

А если хочется что-то приватизировать и можно не спрашивать разрешения у парламента, то кто запретит. Ну разве что прокуратура, с которой у команды Мишарина отношения на ножах.

Медики дали бой правящей партии, уволившей главу МНТК "Микрохирургия глаза".

Слава Богу, в России не все потеряно. Символом веры в возрождение страны стал выдающийся хирург-офтальмолог с говорящим именем Христо Тахчиди. Его увольнение с должности генерального директора МНТК "Микрохирургия глаза" накануне выборов парламента страны наглядно показало, кто и как правит в России. Имеющий глаза - да увидит! 

Министр Татьяна Голикова своим приказом нанесла "Единой России" предвыборный урон больше, чем все оппозиционные партии вместе взятые. Желая порадеть "родному человечку" - члену Генсовета "Единой России" Александру Чухраеву, чиновница замахнулась на уникальный медицинский комплекс, бережно создававшийся четверть века. 

За две недели до выборов заместитель председателя комитета Госдумы РФ по охране здоровья Чухраев написал заявление о сложении с себя полномочий. Говоря простыми словами: сама партия выпнула его из депутатского кресла - в новом парламенте для этого радетеля за здоровье россиян места не нашлось. И никто из Кремля не предложил назначить человека с думским прошлым министром здравоохранения родной Курской области. Да потому как там знают, чего на самом деле стоят познания А.Чухраева в медицине. Он ведь специалист по сестринскому делу! 

Голикова и Ко в "Микрохирургии глаза" столкнулись с невиданным ранее сопротивлением. Борьба за восстановление Тахчиди в директорском статусе набирает обороты с каждым днем. Ведь это для горстки чиновников МНТК - сладкий кусок государственной собственности, а для миллионов россиян "Микрохирургия глаза" - последний шанс видеть мир своими глазами. Офтальмологическому комплексу с 12 клиниками в разных частях России нет аналогов за рубежом, а его ведущие специалисты входят в мировые медицинские топ-рейтинги. Детище Святослава Федорова после гибели офтальмолога в авиакатастрофе 10 лет назад возглавил его любимый ученик - Христо Тахчиди. И не просто сел в директорское кресло, а вывел на новую высоту.

Публикации "Уралинформбюро", посвященные увольнению Тахчиди, вызвали бурную реакцию читателей. Вот лишь несколько фрагментов из комментариев. 

"Пока во властных структурах поощряется семейственность, так и будет: Голикова-жена, Фурсенко-брат, Сердюков-зять... А сколько их таких рангом пониже!"

"Министр из когорты премьера, да ещё и премьЕРа! Люди из ЕРа святы для премьЕРа!"

"Раньше думала, что главная проблема нашей страны - коррупция. Но теперь вижу, вижу, как нашу Родину лишают будущего. Я - патриот и готова на энтузиазме работать и с автоматом защищать (в прямом смысле слова), болею всей душой за Россию, но, видя, что творит власть, руки опускаются".

"Понятно, что профессионалы сейчас не нужны, для распила денег подходят жулики и воры!"

"Единая Россия" придумала партийный проект "Качество жизни (Здоровье)" и взялась помогать модернизировать медицину. Никто не против строительства перинатальных центров и повышения квалификации врачей. Все только за современные больничные палаты и бесплатные льготные лекарства. Но не надо путать помощь с руководством!

Медицина, равно как и образование, не могут быть проектами с рукоприкладством правящей партии. Они общенародные, потому что едроссы "тратят" на их реализацию не свои партийные взносы, а налоги, собранные в том числе с миллионов беспартийных россиян. Партийная приватизация медицины и образования с передачей их в руки Татьяны Голиковой и Андрея Фурсенко приводит к развалу системообразующих элементов нации. 

Полвека назад, так же как сейчас Тахчиди, власть "мордовала" Святослава Федорова. Тогда гениального врача спас талантливый журналист Анатолий Аграновский, посвятивший работам Федорова по имплантации искусственного хрусталика глаза несколько статей. Благодаря упорству личностей-одиночек граждане Советского Союза получили доступ к уникальным технологиям восстановления зрения. В этой сфере СССР однозначно обогнал все передовые страны мира.

Спасибо Аграновскому - представить митинги в поддержку Федорова в 60-70-е годы просто невозможно: тогда страна покорно слушала, смотрела и молчала. Россия другая - ее научили видеть суть и говорить правду. Есть у народа и глаз, и глас. Другое дело, что веру подавил государственный беспредел. Но когда чиновники из-под портретов Путина-Медведева замахнулись на МНТК, медики поднялись с иконами Федорова-Тахчиди. 

Россиянам был нужен символ борьбы - они его получили в лице Христо! Люди поддержат врачей, а не чиновников. Пусть не митингами, а голосами против "Единой России" на выборах 4 декабря. Потому что считать российский народ слепым быдлом могут только ослепленные властью нелюди.

Вадим ДЫНИН

Депутат парламента Свердловской области Валерий Савельев больше десяти лет контролирует "Авиакон Цитотранс" - уникальную авиаколонну из десяти транспортных "илов". В его руки созданная в 1995 году авиакомпания таинственным образом попала под занавес 90-х.

Как отмечает в своей статье газета "Век", в списках претендентов на депутатские мандаты всегда присутствуют персоны, известные избирателям и силовым структурам не только, как политики и бизнесмены. Кому-то могут припомнить "грехи молодости", у иных покрыт мраком период первоначального накопления капитала. Однако бывает и так, что неудобные вопросы возникают не только к прошлому, но и к не менее туманному настоящему слуг народа. Что если взглянуть на председателя Совета директоров Группы компаний AVS Group и активного единоросса Валерия Савельева?

Если обратиться к сайту авиакомпании, то бросится в глаза её приближенность к ООН. Но на самом деле гуманитарные грузы лишь романтическая легенда, а проза жизни "Авиакон Цитотранс" в минувшие годы - перевозка ширпотреба из Китая, Турции и ОАЭ. И, как отмечает "Век", Валерий Савельев изначально постарался "решить вопросы" с таможней, от которой напрямую зависит размер прибыли при импорте товаров.

По версии газеты, бизнесмен подружился с легендой советской котрразведки Виталием Бояровым. Отставной генерал КГБ является председателем всероссийского Союза ветеранов таможенной службы, а параллельно возглавлял Фонд социальной поддержки сотрудников и ветеранов таможенной службы (СВТС) и ЗАО "Международная ассоциация по правовым и налоговым вопросам". Эти московские структуры со звучными названиями и благородными целями вместе с савельевским ООО "Уральская недвижимость-СВ" выступили соучредителями ООО "С.В.Т.С.-Брокер-Урал" (ныне ООО "Евроазиатский логистический таможенный брокер").

Вскоре этот "социально-коммерческий гибрид" превратился в крупнейшего межрегионального оператора, обеспечивающего беспрепятственную растаможку для 　"Авиакон Цитотранс" и тысяч сторонних клиентов. Если принять на веру арифметику газеты "Век", по самым скромным прикидкам только "пересортица" в таможенных декларациях приносит кому-то прибыль порядка 40 миллионов долларов США в год, разумеется, за счет сокращения доходов государства.

Поговаривают, что в 2005 году в Кольцовской таможне (аэропорт Екатеринбурга) нашлись офицеры, решившиеся возбудить в отношении доселе неприкасаемых карго-перевозчиков два уголовных дела по фактам контрабанды, а также недостоверного декларирования количества и номенклатуры грузов. Расследованием вроде бы заинтересовались в прокуратуре Свердловской области, но через какое-то время желание разбираться в запутанных схемах пропало. Следует отметить, что именно в 2005 году Валерий Савельев впервые стал депутатом Палаты Представителей парламента Свердловской области.

Особый интерес среди зарубежных стран для Валерия Савельева представлял Китай. В Екатеринбурге несколько лет функционировала сеть магазинов по продаже китайского ширпотреба "Китай-город". Туристическое агентство "Форсаж-Плюс" с легкостью отправляло "челноков" и туристов-ротозеев в Поднебесную. Но, как отмечает "Век", за нарядной "шелковой занавеской" спрятались интересные эпизоды уральско-китайской дружбы.

Например, особый интерес для компетентных органов представляет важный партнер Валерия Савельева китайский гражданин Пен Ли Цинь, занимающийся подбором товара и формированием карго для отправки в Россию. До депортации из России в 2000 году этот лидер китайской диаспоры Екатеринбурга подозревался в шести убийствах, а на исторической родине разрабатывался как организатор наркотраффика.

Разумеется, одними перевозками китайских шмоток бизнес Савельева не ограничивается. Утверждают, что каким-то непостижимым образом он заполучил крупные подряды на поставки оборонных грузов в самые что ни на есть жаркие страны. И, якобы, "Авиакон Цитотранс" брал подряды у оружейного барона Виктора Бута. Были у СМИ и вовсе фантастические версии о том, что принадлежащие Савельеву ИЛ-76ТД могут не только доставлять специфические грузы в такие "горячие точки", как Афганистан, но и обратно возвращаться не пустыми…

Спустившись с небес на землю, журналисты газеты "Век" обратили свой взгляд на алкогольный бизнес AVS Group, уходящий корнями в лихие 90-е. Например, масса вопросов 　возникает по поводу того, на чем в период многолетнего эмбарго на импорт в Россию молдавского алкоголя работал "заточенный" под молдавское сырье Среднеуральский винзавод, контролируемый Савельевым? Или, насколько легально происхождение продукции, которой торгует один из крупнейших в УрФО поставщиков алкоголя – аффилированное ООО "Уралторгсервис"?

Нет ли среди огромных партий "градусной" продукции,  контрабанды от родственной авиакомпании или суррогатов, разливаемых на собственных производственных мощностях ? Не ведется ли все тем же ООО "Уралторгсервис" двойная бухгалтерия, позволяющая скрывать  "серые схемы" и теневые доходы? Как тут не вспомнить, что официально задекларированные доходы Валерия Савельева, к примеру  в 2009 году, составили 136 миллионов рублей!  

С выходом на финишную прямую кампании по выборам в Госдуму РФ, подчеркивает газета "Век", заостряется вопрос, не останутся ли ритуальными фигурами речи заявления первых лиц России и силовиков о первостепенности задач по противодействию криминализации законодательной власти? 　

Настало время сказать настоящую правду.

Популярность наклеек про "партию жуликов и воров", распространение которых не остановишь полицейскими наездами, дает надежду  - россияне все еще верят, что власть можно зачистить от нечисти. Мол, партии станет стыдно и она самоочистится. Эта вера сродни уверенности в том, что Дед Мороз существует. И ведь никто не пытается переубедить "новогоднюю паству" в обратном: верите, да и Дед с вами!

А что же с "Единой Россией"? История екатеринбургского молодогвардейца Алексея Коробейникова, 33-летнего недоучки и по совместительству кандидата на место в парламенте Свердловской области, убеждает в том, что правящая партия не умеет вычислять жуликов. И не хочет их выгонять в шею. И потому какая в нее вера?

Как ранее рассказывало "Уралинформбюро", проблемы лидера свердловской "Молодой Гвардии" Алексея Коробейникова связаны с "темными пятнами" в образовании. Не получив среднего образования, он стал обладателем двух вузовских дипломов. 

Какие только "отмазки" не придумывал молодогвардеец, чтобы казаться законопослушным кандидатом в депутаты. Объясняя следственные проверки по поводу аттестата о среднем образовании, "полученном" в сельской вечерней школе Тюменской области, житель Екатеринбурга А.А.Коробейников заявил: я учился там экстерном и понятия не имел, что выданный мне аттестат не прошел государственную регистрацию. 

Ложь это на голубом глазу. На запрос "Уралинформбюро" администрация Омутинского района сообщила, что Алексей Коробейников никогда не учился в школах на территории этого муниципалитета. 

Таким образом доказывается, что получать вузовское образование молодогвардеец Коробейников с "девятилеткой" за плечами не имел никакого права. Тем не менее в Избирательную комиссию Свердловской области при попытке избраться депутатом облдумы весной 2010 года он сдал аж два диплома!

"Уралинформбюро" в официальном порядке попыталось выяснить в облизбиркоме, на каком основании А.Коробейников год назад утверждал, что у него есть высшее образование. Глава избиркома Владимир Мостовщиков очень элегантно ушел от ответа на закономерный вопрос, сообщив, что не вправе раскрывать персональные данные кандидата Коробейникова. 

Инсайдеры сообщают, что в архиве облизбиркома находятся копии дипломов, выданные Алексею Коробейникову Уральской государственной сельхозакадемией (УГСХА) и Уральской академией государственной службы (УрАГС). Сам молодогвардеец утверждает, что учился на агрария в 2000-2005 годах, а на чиновника - в 2003-2007 годах. 

В стенах УрАГС вроде бы припоминают студента Коробейникова, а вот с аграрным вузом ситуация прямо противоположная. Источники "Уралинформбюро" утверждают, что молодогвардеец недавно несколько дней крутился в кабинетах руководства, после чего все запросы в вузовский архив насчет А.А.Коробейникова заблокированы ректором сельхозакадемии. 

"Уралинформбюро" убеждено: кандидат в депутаты Законодательного Собрания Свердловской области Алексей Коробейников не заканчивал УГСХА, а представленный им в 2010 году диплом является фальшивым. В таком случае есть основания для возбуждения в отношении Коробейникова уголовного дела по ч.3 ст.328 УК РФ ("Использование заведомо подложного документа").

Отметим, что именно эта статья угрожала молодогвардейцу за использование фальшивого аттестата о среднем образовании. Но летом прошлого года УВД Екатеринбурга отказало в возбуждении уголовного дела, поскольку прошел срок давности (2 года) с момента совершения преступления. 

Но на этот раз срок в силе - диплом УГСХА использовался в избирательной кампании полтора года назад. Судя по всему, Алексей Коробейников и его "спасатели" понимают, что молодогвардейцу светит не депутатский мандат, а уголовное наказание. Именно потому стараются "отмазать" его всеми силами. Если 4 декабря Коробейников станет парламентарием, то получит депутатский иммунитет. И все проделки с аттестатами-дипломами сойдут ему с рук. Он по-прежнему будет заседать в Общественной палате Свердловской области и учить молодогвардейцев, как надо "Единую Россию" любить.

Правящая партия пытается замолчать проблемы с недоучкой Коробейниковым. Вычеркнуть его из списка кандидатов у "Единой России" не хватает мужества. Как не хватает "политической" воли обнародовать полную информацию по молодогвардейцу у ректоров вузов и руководства свердловского облизбиркома.

В этой ситуации остается один, "силовой" путь. "Уралинформбюро" обращается к заместителю Генпрокурора РФ Юрию Пономареву и прокурору Свердловской области Сергею Охлопкову с запросом об оперативной проверке изложенной информации. Для того чтобы прояснить, жульничает Алексей Коробейников или нет, нужно всего лишь проверить его учебу в Уральской сельхозакадемии.

Вадим ДЫНИН

Муниципальные власти готовятся утвердить измененную сеть маршрутов, которые будут распределяться по итогам конкурсов. Проект новой схемы в свободном доступе не найти, да и правила отбора перевозчиков разрабатываются кулуарно. Это рождает подозрения, что доходные маршруты достанутся "карманным" фирмам чиновников. Ветеранов рынка такая перспектива напрягает, но при этом они признают, что нужно срочно наводить порядок.

В июле 2011 года администрация Екатеринбурга выпустила постановление об организации городских автобусных маршрутов. Документ предусматривает конкурсный отбор перевозчиков. К борьбе за пассажиров будут допущены только те, чьи машины оснащены спутниковыми системами навигации. На базовых маршрутах обязательна бесплатная перевозка льготников. Конкурсный отбор будет производить комиссия, целиком состоящая из муниципальных чиновников. В нее входит руководство комитетов по транспорту, благоустройству, экологии, а также управления по информационно-аналитическому обеспечению.

Ни одного конкурса еще объявлено не было - сначала власти намерены утвердить обновленную схему городских маршрутов. При этом конкурсная документация готовится кулуарно, что вызывает беспокойство перевозчиков. Неизвестно, в частности, будут ли распределяться на торгах абсолютно все маршруты, сколько их может быть в одном лоте, каковы примерные требования к количеству машин, их вместимости и так далее.

Нет в широком доступе и информации о грядущих изменениях в маршрутной сети, хотя появление новой схемы глава екатеринбургского комитета по транспорту Алексей Курлыков анонсировал еще весной. Хотя логично было бы организовать ее обсуждение среди горожан, для которых, в конечном итоге, и работает общественный транспорт.

Отсутствие прозрачности наводит на мысль, что конкурсные задания могут быть "заточены" под конкретные компании, аффилированные с чиновниками. Ходят слухи, что на екатеринбургский рынок "въедут" москвичи и даже фирмы из Самары, откуда на Урал прибыл Алексей Курлыков. Не исключено также, что условия будут прописаны под муниципального перевозчика, который в последние годы теряет пассажиропоток.

На соседнем со Свердловской областью Южном Урале похожие транспортные реформы уже обросли скандалами. Челябинская дума утвердила перекроенную маршрутную сеть и порядок конкурсного отбора перевозчиков в феврале 2011 года, но эти документы не актуальны до сих пор. Порядка 10 предпринимателей обратились с открытым письмом к городским и областным властям. Они попросили пересмотреть принятые документы, а также подали иск в арбитражный суд с требованием признать часть их недействительными.  

В судебных разбирательствах перевозчиков поддержала региональная прокуратура. Как ранее сообщало "Уралинформбюро", надзорный орган усмотрел в правилах отбора противоречия антимонопольному законодательству. В частности, это касается взимания платы за участие в аукционах. Кроме того, документ, по мнению прокуроров, содержит коррупциогенный фактор, поскольку в состав отборочной комиссии входят представители мэрии и городской думы.  

Прославился "транспортными" конфликтами и Магнитогорск. В конце декабря 2010 года местные власти также перекроили сеть маршрутов и выставили их на конкурс. В июле 2011 года Челябинское УФАС признало утвержденные правила отбора нарушающими закон "О защите конкуренции". Как следует из материалов дела, они содержали необоснованные и невыполнимые условия. Так, с претендентов требовали справку о сроке действия лицензии из Федеральной службы по надзору в сфере транспорта. На ее оформление мог уйти месяц, а на прием конкурсных заявок также отводилось 30 дней, из которых 10 - новогодние каникулы. Кроме того, кандидаты в обязательном порядке должны самостоятельно проводить техобслуживание и ремонт автотранспорта, хотя это с успехом может делать любая сторонняя сертифицированная организация. Право работать предприниматели должны "выкупать", ежемесячно перечисляя в муниципальный бюджет по 4 000 рублей за машину. За пятилетний срок действия договора на некоторых маршрутах общий "оброк" составит до 5 миллионов рублей. Многих претендентов отпугнул еще и задаток за участие в конкурсе, а также оплата услуг независимого оценщика.  

Максимализм в конкурсных документах почему-то не помешал властям закрыть глаза на детали. Часть конкурсов выиграли фирмы, которым для обслуживания маршрутов не хватает по сотне другой машин. Несколько маршрутов вовсе без проведения торгов были переданы муниципальному "Маггортрансу". Но антимонопольное "разоблачение" не убедило мэрию пересмотреть правила распределения маршрутов и расторгнуть сомнительные договоры с транспортниками. Городская администрация продолжает отстаивать свою правоту в арбитражном суде.

Несмотря на то, что частники активно оспаривают утвержденные муниципальными властями правила отбора, они не устают повторять, что рынок городских перевозок остро нуждается в наведении порядка. Так, в Челябинске, где с 2008 года мэрия перестала продлять договоры с частниками и, следовательно, документально маршруты между ними не распределены, транспортники приступили к "саморегулированию" с помощью угроз и побоев. Летом 2011 года водителям ООО "Трейд-cервис+", ООО "Аль-Транс" и ООО "ТСМ" неизвестные угрожали холодным оружием, а потом перешли к рукоприкладству. Однажды чуть не пострадали пассажиры - в лобовое стекло микроавтобуса прилетела стеклянная бутылка, и водитель чудом избежал ДТП. За минувшее лето было порезано несколько десятков колес маршруток. При этом вслед за хулиганами на линии объявлялись автобусы новой фирмы, вытеснявшие конкурентов.

В Екатеринбурге, казалось бы, порядка больше: у перевозчиков подписаны договоры на обслуживание маршрутов с городской администрацией, однако принципы, по которым они заключаются и продляются, не закреплены отдельным нормативным актом, что создает почву для злоупотреблений. Транспортники убеждены: чтобы навести порядок, не нужно ломать уже сложившийся рынок - за "ветеранами", если те работают без нареканий, необходимо закрепить обкатанные ими маршруты. А конкурсы следует проводить на новые маршруты или при освобождении эксплуатируемой линии в связи с "дисквалификацией" серьезно провинившегося перевозчика.

"Мы просим у властей - не отбирайте у нас то, что наработано годами. Рассчитывая на долгую работу, большинство предпринимателей взяли в лизинг по нескольку десятков машин, и, если они потеряют маршруты, неизвестно, как они будут расплачиваться за них", - заявила "Уралинформбюро" глава ООО "Трейд-Сервис" Альфия Даутова.

Председатель правления ассоциации "Межрегионавтотранс" Сергей Храпач тоже не видит смысла в "конкурсном" перераспределении маршрутов. Революции в этой сфере ставят по угрозу безопасность людей, уверен он. Рынок пассажирских перевозок, где расчет идет за наличные, непрозрачен и зачастую связан с полукриминальными кругами. Поэтому его передел, как правило, сопровождается поджогами машин, стрельбой и прочими уличными разборками.

В качестве удачного примера организации перевозок С.Храпач назвал Московскую область. В 2006 году там также попытались перераспределить маршрутную сеть на конкурсах, задания в которых были прописаны под областного монополиста - "Мострансавто". Участники рынка пригрозили перекрытием дорог и забастовками и убедили региональные власти закрепить статус-кво и выставлять на торги только новые маршруты.

Правда, при таком подходе остаются нерешенными вопросы дублирующих маршрутов и перегруженности автобусами некоторых городских улиц. Но частники не виноваты, что власти сами согласовали подобные схемы движения.

Чтобы минимизировать конфликты между перевозчиками и чиновниками на местах, отрасли остро необходим федеральный нормативный акт, утверждающий общие принципы распределения маршрутов в городах и регионах России. "Пока этого не будет, ни о каком порядке конструктивной речи быть не может. Все это под красивой вывеской будет заканчиваться банальным переделом рынка", - уверен Сергей Храпач.

Ольга ЛОБОВИКОВА

Зачастую эта процедура сводится к профанации, всё "непосильным трудом нажитое" переписывается на родных и близких. В статье The Moscow Post  утверждается, что  масштабы таких фальсификаций дают богатую пищу для размышлений и позволяют определить степень грехопадения декларанта. В этом смысле, по мнению газеты, весьма показательна персона видного свердловского партфункционера Валерия Савельева – авторитетного предпринимателя с непростой биографией.

В Свердловской области он известен рискованными изгибами жизненного пути и многолетними грезами о статусе федерального законодателя. В борьбе за думское кресло ему периодически приходится приоткрывать свои "закрома" перед общественностью. Судя по официальной информации, неустанное радение об электорате – жутко разорительное занятие. Не спасает даже собственная корпорация AVS-Group (VS – Valery Saveljev), включающая 7 дивизионов, более двух десятков базовых предприятий, 86 российских и зарубежных представительств.

Сравнение сведений Свердловского облизбиркома о доходах и имуществе Валерия Савельева за 2009 и 2010 годы свидетельствует, что политическая активность вот-вот доведет его до сумы. Достаточно сказать, что денежные поступления бизнесмена уменьшились в 14 раз до 9,2 миллионов рублей, банковские накопления – в 35 раз (на "черный день" отложено 853 тысячи рублей), а землевладения поиздержавшегося олигарха сократились тысячекратно (до жалких 4,5 тысяч квадратов). Совсем худо с автотранспортом: в этой графе числятся лишь  старенький Lexus  да прикупленный по случаю мотовездеход 2004 года выпуска.

Что же так подорвало благосостояние хозяина холдинга имени себя? Можно, конечно, предположить, что несгибаемый партиец Савельев просто демонстрирует личную скромность на радость избирателям. Или он решил разделить с согражданами мирские тяготы, раздал сокровища нуждающимся и налегке готовится к вознесению в "горние выси" парламентаризма? Что-то подсказывает: истина где-то рядом.

Как говорится, "справка – ложь, но в ней намек". Похоже, Валерию Борисовичу и впрямь пришлось изрядно растрясти мошну. Знающим историю его жизни вспоминается, как и ранее ему доводилось подразориться из-за неудержимых позывов к властным рычагам. Особенно ощутимыми потерями обернулся сорвавшийся прорыв в Госдуму РФ в 2007 году.

Тогдашний глава администрации губернатора Свердловской области Александр Левин (по совместительству секретарь  свердловского отделения "Единой России") гарантировал В.Савельеву проходное место в избирательном партсписке. Как утверждает The Moscow Post, оговоренная стоимость думского пропуска в 7 миллионов долларов США внушала уверенность в светлом будущем всем участникам сделки. Но на беду Москву что-то сильно смутило в бизнесмене с человеческим лицом, опаленном "лихими девяностыми", и сомнительный претендент подвергся безжалостной выбраковке. В результате благородная готовность коммерсанта Савельева взвалить на себя бремя государевых забот осталась до поры невостребованной, а трогательная мужская дружба с ординарцем губернатора была омрачена взаимными финансовыми претензиями.

Провал не отбил неуемного стремления думать о России, и Валерий Борисович продолжил ввязываться во всевозможные избирательные кампании как лично, так и в качестве спонсора-кукловода. Примечательно, что он проявлял удивительную широту взглядов, не смущаясь явным преобладанием представителей системной оппозиции среди своих выдвиженцев. Так, в 2009 году он всемерно поддерживал кандидатов от КПРФ в Екатеринбургскую городскую и Свердловскую областную думы Илью Тыщенко и Евгения Артюха. Сейчас он борется  за контроль над городом Березовским. Этот пригород Екатеринбурга понадобился прозорливому предпринимателю в связи с неуклонным ростом цен на недвижимость в окрестностях столицы УрФО.

Кстати, опять же в 2009 году  Валерий Савельев с помощью "простимулированных" чиновников и силовиков сместил только что избранного мэром Сысерти Максима Серебренникова (члена политсовета районного отделения "Единой России"), посадив в это кресло  своего протеже Вадима Старкова.  В битве за "уральскую Швейцарию", где стоимость сотки измеряется тысячами долларов, немаловажную роль, по данным газеты, сыграл главный федеральный инспектор в Свердловской области Владимир Островский, вскоре уволенный за вмешательство в выборные процессы. Савельев пристроил отставника руководителем регионального управления Росимущества, откуда Островского вновь "попросили", не оценив его ревностного блюдения интересов частного бизнеса.

Помимо традиционных финансово-административных ресурсов в политпроектах Валерия Савельева используются вполне оригинальные ноу-хау. Одно из них – "ручная" коммунальная управляющая компания, обеспечивающая агитационный и контрпропагандистский охват десятков тысяч жителей Екатеринбурга. Ее босс Игорь Тюкин систематически выполняет такие задачи на территории базового для Савельева Чкаловского района. Взамен влиятельный партийный бонза предоставляет  лоббистское прикрытие, остро необходимое Тюкину, подозреваемому в хищениях бюджетных средств, мошенничестве и злоупотреблении полномочиями.

Понятно, что практически ежегодно финансировать несколько избирательных кампаний затратно даже для очень авторитетного бизнесмена. Что уж говорить о нынешнем электоральном периоде, когда Валерий Савельев не только спонсирует партнеров-ставленников, но сам одновременно выступает кандидатом партии власти в Законодательное собрание Свердловской области и Госдуму РФ.

В свое время Савельеву  не помогло и семимиллионное "пожертвование", так сколько же пришлось потратить бизнесмену на этот раз? Очевидно, пришлось расстаться с целым состоянием в расчете, что в Москве  закроют-таки глаза на его очередную попытку просочиться в федеральный парламент. А если там не "зажмурятся", а "прищурятся"? Страшно, аж жуть…

В Екатеринбурге по осени силовики изымают популярные наклейки про "партию жуликов и воров". Дело дошло до того, что водителю автомобиля, на стекле которого была такая наклейка про "Единую Россию", выписали административный штраф.

По заданию кремлевской партии можно и дальше заниматься конфискацией и штрафованием - это лишь раззадорит протестные настроения. Тем более что в Свердловской области есть факты, доказывающие, что в "медвежьих" рядах чистки не помешают.

Двести верст на север от Екатеринбурга - и вот вам Кушва. Начало октября в этом небольшом заводском городе было ознаменовано холодными батареями. Пока прокуратура не взялась "снимать стружку" с сити-менеджера Александра Трегубова, детские сады и больница не могли дождаться тепла. Впрочем, семья Трегубовых поминается кушвинцами не только в связи с коммунальными передрягами. Самым популярным стало выражение "трегубовский кредит".

Галина Трегубова возглавляла кушвинское отделение Меткомбанка. И по удивительному стечению обстоятельств в этом кредитном учреждении рабочие двух заводов в массовом порядке оформили потребительские кредиты. Нет, это была не распродажа дешевых займов, и в Кушве не шла продажа жилья по бросовым ценам. Как утверждает служба безопасности Меткомбанка, это было "мошенничество, совершенное организованной группой" (ст.159 УК РФ) и "присвоение и растрата" (ст.160 УК РФ).

Парадоксальная ситуация - банк провел за правоохранителей большую часть работы по распутыванию мошеннической схемы. Выяснилось, что под давлением директора ОАО "Кушвинский электромеханический завод" Вадима Шатова сотрудники предприятия оформили в Меткомбанке 19 кредитных договоров на сумму свыше 9 миллионов рублей. Полученные деньги они сдали Шатову якобы на спасение родного предприятия от банкротства. 9 миллионов не спасли, да и не могли спасти КЭМЗ. Как утверждают в банке, Вадим Шатов в паре с Галиной Трегубовой и не собирались этого делать. В итоге работники завода попали в кредитную кабалу, КЭМЗ обанкротился.

Вслед за КЭМЗ к банкиру Трегубовой пришел БЭМЗ. Директор ОАО "Баранчинский электромеханический завод" Григорий Карпунин "подписал" подневольных сотрудников на 245 кредитов общим объемом 133 миллиона рублей. И опять под лозунгом спасения завода-кормильца под долговым прессом в сотни тысяч рублей оказались рядовые горожане с мизерными доходами.

А теперь от парадоксов к закономерности. В борьбе за свои права эти люди обратились не в правоохранительные органы, а в службу безопасности Меткомбанка. Чтобы понять их мотив, следует объяснить, что тридцатитысячная Кушва с начала 90-х попала под пяту семьи Трегубовых. Геннадий Трегубов был мэром города до 2000 года. Нынешний сити-менеджер Кушвы Александр - его сын, а Галина - жена.

Хотите попробовать найти управу на такую семью в таком специфичном городе, как Кушва? Даже не пытайтесь. Меткомбанк не может добиться уголовного преследования своей бывшей сотрудницы, уличенной в противоправных действиях. Складывается ощущение, что местные следователи и прокуратура не стремятся к торжеству справедливости. Максимум, что они усматривают в деяниях  Галины Трегубовой, - злоупотребление полномочиями. Ну подумаешь, 150 миллионов рублей!

Депутат Кушвинской гордумы, единоросс Геннадий Трегубов в фаворе. Его сын-единоросс Александр - в кресле сити-менеджера. Кто ж при таком раскладе отдаст в руки Фемиды Галину Трегубову? 

Конечно, "Единая Россия" может заявить, что члены партии не отвечают за своих незаконопослушных родственников. Вроде оно так. Но только для маленькой Кушвы и соседних заводских городов история "трегубовского кредита" - это та наклейка для правящей партии, которую не конфискуешь и не сорвешь со стекла автомобиля. Власть безмолвствует, прокуратура прячет глаза, а неподъемный долг так и висел бы камнем на шеях рабочих, если бы руководство Меткомбанка, разобравшись в ситуации, не списало с них кредитные обязательства. Правда, организаторов афер и их покровителей все это не очень волнует. Претензий к ним, судя по всему, нет ни у партии, ни у руководства региона… 

Дмитрий БУЗДАЛОВ

Да, ему сшили генеральскую форму, его жене сохранили статус-кво в образовательной сфере региона. Но для Анатолия Гредина главная задача - добыть деньги.

По факту Свердловская область уникальна для России в самостийной системе законодательной и исполнительной власти. Лишь в декабре 2011 года уйдет в историю двухпалатный парламент региона, где были думцы и сенаторы. Но останется двухглавие - губернатор плюс премьер. Казалось бы, за все должен отвечать глава региона (он же в недалеком прошлом начальник Свердловской железной дороги) Александр Мишарин. Но кабинет министров возглавляет не губернатор, а председатель правительства (в том же прошлом - первый заместитель начальника СвЖД) Анатолий Гредин.  

Эта система "двух ключей" досталась Мишарину по наследству от Эдуарда Росселя. Но в лучшие росселевские времена премьером был Алексей Воробьев, который мог и промышленников рассудить по справедливости, и выборный воз тянуть по совести. Его авторитет и опыт дорогого стоили.  

А что происходит ныне у двух железнодорожников? Локомотив тащит состав в одну сторону, а маневровый тепловозик - в другую. Губернатор стремится заручиться поддержкой бизнеса, премьер - пытается взять промышленников в ежовые рукавицы, Мишарин надеется добавить выборных очков "Единой России", Гредин - старается собрать деньги в кассу правящей партии.

Как вы думаете - в чем предназначение комиссии по содействию в обеспечении устойчивой деятельности хозяйствующих субъектов Свердловской области? Нет, это никак не то, о чем вы подумали. Чиновники вовсе не помогают субъектам устойчиво держаться на плаву. Это - местная налоговая дыба. Начиная с весны на нее подвешивают то нефтетрейдеров, то связистов, то ритейлеров, то промышленников. И всех публично априори обвиняют в занижении налогов. Всякий раз на основании данных от неназванных независимых экспертов бизнесменам втолковывают, что они скрывают свои доходы. И тут же перед телекамерами Анатолий Гредин дает команду "фас" налоговикам. Публично, нарядно, бесполезно… Потому что тем же металлургическим компаниям в первую очередь нужно платить зарплату работникам, а уж затем думать о росте налоговых отчислений.

Для экономической оценки ситуации следует обратиться к истокам премьерского мышления. Единственное образование Анатолия Гредина - Уральский электромеханический институт инженеров железнодорожного транспорта, в нынешнем звучании - Уральский государственный университет путей сообщения. Инженер-путеец по определению не обязан быть силен в экономике, его стезя - рельсы, уходящие за горизонт. Вот и бизнес Гредин старается уложить, словно рельсы - невзирая на то, что нет эффективных прямолинейных экономических решений.

Быть может, это такая задумка Мишарина - поиграть с коммерсантами "в плохого премьера - хорошего губернатора". И если это так, то можно подытожить - доигрались оба. Бюджет Свердловской области дефицитен. И займы областного правительства предопределены не только тем, что миллиарды рублей потрачены на возведение "мавзолея губернатора" (МВЦ "Екатеринбург-ЭКСПО") на болоте под Екатеринбургом, но и карательным отношением к бизнесу.  

Вот один из последних примеров, которыми поделились сами чиновники с "Уралинформбюро". Руководство газотранспортной компании на заседании правительственной комиссии склоняют к повышению налоговой отдачи. Услышав в ответ, что объем прокачки голубого топлива не может возрасти по местечковому хотению, премьер словно не понял, кто такой "Газпром" и какова его роль в бюджетной политике России. Вынь да положь дополнительные налоги, и что нам до планов Москвы!

"Нам нужны средства на модернизацию и развитие производства, инновационные проекты", - заявляет Анатолий Гредин под недоуменные взоры промышленников, чьи заводские "карманы" он только что вывернул с особым пристрастием. Даже студентам экономфака понятно, что производство не в больнице или библиотеке расположено, а на заводе. И для его модернизации именно у промышленников должны быть средства. А новая, инновационная продукция - это и рабочие места, и зарплаты, и налоги, в конце концов. 55-летний председатель правительства Свердловской области словно не знает этих прописных истин. А если знает, то почему с ножом у горла требует роста налоговых отчислений, несмотря на ухудшающуюся конъюнктуру рынка?  

Если бы Анатолий Гредин умел читать "не так, как пономарь, а с чувством, с толком, с расстановкой", то давно бы вычитал, что министерство финансов одновременно берет деньги взаймы и покупает себе представительский лимузин. Но, наверное, он не может сделать замечание молодому финансисту Константину Колтонюку (сыну близкого друга А.Мишарина), ведь в ответ премьер рискует получить болезненный "родственный" укол - а как институтские дела у вашей супруги?

Оксана Гайнанова (Гредина) возглавляет Институт регионального образования Свердловской области. Прежде ее называли "серым кардиналом" регионального министерства образования. И она, по оценкам инсайдеров, в "течениях" бюджетных потоков разбирается лучше своего мужа. Впрочем, в учительской среде оценки премьерской жены не выше, чем у супруга в кругу промышленников.

Как на грех к бюджетному дефициту Свердловской области добавились выборы в федеральный и региональный парламент. И "Единой России" потребовались не только кандидаты в депутаты, но и денежные пожертвования на промывание мозгов и содержание агитаторов, политтехнологов и партийных бонз. И тут вновь на амбразуру бросили Гредина.  

Как рассказывают очевидцы, дойка коммерсантов в "медвежью флягу" мало чем отличается от налогового пресса. Бизнесменам не задают риторический вопрос "с кем вы, мастера культуры?". Их даже не спрашивают, сколько они могут "пожертвовать" в пользу партии во главе с Президентом. Им просто дают платежную разнарядку.

Если верить правительственным источникам, Анатолий Гредин неплохо боксирует. А власти всегда требуются вышибалы - те, кто бьет, не задумываясь о последствиях. Забить бизнес до коматозного состояния - это цель или средство?

Андрей БЕЛЫЙ

Она превращается в известную сказочную страну с Полем чудес. При помощи мэров, министров и прочих чиновников "Единая Россия" находит на нем золотой ключик от парадного входа в парламент РФ.  

Социологические замеры показывают, что рядовые избиратели смертельно устали от заезженного сюжета. В триумф "Единой России" на муниципальном уровне уже не верят. На совещаниях мэры прогнозируют, что правящая партия сможет набрать на думских выборах 4 декабря лишь около 30% голосов - в 2 раза меньше спущенного из Москвы плана.

Но чиновники рангом повыше уверены, что стоит лишь "подпеть" хвастунам, "показать медный грош" жадинам, "наврать с три короба" дуракам - и партийный рейтинг вырастет, как на дрожжах. К решению этих трех стратегических задач подключены все властные ведомства - руководители, не покладая рук, трудятся на предвыборной ниве.

О запущенной на полную мощность административной машине рассказал 27 октября на совещании уральского полпреда Президента РФ с партийными лидерами депутат Госдумы РФ, полномочный представитель ЛДПР по УрФО Владимир Таскаев. С документами на руках он поведал, как руководитель администрации среднеуральского губернатора Вячеслав Лашманкин дает областным министрам указания формировать армию агитаторов. Если летом в рабочее время чиновники ездили на единороссовские праймериз, то по осени, опять же в рабочие часы, они составляют графики агитационных мероприятий, строчат избирательные отчеты.

Приближенные к правящей партии бизнесмены финансируют ее мероприятия и предвыборную рекламу. "Сделана ставка на административное давление и "теневые" средства. В том числе, используются деньги Нижнетагильского меткомбината, "Ураласбеста" и других градообразующих предприятий, торговых и промышленных магнатов", - заявил В.Таскаев .

Полпред Евгений Куйвашев был искренне удивлен сказанному. Он напомнил, что глава государства Дмитрий Медведев на встрече с лидерами российских партий запретил им использовать административный ресурс. Так что тот, кто не выполняет это указание, идет супротив гаранта Конституции РФ. 

Был возмущен услышанным и руководитель Уральского МКС "Единой России" Иван Квитка. Он пообещал, что правящая партия будет бороться с обосновавшимися в ее рядах "оборотнями", чьи действия  бросают тень на первых лиц страны.  "Надеюсь, что В.Лашманкина поправят, не дадут ему "подставлять" главу государства и губернатора области", - отметил Владимир Таскаев.

К слову, сами единороссы не верят, что смогут проложить себе широкую дорогу в Госдуму РФ одним административным катком. На пути у них стоят сильные конкуренты, против которых используют испытанный "черный" PR. Руководитель Челябинского областного отделения "Справедливой России" Валерий Гартунг рассказал полпреду, что представители "Единой России" уже пойманы на Южном Урале за распространением "грязных" газет. 

Подметные издания и листовки разлетаются и по всем уголкам Свердловской области. Авторами некоторых из них впору заинтересоваться чекистам. "Мы начали выяснять, кто является заказчиком этой волны вранья и экстремизма. Следы ведут в "Единую Россию" и "Молодую гвардию", - заявил В.Таскаев.

С теми, кого нельзя запугать, всегда можно договориться. Союзниками "Единой России" неожиданно стали федеральные руководители оппозиционных партий. Впрочем, на Поле чудес еще и не такое может случиться.

Еще летом коммунисты неожиданно вытолкнули из своих рядов наиболее популярных в народе соратников, которые могли бы принести им немало избирательных очков. Освободившиеся места заняли никому не известные личности. Поговаривали, что такое указание было дано в регионы федеральными партийными боссами, получившими, в свою очередь, разнарядку из Кремля. При этом "отцы" КПРФ решили не скатываться в пролетарский аскетизм и забронировали места в предвыборных списках для богатых спонсоров. Получается, что зюгановские "темные лошадки" поскачут в Госдуму РФ с золотыми уздечками.

Руководители ЛДПР, в свою очередь, решили "поиграть" в альтруизм. До начала избирательной кампании эксперты ожидали, что партия, всегда наводившая ужас на "Единую Россию", включит в свои списки "тяжеловесов". Но накануне региональных конференций из Москвы на места поступило указание не отправлять на предвыборный фронт партийцев старше 35 лет.

С первого взгляда это было здравое решение - власти нужна "свежая кровь" и новые лица с не замыленным взглядом. Но на поверку оказалось, что хитрейший российский политик Владимир Жириновский подложил собственной партии "свинью". Возрастной отсев не прошло большинство опытных депутатов в региональных парламентах и потенциальные спонсоры. В результате ЛДПР лишилась на выборах денег и законодательных "мозгов".

При этом региональным отделениям не приходится рассчитывать на сколь-либо ощутимую финансовую помощь партийного центра. Как сообщили "Уралинформбюро" в региональных избиркомах, тюменские и челябинские либерал-демократы получили из Москвы по 5 миллионов рублей, курганские - 3 миллиона. Этих денег едва хватит на выпуск пары предвыборных газет и установку нескольких бигбордов. Более чем скромная агитация ЛДПР будет уступать пестрым и массированным кампаниям конкурентов. Но ничего не поделаешь - "сколько денег, столько и песен".

В результате привыкшие к победоносно-яркому шествию ЛДПР избиратели могут отвернуться от любимой партии. По предварительным оценкам, блеклые списки и "серая" кампания могут отнять у либерал-демократов 5-7% голосов. Значительная часть отказников попадет в "копилку" правящей партии. Не исключено, что такой расклад станет результатом политической сделки В.Жириновского с Кремлем.

Не получило от федерального руководства ни копейки и Свердловское региональное отделение ЛДПР. Пока что оппозиционеры обходятся пожертвованиями Владимира Таскаева и привлеченных депутатом структур. На сегодняшний день благодаря усилиям парламентария на счета избирательного объединения поступило 2,5 миллиона рублей.

В области создано 25 местных избирательных штабов, наиболее активная работа ведется в Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Асбесте, Серове и Красноуфимске. Либерал-демократы смогли сломить противодействие чиновников-единороссов, запрещавших устанавливать их бигборды. Щиты с партийной символикой уже появились в трех крупных городах региона. Запущены в печать листовки, первая агитационная газета. 

Однако это лишь капля в море. Для успеха на выборах региональному отделению требуется в десятки раз большие суммы. А пока что либерал-демократы лишь стоят с протянутой рукой, наблюдая, как их конкуренты уверенно приближаются к получению заветных мандатов.

Дмитрий БУЗДАЛОВ

Вице-премьер Свердловской области Михаил Максимов и совладелец строительной компании "Русград" Михаил Абсалямов не виделись с июля месяца. Как прошла выставка "ИННОПРОМ-2011" - так и руки друг другу не подали. А ведь крепко повязаны узами проекта, претендующего на титул "Авантюра 2011 года" - выставочным центром "Екатеринбург-ЭКСПО".  

Прошел год с начала строительства этого объекта, образно названного в народе "мавзолеем губернатора Мишарина". В пригородное болото-озеро вбухано несколько миллиардов рублей, построено четыре ангара, Путин с Медведевым отказались приехать на открытие, рейдеры попытались похитить генподрядчика, прокуратура опротестовала "куриный" залог… Событий не счесть, но, оказывается, самое интересное только начинается!  

На повестке дня - окончательный денежный расчет. Абсалямов хочет 2,5 миллиарда рублей - Максимов не дает. Максимов хочет увидеть размер долгов перед субподрядчиками - Абсалямов не показывает… Театр абсурда на болоте был презентован екатеринбургским журналистам 25 октября.

Двухчасовой парный конферанс Михаилов подтвердил худшие опасения: цена выставочного центра окажется заоблачной. Если в августе прошлого года речь шла о четырех миллиардах рублей, то сейчас и восьми не хватит. Строителям уже выплачено 5 миллиардов, и выплаты застопорились из-за проверки сметной документации. Главный спор - сколько еще платить? Абсалямов утверждает, что общая сметная стоимость четырех павильонов (площадь 50 тысяч квадратных метров) - 7,5 миллиарда. Максимов недоумевает - с чего вдруг, если цена всей первой очереди ЭКСПО (а это еще плюс 40 тысяч "квадратов") прогнозировалась в 7,6 миллиарда. А на какие деньги тогда достраивать "мавзолей"?

Миллиардные аппетиты растут на глазах журналистов

В пылу ценовой дискуссии Максимов и Абсалямов волей-неволей начинают проговариваться. Строительные работы начинались без геологической экспертизы. Вот так просто выгнали подрядчиков на заболоченное озеро и велели за девять месяцев построить супервыставочный комплекс. Прям не мишаринская, а сталинская стройка получается! А в результате прилегающая территория пошла волнами и трещинами. Ангары на сваях, потому и стоят. Максимов заявляет: так мы и предполагали, что все "поплывет", а теперь генподрядчик за свой счет будет брак переделывать. Абсалямов не возражает: в цене заложены все риски. Главное - пусть заказчик расплатится.

Mercedes у провала. Лимузин Максимова, строительный брак Абсалямова

Так и зачем же нам, налогоплательщикам, эти ангары в чистом поле? И тут Максимов садится на любимого конька - Екатеринбург претендует на проведение ЭКСПО-2020. Вскоре начнут ездить инспекторские делегации, которым будут предъявлять "мавзолей" в качестве доказательства того, что в городе можно построить выставочный комплекс любого масштаба. Ну а если Екатеринбург не получит ЭКСПО, все равно нужен такой "выставочник", равно как аэропорт Кольцово и отель Hyatt. И не хочет слышать вице-премьер возражений о том, что отели и аэропорты строятся на частные средства, а в "Екатеринбург-ЭКСПО" вкачиваются бюджетные миллиарды и берутся кредиты под гарантии государства. Инвестиции, стало быть, казенные, а затем частная компания "Формика" сдает выставочные площади и получает арендные платежи на свои банковские счета.

Семеро с сошкой - один с чайной ложкой?

По прогнозам Максимова, компания "Русград" и субподрядчики в 2012 году не получат такой щедрый заказ. Выставочный комплекс - это нынешний праздник живота. Абсалямов утверждает, что маржа "Русграда" составит 3-5 процента от себестоимости объекта. И тут же следует негромкая ремарка вице-премьера, посчитавшего что-то в уме: в итоге 600 миллионов получится. Остается порадоваться за строительного "Мишу пять процентов", если возведение "Екатеринбург-ЭКСПО" принесет его компании такие деньги. А если прибавить, что часть субподрядчиков аффилирована с "Русградом", объем доходов может уйти далеко за 1 миллиард рублей.

Два Михаила получат свои дивиденды от заказа губернатора Мишарина

И что же в сухом остатке? "Екатеринбург-ЭКСПО" на треть недостроен. Общая стоимость выставочного комплекса однозначно превысит 8 миллиардов рублей. Из них треть - прямые бюджетные инвестиции, а львиная доля - кредит Сбербанка, который так или иначе повиснет на Свердловской области. Команду Мишарина абсолютно не волнует, что думает об этом общественность. Строить садики вместо "мавзолеев" власть не собирается. И протесты-запросы в прокуратуру на сей счет можно больше не писать - надзорное ведомство проверять кочки на болоте все равно не поедет. У них с губернатором "всё ровно".  

Вадим ДЫНИН

На минувшей неделе в семье Лашманкиных было по-юбилейному  торжественно. Вячеслав Евгеньевич и его благоверная Ксения Владимировна отметили 80-лет на двоих. Удивительное рядом - даты рождения супругов в 1971 году разделили два дня. Ксюша родилась 16 октября, а Славик - 18-го.

Знатный юбилей смазали публикации о покупке Mercedes для супруги чиновника. Прежде Ксения (если судить по декларации о доходах) ездила на Lexus 350R, но надо было повышать класс езды. В декабре 2010 года на ее маму Нелли Тверскую был оформлен Mercedes 350 4matic стоимостью 2,5 миллиона рублей. В конце января 2011 года "мерин" по доверенности передали Ксении Владимировне. 

Декларация о доходах свидетельствует, что в 2010 году К.В. Лашманкина заработала всего 235 тысяч рублей. Откуда деньги на авто? Быть может, взяли в долг? Согласно документам, приведенным  московскими СМИ, в июне прошлого года Нелли Тверская получила банковский кредит в 11 миллионов рублей под 14% годовых. А в залог банку была передана московская квартира, собственницей которой является Ксения Лашманкина.

Итак, квартира в залоге, Ксения в "мерине", Вячеслав Лашманкин в слухах о грядущей отставке. Верный портфеленосец Александра Мишарина однажды уже был в шаге от вылета из занимаемого кресла. Минувшим летом он ушел в длительный отпуск, а его кабинет в губернаторской резиденции обжил вице-премьер Михаил Максимов. Невероятными усилиями Лашманкину удалось вернуться, но война промишаринских кланов лишь усилилась.

Эксперты "Уралинформбюро" утверждают, что грызня за "кости и крошки с барского стола" является основной причиной утечек в прессу документов, где фигурирует жена В.Лашманкина. Минувшей зимой разгорелся скандал вокруг предоставления в аренду "Ассоциации развития семьи", генеральным директором которой является Ксения Лашманкина, огромного помещения из государственного фонда по "социально низким ценам". После прокурорского протеста правительству области пришлось оставить гранд-даму без "крыши" в историческом здании.

И вот новый слив по Лашманкиным. Кроме истории с Mercedes в столичной публикации фигурирует приходный кассовый ордер, выписанный в одном из банков на имя Вячеслава Евгеньевича. От его имени в адрес столичной туристической компании "Свои люди" в мае 2011 года якобы было перечислено 328 313 рублей. Отметим, что в ордере нет подписи Лашманкина, поэтому гарантировать его подлинность сложно.

Но речь, собственно, даже не о том, платил - не платил, отдыхал - не отдыхал. Это пусть прокуратура и налоговики разбираются, может ли чиновник, задекларировавший свой доход за 2010 год в размере 1,7 миллиона рублей, позволить себе дорогой отдых. Гораздо важнее ответ на вопрос: а что стоит за такого рода публикациями, которые вряд ли вскоре иссякнут?

Как сообщают инсайдеры, аппаратная война под крышей губернаторской резиденции не прекращается, несмотря на то, что Анна Суровикина вскоре должна вернуться в любимую Москву. Ее мужа и друга Мишарина генерала Суровикина вот-вот назначат главой военной полиции России, и он покинет штаб Центрального военного округа в Екатеринбурге. Генеральше отводят "первую скрипку" в ансамбле, который разучивает похоронный марш Лашманкину. За другие инструменты рассаживают вице-премьера Михаила Максимова, руководителя аппарата правительства Павла Королева, советника губернатора (в недалеком прошлом замначальника регионального УФСБ) Сергея Половнева, советника губернатора Вадима Дубичева.

Вместо опального М.Максимова на кресло главы губернаторской администрации теперь заглядывается П.Королев. Ходили разговоры, что он даже претендовал на пост премьер-министра Свердловской области, но ему ближе по духу кабинет рядом с Мишариным.

Внешних врагов Лашманкин нажить за пару лет работы в Свердловской области не успел. А вот внутренних конкурентов - да. Именно им источники  приписывают организацию заказа "на Славика" в столичном пиар-агентстве. "Подметные" статьи появляются по стандартной схеме: сначала в одной из московских газет, а дальше расходятся по сайтам компромата. Надо отдать должное заказчикам (читай, поставщикам фактуры) - документы по чете Лашманкиных занятные, хотя иногда подозрительные.

"И что же за всем этим следует?". На аппаратном языке "идет заготовка оргвыводов". Впереди декабрьские выборы Государственной Думы и среднеуральского парламента. Работу предвыборного штаба единороссов курирует Вячеслав Евгеньевич. Стоит "медведям" провалиться на выборах (а провал каждый понимает по-своему) - супруги Лашманкины поедут восвояси, в белокаменную. На тещином мерседесе. 

Вадим ДЫНИН

В поиск истины включены суд, милиция, прокуратура. Как выяснило "Уралинформбюро", уральский бизнесмен дал питерцам основательный повод для разговоров о неподобающем климате в Екатеринбурге. 

Автокредиты без возврата

Совместный бизнес Синкевича и Селиверстова начался  с создания компании АвтоСан и ЗАО "Альфа Моторс", зарегистрированных с пропорциональными долями участия. Прибыль этих компаний-автодилеров реинвестировалась в другие проекты. Предприятия в последних по устной договоренности оформлялись на Виктора Селиверстова, который взял на себя обязательства по первому требованию располовинить акции.   

Как утверждает председатель совета директоров петербургского ООО "Автопродикс" Юрий Синкевич, вся заработанная прибыль вкладывалась в то, что Селиверстов сегодня неправомерно называет "собственными проектами". Бывший партнер финансировал их развитие за счет общих денег, а к тому же использовал заемные средства - ООО "Автопродикс" и банков.

В совместном бизнесе имя Синкевича и бренд "Автопродикса" (дилер Nissan, Infinity и Renault в Санкт-Петербурге) стоили дорого. Они служили гарантом положительных решений российских представительств иностранных автопроизводителей для заключения контрактов с дилерскими центрами Селиверстова.

Разговоры о банкротстве компаний Виктора Селиверстова начались год назад. Первым публичным свидетельством явился иск одного из банков о признании ЗАО "Альфа Моторс" банкротом. По словам Ю.Синкевича, практически все без исключения предприятия его бывшего партнера в настоящее время достигли той стадии банкротства, после которой начинается распродажа имущества. Минимальная задолженность по зарплате по всему списочному составу на предприятиях составляет более трех месяцев, и это несмотря на то, что большая часть ее выплачивается "в конвертах".

Оценить долги г-на Селиверстова можно по ряду проблемных операций. ЗАО "Альфа Моторс" не рассчиталось с ООО "Ниссан Мотор РУС" за поставленные автомобили и запчасти. Впоследствии они бесследно исчезли со складов предприятия, а так как поручался за ЗАО "Альфа Моторс" Юрий Синкевич, ООО "Автопродикс" было вынуждено за свой счет погасить долг  в 30 миллионов рублей. Затем петербургскому бизнесмену пришлось расплатиться и перед Сбербанком за кредит в 121 миллион рублей, полученный Селиверстовым якобы на развитие ЗАО "Альфа Моторс".

В качестве недобросовестных действий бывшего партнера Ю.Синкевич приводит и такой  пример. Селиверстов, будучи директором ЗАО "Альфа Моторс", получил вексель на сумму 200 миллионов рублей от ЗАО "Автофранс" (его собственное предприятие). Затем он продал его неопределенному лицу, но деньги в "Альфа Моторс" не поступили. Вероятно, они попали в карман Селиверстова. Во всяком случае, правоохранительные органы Екатеринбурга возбудили по данному факту уголовное дело.

В результате Юрий Синкевич, потративший 330 миллионов рублей из личных средств, имеет в "совместных с Селиверстовым предприятиях" долги около 1 миллиарда рублей, а в руках ничего не вложившего в развитие бизнеса партнера оказались активы, выведенные на принадлежащие ему предприятия.

Как утверждает петербургский бизнесмен, он предлагал различные варианты, связанные и с дополнительным финансированием бизнеса, естественно с требованием оформления всех документов по его участию в предприятиях, а в случае невозможности договориться - раздел активов и пассивов на две равные части. "Я предлагал Виктору Селиверстову произвести раздел, а за собой  оставлял право выбрать любую из частей. В ответ слышал требования дать денег, а документы, мол, оформим потом", - рассказывает он.

К примеру, получив из отчета о движении денежных средств и их использовании информацию, что на незаконченное строительство автоцентра на Кольцовской трассе потрачено более 200 миллионов рублей, Синкевич потребовал финансовые документы, подтверждающие данные расходы. Селиверстов предоставил ему отчет по платежам на некую фирму, которая при ближайшем рассмотрении оказалась "прокладкой", служившей для обналичивания средств.   

В конце 2008 года, когда объем продаж автомобилей резко уменьшился, у группы Авто Сан возникли проблемы с долговыми обязательствами перед банками и лично перед Синкевичем.  Партнеры  несколько раз обсуждали выход из сложившейся ситуации.

Питерского бизнесмена  не устраивало то, что его доля в 50% оформлена только в двух предприятиях, а всё остальное по документам принадлежит Виктору Селиверстову, при этом со стороны компаний, входивших в группу "Автопродикс", в екатеринбургский бизнес дополнительно было инвестировано 200 миллионов рублей. Селиверстов отказался внести аналогичную сумму в общий бизнес, мотивировав это отсутствием средств. Тогда было решено продать здание автоцентра на Высоцкого, 3 в счет погашения просроченной задолженности по займам, предоставленным Синкевичем.

Решение материализовалось в договор купли-продажи, датированный 2 июля 2009 года. По словам Юрия Синкевича, Селиверстов лично присутствовал в Санкт-Петербурге на финальном обсуждении договора и вносил в него свои правки. После чего он был подписан питерцами. В.Селиверстов  заявил, что сам подпишет договор у директора ЗАО "Автофранс" Андрея Старикова и осуществит все действия по государственной регистрации права перехода собственности на здание.

В августе 2009 года питерцы получили свой экземпляр договора и свидетельство о государственной регистрации. После чего начались действия, связанные с проведением расчетов по договору. Для этого предполагалось перевести на ООО "Автопродикс" права требования по всем ранее предоставленным займам. Однако этот процесс намеренно затягивался Селиверстовым вплоть до весны 2010 года.

Позднее стали выясняться удивительные вещи. Селиверстов  инициировал банкротство организаций, которым Юрий Синкевич предоставил займы, поменял директоров. Не уведомив питерского партнера, провел собрания акционеров и самовольно назначил себя генеральным директором в общих компаниях. "На протяжении нескольких лет он втайне от меня оформлял протоколы собраний акционеров об одобрении кредитных договоров, а затем переводил полученные в банках средства на подконтрольные ему предприятия для совершения бестоварных операций и изъятия наличных из оборота", - рассказывает Юрий Синкевич.

Дальше - больше. Летом 2010 года Виктор Селиверстов от имени ЗАО "Автофранс" подал иск в Арбитражный суд Свердловской области с требованием признать заключенный договор купли-продажи здания на Высоцкого, 3 недействительным. Хотя еще в феврале  грудью защищал эту сделку в том же  арбитраже, куда обратилось ООО "УКС ИНВЕСТ" (строительная компания требовала от Селиверстова расплатиться за возведение здания автоцентра).

В октябре 2010 года свердловский арбитраж отказал Виктору Селиверстову  в исковых требованиях. Но одновременно возникло уголовное дело. По мнению Ю.Синкевича, его бывший партнер написал на него заведомо ложный донос о якобы произведенной подделке документов  с целью захвата здания на Высоцкого, 3. В своем заявлении Селиверстов  указал, что брал кредит на ЗАО "Автофранс" для строительства автоцентра. А в феврале 2010 года якобы случайно узнал, что "Автофранс" не является собственником этого здания.

"Это не соответствует действительности,  так как никакого кредита на компанию ЗАО "Автофранс" не оформлялось, и все строительство здания велось за счет денежных средств, предоставленных мною и банками на наши совместные компании, что подтверждается договорами о предоставлении займов, банковскими  и бухгалтерскими документами.  Пользуясь личными связями в правоохранительных органах Екатеринбурга, Селиверстов сделал ложный донос и сумел возбудить уголовное дело против "неустановленных сотрудников" ООО "Автопродикс", - подчеркивает Ю.Синкевич.

По его словам, подробное описание должностных лиц, участвовавших в организации заказного уголовного дела, дал начальник ЧОП "Купол" Алексей Жуков. Эта аудиозапись передана для изучения в ФСБ России.

Питерцы указывают на то, что протокол внеочередного собрания акционеров ЗАО "Автофранс", одобрившего решение о продаже здания на Высоцкого ООО "Автопродикс", подписан лично Селиверстовым в присутствии нескольких свидетелей. А факт продажи  был зафиксирован в протоколе собрания, проходившего в Санкт-Петербурге в этот же день.

Налицо абсурдная ситуация: Селиверстов более полугода (с июля 2009 по февраль 2010 года) ходил на работу в свой кабинет на Высоцкого, 3, и ни гендиректор ЗАО "Автофранс"  Андрей Стариков, ни главный бухгалтер Эльвира Семенова не сообщили своему шефу, что здание продано. Между тем как раз в то время по просьбе Селиверстова  ООО "Автопродикс" заключало с его предприятиями, в том числе ЗАО "Автофранс",  договоры аренды  площадей автоцентра.

Несмотря на все очевидные факты, судебные органы "свистят в одни ворота". Как рассказывает Юрий Синкевич, в июне 2011 года, накануне рассмотрения дела по иску о признании  недействительным договора купли-продажи  автоцентра в кассационной инстанции, Виктор Селиверстов от имени ЗАО "Автофранс"  продал спорное здание своей компании ЗАО "Зета Моторс". И уже от ее имени инициировал судебный иск о признании прав собственности на недвижимость. Следует отметить, что иск был подан на основании документов, утративших силу, но это не помешало Селиверстову добиться обеспечительных мер по аресту здания  автоцентра.

Питерский бизнесмен был вынужден обратиться с письмом к председателю президиума президентского Совета по противодействию коррупции Сергею Нарышкину. В настоящее время его обращение рассматривается Следственным комитетом МВД РФ. По мнению Юрия Синкевича, правосудие воздаст по заслугам тем, кто злоупотребляет доверием деловых партнеров и, по сути, бросает тень на репутацию всех уральских бизнесменов. 

Несмотря на угрозу мировой стагнации, зарубежные партнеры наращивают масштабы сделок с местными промышленниками - в первой половине 2011 года объем экспортных операций Южного Урала со странами дальнего зарубежья вырос до 2,323 миллиарда долларов США (+10,4%), импорт подскочил сразу на 47,7% - до 832,9 миллиона долларов. Корреспондент "Уралинформбюро" выяснил, чем именно регион привлекает иностранцев и какие инвестиционные площадки приготовили для них местные власти на 2012 год.

Стальные "мышцы" региона

По данным областного правительства, во II квартале 2011 года на поставки черных и цветных металлов пришлось 89,8% всего экспорта Челябинской области. Не удивительно, что список крупнейших региональных экспортеров возглавили известные металлургические компании: ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат", ОАО "Челябинский металлургический комбинат" и ЗАО "Кыштымский медеэлектролитный завод". Практически в 20 раз меньший объем товаров (около 116,2 миллиона долларов США) отправили за границу южноуральские машиностроители. Поставщики минеральной продукции закончили квартал с показателем 57,1 миллиона долларов. Зарубежные потребители потратили на закупку южноуральских товаров народного потребления 55,9 миллиона долларов, нефтехимической продукции - 31,7 миллиона долларов.

В лидерах южноуральского импорта - продукция машиностроения. В марте-июне ее ввезено на 472,6 миллиона долларов США (48,6% от общего объема импорта). На втором месте - черные и цветные металлы (223,2 миллиона долларов), замкнула тройку лидеров продукция нефтехимического комплекса (99,8 миллиона долларов). Как и в случае с экспортом, наиболее активным внешнеэкономическим игроком стал Магнитогорский меткомбинат с оборудованием для стана-2000, предназначенного для холодной прокатки высокопрочных и особо прочных марок стали.

По сообщению областного министерства экономики, в число крупнейших потребителей зарубежных товаров также вошли ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ОАО "Челябинский меткомбинат" и ООО "СИГМА ХОЛДИНГ".

Инвестиционный рассвет Южного Урала

Для бурного роста производства необходима финансовая подпитка. Особенно в современную эпоху, когда любой компании нужны средства для внедрения инноваций, ведения жесткой конкурентной борьбы. Южноуральским предприятиям не придется садиться на "диету" - инвесторы верят в их мощь и готовы вкладывать деньги в региональную промышленность.

Согласно прогнозу социально-экономического развития региона, в 2011 году в основной капитал действующих в области предприятий будет инвестировано порядка 159 миллиардов рублей. Это на 5,9% больше прошлогоднего показателя. В 2012 году денежный поток увеличится еще на 6,3-7,4%, в 2013-2014 годах - на 6,5-8,5%.

Более половины (55%) инвестиций в 2012 году придется на собственные средства предприятий. Магнитка продолжит реконструкцию стана-2500 горячей прокатки. Запланировано возведение нового энергоблока на Троицкой ГРЭС, горно-обогатительного комбината "Михеевский".

В Каслинском районе стартует строительство цементного завода (объем вложений - 586,6 миллиона рублей), в Снежинском городском округе начнет работать линия по производству керамического гранита и завода специальных электрических машин (2,142 миллиарда рублей). Центром финансового притяжения в Кыштымском округе станет производство высокочистых кварцевых концентратов на местном горно-обогатительном комбинате. На его реконструкцию и техническое перевооружение планируется потратить 694,3 миллиона рублей. Одним из крупнейших проектов (3,698 миллиарда рублей) станет реконструкция и техническое перевооружение ООО "Миньярский прокатно-термический завод" в Ашинском районе.

Многие задумки реализуются совместно с зарубежными предприятиями. В частности, завод фибролитовых цементно-древесных панелей в Карабашском округе будет строиться силами ООО "Российско-Датский холдинг" (383,2 миллиона рублей). ООО "Златмаш" совместно с китайской корпорацией Haier организует в Златоусте производство бытовой техники (1,519 миллиарда рублей). Будут рады иностранным партнерам и во многих других уголках Южного Урала.

По обе стороны Атлантики

Наиболее тесные экспортные узы связали Челябинскую область с Бельгией, Турцией и Украиной. Основные импортные операции - с Китаем и Германией. Южноуральские власти не ограничиваются поддержанием существующих деловых связей и расширяют взаимоотношения с партнерами во всех уголках мира.

Особые надежды руководители региона возлагают на Италию, товарооборот с которой по итогам 2010 года составил 387 миллионов долларов. Отчеты Росстата свидетельствуют, что в эту страну экспортируются продукция черной и цветной металлургии, неорганической химии, осветительная арматура. С Апеннинского полуострова на Южный Урал поступает оборудование для пищевой, горнодобывающей промышленности, металлургического производства, спортинвентарь и товары народного потребления. 

В конце декабря 2010 года Италию посетила представительная делегация Южного Урала во главе с губернатором Михаилом Юревичем. По итогам переговоров было подписано соглашение о сотрудничестве между правительством Челябинской области и Промышленной палатой Италии. "Итальянцы по-настоящему заинтересованы в приложении своих наработок на рынках других стран. Местные предприниматели будут приезжать в наш регион - группами и индивидуально - изучать российский рынок", - пообещал М.Юревич.

В сентябре 2011 года южноуральцы приняли губернатора автономного округа Фриули-Венеция-Джулия Ренцо Тондо, представителей ассоциации итальянских предприятий GIM-Unimpresa и компании FINEST S.p.A. При участии последней в Европе реализуется ряд крупных инвестпроектов. В ближайшее время итальянские деньги начнут работать и на благо Южного Урала.

Итальянцы оставят свой след не только в экономике, но и во внешнем облике Челябинской области. Михаил Юревич впечатлился европейской традицией встречи Рождества и предложил уже в ноябре раскрасить южноуральские города яркими новогодними цветами. "Рождественская Италия шикарна. Нашим главам, которые, наверное, бывали, и не раз, в Европе, нужно перенимать опыт создания праздничной атмосферы. Вижу здесь простые, не особенно затратные, но очень эффектные решения. Не только снежные и ледовые городки должны украшаться, но и улицы", - заявил губернатор в своем блоге.

Семимильными шагами развивается и южноуральско-американское сотрудничество. Если в 2010 году товарооборот региона с США составил 87,2 миллиона долларов, то за первую половину 2011 года он достиг 77,9 миллиона. Объем экспортных операций увеличился более чем в 2,3 раза - до 71,2 миллиона долларов, импортных - до 6,7 миллиона (на 6,3%).

Как заявляют в областном министерстве экономики, за океан отправляется продукция черной металлургии, приборостроения, продовольствие. Магнитогорские металлурги поставляют прокат автоконцернам. Американцы также закупают макаронные изделия, крупы, муку ОАО "КХП им. Григоровича". ОАО "Челябинский электрометаллургический комбинат" продает им феррохром и ферросилиций.

На Южный Урал из США поступают продукция машиностроения и приборостроения, минеральные соединения, сельхозтехника, промышленное и горношахтное оборудование. В числе основных потребителей - ЗАО "Кыштымский медеэлектролитный завод", ЗАО "ПГ "Метран", челябинские трубники.

Постепенно растет и объем американских инвестиций. Если за весь 2010 год они составили 4,7 миллиона долларов, то лишь за первую половину 2011 года - 4,4 миллиона. 

Богатый опыт сотрудничества накоплен в образовательной и культурной сферах. Уже 8 лет в Челябинской областной универсальной научной библиотеке действует Американский информационно-культурный центр, студенты ЮУрГУ занимаются в созданной при участии заокеанских специалистов лаборатории по энерго- и ресурсосберегающим технологиям. 

Привычными стали выставки, конференции по обмену опытом, визиты на Южный Урал американских дипломатов, политиков и предпринимателей. Такое взаимодействие приносит ощутимые плоды. В частности, представители фирмы ООО "Джон Дир Русь" договорились об изготовлении на базе ООО "ЧТЗ-УРАЛТРАК" сельскохозяйственной и строительной техники, комплектующих и запчастей. А в марте 2011 года специалисты группы компаний ALLIANCE запустили серийное производство электродвигателей и генераторов на базе Снежинского завода специальных электрических машин. 

В числе других сфер сотрудничества в правительстве региона называют переработку сельхозпродукции, производство товаров народного потребления, теплоэнергетику и энергогенерацию. Привлекает заокеанских партнеров и культура Южного Урала. Так, они заинтересованы в организации выставок-продаж декоративного коллекционного оружия, златоустовских гравюр на стали, а также каслинской художественной ковки и литья.

В сентябре делегация во главе с Михаилом Юревичем посетила Чикаго и Сан-Франциско, где проходило ежегодное заседание Американо-российского делового совета. Как сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе губернатора, южноуральцы провели ряд презентаций, подписали соглашение с компанией UOP, встретились с представителями Совета по глобальной торговле и Делового совета залива Сан-Франциско.

Одними из самых значимых стали переговоры с руководством компании Electro-Motive Diesel (дочернее предприятие Caterpillar). Менеджеры машиностроительного гиганта заявили о готовности организовать производство двигателей на базе ОАО "ЧТЗ-УРАЛТРАК". По словам вице-губернатора Юрия Клепова, вскоре может приступить к созданию своей площадки на Южном Урале и корпорация NAVISTAR. Эти и другие инвесторы получат налоговые льготы на период окупаемости создаваемых мощностей, областные власти помогут им с выделением земельных участков.

Как отмечает Михаил Юревич, приход американских инвесторов должен вывести на новый уровень развитие бизнеса в регионе. "Привлекая в Челябинскую область крупного производителя автомобилей, локомотивов или другой техники, мы обеспечиваем работой малый и средний бизнес, который будет снабжать комплектующими процесс выпуска конечного продукта. Я абсолютно уверен: чем лучше иностранные инвесторы будут знать регион, тем больше их придет в дальнейшем", - заявил губернатор.

Константин Джултаев

Неделю назад "Уралинформбюро" приступило к изучению биографии лидера "Молодой Гвардии" в Свердловской области и УрФО Алексея Коробейникова. Сей гражданин России является показательным ответом на вопрос - кто сегодня рвется во власть в нашей стране?

К своим 33 годам молодогвардеец Коробейников сумел пробиться в Общественную палату Свердловской области. А сейчас претендует на мандат депутата регионального Законодательного Собрания. В довесок к общественным регалиям - несколько квартир в Екатеринбурге, Mercedes c "понтовым" номером x 555xx 66. Казалось бы, да и бог с ним, пусть рулит, если губернатору Мишарину и премьеру Путину нужны такие подсобные молодогвардейцы! Кто только не записался в партию власти ради того, чтобы укусить от пирога - одним меньше, другим больше.

Но картину жизни общественника Коробейникова омрачает факт из далекого 2000 года. Одиннадцать лет назад он преступил закон. И сегодня мы готовы расставить все точки над "i".

После нашей публикации о проблемах с аттестатом о среднем образовании Алексей Коробейников несколько раз звонил в "Уралинформбюро" и под диктофонную запись (он честно предупреждал нас о том, что записывает разговор на диктофон) предлагал снять новость, поскольку она не соответствует действительности. В чем не соответствует - он не сообщал.

За минувшую неделю ситуация прояснилась. В этом нам помог депутат Государственной Думы РФ от ЛДПР Владимир Таскаев. Предоставленный им документ свидетельствует о том, что у Алексея Коробейникова нет законченного среднего образования. 

Омутинск - это село на юге Тюменской области. Население Омутинского района - 20 тысяч человек. Омутинский центр образования населения (проще говоря - вечерняя школа) закрылся в прошлом году. Вот эту школу и "заканчивал" Алексей Коробейников, чтобы затем поступить в Уральскую государственную сельхозакадемию (2000 год) и Уральскую академию государственной службы (2003 год).

А что он сам рассказывает о своем образовании общественности? Вот скриншот с сайта свердловского отделения "Молодой Гвардии". Там черным по белому написано, что А.Коробейников в 1995 году закончил одну из школ Орджоникидзевского района Екатеринбурга. 

Где же правда в биографии молодогвардейца Коробейникова? Предположим, что он действительно учился в екатеринбургской школе. Но, если ему понадобился поддельный аттестат, то из этой школы его выпустили со справкой. То есть он - неуч.

Не исключено, что пошел юноша работать автослесарем, затем заработал денег и почувствовал, что можно сделать карьеру и деньги на общественном поприще. Но в анкетах требуется заполнять графу "Образование". А с этим у Алексея были проблемы. Кто-то помог оформить липовый аттестат о среднем образовании. Остается лишь догадываться, как  обладатель такой "липы" учился в двух вузах одновременно.

Да, наши источники не до конца были осведомлены - уголовное дело по статье 327 ч.3 УК РФ ("Использование заведомо подложного документа") на основании  материалов доследственной проверки №155508/10 не возбуждалось за истечением срока давности. Но в сентябре 2010 года Алексей Коробейников письменно признал, что дважды - в 2000 и 2003 годах совершил подлог (читай - преступление), чтобы за государственный счет получить образование (или дипломы о наличии оного). И здесь возникают закономерные вопросы. 

К лидерам "Единой России" Владимиру Путину и Дмитрию Медведеву - а допустимо ли, что в список кандидатов от вашей партии на выборах депутатов Законодательного Собрания Свердловской области включен человек с подложным прошлым, руководящий при этом региональной "Молодой Гвардией"?  

К губернатору Александру Мишарину - а допустимо ли, что членом Общественной палаты Свердловской области, учитывая Кодекс этики ее членов, является человек с поддельным аттестатом о среднем образовании? Собственно, это вопрос не только к губернатору, а ко всей Общественной палате - к 42 ее членам, включая самого Алексея Александровича Коробейникова.

А пока все вышеперечисленные думают над ответом, приведем оценку ситуации со стороны политических оппонентов единороссов. По мнению лидера среднеуральских либерал-демократов Константина Субботина, все последние годы А.Коробейников врал в глаза своим соратникам. "В кабинете следователя он подписал бумагу, в которой признал себя "поддельным" выпускником. Однако сегодня старательно замалчивает скандальный факт своей биографии. Думаю, что от привычки обманывать людей А.Коробейников не излечится и в случае получения депутатского мандата", - считает К.Субботин.

По его словам, либерал-демократы сделают все возможное, чтобы не допустить в Законодательное Собрание человека, начавшего свою карьеру с нарушения закона. "Уралинформбюро" поддерживает эту точку зрения.

Вадим ДЫНИН 

Международный выставочный центр "Екатеринбург-ЭКСПО" ограждают от сторонних взглядов. Дабы никто не сфотографировал провалы в подъездных дорогах и, от греха подальше, не провалился бы в них, въезд на территорию "чужакам" запрещен. 

Объект, выстроенный на болоте, "поплыл" еще во время июльской выставки ИННОПРОМ-2011. Но теперь несуразность и идиотизм ангаров, именуемых в народе "мавзолеем губернатора Мишарина", стали просто вопиющими. Миллиарды рублей потрачены на несколько дней плохонького пиара в надежде на то, что Екатеринбург победит в российском первенстве за право провести ЭКСПО-2020. 

"Мы победили!" - ликует команда Александра Мишарина. Вот и заявочный комитет сформировали, оставив не у дел инициатора возведения "мавзолея" вице-премьера Михаила Максимова. А во что эта победа, по сути ничего пока не значащая, обойдется налогоплательщикам? 

Вот на этот вопрос ни Александр Мишарин, ни его приближенные отвечать не собираются. Сколько заработал на болоте под Екатеринбургом генеральный подрядчик - строительная компания "Русград"? Коммерческая тайна. Какую выгоду от проекта получил миллиардер Дмитрий Пумпянский, арендовавший это болото накануне строительства? Молчание. 

Когда в прессу попали документы, проливающие свет на манипуляции с арендными платежами, которые участники выставки послали на счета частных компаний, забрезжила надежда, что тайны ИННОПРОМа начнут раскрываться. "Уралинформбюро" 10 августа направило запрос на имя заместителя Генерального прокурора РФ Юрия Золотова, в котором указывалось, что арендная плата вместо государственного кармана ушла в карман ЗАО "ИННОПРОМ". Факты "по банку" свидетельствовали о том, что группа лиц во главе с учредителем ООО "Компания "Формика" Максимом Зверковым действовала вовсе не в интересах Свердловской области, потратившейся на возведение выставочного центра. 

В связи с серьезностью приведенных доводов Юрий Золотов 12 августа поручил  прокурору Свердловской области Юрию Пономареву взять под личный контроль проверку финансовых рек, утекших из павильонов "Екатеринбург-ЭКСПО". Спустя полтора месяца прокуратура Свердловской области сообщила "Уралинформбюро" о результатах своей работы.

Самое интересное в этом ответе - ООО "Формика" все-таки заключило государственный контракт с правительством Свердловской области на проведение выставки "ИННОПРОМ-2011" ценой в 100 миллионов рублей. По предварительным данным, деньги Доверительному управляющему комплексом "Екатеринбург-ЭКСПО" ("Формика") не заплатили. Но, как выяснила прокуратура, компанию Максима Зверкова власти обидеть не посмели.

За эти деньги москвичи проделали довольно непыльную работу. В частности, в число их обязанностей вошли: разработка концепции выставки, составление и утверждение сметы выставки, формирование экспертного совета, подготовка докладов, отчетов, рассылка писем и ряд других действий, связанных с "перекладыванием бумажек".

Но нас вместе с депутатом Свердловской облдумы Георгием Перским, приложившим немало усилий для получения финансовой отчетности по выставке, интересовало другое - на каком основании на счета ЗАО "ИННОПРОМ" и ООО "Формика" ушло не менее 100 миллионов рублей арендных платежей? Именно этот вопрос мы и адресовали прокуратуре.

Прокуратура Свердловской области поручила ответить начальнику отдела по надзору за соблюдением налогового законодательства и законодательства в сфере предпринимательства Ольге Абраровой. Приведем ее ответ дословно.

"На основе вышеуказанного договора (между ОАО "Уральский выставочный центр" и ООО "Формика". - Прим.ред.) ООО "Формика" с ЗАО "ИННОПРОМ" заключено соглашение по организации и проведению Уральской международной выставки и форума промышленности и инноваций "ИННОПРОМ-2011" на площадях Международного выставочного центра "Екатеринбург-ЭКСПО", на основании которого последним заключены договоры с участниками выставки в соответствии с требованиями гражданского законодательства. 

С учетом изложенного, оснований для принятия мер прокурорского реагирования в настоящее время не имеется".

То есть г-жа Абрарова от имени и по поручению областного прокурора Юрия Пономарева подтвердила выявленный и документально доказанный нами еще в августе факт договорных отношений между двумя компаниями, управляемыми командой Максима Зверкова. Но на вопрос, куда ушли арендные платежи - а именно их судьба могла стать основой для уголовного дела, - не ответила. По сути, на этот вопрос не ответил сам г-н Пономарев, которому было поручено взять проверку под личный контроль. 

С учетом того, что прокуратуре "Уралинформбюро" предоставило суммы платежей, список плательщиков, реквизиты, договоры - всю финансовую "изнанку" ИННОПРОМа, напрашивается единственный вопрос: кому выгодна такая позиция прокуратуры Свердловской области?  

Пользуясь предоставленным правом обжаловать данный прокурорский ответ, мы направляем новый запрос на имя Юрия Золотова. Надеемся, что заместителю Генерального прокурора РФ ответят - куда пропали 100 миллионов рублей?

Вадим ДЫНИН

Так делается во всех странах, но не в России. Свердловской областью почти два года управляет бывший железнодорожник, варяг-москвич Александр Мишарин. Под его руководством Опорный край державы превращается в край коррупции и откатов.

ЛДПР изначально выступала против назначения Мишарина и оказалась права. ЛДПР не намерена молчать и терпеть бессовестную ложь с высоких трибун! Мы требуем отставки и ухода потерявшей честь и совесть московской чиновничьей команды!

13 причин для немедленной отставки Мишарина:

1. Заместитель коррупционера

Александр Мишарин впервые почувствовал вкус власти в конце прошлого века, когда он был назначен заместителем министра путей сообщения. Его непосредственный начальник Николай Аксёненко "бескорыстно" любил деньги и не гнушался пускать железнодорожные деньги налево. В 2001 году Генпрокуратура обвинила его в разбазаривании 11 миллиардов рублей. 

Заместитель министра Мишарин обязан был знать о процветавшей в министерстве коррупции, но предпочитал молчать. А может, и сам участвовал в распиле казенных денег? 

2. Откуда квартирка?

Пока Аксёненко думал о миллиардах, Мишарин устраивал себе красивый быт. Счетная палата РФ выяснила, что он незаконно получил от Министерства путей сообщения пятикомнатную квартиру в центре Москвы стоимостью 649 700 долларов. Это 19 120 671 рубль! Сейчас столичные хоромы приватизированы, в них прописана дочка губернатора.

На сегодня рыночная стоимость такой квартиры составляет 2 миллиона долларов.

3. Куда улетели деньги?

Постепенно Александр Мишарин набирался все большего денежного опыта. В 2007-2008 годах со счетов авиакомпании "Красэйр", председателем совета директоров которой он был, украдено 22 миллиарда рублей. 

Когда главные обвиняемые по уголовному делу сбежали за границу, компания лопнула, десятки самолетов встали на прикол. Тысячи людей не смогли улететь в отпуск, они со слезами на глазах обивали пороги прокуратуры, но так и не добились справедливости. Мишарин их возмущенных криков не слышал, в это время он уже осваивался в кожаном кресле губернатора Свердловской области.

4. Красиво жить не запретишь

Барские замашки Мишарин не оставил и на новом месте работы. Пока пенсионеры и бюджетники Свердловской области считали в кошельках последнюю мелочь, за счет казны он купил себе навороченную игрушку - мерседес за 8 миллионов рублей, хотя рыночная стоимость такого авто на четверть дешевле.

5. Уральским щебнем оплатил столичные метры

Время не излечило Александра Мишарина от страсти к столичным квартирам. Втайне от Законодательного Собрания государственное предприятие "Монетный щебеночный завод" купило для свердловских чиновников две квартиры и нежилое помещение в Москве за полмиллиарда рублей.

6. Закопал 9 миллиардов рублей в болото

Авантюрным проектам Мишарина позавидовал бы сам великий комбинатор Остап Бендер. По его указанию на болоте вблизи поселка Кольцово был построен выставочный центр "Екатеринбург-ЭКСПО", где проходила выставка ИННОПРОМ. Сваи вбивались в трясину, болото засасывало машины, на площадке гибли люди, но чиновнику все нипочем. Его амбиции обошлись бюджету в 9 миллиардов рублей. Теперь грандиозная площадка "Екатеринбург-ЭКСПО" приспособлена для проведения дискотек, а кредитные схемы и финансовые нарушения чиновников расследуются прокуратурой области.

7. "Приватизировал" дороги

Мишарин не стесняется присваивать себе чужие заслуги. В 2010 году из федерального бюджета поступил 1 миллиард рублей на ремонт дорог в Екатеринбурге. Людей на каждом углу уверяли, что новый асфальт укладывается по личной инициативе губернатора и "Единой России".

8. Бизнес на вере

Мишарин ухитрился "приватизировать" не только дороги, но даже Иисуса Христа. Сегодня он использует имя Бога в отчаянной борьбе за собственную популярность. Губернатор готов строить новые церкви чуть ли не на каждом углу, невзирая на мнение жителей.

Один из самых больших храмов должен был расположиться в центре Екатеринбурга, на месте излюбленного горожанами сквера и фонтана. Тысячи людей вышли на митинг, отстояв свое право гулять там с детьми. 

Тогда Мишарин взялся за Верхотурье. Он пообещал найти миллиарды рублей на превращение провинциального городка в духовную столицу Урала. Но значительная часть этих денег пойдет совсем не на укрепление веры. В Верхотурье, жители которого забыли, что такое нормальные дороги и мерзнут зимой в квартирах, появится чудо-гостиница для заезжих олигархов. 

ЛДПР не против церквей. ЛДПР против дураков, корыстных христопродавцев, скрывающих за иконами свои истинные замыслы.

9. Развалил правительство

До прихода Александра Мишарина правительство области работало как часы, четко и оперативно решая все возникающие проблемы. Теперь к власти пришли временщики. Губернатор меняет министров как перчатки - только за год свои посты покинули руководители четырех ведомств и главы девяти муниципалитетов. Громкие отставки еще впереди!

А один из приближенных Мишарина - министр здравоохранения Аркадий Белявский едва не угробил жизни тысяч пенсионеров, лишив их жизненно важных лекарств. Пока льготники борются со смертью, министр купается в роскоши, получая зарплату 648 тысяч рублей в месяц.

10. Лишил народ власти

Мишарин не доверяет народу, делиться с ним властью не желает. И это не удивительно. Ведь простые люди могут дать пинка под зад вороватым чиновникам, избрав вместо них честных, порядочных людей.

Губернатор добился того, что в Екатеринбурге и ряде других городов отменены прямые выборы мэров. В результате народным добром стали управлять наемные сити-менеджеры, о которых раньше большинство и не слыхивало. Они бесконтрольно направляют бюджетные деньги туда, куда укажет их высокий покровитель.

11. Прожектер

Мишарин - любитель опасных экспериментов. В прошлом году он решил административно объединить Екатеринбург с Березовским, Верхней Пышмой, Среднеуральском и Арамилем.

Чем больше губернатор нахваливал свою идею, тем сильнее выступали против нее жители соседних с Екатеринбургом городов. Ведь слияние принесло бы им резкий рост цен на землю, квартиры, продукты, услуги ЖКХ, "подарило" бы отвратительную экологию. Люди смогли отстоять независимость муниципалитетов, заставив Мишарина забыть о сомнительной затее.

Осваивание бюджетных средств путем реализации очередного прожекта не за горами. В скором времени начнется подготовка к всемирной выставке "ЭКСПО-2020". Гигантомания губернатора уже влетела областному бюджету в 300 миллионов рублей.

12. "Спалил" Свердловскую область

Александр Мишарин оказался неспособен защитить Свердловскую область от лесных пожаров в 2010 году. Когда огненная стихия подбиралась к поселкам, он отправился в отпуск. И пока губернатор отдыхал, дотла выгорел поселок Вижай, превратилась в пепелище большая часть заповедника "Денежкин Камень". Красный петух добрался и до Екатеринбурга.

Следует напомнить, что лесные пожары слишком выгодны, чтобы с ними бороться. В первую очередь в них заинтересованы переработчики древесины. На севере Свердловской области тысячи гектаров леса находятся под контролем предприятия, которым совладеет дочь Мишарина.

13. Развалил экономику области

Правление Александра Мишарина тянет экономику Свердловской области на дно. В I квартале 2011 года стало меньше выпускаться продуктов, продолжился кризис в строительстве, цены растут быстрее, чем в соседних регионах. 

Дальше может быть только хуже.

Губернатор препятствует развитию региона! Занимаемой должности не соответствует! Мишарина в отставку!

Свердловское региональное отделение Либерально-демократической партии России

На них напрямую отразилась "перепалка" Европы и США и кадровые перестановки в Правительстве РФ. О самых значимых событиях месяца и о том, как они скажутся на отечественной экономике, "Уралинформбюро" рассказал начальник управления финансовых рынков ОАО "ВУЗ-банк" Игорь Соломатин.

Значимые события произошли и в России. Одним из них был уход с поста министра финансов Алексея Кудрина. Как и любая публичная отставка фигуры такой величины, она вызвала негатив на рынках - акции упали в цене, а спрос на валюту вырос. Но, замечу, падение фондового рынка было неглубоким. Затем пришла новость о том, что российский премьер Владимир Путин намерен участвовать в президентских выборах, а нынешний глава государства Дмитрий Медведев баллотироваться не будет. 

Действующий Президент заявил, что такое решение он принял в пользу В.Путина. Эту новость ожидали, она говорит о политической предсказуемости в стране и о некой стабильности, которая на фоне экономических катаклизмов в Европе дает повод для инвестиций в Россию. Хочется верить, что их объем будет значительным.

Проект высоко оценил посетивший Южный Урал Дмитрий Медведев. Президент РФ заявил, что такое доступное жилье следует возводить и в других регионах страны. Благодаря этому бюджетники, студенты и молодые семьи смогут купить собственное стартовое жилье.

К 2012 году в Челябинске будет сдана первая очередь микрорайона Парковый. В нем можно приобрести квартиры-студии площадью от 26 квадратных метров с чистовой отделкой по цене от 870 тысяч рублей. Реализует проект Южноуральская корпорация жилищного строительства и ипотеки (ЮУ КЖСИ). 

Как сообщили "Уралинформбюро" в отделе маркетинга корпорации, в основу новых планировок положена европейская концепция обустройства жилья, когда кухонная зона выносится в гостиную. Кроме того, в квартирах-студиях сведено к минимуму неиспользуемое пространство коридоров.

На отделке застройщик решил не экономить - купив квартиру, жилец может, не затевая ремонт, перевозить вещи. Подбором отделочных материалов занимались профессиональные дизайнеры. На полу постелен ламинат, в ванной комнате установлена сантехника.  

В этом сезоне квартиры-студии стали хитом продаж. Поток желающих приобрести недорогое и качественное жилье не прекращается до сих пор, отмечают в ЮУ КЖСИ.

Всего в 2011-2013 годах корпорация планирует сдать в Парковом около 400 тысяч "квадратов" жилья. Наряду с домами будут строиться и соцобъекты - школы, детские сады, больницы. Так что новоселам будут обеспечены самые комфортные условия.  

Губернатор Челябинской области Михаил Юревич на встрече с Дмитрием Медведевым 27 сентября заверил, что подобные проекты будут развиваться. Квартиры-студии планируется строить не только в Челябинске, но и в других муниципалитетах региона, причем такое жилье будет дешеветь. "Строительные компании обещают, что, когда повышенный спрос будет удовлетворен, цена начнет снижаться. Нижний предел - 24 тысячи за квадратный метр", - прогнозирует Михаил Юревич. Впрочем, цены на жилье не всегда предсказуемы, ситуация будет развиваться с поправкой на общероссийские экономические тенденции. Пока квартиры-студии доступны многим благодаря ипотеке, которая активно работает на Южном Урале. Первоначальный взнос по займу составляет от 10%.

"Из-за того, что сумма небольшая, банки охотно кредитуют - доходы большинства людей позволяют рассчитаться по кредиту. А заплатить первоначальный взнос в 80-90 тысяч рублей под силу даже бюджетникам", - отметил Михаил Юревич. По его словам, сейчас прорабатывается новая схема. Согласно ей, первоначальный взнос за заемщика сможет вносить его работодатель - при условии, что он числится в списках Фонда содействия развитию ипотечного жилищного кредитования. Такой шаг сделает малогабаритное жилье еще доступнее. 

Президент проектом заинтересовался. "Я думаю, ваш опыт можно было бы использовать и в других регионах нашей страны. Совсем маленькие квартиры, понятно, не способны раз и навсегда решить жилищную проблему людей, но они хороши тем, что могут быть доступны даже для бюджетников, как вы правильно отметили. Это может быть первое жилище, которое люди в состоянии приобрести в относительно молодом возрасте, при появлении ребенка или даже до его рождения", - отметил Дмитрий Медведев. 

Коллеги из Свердловской области поддерживают идею южноуральских застройщиков. Как отмечает генеральный директор екатеринбургского Центра хорошего жилья "ЕкаДом" Ярослав Замашной, малогабаритные объекты быстро найдут своих покупателей. Кроме бюджетников, такое жилье может заинтересовать пенсионеров, студентов и специалистов, приезжающих в Челябинск на заработки. Сейчас большинство из них вынуждены ютиться в съемных квартирах.

Челябинский губернатор - к слову, инженер-строитель по образованию - заложил серьезный фундамент для развития строительной отрасли в регионе. Звания "Строитель города", присуждаемого Челябинским союзом строителей, Михаил Юревич был удостоен дважды: в 2007 году, еще будучи мэром Челябинска, и в 2011 году. 

Мария ТРУСКОВА

Но, несмотря на существенный вклад региона в экономику страны, инфраструктура повседневной жизни южноуральцев - дороги, водоснабжение, здравоохранение - требует существенной модернизации. Областные власти решили провести "капитальный ремонт".

"Наш регион должен быть не просто главным литейным цехом страны. Челябинская область должна стать местом с привлекательными для жизни условиями", - призвал губернатор Михаил Юревич соратников. И засучив рукава взялся за реализацию партийной программы "Добрые дела".

Жители области подсказали губернатору - где нужно новый асфальт уложить, где двор благоустроить, а где школы с детсадами подновить. "Глаза боятся, а руки делают. Что люди ждут от власти? Нормальных условий жизни, - убежден Михаил Юревич. - Чтобы можно было спокойно добраться до работы, устроить ребенка в детский сад; чтобы не бежали трубы в домах, не сыпалась штукатурка; чтобы было место, где отдохнуть; чтобы не хамили в различных учреждениях". По его мнению, эти житейские проблемы нужно решать "здесь и сейчас, ежедневно, методично, не откладывая до лучших времен".  

Летом 2011 года муниципалитеты получили на "Добрые дела" немалые суммы. Например, Каслинскому району перечислено более 20 миллионов рублей, Кунашакскому - 15 миллионов, Златоусту - 100 миллионов.

Вода для Водопойки

Здоровье любого человека напрямую зависит от качества пищи и воды. Если на хлеб насущный большинство может заработать самостоятельно, то проблему водоснабжения обязаны решать муниципальные власти. Ей до последнего времени не хватало должного внимания.

В частности, засуха грозила Магнитогорску. Более половины воды в город металлургов поступает из постепенно иссякавшего Мало-Кизильского месторождения. С каждым летом ситуация становилась все тревожнее. По указанию губернатора в природный резервуар было переброшено подземное русло реки Урал, и теперь местные жители не будут испытывать неудобств даже в самые засушливые годы.

Не хватало воды жителям села с говорящим названием Водопойка. Проблему решили - к нижней части населенного пункта за счет бюджетных средств проложен новый магистральный водовод. Перестали пересыхать краны в домах Нязепетровска, поселков Заречный и Требиятский. Геодезисты нашли в недрах источники и для поселка Большое Шумаково, куда в последние годы воду завозили в автоцистернах.  

Во многие населенные пункты Челябинской области в рамках программы протянули газопроводы. В частности, голубое топливо появилось в селах Каслинского, Кунашакского и Кыштымского районов. По признанию местных жителей, теперь у них начнется новая жизнь.

"Парижское" благоустройство

Как отмечал классик, у России две беды - дураки и дороги. Некоторые населенные пункты Южного Урала вошли в третье тысячелетие без современных дорог. В том числе вечное распутье царило в Водопойке - жители села впервые увидели асфальтоукладчики лишь этим летом.

"Оделись" в новый асфальт дороги в Октябрьском районе, Челябинске и многих других населенных пунктах. В Магнитогорске были введены четыре новые транспортные развязки. Обновятся дороги и в местном Париже - селе в Нагайбакском районе. К тому же в нем отремонтируют теплотрассу, заменят проводку в детских садах.

Не придется больше замерзать воспитанникам озерского детсада "Ладушки". Из областного бюджета выделено 1,2 миллиона рублей на ремонт фасада, установку пластиковых стеклопакетов, новых дверей. Получили деньги на ремонт детсадов Коелга, Белоносово, станция Смолино и многие другие населенные пункты. А в Магнитогорске открылись три новых дошкольных учреждения.

На закупку формы для воспитанников детских спортивных команд и оборудование хоккейных коробок из областной казны выделено 35 миллионов рублей. В частности, появилось место для тренировок у юных жителей Кременкуля. В Пластовском районе возводится новый спортзал, где в феврале 2012 года пройдет зимняя областная спартакиада.

Поводов для хорошего настроения у южноуральцев становится все больше. В Магнитогорске по инициативе единороссов благоустроены любимые горожанами места отдыха: скверы имени 50 лет ММК, имени Ломоносова и сквер "Трех поколений". "Город меняется прямо на глазах", - подчеркнул градоначальник Евгений Тефтелев.

Касли получили 3 миллиона рублей на ремонт местного Дома культуры и прилегающего к нему зимнего сада. Помимо этого, строители обновят детские площадки, проложат дорогу к питьевому источнику. Жители Катав-Ивановского района попросили партийцев оборудовать во дворах игровые площадки, отремонтировать подъезды, внутридомовые проезды, тротуары. Большая часть работ завершится в этом году. В парке отдыха Нязепетровска по просьбе местных мам открыта детская площадка. Благоустроенные дворы, новые спортплощадки радуют глаз жителей Златоуста и Пласта.

В Миассе объекты для благоустройства выбирали всем миром. Вскоре заработает телефонная горячая линия - каждый житель сможет оставить заявку на обновление двора. Вблизи домов устанавливаются турники, брусья, антивандальные урны, адресные указатели.

В Верхнем Уфалее особое внимание власти уделили освещению улиц. Новые фонари зажглись на пяти из них.

О бедной больнице замолвили слово

Особое внимание губернатор Михаил Юревич обратил на больницы. Ведь гораздо быстрее здоровье возвращается к пациентам в оборудованных операционных и чистых палатах. В Магнитогорске завершается реконструкция хирургического корпуса горбольницы №1, достраивается дневной стационар поликлиники.

Больницы и поликлиники Троицка получили 1,1 миллиона рублей на закупку оборудования, о котором раньше не могли и мечтать. В местном роддоме устанавливают кондиционеры, монтируют душевые кабины. "У нас возникли просто непередаваемые эмоции. Сразу захотелось работать, коллектив оживился", - заявила руководитель роддома Людмила Уткова.

Это лишь немногие из добрых дел "Единой России". "Капитальный ремонт" Челябинской области продолжится. И с каждым годом регион будет все более комфортным для жизни.

Строители, по сути, захватили приватизированную жильцами соседнего дома территорию и пытаются на ней "окопаться", используя различные юридические уловки. Как выяснило "Уралинформбюро", ранее компания под руководством Александра Малышева без необходимых документов ухитрилась построить два здания на соседнем Эльмаше.

Сначала построим, потом узаконим

Эта фраза претендует на лозунг компании. ООО "СУ-6" построило гаражный комплекс на Эльмаше (улица Корепина, 54). Первым, в начале 90-х годов, его стал возводить потребительский гаражно-строительный кооператив (ПГСК-535). Дольщикам не хватило средств, и стройку заморозили. В 2000-е годы Александр Малышев пообещал достроить комплекс в обмен на 100 гаражных боксов общей стоимостью примерно 40 миллионов рублей. Свое обещание компания выполнила, однако разрешение на ввод гаражей в эксплуатацию до сих пор не получила.  

Председатель ПГСК-535 Вячеслав Докукин в разговоре с корреспондентом "Уралинформбюро" не стал отрицать, что автовладельцы пользуются гаражами, но документов, необходимых для ввода комплекса в эксплуатацию, в природе нет. "Мы надеемся получить их к концу года. Сейчас ведется соответствующая работа", - заявил он.  

По мнению председателя, ООО "СУ-6" спасло кооператив, так как иначе комплекс так и остался бы долгостроем. Однако перспективы сотрудничества ПГСК и СУ-6 далеко не радужные. По инсайдерской информации, в некоторых случаях один и тот же бокс ООО "СУ-6" могло продать по нескольку раз. Руководила процессом "правая рука" Александра Малышева - бухгалтер Марина Семенова.  

Эксперты не исключают, что, когда разрешение на ввод комплекса будет получено, начнется череда скандалов - собственники не смогут поделить машино-места. А они далеко не дешевые. Согласно информации, размещенной на официальном сайте ООО "СУ-6", построено 275 боксов и 278 овощных ям. Стоимость гаражного бокса в цокольном этаже при стопроцентной оплате составляет 350 тысяч рублей, при оплате в рассрочку - 400 тысяч. Боксы на 1 и 2 этажах оценены в 310 тысяч рублей при полной оплате и в 350 тысяч при оплате в рассрочку.  

Еще один объект, построенный СУ-6 с нарушениями закона, - административно-складское здание на улице Электриков, 18б(ж). Как сообщил источник агентства, строители начали работу, не имея на руках ни одного необходимого для этого документа. Сейчас они пытаются узаконить уже возведенное здание, но пока им это не удается.  

В реестре управления Госстройнадзора Свердловской области ни того, ни другого объекта не значится. Как сообщили "Уралинформбюро" в управлении, в надзорный орган даже не поступили извещения о начале работ. 

Между тем, согласно Градостроительному кодексу, застройщики обязаны не менее чем за неделю до начала строительства предоставить соответствующие документы, если площадь возводимого объекта превышает 1 500 "квадратов". В данном же случае площади обоих объектов куда больше: гаражный комплекс тянет на 12 тысяч квадратных метров, а административное здание на Электриков - примерно на 2 200 "квадратов". Таким образом, не предоставив информацию в Госстройнадзор, ООО "СУ-6" не имело никакого права возводить здания. Согласно КоАП, компания должна быть оштрафована на сумму от 500 тысяч до 1 миллиона рублей, однако ей удается оставаться безнаказанной.  

Сразу несколько экспертов, опрошенных "Уралинформбюро", утверждают, что вседозволенность гарантируют связи Александра Малышева в кругу силовиков. Но доказать этот факт практически невозможно, если в ситуацию не вмешается прокуратура.

Как много СУ

Пока против СУ-6 решились восстать только разгневанные жители Уралмаша. Строители, вознамерившись возвести во дворе дома (улица Победы, 31) торгово-офисное здание, захватили приватизированную придомовую территорию. Жильцы двенадцатиэтажки изо всех сил пытаются отстоять свою собственность.  

Они подали в суд на генподрядчика - СУ-6 и застройщика - ООО "Упаковка и Сервис". Однако генподрядчику удалось выйти сухим из воды. Как рассказала "Уралинформбюро" член инициативной группы жильцов Светлана Качусова, СУ-6, запутав истцов и судей, было исключено из списка ответчиков.  

"Как оказалось, иск нам следовало предъявить не к ООО "СУ-6", а к ООО "Строительная компания "СУ-6". Нам пояснили, что это две разные фирмы. Похожая ситуация сложилась и с застройщиком - надо было писать в иске не ООО "Упаковка и Сервис", а ООО "Компания "Упаковка и Сервис". Однако в последнем случае в суде удалось доказать, что по факту это одна организация с одними и теми же реквизитами и руководителем, поэтому избежать ответственности ей не удастся - дело будет рассмотрено", - пояснила С.Качусова.

В едином реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) действительно фигурируют два СУ-6. Одно из них - ООО "СУ-6" числится по адресу улица Розы Люксембург, 67б (это совпадает с данными, указанными на сайте компании, возглавляемой А.Малышевым). Второе - ООО "Строительная компания "СУ-6" "прописано" на улице Бажова, 53, офис 3. Однако в поисковых системах Екатеринбурга в этом доме такой организации не значится.  

На стенде, установленном на уралмашевской стройплощадке, подрядчик указан как ООО "СК "СУ-6". Когда корреспондент "Уралинформбюро" позвонил по указанному там номеру, взявший трубку сотрудник заявил, что ООО "Строительная компания "СУ-6" и ООО "СУ-6" - организации одного собственника. Руководителем обеих компаний является Александр Малышев. "Я, например, числюсь в ООО "СУ-6", - разоткровенничался собеседник.  

Более того, указанный на стенде номер телефона значится и в разделе "контакты" на официальном сайте ООО "СУ-6". Как выяснилось, по вопросам уралмашевской застройки жители должны были звонить в отдел снабжения компании.

"Скорее всего, несколько созвучных (одноименных) юридических лиц были созданы для того, чтобы запутать жильцов и увести по ложному следу правоохранителей и суд в случае осложнений. Суд же вообще не имел права исключать СУ-6 из ответчиков против воли истца. Между тем строительная компания своего добилась, воспользовавшись юридической безграмотностью жильцов и отсутствием у них профессиональных юристов", - комментирует управляющий партнер юридической фирмы "ЮРЛИГА" Иван Волков.  

Пока жильцы ждут следующего заседания суда, которое назначено на 30 сентября 2011 года, генподрядчик активно продолжает эксплуатировать их территорию. Как рассказала С.Качусова, уже построена стена подземного паркинга в паре метров от жилого дома на улице Победы.  

СУ-6 и "Упаковка и Сервис" работы прекращать не намерены. Юрист последней Дарья Гордюшева заявила "Уралинформбюро", что жители не имеют никакого права на подземную территорию. По ее словам, строители намерены использовать закон "О недрах", который гласит, что в распоряжении граждан лишь поверхность земли и участок максимум 20 сантиметров - 2 метра глубиной.

И.Волков уверен, что опираться на закон "О недрах" в данной ситуации - полный бред: "Здесь следует руководствоваться Земельным кодексом РФ, правилами землепользования и застройки городского округа - муниципального образования "Екатеринбург" (генплан города). Закон "О недрах" мог бы помочь в том случае, если бы компания собиралась добывать полезные ископаемые на данной территории. Но это - земля населенного пункта, и никаких раскопок с целью добычи ископаемых тут априори не может быть".  

Согласно Земельному кодексу РФ, жильцами дома на Победы, 31 было использовано свое право на оформление земельного участка в собственность. Кроме того, по Жилищному кодексу РФ надел, на котором расположен этот дом, с элементами озеленения и благоустройства, принадлежит владельцам квартир на праве общей долевой собственности, и СУ-6 в любом случае не имела права захватывать их землю.  

Немаловажный момент: ООО "Строительная компания "СУ-6", которое де-факто осуществляет строительство, не значится в реестре саморегулируемых организаций. А вот ООО "СУ-6" входит в СРО "Союз строителей Свердловской области". Однако если строительство осуществляет "дублер", то он тоже должен состоять в СРО, иначе его деятельность можно считать незаконной. На каком основании ООО "Строительная компания "СУ-6" выпустили на стройплощадку, ни жильцам, ни юристам не понятно.  

"Я был на этом участке, и, по моему мнению, ситуация с предоставлением его СУ-6 выглядит очень сомнительно с правовой точки зрения. Когда практически впритык к жилому дому, с явным нарушением правил инсоляции, градостроительных, санитарных и пожарных норм ведется строительство четырехэтажного объекта, с ущербом для жильцов соседних домов, сразу задумываешься о коррупционной составляющей проекта", - отмечает И.Волков.  

Жильцы обращались к представляющему их интересы в Екатеринбургской гордуме депутату Нафику Фамиеву, однако он не смог помочь. Не нашли они поддержки и в главном управлении архитектуры Екатеринбурга. По словам С.Качусовой, чиновники не хотят принимать никаких мер. "Заместитель начальника управления Михаил Волков сказал нам открытым текстом: "Доказывайте все сами. Если вам удастся доказать, что СУ-6 и "Упаковка и сервис" захватили вашу территорию, работы будут прекращены и постройка снесена". Он дал понять, что администрация не будет разбираться в данном вопросе. То, что наш дом может обрушиться, а люди - погибнуть, чиновников не интересует", - негодует общественница.

Пока дело ограничивается тем, что Госстройнадзор регулярно выдает строителям предписания об устранении нарушений. Кроме того, по информации С.Качусовой, Росреестр оштрафовал их за захват чужой территории на 12 тысяч рублей! А тем временем дом, из-под которого выгребают грунт, стал трещать по швам.

Бои без правил

"Уралмашевское сопротивление" намерено добиваться в суде справедливости и по факту рукоприкладства. Инцидент произошел 6 августа, когда жильцы двенадцатиэтажки живым щитом преградили въезд экскаваторам. Представители ООО "Строительная компания "СУ-6" набросились на них с кулаками и монтировками. Одной из протестующих разорвали сухожилие на руке. Этот момент был заснят на камеру и затем выложен в интернет. Пострадавшая написала заявление в отделение полиции №15.

"На днях пришел отказ в возбуждении уголовного дела - участковый не обнаружил в действиях строителей хулиганства, - сообщила С.Качусова. - Почему-то видеозаписи, которые доказывают этот факт, во внимание им приняты не были, не проводилось и опроса свидетелей. Пострадавшая написала обращение в районную прокуратуру с требованием оспорить решение участкового. Жалоба находится на рассмотрении".  

К слову, люди, имеющие прямое отношение к СУ-6, засветились в рукопашной не впервые. 27 июля 2011 года сын директора компании Павел Малышев пытался похитить человека, но преступлению помешал свидетель. 28-летний бизнесмен набросился на него с кулаками, а потом протаранил его машину своей. И это сошло дебоширу с рук.

Мария ТРУСКОВА 

По данным компании МОТИВ, к осени 2011 года разговорная активность абонентов выросла на 5%, а потребление мобильного "Интернета HiG" увеличилось в среднем на 15%. Кроме того, расширяется абонентская база МОТИВа - каждый день ее пополняет около тысячи свердловчан. Соответственно, растут нагрузки на сети. К чему приведет рост разговорной активности? Есть ли предел прочности у сетей связи? Надежно ли защищены свердловчане от мобильного коллапса?

Начало осени - традиционно один из самых сложных периодов для телекоммуникационных компаний. В это время, равно как и в новогодние каникулы или в дни празднования 8 Марта, можно легко проверить, насколько надежны сети сотовых операторов. Поэтому к осени специалисты "МОТИВа" принимают дополнительные меры по подготовке сети к повышенным нагрузкам. 

В их числе - установка новых базовых станций и другого оборудования, модернизация имеющихся технических ресурсов по всей Свердловской области. Ежегодно МОТИВ строит порядка 200 базовых станций. Как отметила министр информационных технологий и связи Свердловской области Ирина Богданович, именно МОТИВ является лидером по количеству базовых станций в регионе и обеспечивает связь почти каждому второму его жителю.  

Как сообщили "Уралинформбюро" в компании МОТИВ, благодаря проведенному нынешним летом комплексу технических работ повысилось качество связи абонентов компании в центральном, юго-восточном, нижнетагильском и северном направлениях. Позитивные изменения ощутили на себе жители Екатеринбурга, Серова, Нижнего Тагила, Асбеста, Лесного, Заречного и других городов. Кроме того, была улучшена и работа мобильного "Интернета HiG" за счет установки оборудования EDGE еще более чем на 60 базовых станциях. Таким образом, качественный и стабильный мобильный "Интернет HiG" от МОТИВ сегодня доступен почти всем жителям Свердловской области - как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах.

Однако добиться 100% покрытия пока не удается ни одному оператору сотовой связи, действующему в Свердловской области. Это связано со сложностями установки оборудования в некоторых населенных пунктах. Тем не менее, по словам коммерческого директора ТГ МОТИВ Екатерины Хворостовой, компания продолжает установку базовых станций.  

"Сегодня МОТИВ присутствует на территории, где проживает 97% населения Свердловской области, - уточняет Екатерина Хворостова. - На карте охвата МОТИВ почти не осталось населенных пунктов, где нашей связи нет вообще (в основном это отдаленные деревушки, в которых живет несколько десятков человек). В такие населенные пункты сложно зайти, так как не везде технически возможно установить базовые станции. Однако наша цель - сделать все, чтобы связь МОТИВ была доступна всем свердловчанам без исключения. Поэтому стараемся находить ресурсы для технического развития. Сегодня мы присутствуем примерно в 200 небольших населенных пунктах, таких как поселок Заболотный (Сосьвинский городской округ) или деревня Перевалово (Алапаевский городской округ). Их жители пользуются голосовыми услугами, мобильным интернетом и другими сервисами компании МОТИВ в полном объеме". 

В течение лета компания МОТИВ разрабатывала новые выгодные для абонентов продукты. Основной акцент был сделан на столь востребованные сегодня услуги мобильного "Интернета HiG" и "деловые" направления. Например, в рамках новых тарификаций "Интернетище" стоимость трафика снижена в 6 раз. По словам Екатерины Хворостовой, при создании этого тарифа учитывались возрастающие потребности абонентов в мобильном Интернете HiG. Доля смартфонов, планшетных и карманных персональных компьютеров увеличивается с каждым днем, поэтому новые тарификации "Интернетище" весьма актуальны.

Также в преддверии осеннего делового сезона компания МОТИВ вдвое снизила стоимость другой востребованной услуги - "Красивые номера". Оператор предложил новинку - "платиновые" номера с пятью или шестью одинаковыми цифрами подряд.

Проведенные технические работы позволили надежно защитить абонентов МОТИВа от перебоев со связью. В любом уголке Свердловской области они смогут оперативно решить важные вопросы с помощью качественной связи и мобильного "Интернета HiG" по выгодным расценкам.

Захватывающая история овощей

12 сентября 2011 года Л.Контеева провела пресс-конференцию, которую по праву можно назвать одним из наиболее сентиментальных событий политического сезона. Голос супруги подследственного куратора екатеринбургских рынков и прачечных то и дело срывался на всхлипы, на глаза наворачивалась неподдельная слеза. Она поведала, что в СИЗО Виктор Контеев "много работает, читает исторические романы, держится бодро", однако его в любой момент может подкосить слабое здоровье.

Лариса Контеева поспешила развенчать слухи о несметных богатствах семьи. В ее ведении на сегодняшний день всего три фирмы. Одна - ООО "Дары земли" не проработала и дня. Вторая - ООО "Железнодорожный" владеет лишь четырьмя магазинами и овощебазой. А третья - ООО "УралТоргСнаб" поставляет овощи в тюрьмы и военные части.

Супруга В.Контеева подчеркнула, что никогда в жизни из принципиальных соображений не использовала служебное положение мужа. "Я ни разу не участвовала в муниципальных торгах, не пользовалась бюджетными средствами и льготной арендой", - уверенно заявила она.

Все напасти на чету свалились якобы из-за овощебазы (ООО "Продовольственная база №4"). По словам героини пресс-конференции, этот крупнейший в Екатеринбурге фруктово-овощной распределитель никогда не вел торгово-закупочную деятельность, зарабатывая сдачей помещений в аренду. Основными клиентами базы были совсем не походившие на новых русских небогатые азербайджанцы и выходцы из Средней Азии.

Подробности перехода овощебазы в руки Контеевых в свое время были подробно изложены на сайте "Преступная Россия". Вероятнее всего, "летописцем" являлась экс-директор Татьяна Русина. Кто еще мог знать, что в октябре 2004 года Виктор Контеев, ныне подозреваемый в связях с екатеринбургской ОПГ "Синие", предложил ей передать контрольную долю плодоовощного актива своему ставленнику Игорю Иванчикову. Для пущей сговорчивости пришедшей в гости к Контеевым бизнесвумен были обрисованы проблемные перспективы. После оформления "полюбовной" дарственной на базе появились братки, начавшие собирать дань с овощной "диаспоры".

Между тем на пресс-конференции господин Иванчиков рассказал эту историю в ином ключе. По его словам, именно Т.Русина, а вовсе не Контеевы, пригласила его в состав учредителей. Согласившись, он вскоре стал жертвой нападок со стороны директрисы, которую на базе за глаза звали Шахиней. И якобы это ее люди взимали подати черным налом с арендаторов - она знала фамилии сборщиков и все финансовые схемы. Более того, "крышу" ей обеспечивал бывший начальник ГУВД Свердловской области Михаил Никитин - так воспроизвел Игорь Иванчиков услышанное от Русиной.

Управленческий конфликт между Русиной и Иванчиковым (можно считать, Контеевыми) привел к тому, что 1 декабря 2008 года последнего исключили из соучредителей на том основании, что доля в 52,28% была подарена ему в нарушение требований устава общества. Имущественные права участников пресс-конференции восстанавливали суд, спецназ и банальный мордобой.

По данным сайта "Преступная Россия", в ноябре 2009 года на территорию овощебазы по приказу заместителя начальника ГУВД Свердловской области Владимира Филиппова прибыли сотрудники СОБРа, ОМОНа, ППСМ. Они оказывали физическую поддержку судебным приставам, описывавшим имущество ООО "Продовольственная база №4" за долги. Когда силовики ушли, ночью на овощебазу налетели "синие". Они растащили часть имущества арендаторов. Цель двухходовки была одна - выжить Русину с овощебазы. Ей звонили и угрожали. Пытались взорвать ее сына в машине, обстреляли квартиру юриста. Так или иначе, но Шахиня покинула объект - с января 2010-го им руководит И.Иванчиков.

Лариса Контеева призывает не верить рассказам в интернете. "Татьяна Русина - хорошая актриса. Она понимает, что без упоминания фамилии Контеева и бандитов из ОПГ "Синие" эта история не вызвала бы ни у кого интереса. Никто никогда и ни к чему ее не принуждал", - подчеркнула жена чиновника.

Они ведь, как выясняется, дружили. В 2008 года директриса овощебазы обратилась к Контеевой с просьбой помочь оформить банковский займ, поскольку предприятие было в "черных списках" банков. Супруга вице-мэра оформила на две своих фирмы займ в размере 50 миллионов рублей, а неблагодарная Русина покусилась на имущество семьи. Вот и поплатилась.

Как утверждает "Преступная Россия", в августе 2010 года "контеевцы" продали свои доли близким фирмам - ООО "АвтоМан", ООО "Полимекс", ООО "Сити - Маркет" и ООО "Бюро управления и развития бизнеса".

Игорь Иванчиков подтвердил это журналистам, отметив, что вырученные суммы пошли на погашение долгов овощебазы, которые могли бы в обозримой перспективе утянуть ее на дно банкротства. А в целом он уверен, что у Т.Русиной созрел план возврата на предприятие. Вскоре она может заполучить 20% долю в свои руки, а 80% отдать представителям азербайджанской диаспоры.

Следы на границе

Татьяна Русина оказалась не только зачинщицей внутрикорпоративного конфликта. По мнению И.Иванчикова, она чуть ли не надиктовывала следователям некоторые пункты уголовного дела Виктора Контеева. "Когда читаешь обвинение, видишь ее руку", - заявил нынешний директор овощебазы.

После ареста вице-мэра в августе 2011 года стало известно много нового о Петуховском таможенном переходе, через который фуры с овощами и фруктами пересекают российско-казахскую границу. В начале 2000-х представители екатеринбургского ОПС "Уралмаш" собирали там дань со всех дальнобойщиков, беспрепятственно проезжал лишь транспорт с пунктом назначения "четвертая база". После установления командой Контеева контроля над ООО "Продовольственная база №4" таможенный переход полюбовно отошел под "протекторат" ОПГ "Синие".

В дальнейшем на пограничной точке начались конфликты. Как утверждают следователи, в 2006 году были убиты курганский предприниматель Валерий Худяков и еще один человек. По мнению источников, второй погибший - сотрудник Петуховского таможенного поста. В организации этих убийств и обвиняют В.Контеева.

Однако участники пресс-конференции настаивают, что истинной "королевой" петуховской контрабанды в указанные годы была Татьяна Русина. "Человек ничего не стеснялся. За мзду могла провезти через таможню скоропортящиеся продукты. Она сама неоднократно выезжала в Петухово вместе с руководителем азербайджанской диаспоры, была осведомлена о борьбе различных группировок", - заявил И.Иванчиков.

При этом он отмечает, что петуховский "коридор" не мог принести серьезной прибыли овощебазе. Из Средней Азии поступало лишь 20% продукции. И всего четверть из этого объема оформлялась на петуховском посту.

И как тут не вспомнить утверждения активистов фонда "Город без наркотиков" о том, что база снабжала Екатеринбург не только помидорами и виноградом, но и героином с марихуаной.

Дмитрий БУЗДАЛОВ

День спустя мы "в пух и перья" подискутировали с редактором известной газеты о последствиях ярославской трагедии. Моя позиция - министр транспорта Игорь Левитин должен быть уволен. Был бы настоящим русским мужиком, положил бы вместе с отчетом о ЧП на стол премьеру прошение об отставке. Она уверяет - не должен министр проверять каждый Як перед вылетом. Так что хочу публичного суда - кто из нас прав.

Ярославская беда уникальна в своем ужасе. Когда в России разбивается самолет регулярного рейса - это, увы, регулярное, не из ряда вон выходящее событие. Потому что его пассажирами являются граждане необъятной страны, и похороны погибших в городах и весях больно бьют лишь по десяткам родных и близких.

Чартер - иное дело. На него собираются по корпоративному принципу, ЧП с ним поражает системную единицу. В зловещую среду 7 сентября на борту заказного Як-42 собрался хоккейный интернационал "Локомотива". Авиаторы повезли "железнодорожников" на первую игру сезона КХЛ в Минск. Но не смогли вывезти даже за сигнальные огни.

Для Ярославля эта потеря - непередаваемая боль. Стоит почитать городской форум, чтобы понять, насколько город убит горем. Большинство команды - местные игроки, с женами, детьми, родителями, друзьями. Это Россия в миниатюре, враз потерявшая мужей, отцов, детей, соседей. Как пишут очевидцы, отец одного из игроков вышел во двор и застыл там, не в силах пережить новость о том, что его сына больше нет в живых. Люди просто плачут от несправедливости потери, весь город в слезах.

Это, конечно, эмоции. А теперь о том, как нам жить дальше - летать самолетами, ездить поездами, отдыхать на пароходах. Моя коллега утверждает, что порядок должен наводить не министр транспорта, а прокуратура. То есть генпрокурору Чайке сподручнее летать по стране с проверками? А рожденный ползать летать не может?

А за что, собственно, отвечает министр транспорта в России? Мне всегда думалось - за соблюдение порядка государственными и частными перевозчиками: чтобы поезда шли как часы, у пароходов было семь футов под килем, а у самолетов количество взлетов совпадало с количеством посадок. А на деле получается, что он может отвечать за строительство дорогущих скоростных магистралей на деньги налогоплательщиков и разбор полетов. Ну и за безопасность передвижения первых лиц государства.

Стало быть, Россия окончательно превратилась в Африку. В Чехии и Словакии, на двоих потерявших в Ярославле четырех хоккеистов, траурные шествия и национальная трагедия. А в России официальный черный креп только в Ярославле - тридцать погибших для нас не урон, не уровень непотопляемости министра транспорта. Так что, в Ярославле для кадровых решений должен был рухнуть летевший на следующий день "борт №1"?

Хочется вспомнить "разбор полетов" после пожара в пермской "Хромой лошади" в 2009 году. Да, там дела "приземленные", и виновных искали в рядах МЧС. Но знаете, как их показательно наказали? Заместитель начальника пермского Госпожнадзора Роман Рудометов в августе 2011 года назначен ... начальником свердловского Госпожнадзора. Как принято говорить у чиновников, исход один - или в тюрьму, или на повышение.

Не так давно лидер "Правого дела" Михаил Прохоров стал формировать "теневое" правительство России. Пост министра по борьбе с алкоголизмом пообещал Ройзману, на борьбу с проблемами матерей-одиночек зовет Пугачеву. Господин Прохоров, а кому вы доверите пост министра транспорта? Ведь транспортная инфраструктура - это кровеносные сосуды любой страны. Возьмете к себе Игоря Левитина? Впрочем, вам и не отдадут кабинет министров.

Господин Путин, а вы оставите министром транспорта своего друга Игоря Левитина? Ведь вам при любом исходе президентского стипль-чеза формировать этот самый кабинет. Молчите, ВВП?

Понимаю, что спорить о том, какой власти заслуживает Россия, можно бесконечно долго. И безуспешно результативно. Ночью 7 сентября 2011-го мне вспомнились стихи Александра Вертинского, написанные век назад. Они о других и об этих - одновременно и однозначно.

                                                    Я не знаю, зачем и кому это нужно,
                                                    Кто послал этих мальчиков недрожащей рукой.
                                                    Только так беспощадно, так зло и ненужно
                                                    Опустили их в вечный покой.

                                                    Закидали их елками и засыпали грязями
                                                    И пошли под шумок по домам толковать.
                                                    Что пора положить бы конец безобразиям,
                                                    Что и так нам уж много довелось испытать.

Вадим ДЫНИН, "Уралинформбюро" 

Причем не благодаря журналистам и общественникам, продолжающим борьбу за реконструкцию здания в ныне существующих стенах. Судя по интонациям публикаций, эту тему муссируют собственники "Пассажа" - девелоперы Игорь Заводовский и Константин Погребинский. Причина их информационной активности в том, что министерство культуры и туризма Свердловской области не выдает разрешение на "приспособление объекта культурного наследия под здание торгового назначения с подземным паркингом", а точнее на строительство десятиэтажного молла по соседству с мэрией уральской столицы.

Материалы екатеринбургских интернет-изданий практически написаны под копирку. В них одни и те же тезисы: "Пассаж" в аварийном состоянии, минкульт затягивает выдачу разрешения, виноваты в затяжке "продавцы митингов", которых боятся начальники.

Для "обстрела" региональных чиновников выкатили даже федеральный канал. Казалось бы, программа РТР "Вести. Дежурная часть" далека от проблемы сохранения культурного наследия, но вместо рассказа о борьбе с преступностью она неожиданно решила поведать, как тяжело екатеринбургским девелоперам с обветшалой крышей "Пассажа".

Самих Заводовского и Погребинского на экране и в интернете не видно. Они прикрылись своими юристами и менеджерами. Константин Погребинский словно забыл, как на февральской пресс-конференции громко заявлял, что вскоре представит на всеобщее обозрение проект нового здания "Пассажа", - мол, девелоперам скрывать нечего. Прошла весна, прошло и лето, а проект так и является тайной за семью печатями. Что же еще скрывают от общественности собственники "Пассажа"?

В первую очередь с помощью ряда СМИ они вводят екатеринбуржцев в заблуждение относительно "продавцов митингов". В ход пошла история депутата М.Петлина, арестованного за получение взятки от девелоперской компании "Форум-групп", которую он "прессовал". Но все дело в том, что в ситуации с "Пассажем" никаких подобных персонажей нет и не было. Активные организаторы обороны этого здания в центре Екатеринбурга Олег Букин и Вадим Дынин никогда не скрывали своей позиции. Еще весной "малышевцы" пытались договориться о том, чтобы мы взяли "отступные". На что Константин Погребинский получил конкретный отрицательный ответ. Может быть, кто-то другой шантажирует девелоперов? Например, какие-либо екатеринбургские СМИ, получившие от них в награду за перемену позиций рекламные контракты?  

На фото: Константин Погребинский

Но главный обман "малышевцев" кроется в другом. Основная задача, которую год с лишним решали Заводовский - Погребинский, - как разрушить объект культурного наследия, прикрывшись действующим законодательством. О такой лазейке на днях рассказал Юрий Курашов - чиновник минкульта Свердловской области, активно помогающий этим девелоперам.

В интервью одному из информагентств он заявил: "У памятника "Здание бывшей товарной биржи" предметом охраны были признаны фрагменты фасадов и внутреннего убранства, то есть это тот случай, когда объект состоит из ценных и не очень ценных частей. К сожалению, в законодательстве нет конкретных указаний - сохранять весь объект или только ценные части, отнесенные к предмету охраны".

Нет, это не к сожалению, а к счастью девелоперов, нет таких конкретных указаний. А потому они организовали группу московских экспертов, оценивших всю историческую значимость "Пассажа" (предмет охраны) в объеме, который можно вывезти тройкой КамАЗов. А 95% здания, по их мнению, - не представляющие ценность стройматериалы. Как утверждает член научно-методического совета Министерства культуры РФ Виктор Виноградов, здание универмага "Пассаж" сохранило элементы и фрагменты отдельных историко-культурных ценностей, которых в совокупности сегодня недостаточно для того, чтобы включать его в реестр памятников. 

Вот это новость! Так что же, "Пассаж" приказом Росохранкультуры от 31 января 2011 года был внесен в единый государственный реестр объектов культурного наследия народов РФ по ошибке? Нет, никакой ошибки нет и быть не может. Государство в этом году подтвердило свою неизменную позицию - екатеринбургский "Пассаж" находится под его защитой. И собственникам, в 2007 году купившим это здание в совокупности с екатеринбургским ЦУМом за 2,4 миллиарда рублей, положено печься о его сохранности.

И тут самое время раскрыть еще одну уловку девелоперов. Они показывают журналистам обвалившуюся крышу здания, утверждая, что им не разрешали его ремонтировать. Между тем закон предписывает всем собственникам объектов культурного наследия проводить соответствующие работы по их сохранности! И Юрий Курашов, отвечающий в среднеуральском минкульте за сохранение памятников культуры, это прекрасно знает и должен был в последние годы добиваться от ОАО "Общество "Малышева, 73" реализации охранных обязательств. По факту же чиновник занимается обратным - он лоббирует проект Заводовского - Погребинского по сносу "Пассажа". 

На фото: Юрий Курашов

Об этом косвенно свидетельствует и ответ, который получило "Уралинформбюро" от Министерства культуры РФ, куда обратилось с вопросом о нарушении законодательства в ситуации с "Пассажем". Как отмечается в письме директора департамента культурного наследия Р.Колоева, среднеуральский минкульт скрывает от федерального ведомства документы по "Пассажу", а екатеринбургская мэрия не стремится дать объективную картину. В итоге нужна внеплановая проверка законности действий министерства и администрации города в отношении данного здания.

Можно предположить, что именно вопрос законности "приспособления здания", под которым скрывается снос "Пассажа", и останавливает главу министерства культуры и туризма Свердловской области Алексея Бадаева от подписи под разрешением на начало строительных работ. Правительственные источники "Уралинформбюро" утверждают, что вопрос вышел на губернаторский уровень и Заводовский - Погребинский ищут людей, которые могли бы должным образом повлиять на Александра Мишарина. Вопрос: какую информацию предоставят "малышевцы" главе региона? 

Константин Погребинский мог выполнить свое обещание и презентовать общественности проект десятиэтажного "Пассажа", разработанный к марту 2011 года ООО "Уралпроектдубрава" (эта компания, в частности, проектировала торговый центр "Мегаполис" и здание екатеринбургской синагоги). Кроме того, он мог продемонстрировать схему планировочной организации земельного участка вокруг нового здания, выполненную ООО "Дорпроект". На этой схеме екатеринбуржцы могли бы воочию убедиться в том, что нынешний сквер около "Пассажа" скукоживается до миниатюрных размеров. А иначе быть не может - экс-мэр Аркадий Чернецкий даровал "малышевцам" под торговый молл 2 800 квадратных метров общественной территории.

Несколько дней назад "Уралинформбюро" запросило эти проектные документы в среднеуральском минкульте. В них наглядно показано, как будут демонтироваться наружные  стены "Пассажа", которые расчленят на отдельные блоки и вывезут за ненадобностью с глаз долой. Ответ министерства позволит понять, насколько прозрачна позиция государственного органа в этой ситуации: или чиновники расскажут правду о готовящемся уничтожении исторического здания, либо они ее скроют, как это делают Заводовский с Погребинским.

Вадим ДЫНИН

Основным событием стало снижение долгосрочного кредитного рейтинга США. Независимое международное агентство Standard&Poor's впервые за 70 лет уменьшило его с максимального "ААА" до "АА+", дав прогноз "негативный". На российском рынке тут же началась паника, граждане ринулись продавать валюту и вкладывать деньги в золото. Кто и с какой целью спровоцировал финансовую "турбулентность", "Уралинформбюро" рассказал начальник управления финансовых рынков ОАО "ВУЗ-банк" Игорь Соломатин.

- Экономика США является основополагающей в мировой экономике, поэтому снижение кредитного рейтинга не осталось незамеченным. В США на эту новость отозвались очень бурно. Европейским, азиатским и другим рынкам не оставалось особых альтернатив - они тоже отреагировали негативно. Кроме лидирующей роли США, причиной падения рынков было еще и далеко не радужное состояние экономик стран Еврозоны. Греция, Португалия, Испания, Италия переживают сложную финансовую ситуацию. Свежие воспоминания о кризисе 2008 года тоже сыграли свою роль - в первые дни после 5 августа, когда был оглашен рейтинг, наблюдалась паника.

В общем, ситуация весьма запутанная. Если продолжения кризиса как такового еще не наблюдается, то замедленные темпы восстановления экономик налицо. Это внушает опасения инвесторам, и они, принимая решения, зачастую руководствуются эмоциями. Нужно некоторое время, чтобы рынки успокоились.

Не стоит забывать о том, что в подобных ситуациях есть и выигравшие. Они заинтересованы, чтобы неопределенность сохранялась. 

Теперь о заявлении главы Движения французских предприятий Лоранс Паризо, которое, по моему мнению, было сделано на публику. Напомню, Паризо сказала, что "трудности Европы "срежиссированы" в Америке и что широкое тиражирование СМИ сообщений о слабости европейских банков является "заговором", чтобы отвлечь внимание от факта снижения кредитного рейтинга самих США.

Думаю, Паризо прекрасно понимает взаимосвязь экономики и политики. Евросоюз и США, по сути, являются конкурентами, а конкуренты используют любую ситуацию, чтобы ослабить оппонента, - это закон жизни. Паризо своим заявлением делает точно такой же ответный ход. Происходят вполне предсказуемые в такой ситуации попытки использовать ситуацию в свою пользу. США показывают своим гражданам и всему миру, что в Европе еще хуже, чем в Америке. Это может привести к притоку в Штаты капитала из Еврозоны. Евросоюз же доказывает своим гражданам и всему миру, что текущее состояние связано с "кознями" из Америки, и пытается оттока капитала не допустить.

Власти Свердловской области однозначно начинают подготовку Екатеринбурга к борьбе за право проведения ЭКСПО-2020 с череды финансовых скандалов. Областная прокуратура обнаружила нарушения в предоставлении кредита Сбербанка РФ на строительство выставочного комплекса "Екатеринбург-ЭКСПО". Именуемый в народе "мавзолей Мишарина", он сооружался на болоте около екатеринбургского аэропорта Кольцово в спешном порядке. На возведение ангаров правительство области было вынуждено взять пятимиллиардный кредит, под который заложило ГУП СО "Птицефабрика "Свердловская". Прокуратура спустя полтора месяца после закрытия выставки "ИННОПРОМ-2011" выяснила, что птичник залогом быть не мог, и требует навести порядок в финансовых взаимоотношениях.  

Гораздо более серьезные вопросы у областной прокуратуры должны возникнуть к организаторам "ИННОПРОМа-2011" в части распределения доходов от выставки. "Уралинформбюро" в одной из своих статей обнародовало финансовую схему, автором которой является высокопоставленный правительственный чиновник. Без такой "крыши" сотни миллионов рублей не могли бы уйти на счета частных компаний (ЗАО "ИННОПРОМ", ООО "Формика", ООО "Ф Ивент").

Собранные по горячим следам выставки материалы "Уралинформбюро" передало в Генеральную прокуратуру РФ. На их основании заместитель Генпрокурора Юрий Золотов поручил прокурору Свердловской области Юрию Пономареву организовать проверку, взяв ее под личный контроль. 

Неоценимую помощь прокуратуре может оказать депутат среднеуральской облдумы Георгий Перский. Он сумел найти и обнародовал в своем блоге финансовые рукописи команды Максима Зверкова - учредителя ООО "Компания Формика".

Как выясняется, ЗАО "ИННОПРОМ" в июне-августе получило на свой счет не менее 100 миллионов рублей - это платежи участников выставки, спонсорские взносы и прочее. Среди спонсоров, в частности, значатся филиал ЗАО "РУСАЛ Глобал Менеджмент Б.В"  (9 миллионов рублей),  Внешэкономбанк  (4 миллиона рублей), Уральский банк СБ РФ (4,3 миллиона рублей). 

Впечатляет и "платежный" перечень участников. Например, "Мерседес-Бенц РУС", втянутый в скандал с приобретением представительского мерседеса для Александра Мишарина, заплатил 934 тысячи рублей. Корпорация развития Среднего Урала, финансирующая возведение "Екатеринбург-ЭКСПО", раскошелилась на 571 тысячу рублей. ЗАО "Группа Синара", арендующая земельный участок, на котором расположен "Екатеринбург-ЭКСПО", заплатила за свое участие в выставке 1,33 миллиона рублей. 

Отметились в списке плательщиков и среднеуральские министерства. Министерство торговли из казенных средств почему-то заплатило 410 тысяч рублей за ООО "Джей Эф Консалт". Крайне странным выглядит и рекорд, установленный общеобразовательными учреждениями: техникумы и колледжи, курируемые министерством образования, потратили на участие в выставке 2,3 миллиона рублей. 

Как ранее отмечало "Уралинформбюро", право ЗАО "ИННОПРОМ" на сбор арендных платежей вызывает большое сомнение. Если прокуратура тщательно проанализирует документооборот организаторов выставки, она обнаружит много сюрпризов. Например, часть участников платила даже не ЗАО "ИННОПРОМ". Во внутренних документах эти платежи именуются "индивидуальный расчет с ООО "Формика". В общей сложности это детище Максима Зверкова получило не менее 3 миллионов рублей.

Прокуратуре Свердловской области следует разобраться в хитросплетениях "Формики", покуда не нагрянула беда. Команда Максима Зверкова с подачи своего покровителя в окружении Мишарина получила контракт на продвижение Екатеринбурга к победе за ЭКСПО-2020. О том, как формируется смета пиар-обслуживания, можно судить по документам, представленным депутатом Г.Перским. Нарисовать героев ЭКСПО - 100 тысяч рублей, дизайн шоурумов - 3 миллиона, ролик о Екатеринбурге - 4 миллиона. Итого компания "Формика" намерена на стартап получить из среднеуральского бюджета 8,5 миллиона рублей. 

"Борьба с коррупцией не может быть умеренной. Она должна быть бескомпромиссной и беспощадной. И наше счастье, что в УрФО и Свердловской области есть прокуроры, которые это понимают, - заявил "Уралинформбюро" Георгий Перский. -  Я верю, что правоохранители выяснят, было ли воровство. Лично я назвал бы воровством ситуацию, когда областные власти вкладывают бюджетные средства в активы, средства от аренды которых без надлежащих оснований поступают на счета частных фирм. Кто разрешил "Формике" так себя вести?"

Первая версия задержания вице-мэра Виктора Контеева, которую выдали городские форумы, - в этой истории не обошлось без  вице-мэра Владимира Тунгусова. "Серый кардинал" екатеринбургской мэрии в сегодняшних условиях получает неограниченную власть.

Утром 22 августа система сдержек и противовесов в екатеринбургской мэрии рухнула. Силовики нанесли удар по "коллективному Чернецкому" и выбили из стройных чиновничьих рядов торгового смотрителя Виктора Контеева.   

Сити-менеджером уральской столицы в прошлом году можно было назначить хоть Якоба, хоть Максимова, хоть Лашманкина - они по факту ничего в этом городе не решали и не решают. В Екатеринбурге правит "коллективный Чернецкий". Экс-градоначальник вроде бы и "сослан" в Совет Федерации, а в реалии Владимир Тунгусов, Виктор Контеев, Владимир Крицкий и Ко все минувшие месяцы контролировали товарно-денежные и властно-выборные потоки лучше, чем "продавцы полосатых палочек" - транспортные магистрали города.

Тунгусов и Контеев долгие годы развивались в непрерывном соперничестве. Аркадию Чернецкому это было на руку. Тунгусов был главным по выборам и референдумам, "рулежкам" с губернаторами и олигархами. Контеев мобилизовывал торгашей - супермаркеты, рынки, лавочки и мастерские. Оценивать, кто из них какими денежными потоками мог проголосовать за нужное мэру решение, смысла нет - они в итоге добивались общей победы, и каждому отрезался кусок пирога. Отныне пирог поставлен на стол Владимира Тунгусова, и он может откусывать по своему усмотрению. 

Наследие Контеева - это не бюджет екатеринбургского зоопарка, из которого команда бывшего директора Владимира Лиокумовича могла выводить по паре миллионов долларов в год (теперь "звериные" доходы контролирует вице-мэр). Это - многомиллиардный торговый оборот, вал наличности и поток покупателей.

Кто-то из экспертов обозначил, что "дело Контеева" - нарушение пакетного соглашения, по которому Аркадий Чернецкий покидал пост мэра, а его команде гарантировали неприкосновенность. Соглашение мог нарушить лишь губернатор Александр Мишарин. Но ему как раз не с руки усиливать позиции Владимира Тунгусова.

"Серый кардинал" готовит триумфальное возвращение Чернецкого в среднеуральскую политику. Бывшего градоначальника Екатеринбурга подозревают в желании занять кресло губернатора, но Мишарин пробудет в нем как минимум до президентских выборов 2012 года. В этом случае почему бы не посидеть рядом - в кресле спикера обновленного Законодательного Собрания. 

На декабрьских выборах Свердловская область  вполне может получить двухпартийный парламент, в котором схлестнутся партия Мишарина и партия Чернецкого. И, как утверждают источники "Уралинформбюро", Тунгусов ведет активную работу по формированию "партии Чернецкого" из политиков всех мастей - едросов, правых, коммунистов, мироновцев. На выборы они отправятся каждый под своим флагом, а в парламенте сгруппируются по сигналу из мэрии Екатеринбурга. Не стоит забывать, что кандидатуру будущего губернатора Свердловской области должен "проголосовать" региональный парламент. И под чьим персональным контролем он будет - далеко не праздный вопрос. 

Было бы наивно полагать, что команда Мишарина не знает о планах Чернецкого-Тунгусова. И вот накануне осенних боев за парламент "серый кардинал" получает дополнительный рычаг, выбитый из рук Контеева. Вряд ли бы арестованный вице-мэр стал губернаторской "пятой колонной" в городском лагере, но в политическом мире бывает всякое.

Александру Мишарину не единожды доводилось получать "приветы" из мэрии. И не только на выборах. В систему коммунальных платежей Екатеринбурга губернаторских не пускают. Провалился прожект возведения екатерининского храма на площади Труда, столь желанный для супруги Мишарина. И в каждом из случаев эксперты видели след Тунгусова.

А ведь есть еще не сработавшие капканы. Проект сноса екатеринбургского "Пассажа", на месте которого "Общество Малышева, 73" планирует построить десятиэтажный молл, из этого ряда. Осведомленные источники уверены, что "малышевцы" получили часть сквера около мэрии благодаря помощи Тунгусова. Но одного постановления мэра о передаче им в аренду трех тысяч квадратных метров земли для расширения торговых площадей недостаточно. Нужно разрешение Министерства культуры и туризма Свердловской области на уничтожение исторического здания, стыдливо спрятанное за формулировкой "приспособление" под торговый центр с паркингом. Министерство это разрешение не выдает, очевидно понимая, что за "малышевские" развалины придется отвечать им с губернатором, а не чиновникам мэрии, заинтересованным в возведении молла. В отместку на областное ведомство устроена информационная атака, из разряда тех, которыми славится команда Тунгусова. Один из ее членов даже "засветился" в телесюжете, призывавшем поскорей снести "Пассаж".   

В Екатеринбурге не так просто снести здание или арестовать чиновника. Если это происходит, значит это кому-нибудь нужно. Круг заинтересованных лиц крайне узок. 

Андрей БЕЛЫЙ

Избиратели были уверены, что в силах поправить зарвавшихся чиновников, заставить их вспомнить об интересах народа. Но с приходом на пост губернатора Александра Мишарина политическая драматургия начала сходить на нет. И уже в следующем году благодаря его усилиям региональный парламент может превратиться  в театр послушных марионеток.

Слово дал, слово... забыл

Уральцы - сильный народ, но есть у них одна слабая черта - доверчивость. Люди привыкли верить данному слову. Москвич АС Мишарин быстро смекнул, как пользоваться этой особенностью местного менталитета. В 2010 году он затеял политическую реформу, решив начисто переписать Устав Свердловской области. Одно из главных нововведений предусматривало преобразование двухпалатного парламента в однопалатный. Благая на первый взгляд идея встретила мощное сопротивление. Причем в число противников губернатора попали не только оппозиционеры, но и многие единороссы.

Дело в том, что до последнего времени выборы в Свердловскую облдуму проходили раз в два года. После каждой кампании обновлялась лишь половина депутатского корпуса. Поэтому, получившие в 2010 году мандаты 14 думцев (большинство из которых - оппозиционеры) заподозрили неладное. Они посчитали, что накануне намеченных на декабрь этого года выборов в объединенный парламент губернатор затеет самороспуск Законодательного собрания, чтобы раз и навсегда избавиться от них, как от  балласта.

Александр Мишарин успокоил сомневающихся, пообещав, что они спокойно проработают положенный им четырехлетний срок. Сказал, как отрезал. Депутаты ему поверили и приняли новый Устав. Как оказалось, зря.

В июне  губернатор собрал руководителей региональных партотделений, чтобы в непринужденной обстановке побеседовать о предстоящей кампании. Когда гости вновь подняли щекотливый вопрос, Мишарин убаюкал их заверениями о невозможности самороспуска. Довольные партийцы разошлись по своим офисам и начали готовиться к борьбе за умы избирателей.

Но спустя всего полтора месяца среднеуральских политиков ожидал шок. После оглашения бюджетного послания АС Мишарин неожиданно забыл о предыдущих обещаниях и заявил, что "самоубийство" действующего областного парламента является "самой экономичной и эффективной процедурой".

Политика для избранных

Новые губернаторские вводные стали громом среди ясного неба не только для оппозиционеров, но и для большинства единороссов. Последних Александр Мишарин посвятил в свой план лишь 16 августа.

По замыслу руководителя региона обе палаты Заксобрания должны объявить о своей кончине 30 августа на совместном заседании. Для принятия данного решения достаточно простого большинства голосов. При этом депутаты сдадут мандаты лишь спустя 3 месяца - 1-2 декабря. Через пару дней - 4 декабря должны пройти выборы в обновленный однопалатный парламент Свердловской области. Этот кульбит поможет "Единой России" очистить будущий парламент от оппозиционеров, которые в противном случае будут совать свой "нос" в губернаторские прожекты на протяжении еще двух лет.

Представителям других партотделений до сих пор приходится лишь гадать о происходящем. 18 августа губернатор было пригласил их на встречу, однако в последний момент передумал общаться с политическими оппонентами.

Парламентский позор

Мишаринскую затею восприняли в штыки многие депутаты. В частности, председатель думского комитета по законодательству единоросс Анатолий Гайда считает, что решение о самороспуске станет "одним из самых позорных в истории среднеуральского парламентаризма". "Сегодня для его принятия нет ни юридических, ни политических, ни экономических причин", - уверен он.

Избранные в 2010 году облдумцы от ЛДПР не намерены сдавать свои мандаты и будут бороться за права проголосовавших за них избирателей всеми возможными методами. "Депутатов избирали люди, и властям надо в первую очередь учитывать именно их мнение. Нам говорят, что самороспуск якобы позволяет сэкономить бюджетные деньги, но это неправда. Мы будем срывать кворум, о чем заявляем открыто. Депутаты нашей фракции на заседание не придут. Есть информация, что не явятся и некоторые единороссы. Мы готовы отстаивать свою позицию и в судах", - подчеркнул депутат Госдумы РФ, полномочный представитель ЛДПР по УрФО Владимир Таскаев.

"Действия губернатора не выдерживают никакой критики. На заседании фракции мы примем решение голосовать против самороспуска", - заявил руководитель думской фракции КПРФ Андрей Альшевских. Он отметил, что многие единороссы согласились поддержать идею о самороспуске в обмен на обещание занять проходные места в предвыборных списках. "Однако они очень рискуют. Опыт показывает, что А.Мишарин - истинный хозяин своего слова - дал и тут же взял его обратно. Не исключаю, что многие поверившие ему представители правящей партии останутся у "разбитого крыта", - уверен  А.Альшевских.

Сомневаются в законности губернаторской затеи и юристы. Парламентское "харакири" может споткнуться о многие подводные юридические "камни". Однако среднеуральским единороссам не впервой проводить в жизнь политику АС Мишарина, невзирая ни на какие правовые препятствия.

Переселить их жителей в комфортные квартиры готов крупнейший застройщик региона "Атомстройкомплекс", но реализовать масштабный проект ему мешает несовершенство законодательства.

До недавнего времени ни один застройщик города не хотел выкупать земельные участки с ветхими зданиями, тратить деньги на снос строений и обеспечивать их жителей новыми квартирами. За последние годы в Екатеринбурге снесли лишь два дома "хрущевской" эпохи - один из них под строительство второй очереди ТРЦ "Гринвич". Бюджетных средств на масштабные проекты попросту не хватает - екатеринбургские власти неоднократно заявляли, что на модернизацию районов, застроенных такими домами, и переселение их жителей денег нет. Между тем, "хрущевки" доживают свой век - находиться в таких домах вскоре будет попросту опасно.

У властей зародилась было идея реконструировать старые здания - утеплить фасады, надстроить новые этажи. Однако, по мнению экспертов, перестраивать их очень дорого. "Свой срок службы они уже исчерпали, инфраструктурно тоже устарели: нет лифтов, мизерные площади. Если перепланировать их и делать лифты - квадратные метры станут "золотыми", - заявил "Уралинформбюро" общественный эксперт по Екатеринбургу Андрей Старцев.

Генеральный директор компании "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев сделал городу беспрецедентное предложение - компания готова за свой счет снести бараки и "хрущевки" в центре города, а на их месте построить красивые, современные многоэтажные здания.

Пробу сил компания ведет в Пионерском поселке - на пересечении улиц Ирбитская-Вилонова. Сейчас там расположено 26 бараков. На их снос и отселение жильцов "Атомстройкомлекс" планирует потратить около 900 миллионов рублей. В течение 10 лет на земельном участке будет построено 120 тысяч "квадратов" современного комфортного жилья.

Однако, как заявил "Уралинформбюро" В.Ананьев, при отселении жильцов из первых двух бараков возникли трудности. "Часть площадей в этих строениях принадлежит муниципалитету, и потому проблем не возникает - город предоставляет жилье идентичной площади. А вот частные собственники не соглашаются на снос - точнее, они готовы переехать, если застройщик приобретет у них землю по заоблачной стоимости - в пять раз выше рыночной. Мы готовы предоставить им аналогичную площадь в новых комфортабельных домах, однако жильцы считают, что за годы жизни в бараках заслужили целый коттедж", - отмечает Валерий Ананьев. 

В результате процесс переселения может затянуться - компании придется обращаться в суд, который утвердит объективный размер "отступных" владельцу "барачной" площади. 

К слову, в Екатеринбурге уже был показательный пример - семья Донцовых, чей дом мешал строительству дороги по улице Щербакова, потребовала солидную сумму за свое жилище. Они отказались от компенсации в размере 8 миллионов рублей, предложенной администрацией города. В результате экспертиза, проведенная по решению суда, постановила выплатить владельцам дома 4,5 миллиона рублей.  

Валерий Ананьев полагает, что ситуацию могло бы спасти принятие закона, регламентирующего процесс расселения жильцов частных домов. "Именно законодательные пробелы сегодня сдерживают строительный процесс. Соответственно, срывается и генплан застройки города, утвержденный администрацией", - отмечает глава "Атомстройкомплекса".

Юристы согласны, что при отселении граждан из ветхого жилья возникает немало проблем. Как заявил "Уралинформбюро" генеральный директор компании "ЮРЛИГА" Иван Волков, сегодня, согласно законодательству, минимальная "жилая" норма на каждого россиянина - 16 квадратных метров. В бараках же зачастую на площади в 30 "квадратов" проживает 5-6 человек, предоставлять новое жилье которым следует в соответствии с нормативом. При этом многие стараются схитрить. 

"Администрация города должна за год до сноса дома сообщить об этом жильцам. Некоторые пользуются ситуацией и в течение этого срока прописывают в помещение кучу друзей и родственников, чтобы получить жилье большей площади. Конечно, этого допускать нельзя - городские власти должны взять на контроль данный вопрос, возможно, соответствующие изменения должны быть внесены в городские или областные нормативные документы", - отмечает И.Волков. 

Управляющий партнер юридической компании DE FENDO Елена Матерухина согласна, что сегодня регламентация порядка выкупа застройщиком жилья у собственников отсутствует. "Пока все зависит от мастерства ведения переговоров. По своему опыту скажу, что доверие возникает не с первого разговора. Так сложилось, что люди, живущие в бараках, больше всего боятся потерять единственное жилье. При грамотной и последовательной политике застройщика договориться практически всегда возможно, а в крайнем случае следует действовать через суд", - считает юрист.

Чтобы упростить этот диалог потребуется немало времени. Валерий Ананьев, возглавляющий стройкомитет Свердловского союза промышленников и предпринимателей, уверен, что рано или поздно соответствующие правовые акты будут приняты.

"В разных районах Екатеринбурга - масса ветхих зданий, в том числе индивидуальных. Городу необходимо освобождаться от "старой кожи". Причем делать это лучше в рамках частно-государственного партнерства: четко прописать, что должны делать власти, а что - бизнес. Строительство объектов инфраструктуры, школ, например, могут взять на себя региональные власти. Бизнес же построит жилье и расселит ветхие дома за свой счет", - уверен В. Ананьев.

Мария ТРУСКОВА

Предприниматели полагают, что чиновники совершают ошибку: на падающем рынке непрофессионалам будет очень сложно поднять новый бизнес. Эксперты, однако, уверили обозревателя "Уралинформбюро", что "Газпромбанк" не будет разводить птиц: его привлекли лишь для того, чтобы продать фабрики нужным людям по нужной цене. 

Власти Свердловской области планируют к 1 сентября 2011 года акционировать птицефабрики "Свердловская", "Рефтинская" и "Среднеуральская" с общим уставным капиталом свыше 5 миллиардов рублей. Затем они будут проданы частному инвестору. Предполагается, что сделки осуществятся в 2012 году, но глава регионального правительства Анатолий Гредин сообщил "по секрету" журналистам, что покупатель уже есть: "Газпромбанк", который намерен диверсифицировать свой бизнес.  

Кабинет министров, решивший приватизировать птицеводческую отрасль, объясняет свой шаг низкой рентабельностью фабрик. Региональное министерство экономики подсчитало, что прибыль частных предприятий в Челябинской и Тюменской областях составляет 17%, в то время как государственных свердловских - не более 7%. Чиновники убедили депутатов, что приватизация позволит привлечь в отрасль стратегического инвестора, и те согласились с акционированием фабрик - при условии, что 100% их акций будут находиться в собственности государства до тех пор, пока предприятия не поднимут свою рентабельность.

Поспешность, с которой А.Гредин стал сватать на роль покупателя "Газпромбанк", насторожила экспертов. До сегодняшнего дня это кредитное учреждение птицеводческой отраслью совершенно не интересовалось: по данным пресс-секретаря министерства сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области Екатерины Ятновой, кредиты предоставлялись лишь тепличным хозяйствам, молочным комплексам, перерабатывающим предприятиям и свинофермам.  

Генеральный директор ЗАО "Уралбройлер" Евгений Наруков также не слышал, чтобы "Газпромбанк" интересовался птицефабриками. Он, впрочем, не видит большой проблемы, если банк станет собственником птицеводческих хозяйств: успех в бизнесе определяет ситуация в отрасли и грамотное управление активами. Если "Газпромбанк" найдет толковых управленцев, которые смогут предложить новые решения, то он с лихвой окупит свои затраты.

Эксперты, однако, сомневаются, что "Газпромбанк" сможет найти грамотных менеджеров. Депутат Свердловской областной думы Андрей Альшевских проводит параллель с Уральским заводом тяжелого машиностроения, который уже несколько лет контролируется этим кредитным учреждением. Власти региона при случае любят подчеркнуть, что раньше завод умирал, а теперь возрождается, реализуя гигантскую инвестиционную программу. У депутата несколько иной взгляд на результаты работы "Газпромбанка": по данным А.Альшевских, убытки Уралмашзавода в 2010 году составили 1,3 миллиарда рублей.

Чувствуется, не меньшие трудности ждут банкиров и в сельском хозяйстве. Предприниматели утверждают, что в первой половине 2011 года птицеводство стало убыточным. Стоимость пшеницы выросла в этом году с 4 до 10 рублей за килограмм, что сделало "золотым" каждый килограмма курятины. От рентабельности в 15%, имевшей место в 2010-м, не осталось и следа. Птицеводы рассчитывают сегодня на помощь государства - и она, скорее всего, будет оказана: по словам Е.Нарукова, власти резервируют деньги на компенсацию кормовых затрат. Эксперты в связи с этим задают вопрос: "Зачем в это непростое время свердловские чиновники хотят продать государственные фабрики? Чтобы затем выплачивать кормовые компенсации частнику?"

По "птичьим" проектам к среднеуральским чиновникам накопилось немало вопросов. Например, зачем понадобилось "малорентабельной" птицефабрике "Свердловская" выступать поручителем по кредиту в 1,2 миллиарда рублей, предоставленному Сбербанком на строительство выставочного центра "Екатеринбург-ЭКСПО"?  

Непонятно и другое: если государственные птицефабрики в течение ряда лет демонстрировали неудовлетворительную рентабельность, то почему власти так долго "сквозь пальцы" смотрели на то, как директор ГУП СО "Среднеуральская" Саркис Эйриян выводил средства с предприятия на счета своих личных фирм? Депутаты объясняли это тем, что вороватый руководитель часть средств направлял на нужды партии "Единая Россия", членом которой он был. Развеять все эти подозрения могли бы сами чиновники, но министр по управлению государственным имуществом Свердловской области Виталий Недельский уклонился от ответа на этот и другие вопросы. Его помощник Марина Фролова записала номер телефона обозревателя "Уралинформбюро" и пообещала: "Вам перезвонят". Никто, однако, не перезвонил.  

Андрей Альшевских утверждает, что продажа птицефабрик "Газпромбанку" либо Сбербанку будет означать, что чиновники обманули парламентариев. Власти, впрочем, о своей репутации думают мало. Например, приватизация ОАО "Екатеринбургский городской молочный завод №1" осуществлялась также со скандалом.

После акционирования государственного предприятия правительство выставило его на продажу. Основным претендентом на покупку было ОАО "Компания "Юнимилк". Однако торги неожиданно отменили, и завод передали в хозяйственное ведение государственному предприятию "Агентство по развитию рынка продовольствия Свердловской области". Чиновники заявили, что не хотят потерять единственный в области цех детского молочного питания, который расположен на гормолзаводе. Объяснение было настолько неубедительным, что позднее руководитель Агентства Виктор Шептий решил подкрепить его дополнительными аргументами: мол, необходимо защитить предприятие от рейдерских атак и подобрать эффективный менеджмент. К тому же, отметил В.Шептий, нахождение завода на балансе области пойдет ему на пользу, поскольку для развития государственных предприятий предусмотрены дотации в федеральном бюджете.

Однако уже через год городской молочный завод оказался в частной собственности все того же "Юнимилка". А.Альшевских утверждает, что после нехитрой комбинации с передачей предприятия в "Агентство по развитию рынка продовольствия" молочному холдингу пришлось заплатить значительно больше, чем он предполагал вначале.

Похожую операцию среднеуральские власти, очевидно, хотят провернуть и в птицепроме. Можно не сомневаться, что после продажи птицефабрик частным агрохолдингам их рентабельность чудесным образом вырастет. Чиновники минсельхоза утверждают, что после продажи Екатеринбургского гормолзавода его прибыль увеличилась в десять раз.

Владимир ТЕРЛЕЦКИЙ 

Эксперты предрекают, что совместная работа в итоге обернется банальным растаскиванием бюджетных ассигнований. Как выяснило "Уралинформбюро", "широтные" деньги будут осваивать те же персоны, что "закопали" миллиарды рублей при строительстве железной дороги Обская - Бованенково.

Северный широтный ход - грандиозный проект, предусматривающий соединение станции Обская с населенными пунктами Салехард, Надым, Пангоды, Новый Уренгой и Коротчаево. Он предусматривает возведение двух мостовых переходов, прокладку новых железнодорожных линий и достройку старых. Коридор протяженностью более 700 километров предназначен в основном для вывоза газоконденсата с месторождений Ямала и севера Красноярского края в морские порты на северо-западе России. Помимо корпорации "Урал промышленный - Урал Полярный" в прокладке коридора участвуют ОАО "Газпром" и ОАО "РДЖ". Проект должен быть реализован до 2015 года.  

Стоимость широтного хода чиновники называют разную: в октябре 2010 года на коллегии Минтранса России говорилось о 152 миллиардах рублей, а в мае 2011 года на слушаниях в Госдуме РФ глава УПУП Александр Белецкий оценил проект в 174 миллиарда рублей. Эксперты не склонны доверять этим цифрам: разработку проекта и его реализацию контролируют те же лица, которые прославились раздуванием сметы при строительстве железной дороги Обская - Бованенково.  

Генеральным подрядчиком Северного широтного хода заказчик выбрал ОАО "Ямалтрансстрой", возглавляемое Игорем Наком. Эта компания заинтересовала правоохранительные органы тем, что в различные периоды тратила на километр дороги Обская - Бованенково от 50 до 250 миллионов рублей, что в несколько раз больше, чем это предписывают нормативы. При этом у подрядчика накопились огромные долги перед кредиторами - в том числе и перед государством. В марте 2011 года против руководителей субподрядных организаций ОАО "Мостострой-13" и ООО "Сигма" были возбуждены уголовные дела по фактам присвоения государственного имущества. Но информированные люди говорят, что судить надо совсем других лиц.

Соучредитель ОАО "Мостострой-13" Павел Небов утверждает, что деньги из "Ямалтрансстроя" выводились и присваивались Игорем Наком и его покровителями из "Газпрома". Член правления газового монополиста Ярослав Голко с компаньонами подмял под себя бюджет стройки с помощью распространенной схемы: в Москве был зарегистрирован двойник "Ямалтрансстроя", который стал получателем средств "Газпрома". Технический контроль за строительством и инженерное наблюдение за сооружением Я.Голко поручил подконтрольным организациям, замкнув таким образом на себя все финансовые потоки. При отсутствии независимого контроля за качеством строительства можно было до бесконечности тратить деньги на доделки и переделки возводимого полотна. Точно такую же схему работы следует ожидать при прокладке Северного широтного хода. Судите сами.

В 2009 году ряд сотрудников холдинга "Ямалтрансстрой" перешел на работу в "Урал промышленный - Урал Полярный". Друг И.Нака Александр Вылиток стал заместителем генерального директора этой корпорации. В 2010-м "Ямалтрансстрой" зарегистрировал в Москве два брендовых двойника ОАО "Мостострой-13", генеральным директором одного из которых (ООО "Мостострой-13") стал Александр Вылиток.  

Как утверждает Павел Небов, была разработана стратегия по передаче всех важных проектов УПУП структурам Ярослава Голко. А Вылитку поручили провести "правильные торги" в рекордно короткие сроки. С задачей он справился: сначала "Ямалтрансстрой" получил подряд на возведение дороги Салехард - Надым, затем очередь дошла до мостовых переходов через реки Обь и Надым стоимостью 60 миллиардов рублей.  

В марте 2011 года корпорация объявила о "мероприятиях по привлечению потенциальных участников строительства". Подобный способ предоставления подрядов озадачил экспертов: акционерами УПУП являются субъекты Федерации - он создан на казенные средства, и, казалось бы, контракты на выполнение работ должны заключаться на основании федерального закона №94 "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд". Но руководство корпорации сочло, что данный закон регулирует поставки товаров и услуг для бюджетных учреждений, а УПУП - акционерное общество, живущее исключительно на бюджетные деньги, таковым не является. Соответственно, имеет право на особые "мероприятия".

Эти "мероприятия" существенно противоречили законодательству: не были проведены торги на выполнение функции заказчик-застройщик, отсутствовал полный текст договора, были завышены требования к квалификации подрядчика и его материальной базе, а сроки подачи заявок на конкурс были искусственно укорочены. Их разработчики своей цели добились: подряд получили ОАО "Ямалтрансстрой" и ООО "Мостострой-12". Две компании выбрали для того, чтобы все походило на реальную конкуренцию. Но уши все равно торчат: по словам П.Небова, "Мостострой-12" принадлежит Александру Забарскому, который лет пятнадцать знаком с Игорем Наком. Одновременно с выборами подрядчика были объявлены торги на подготовку рабочей документации, которые выиграло ООО "УралСтройТехнологии" - дочерняя компания УПУП. По старой "северной" традиции в Санкт-Петербурге был зарегистрирован двойник этой организации.

Строители Северного широтного хода привнесли в проект и новшества. В начале 2011 года Александр Белецкий заявил, что достигнута договоренность с рядом чешских банков о предоставлении кредита в размере 1 миллиарда евро. Руководитель ООО "УралСтройТехнологии" Станислав Лабецкий сообщил, что технический надзор за строительством будет осуществлять немецкая компания  DB Iternational  GmbH, которой принадлежит половина долей в этой "дочке" корпорации.  

Условия сотрудничества с иностранными инвесторами до сих пор не известны. В Генеральном консульстве Чешской Республики в Екатеринбурге на запрос "Уралинформбюро" ответили, что банкиры не комментируют детали соглашения с УПУП. Не понятен и смысл передачи функций технического надзора за стройкой немцам.

Главный специалист отдела искусственных сооружений ЗАО "Уралпромтранспроект" Валентина Наумова говорит, что надзор, как правило, осуществляет та организация, которая разрабатывала проект. Проектировщикам "со стороны" очень сложно контролировать процесс, поскольку они не "в теме". Однако это не смущает руководство ООО "УралСтройТехнологии". Станислав Лабецкий разъяснять смысл передачи контроля DB Iternational GmbH отказался, пояснив, что он не может комментировать решения правления УПУП.

В самой корпорации на этот счет заявили следующее: "Принимая во внимание колоссальный опыт и авторитет компании DBI, мы рассматриваем ее как потенциального эксперта в осуществлении технического надзора за строительством мостового перехода через реку Надым. Но поскольку участие DBI в проектах ОАО "Корпорация Урал промышленный - Урал Полярный" все еще находится в стадии переговоров, любые комментарии по этому поводу преждевременны".

Специалист в области мостостроения Павел Небов недоумевает, зачем привлекать иностранную компанию, которая не знакома с российскими технологиями и требованиями к строительству мостов в условиях Заполярья: "С точки зрения профессионала я могу сказать, что это неразумно и в какой-то степени преступно. У немцев нет никакого опыта".  

Директор представительства DBI в России Сергей Замятин заявил СМИ, что в задачи компании входит контроль как за документацией, так и за ходом работ. По его мнению, немцы помогут снизить технические риски, что увеличит инвестиционную привлекательность проекта. У экспертов эта версия вызывает улыбку: во-первых, любого добропорядочного инвестора заставит задуматься репутация ОАО "Ямалтрансстрой", а во-вторых, иностранцы в России предпочитают контролировать увеличение или уменьшение стоимости проекта и приписки, спрятанные в проектно-сметной документации, для чего оставляют за собой функции инвестора-заказчика и генподрядчика проекта.

В чем не отказать "широтникам", так это в административном ресурсе. По свидетельству Павла Небова, когда правоохранительные органы заинтересовались финансированием железной дороги Обская - Бованенково, прокурору ЯНАО пришло письмо из Генеральной прокуратуры России с указанием более внимательно отнестись к проблемам ОАО "Ямалтрансстрой", которое решает для страны важную стратегическую задачу. Есть информация, что это письмо "организовал" Ярослав Голко.  

По странному стечению обстоятельств, в это же самое время были уволены начальник УВД по ЯНАО Владимир Пасичнюк и руководитель Управления федеральной службы по налогам и сборам по ЯНАО Александр Слабенко. Своим ближайшим соратникам Игорь Нак якобы сказал, что эти кадровые вопросы стоили ему 10 миллионов долларов США. Ну, что это за деньги, когда счет идет на сотни миллиардов!

Андрей БЕЛЫЙ

Смертоносный бизнес с правом на ошибку

ЧП на аттракционах становятся привычным делом. В лучшем случае все заканчивается дополнительным выбросом адреналина - например, в Екатеринбурге 23 июня 2011 года посетители застряли на башне свободного падения в 50 метрах от земли. А вот в Ярославле незадолго до этого на таком же аттракционе отказали тормоза - серьезные повреждения получили четыре человека. Представить, чем заканчиваются посещения всех российских парков - кто где застрял, упал, покалечился - крайне сложно. Общефедеральной статистики таких происшествий нет. Как пояснил "Уралинформбюро" вице-президент Российской ассоциации парков и  производителей аттракционов Борис Рабинович, о них становится известно только благодаря усилиям СМИ, да и то не всегда. Владельцы аттракционов такую информацию предпочитают умалчивать. Вывести их на чистую воду могло бы введение процедуры обязательного страхования аттракционов с фиксацией страховых случаев.

За безопасность посетителей аттракциона несет ответственность его владелец (эксплуатант). Оборудование должен ежедневно проверять техперсонал, ведя записи в специальном журнале. Эксплуатантам необходимо четко следовать инструкции, прилагаемой  производителем. Б.Рабинович привел данные мировой статистики: аттракционы промышленного изготовления, эксплуатируемые по правилам, в 10 тысяч раз безопаснее легковых машин.

Однако тут же следует оговориться, что по технологическому уровню российское оборудование отстает от европейского. Разница в качестве дает о себе знать уже при сборке аттракционов, отмечает Андрей Андрюшин - директор ООО СФ "Кедр" (Пермь), занимающегося техническим освидетельствованием подобного оборудования на Урале. К тому же большой вопрос, насколько четко соблюдаются внутренние инструкции в России. Как пояснил "Уралинформбюро" замдиректора челябинского ЦПКиО имени Гагарина Данил Ефремов, у сотрудников нет никакого желания сидеть в тюрьме за пострадавших посетителей, поэтому уровень самоконтроля очень высокий. Технический персонал набирается не с улицы - у многих большой опыт работы с серьезным оборудованием на машиностроительных заводах. 

Однако в провинции, как отмечает А.Андрюшин, зачастую не могут позволить себе современную технику и технически грамотный персонал. Государственного контроля в индустрии подобных развлечений, по сути, нет - проверки проводятся надзорными органами лишь по факту ЧП. Закон о техническом регламенте, принятый в 2002 году, прежде всего касается производителей аттракционов, эксплуатантов же он практически не затрагивает. Вступивший в действие в 2010 году ГОСТ 53130 "Безопасность аттракционов. Общие требования" носит рекомендательный характер и написан весьма расплывчато, не определяя ни частоту техосмотров, ни контролирующие органы.

Большинство парков развлечений по старинке устраивают проверки раз в год - накануне открытия сезона, как это было в советские времена. На сегодня техосвидетельствованием аттракционов в России профессионально занимаются порядка 20 организаций. И если муниципальные парки хоть как-то дисциплинированны в этих вопросах, с частных развлекательных площадок спросить вообще некому. По словам Андрея Андрюшина, в этом случае функцию контроля было бы разумно возложить на муниципальные власти. При отведении площадки под аттракционы следовало бы прописывать обязательное ежегодное техосвидетельствование комплекса. Более того, органы местного самоуправления могут создать межведомственную комиссию для проверки парков отдыха.

Однако, как заявил заместитель председателя комитета по организации бытового обслуживания населения администрации Екатеринбурга Олег Китаев, у муниципалитета нет полномочий для проведения подобных ревизий. В ряде субъектов РФ вопрос безопасности решили на региональном уровне - в Югре, Москве, Московской и Читинской областях ревизионная функция передана органам Ростехнадзора. По словам А.Андрюшина, там тоже возникают свои нюансы - у инспекторов не хватает специфических знаний в данной сфере, а потому им приходится привлекать специализированные  организации.  

Кстати, в Москве поднимался вопрос о введении обязательного страхования жизни и здоровья посетителей экстремальных качелей. Руководство ряда столичных парков решило не ждать, пока грянет гром, и обязало держателей аттракционов самостоятельно страховать клиентов. Последние разделили страховые расходы с посетителями, добавив по 10-20 рублей к стоимости билета.

Сейчас на стадии обсуждения застрял федеральный закон об обязательном техническом регламенте безопасности аттракционов. Документ вызывает множество вопросов. В частности, там четко не прописаны организации, которые могут проводить техосвидетельствование аттракционов. А некоторые меры неоправданно жесткие: к примеру, предполагается списывать аттракционы по истечении срока службы. Нюанс в том, что большинство российских  производителей отводит для своего оборудования не более 10 лет, хотя при должной эксплуатации и техосмотрах они служат гораздо дольше. Если закон обяжет списывать аттракционы сразу после указанного срока эксплуатации, две трети российских парков придется закрыть, поскольку у малых городов нет денег на обновление. В любом случае подобные законодательные решения - дело весьма затяжное: например, ГОСТ по аттракционам федеральные чиновники мурыжили около 10 лет.

Экстрим в чистом поле

Пока государство пытается взять под контроль аттракционы, увеселительная сфера прирастает все более рискованными забавами. Свердловская область за последнее время оказалась на слуху из-за гибели людей на экстрим-развлечениях. Минувшим летом в Каменском районе на реке Исеть насмерть разбилась молодая пара, прыгнувшая с моста под "присмотром" организаторов роуп-джампинга. В Нижнем Тагиле в октябре 2010 года при спуске с горы на тросе (так называемая "Русская катушка") серьезно пострадал 12-летний подросток. Вина в этом случае лежит на совести организаторов. Инструктор, стоявший наверху, принял свист коллеги за условный знак и отпустил мальчика вниз, а встречающие не успели подготовить специальную "ловушку". 

В начале июля на подобном тросе в Нижнем Тагиле погибла 26-летняя девушка. Организовавшее аттракцион ООО "Транго" самостоятельно выясняет причины обрыва страховочной веревки, из-за которого девушка на большой скорости врезалась в  дерево. Как пояснил "Уралинформбюро" руководитель "Транго" Сергей Соколов, страховка перетерлась, попав между тросом и карабином. Он подчеркивает, что экстремальный отдых предполагает нештатные ситуации, и здесь зачастую приходится учиться на ошибках - уровень безопасности клиентов остается на совести организаторов. Проблема в том, что в эту сферу свободно могут попасть случайные люди. По словам С.Соколова, который возглавляет  Федерацию альпинизма и скалолазания Нижнего Тагила, инструкторов-экстремалов можно проверить только в деле. Его сотрудники проходят "полевую" подготовку по 13 дисциплинам в течение года. Однако нередко новоявленные инструкторы после трех недель "школы выживания" считают себя крутыми спецами и уходят в свободное плавание. Их не останавливает даже печальный опыт предшественников. 

Организаторы убийственного роуп-джампинга в Каменском районе получили по 4 года колонии. А спустя полгода после трагедии на том же мосту появились новые зазывалы, предлагающие прыгнуть с моста за 300 рублей.

И вот тут самое время спросить: а есть ли у клиентов чувство самосохранения? По словам президента Регионального альянса праздничной индустрии Тимура Бигбова, многие фирмы экстрим-отдыха действуют неофициально - это  один из самых неконтролируемых рынков. Развлечения "с адреналином" в Екатеринбурге организует с десяток фирм. Как считает С.Соколов, навести элементарный порядок в этой сфере могли бы профессиональные сообщества. В их ведении может быть добровольная сертификация, подготовка кадров и выработка единых стандартов. Однако без контроля со стороны государства очистить индустрию развлечений от "молчаливых убийц" не удастся.  

Людмила МАСЛОВА

Обещанные випы и не подумали посетить Екатеринбург. Выставочные площади оказались сколоченными наспех ангарами, окруженными горами мусора и гастарбайтерами. По-настоящему это мероприятие порадовало лишь руководителей частных "распилочных" фирм, которым достались полученные от проведения "ИННОПРОМа" доходы. "Уралинформбюро" выявило финансовую схему, которая может представить большой интерес для прокуратуры.

Репетиция "ИННОПРОМа-2011". "И смех, и слезы..."

Генеральная репетиция нынешнего "ИННОПРОМа" состоялась в 2010 году. Одноименная пилотная выставка не была столь обременительной для областного бюджета - участники весьма уютно расположились в меньших по площади ангарах. Однако уже тогда были проложены русла для "левых" финансовых рек.

Год назад было официально заявлено, что оператором выставки, отвечающим за наполнение ее площадей, является московское ООО "Формика". По имеющейся информации, оно получило заказ благодаря дружбе владельца компании Максима Зверкова и первого вице-премьера областного правительства Михаила Максимова.

Юридические основания для такого выбора понять невозможно. В публичной государственной базе данных не зарегистрирован контракт между Свердловской областью и столичной фирмой. Следовательно, если даже такой документ и существует, его легитимность сомнительна.

Возможно, именно поэтому региональные чиновники оплатили услуги оператора весьма хитроумным способом. Правительство выделило 30 миллионов рублей Свердловскому государственному областному Дворцу народного творчества. Культурное учреждение заключило 15 апреля 2010 года с "Формикой" контракт № 69-20400-0034-1/10, перегнав в свою очередь полученную сумму на ее счета.

При этом руководители дворца лишь отдаленно представляют себе, что такое промышленные инновации и современные выставки. На сайте государственного автономного учреждения значится, что оно занимается проведением международных фестивалей любительских театров "И смех, и слезы, и любовь...", конкурсов современного танца и дней народов Среднего Урала.

Не блистала к тому времени и профессиональная репутация "Формики", по вине которой российская делегация шанхайской выставки ЭКСПО-2010 стала объектом насмешек. Именно по настоянию этой компании символом нашей страны был выбран глуповатый детский персонаж Незнайка. В официальных документах форума его имя перевели на китайский язык как "Маленький невежда". Но оказалось, что за маской невежды скрывался хитрый плут.

Секретный контракт

2 февраля 2011 года правительство Свердловской области подвело итоги конкурса на организацию и проведение "ИННОПРОМа-2011". Сюрпризов не случилось, на участие в нем заявился единственный участник - ООО "Формика". 

На этот раз компания рассчитывала заработать втрое большую сумму - 100 миллионов рублей. За эти деньги москвичам было предложено проделать довольно непыльную работу. В число их обязанностей должны были войти: разработка концепции выставки, составление и утверждение сметы мероприятия, формирование экспертного совета, подготовка докладов, отчетов, рассылка писем и ряд других действий, связанных с "перекладыванием бумажек". 

По действующему законодательству, ввиду отсутствия конкурентов правительство имело полное право заключить с "Формикой" контракт по максимально возможной цене. Однако был ли он подписан - большой вопрос. Этот договор, как и предыдущий, отсутствует в госреестре.

Впрочем, с юридической точки зрения сторонам договариваться было не о чем. Разрешение на эксплуатацию выставочного комплекса "Екатеринбург-ЭКСПО" было подписано за день до открытия выставки. Но объект по сей день не зарегистрирован в ФРС и не имеет официального собственника. Следовательно, управлять им, собирая деньги за использование выставочных площадей, было нельзя.

Мой адрес не дом и не улица...

Правовой казус не испортил обедни руководителям и собственникам "Формики". Они явно были готовы к такому течению событий. Еще 23 марта 2011 года гендиректор компании Анастасия Маховик подписала письмо, которым передала в распоряжение не принадлежащие ей площади МВЦ "Екатеринбург-ЭКСПО" в пользование таинственному ЗАО "ИННОПРОМ". Последнее в документе горделиво называется "официальным организатором выставки", хотя областное правительство таким статусом его не наделяло.

Созданное за три дня до нового 2011 года ЗАО "ИННОПРОМ" представляет собой более чем странную контору с уставным капиталом в 10 тысяч рублей. Она зарегистрирована по адресу, который не значится в официальной базе ФРС: Екатеринбург, улица Толедова, дом 43, корпус 12, к.53. Не исключено, что речь идет об одном из ангаров на территории завода "ВИЗ-Сталь".

При этом закрытое акционерное общество не имеет права заниматься организацией выставок! Такой вид деятельности предусмотрен в его уставе, однако при создании предприятия владельцы фирмы то ли в спешке, то ли по недосмотру забыли упомянуть его в регистрационных документах.

Поставила под сомнение законность деятельности фирмы и Федеральная служба по финансовым рынкам. Она отказала ЗАО в регистрации эмиссии акций. А раз нет ценных бумаг, то нет и реестродержателя. Согласно выписке из Единого госреестра юридических лиц, он также на данный момент не зарегистрирован.

Представители ЗАО "ИННОПРОМ" не стали обращать внимание на такие "мелочи". В конце июня - начале июля 2011 года они провели массированную договорную кампанию. По инсайдерской информации, на счета ЗАО в московском КБ "СДМ-БАНК" участники выставки перечислили около полумиллиарда рублей. Фирмы помельче были вынуждены отдать конторе без адреса по 60-100 тысяч рублей. Платежи более серьезных предприятий доходили до 1,5-2 миллионов. 

Это далеко не последняя точка в "путешествии" иннопромовских денег. Полное право распоряжаться ими  имеют акционеры, учредители ЗАО - АНО "Институт региональной политики" и ООО "Компания Формика".

Да здравствует распил!

ООО "Компания Формика" (с 28 марта 2011 года - ООО "Ф Ивент") - не менее "темное" предприятие, чем урожденная "дочка". Как следует из учредительных документов, ее основной вид деятельности - распиловка и строгание древесины! Как тут не вспомнить прогремевший недавно в Свердловской области скандал вокруг дочки среднеуральского губернатора Анастасии Мишариной, владеющей лесопильной компанией  "Аргус".

Имеющее отношение к "ИННОПРОМу-2011" предприятие  занимается производством шпона, фанеры, сборных деревянных строений, издательской деятельностью, полиграфией. В этом списке нет даже упоминания о выставках.

Еще недавно ООО "Ф Ивент" с уставным капиталом в 10 тысяч рублей сидело в глубочайшей финансовой яме. По итогам 2008 года оно получило выручку в размере 133 755 000 рублей. Однако себестоимость проданных ею товаров и оказанных услуг оказалась больше - 143 953 000 рублей. Итого - 10 миллионов рублей убытков. Не исключено, что с тех пор состояние предприятия ухудшилось и шальные иннопромовские деньги окажутся ему как нельзя кстати.

Впрочем, менеджменту распилочной фирмы не привыкать к дырявым бюджетам. Ее гендиректор Анна Влад одновременно возглавляет новосибирское ООО "Ягуар Лайф стайл", занимающееся оптовой торговлей пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями. В 2007 году общество понесло убытки в размере 1,4 миллиона рублей.

"Екатеринбург-ЭКСПО" в подарок

Единственным владельцем ООО "Компания Формика" является ключевая фигура этой истории - Максим Зверков. Как бывалый коммерсант он предпочитает не складывать яйца в одну корзину. Его интересы столь же разнообразны, как и число учрежденных им фирм.

В частности, предприниматель создал 16 декабря 2010 года ООО "Екатеринбург-ЭКСПО". Оно зарегистрировано в уральской столице по адресу Амундсена, 119, квартира 108 с уставным капиталом 10 тысяч рублей. А за пару месяцев до открытия "ИННОПРОМа" М.Зверков сделал ход конем. Предприниматель передал 95% долей предприятия в собственность ООО "Формика".

Петля затянулась

Итак, мы прошли вместе с деньгами "ИННОПРОМа" по длинной цепочке распилочных, убыточных предприятий, фирм без адреса и возвращаемся в отправную точку. Не проще было бы "Формике" самостоятельно заняться организацией выставки, не городить столь сложный учредительный "огород"? Да, это было возможно. Но тогда не смогли бы положить руку на выставочные деньги сразу четыре сторонние фирмы и их высокопоставленные покровители.

На бобах остались лишь налогоплательщики. Использование выставочного комплекса, построенного на бюджетные (читай, их) деньги, не принесло в казну ни единой копейки. А из областного бюджета на мишаринское болото было отправлено несколько миллиардов!

Ну а пока организаторы выставки прогоняли по своим счетам сотни миллионов рублей, возводившие "Екатеринбург-ЭКСПО" строительные генералы играли по-крупному. В июне 2011 года генподрядчик работ ООО "Строительная компания Русград" неожиданно поменяло гендиректора и место регистрации. Согласно внесенным в госреестр сведениям, за месяц с небольшим до открытия "ИННОПРОМа-2011" оно "переехало" из Екатеринбурга (Белореченская, 15) в Москву (пер. М.Сухаревский, 9,1), а его руководителем стал Анатолий Росляков.

Единственный владелец компании Мирдагаян Абсалямов заявил, что данное решение было принято без его ведома, и в июле подал ... Нет, не заявление в милицию о краже компании, а всего лишь судебный иск. Позиция президента ООО "СК Русград" вызвала немалое удивление у налоговиков. На предварительных слушаниях они представили копию принятого М.Абсалямовым 1 июня 2011 года решения о смене директора и переводе "Русграда" в столицу.

Данная пертурбация в истории компании далеко не единственная. 20 июня третьим по счету генеральным директором стал некий С.Дресвянкин. Более того, предприятие вернулось на свое прежнее место регистрации - в Екатеринбург на Белореченскую, 15, и новый директор в суде полностью солидарен с М.Абсалямовым. 

"Русград" нанял для возведения "Екатеринбург-ЭКСПО" ряд субподрядчиков, которые постоянно жаловались на несвоевременную и не в полном объеме оплату своей работы. По некоторым данным, областные власти в мае (накануне московского "переезда") перечислили ООО "СК "Русград" 2,5 миллиарда рублей в дополнение к выданным в декабре 2010 года 2 миллиардам.

Депутат Госдумы РФ, куратор ЛДПР по УрФО Владимир Таскаев считает, что данная история "попахивает крупномасштабным мошенничеством". "За время московской "прописки" находившиеся на счетах "Русграда" средства могли исчезнуть в любом направлении. А потому предполагаю, что решение о временном "переезде" компании принималось не без ведома московской команды, которая сегодня возглавляет Свердловскую область", - заявил он.

О важности заседания говорил тот факт, что местом проведения был выбран Дом купца Севастьянова - резиденция Президента России. Пафосную атмосферу шуткой (а может быть, и не шуткой) сразу же разбавил депутат среднеуральского Заксобрания Виктор Шептий. Он обратился к операторам телеканалов: "Вы только своими камерами Чепикова не зашибите - он еще может на Чемпионате мира по биатлону пробежать". Участник шести Олимпиад, а ныне депутат облдумы покраснел.

Первой перед собравшимися выступила замминистра спорта Свердловской области Ольга Котлярова с отчетом о строительстве на Уралмаше футбольной академии. По ее словам, в ближайшее время на севере Екатеринбурга, где уже есть два футбольных поля и строится манеж для самой популярной игры, также появятся общежитие для талантливых юных футболистов, медицинский центр, школа и, возможно, гостиница. Правда, сумму, которую надо будет потратить на академию, О.Котлярова назвать не смогла. "Эти цифры разнятся. Не понятно, сколько может стоить ремонт существующих рядом спортивных объектов. Кроме того, еще не определено, какое количество учеников мы хотим охватить общежитием и столовой", - сообщила она.

Губернатор Свердловской области Александр Мишарин уже подыскивал детской академии другое назначение.

- А ее можно использовать в качестве базы для подготовки какой-нибудь сборной перед Чемпионатом мира?

- Нет, по правилам FIFA такая база должна располагаться вне города, - поправили А.Мишарина чиновники, знакомые с требованиями футбольных функционеров.

- Но там лес рядом. Еще два поля тренировочных - и пожалуйста, тут можно делать все что угодно, - не унимался губернатор.

Никто из присутствующих так и не смог переубедить главу региона, и чиновникам, видимо, еще придется поднять документы FIFA, чтобы все-таки доказать А.Мишарину утопичность его идеи.

Затем собравшиеся обсудили более насущную тему - открытие 19 августа после реконструкции многострадального Центрального стадиона. Директор арены Вадим Воробьев в красках описал почти четырехчасовую церемонию открытия. И даже признался, что планирует поставить рекорд для Книги Гиннесса. Правда, как и предыдущий "спикер", В.Воробьев не стал озвучивать цену вопроса. Но и без этого председатель среднеуральского правительства Анатолий Гредин посчитал смету раздутой и потребовал сократить ее вдвое: "Одна легкоатлетическая эстафета стоит восемь миллионов рублей. Это не дело".

Особая роль на заседании была уготована президенту ФК "Урал" Григорию Иванову. Именно его клуб должен стать флагманом и футбольным лицом среднеуральской столицы. Правда, в нынешнем сезоне подопечные Г.Иванова не оправдывают надежд властей. По итогам первого круга Футбольной национальной лиги (ФНЛ) "Урал" делит пятое-шестое места с челнинским "КамАЗом". "Первая часть сезона получилась двоякой. Я пригласил на пост главного тренера казаха Дмитрия Огая. Хотел, чтобы командой руководил человек, не связанный с российской футбольной действительностью. Но он не справился. Здесь я не снимаю с себя вины и ставлю неуд. После 11-го тура главным тренером был назначен Юрий Матвеев. И под его руководством "Урал" не проиграл ни одного матча. Это хорошо", - поделился впечатлениями от кадровых пертурбаций Г.Иванов.

Также он заявил, что во втором круге перед "Уралом" поставлена цель попасть в четверку сильнейших команд ФНЛ, а в начале следующего года - попытаться пробиться в Премьер-лигу. Правда, нынешнего бюджета, который тоже в открытых источниках не публиковался, для игры в высшем дивизионе российского футбола будет недостаточно.

Но, как оказалось, найти деньги не проблема. Владелец сети супермаркетов "Кировский" Игорь Ковпак фактически раздобыл для клуба дополнительные триста миллионов рублей.

- Я предлагаю, чтобы председатель правительства на своем уровне выяснил, кто у нас в области лидер среди предпринимателей, бизнесменов. Надо выбрать сто таких человек, спросить: уважают ли они губернатора? Любят ли они Свердловскую область? Помнят ли они, что Свердловская область позволяет им здесь работать и зарабатывать? После этого, когда ответы будут получены, пригласить их с женами от имени губернатора на обед. Там будет обсуждаться тема футбольного клуба "Урал". Придут, попьют воды, пообщаются, обменяются мнением. Губернатор им скажет спасибо.

- Мы им подарим по три футболки, - не растерялся А.Мишарин.

- Да. В общем, сто человек пригласил - триста миллионов рублей получил, - подвел счет для бизнесменов за губернаторский обед И.Ковпак.

Членам совета эта идея очень понравилась. Губернатор отметил, что такой обед обязательно состоится. Г.Иванов облегченно вздохнул - у него и без поиска денег насущных проблем хватает. 19 августа "Урал" должен сыграть свой первый матч на новом Центральном стадионе, но пока администрации клуба и руководству арены не удалось добиться ясности по всем вопросам.

"ФК "Урал" и Центральный стадион до сих пор ведут переговоры по поводу цен на билеты для зрителей и аренду площадей на арене для клуба, - признался Г.Иванов корреспонденту "Уралинформбюро". - И я не могу сказать, каким образом они завершатся".

Если цены на футбол окажутся кусачими, фанаты объявят руководству клуба бойкот. Поклонники "Урала" уже возмущались стоимостью билетов на недавний кубковый поединок между "Уралом" и "Рубином" (Казань), которая варьировалась от 100 до 600 рублей. И это при том, что игра проводилась еще на старой арене "Уралмаш". Тогда из-за приезда именитого соперника возмущенные крики преданных фанатов утонули в восторженном гуле толпы. Но в будущем при таких же ценах и на Центральном стадионе "Уралу" придется играть с менее известными клубами при пустых трибунах. Хотя, если следовать логике, Центральный стадион - это социальный объект, в реконструкцию которого вкладывались не только коммерческие структуры, но и власти города и области. Поэтому политика директора арены В.Воробьева - ставленника "Группы Синара" - должна как минимум не расходиться с интересами "Урала". 

Высказать свое мнение по поводу будущего клуба фанаты смогут 29 июля на митинге болельщиков футбола. Он состоится в поддержку проведения игр мундиале-2018 в Екатеринбурге. Но, без сомнения, финансовая жизнь "Урала" также не останется без внимания. Правда, никто из чиновников о митинге пока не в курсе.

- Ничего не слышал об этом, - удивился озвученной корреспондентом "Уралинформбюро" информации вице-президент "Урала" Александр Левин. - Митинг проводить в поддержку проведения? А какие сомнения, что чемпионата здесь не будет?

Действительно, сомнений в том, что Чемпионат мира все же "заедет" в Екатеринбург на несколько матчей, у совета не было. Поэтому футбол развивать придется. В следующий раз члены совета соберутся вместе под конец 2011 года.

Андрей КАЩА

Новости по теме:
Финиш-эффект для Центрального стадиона (ФОТОРЕПОРТАЖ)
Алексей Сорокин: "Екатеринбург приближается к требованиям FIFA"
Путин благословил Екатеринбург на мундиале-2018
Фантазии среднеуральских чиновников шокируют ФИФА  

Голод не тетка, но мандат приносит

Ценовой подкуп - старая как мир политическая фишка. И ведущими дирижерами в оркестре спецпредложений и скидок являются первые лица государства. В анналы российской истории вошло путинское "ручное" управление ценами на авиабилеты. После того как российский премьер накрутил хвоста авиакомпаниям, воздушные тарифы резко сели. Но как только дирижер отвернулся от сцены, перевозчики оторвались на пассажирах по полной.

По этому же сценарию развивается мыльная опера, повествующая о борьбе российских властей за удешевление бензина. Чем борьба острее, тем цена топлива выше - россияне давно привыкли к этому нехитрому правилу.

Все последние годы не отставали от кремлевских небожителей и губернаторы, смекнувшие, что "голод не тетка". Накануне госдумских выборов 2007 года губернатор Иркутской области Александр Тишанин распечатал зерновой резервный фонд, повелев выпекать хлеб "Губернаторский". Булка весом 400 граммов продавалась за 8 рублей, ржаной кирпичик в 350 граммов расходился за 6 рублей. Спецпредложение действовало в аккурат до дня голосования. Продовольственный порыв чиновников выдохся вместе с закрытием избирательных участков.

Дурной пример заразителен. Вскоре "хлебная" агитация стала популярнейшим направлением российского политконсалтинга. Этот нехитрый прием в 2009 году помог получить мандат депутата Екатеринбургской гордумы Алексею Бородину, на встречах с которым каждый избиратель получал по буханке "Бородинского". Его коллега по муниципальному парламенту, гендиректор Екатеринбургского гормолзавода №1 Игорь Пехотин "утопил" свой округ во время предвыборной кампании в дешевых молочных реках, которые пересохли после голосования.

"Это противная, неискренняя, вредная технология. Она применяется часто, но ее исход был всегда одинаков - как только начальник уезжал, цены возвращались на тот же уровень. Технология приносит плоды, но свидетельствует о нечистоплотности реализующего ее человека", - отмечает глава Уральской гильдии политконсультантов Константин Киселев.

Плут поехал на плуте

Сегодня работавшие на Бородина пиарщики блещут талантами на другом хлебном месте - в команде губернатора Александра Мишарина. В начале нынешнего лета они сочинили новую, гораздо более масштабную ценовую сказку, герой которой, как водится, сумел и дешевый хлеб съесть, и в Госдуму сесть.

Глава области сделал ставку на переработчиков, предложив им наладить выпуск товаров для социальной продуктовой корзины. Главную составляющую без лишней скромности назвали хлеб "Губернаторский". Две недели назад круглые и гладкие, как лысина, булки поступили в продажу по 12 рублей за штуку.

Однако сухие цифры свидетельствуют, что новый продукт не сделает пенсионеров более сытыми и счастливыми. Ежемесячно в Свердловской области реализуется около 16 тысяч тонн хлебобулочных изделий. Объем производства "губернаторского" хлеба - 450 тонн, что не изменит ситуацию на рынке.

Гендиректор ОАО "Режевской хлебокомбинат" Алексей Потапенко не берется подводить даже предварительные итоги участия предприятия в мишаринском проекте. "Программа стартовала две недели назад, а объективно оценить активность покупателей можно лишь спустя квартал. Пока социальный хлеб представлен в основном на прилавках Режа", - отметил он.  

"Режхлеб" не скрывает, что преследует в данной ситуации исключительно собственные интересы. "Что заставило нас участвовать в проекте? У каждого плута свои планы. Есть такое понятие, как частно-государственное партнерство: у органов власти свои планы, у коммерческих структур - свои. Если они где-то пересекаются, то находятся точки соприкосновения", - подчеркнул А.Потапенко.

Другие хлебопеки вообще не видят смысла в губернаторском прожекте - несмотря на пропагандистский шум, он не позволит пенсионерам существенно сэкономить. Руководитель одного из хлебопечных предприятий отметил: "Можно выпускать продукцию и себе в убыток, другой вопрос, зачем это нужно. Минимальная стоимость булки хлеба в магазине сегодня порядка 15 рублей. Пенсионерка берет 5 буханок в месяц. Если она перейдет на "губернаторский" хлеб, то сэкономит 15 рублей - можно ли это считать серьезной социальной поддержкой? Мы предпочитаем заниматься настоящей благотворительностью".  

В мишаринскую продуктовую корзину также вошли отдельные виды кефира и творога, поступившие в продажу с двух-трехрублевой скидкой. Однако представители молочных заводов предупреждают, что цены могут вернуться на прежний уровень или повыситься еще до декабрьских выборов в Госдуму РФ. Переработчики согласились принять участие в прожекте исключительно из-за того, что он стартовал в удачное для них время. "Никто себе в убыток работать не будет. Летом отмечается падение закупочных цен на молоко. Поэтому уменьшение цен на молочную продукцию на 15% к убыткам производителя не приведет", - утверждает исполнительный директор Полевского молочного комбината Елена Соснина.

Отдельная история про скидку на продукцию птицефабрики "Свердловская". Являясь ГУПом, она обязана выполнять решения областных властей даже в ущерб собственным финансовым показателям. Руководители предприятия знают, что в случае убытков получат поддержку из казны. То есть за дешевые "мишаринские" яйца заплатят все налогоплательщики.

Дешево, да гнило

За два последних десятилетия россияне успели благополучно забыть о советских временах, когда хватали в магазинах все без разбора, лишь бы потратить свои "деревянные". Капитализм показал, что дешево не значит качественно. Многие покупатели начали сторониться предлагаемых задарма товаров, осознавая, что они могут принести вред здоровью и даже жизни.

По мнению вице-президента Российского зернового союза Александра Корбута, выпуская "губернаторский" хлеб, власти должны гораздо больше задумываться не о его цене, а о его пользе. "В моем понимании социальный хлеб должен решать проблемы с рационом, например, восполнять недостаток в организме йода либо витаминов. Соответственно, нужно за счет госфинансирования выпускать по специальной рецептуре недорогой качественный продукт", - уверен он.  

Попытки "заговорить" цены на хлеб исключительно административными методами, по мнению А.Корбута, ни к чему хорошему не приведут. "Зерно в настоящее время дешевеет, но на него в стоимости хлеба приходится лишь 15-18%. Цену в большей части формирует оптово-розничное звено, которое закладывает в стоимость булки хлеба издержки на выплату банковских процентов по кредитам, аренду помещений, транспортные расходы. Либо сжатая административно пружина скоро распрямится, и производители вновь поднимут цены, либо социальный хлеб будет низкого качества. Есть такая поговорка: "Дешево, да гнило", - подчеркивает эксперт.  

Той же позиции придерживаются и мясопереработчики. Как заявил руководитель одного из ведущих предприятий отрасли, продукцию можно произвести по любой цене - вопрос, из какого сырья. Те, кто делает ставку на качество, дорожат своей репутацией и не готовы участвовать в подобного рода прожектах.

Финальным продуктовым шедевром Мишарина стала водка "Екатеринбург", которую по его указанию изготовили на местном виншампанкомбинате. Схожий напиток среднеуральский глава увидел на банкетном столе президента Башкортостана. Как утверждается, "губернаторская" водка производится из альфа-спирта (99,999%), а потому и стоит 567 рублей за 0,7 литра. Статусный напиток первоначально поставлялся для чиновничьих нужд. А накануне июльской межрегиональной конференции "Единой России" поступил в открытую продажу. И тут случился конфуз. Лидер единороссов Владимир Путин в Екатеринбурге призвал к здоровому образу жизни. Ему вторили рок-звезды, которых собрали на концерт против алконаркозависимостей. А губернатор Александр Мишарин супротив премьерского курса наливал гостям фирменную водку. Как утверждают очевидцы, дешевый хлеб не подали - не с руки было "премиум" им закусывать.  

Константин ДЖУЛТАЕВ, Людмила МАСЛОВА, Владимир ТЕРЛЕЦКИЙ

Бороться с плохими дорогами Михаил Юревич в качестве мэра областного центра - Челябинска - начал в 2005 году. Большая поддержка пришла по линии "Единой России", которая в течение нескольких лет инициировала выделение федеральных средств на дорожные работы в городах-миллионниках. Постепенно результаты стали заметны всем горожанам. А в 2010 году, после назначения градоначальника на пост губернатора, стартовала масштабная работа по строительству, реконструкции и ремонту дорог по населенным пунктам области. Только Челябинск смог направить на эти цели из бюджетов всех уровней более 4,5 миллиарда рублей. 

В 2011 году "дорожная революция" вышла на новый уровень и коснулась всех без исключения муниципалитетов региона. Сегодня протяженность дорог в Челябинской области превышает 15 тысяч километров. Больше половины (51%) уже соответствуют нормативным требованиям. Для сравнения, в целом по России этот показатель около 40%. Но губернатор не намерен останавливаться на достигнутом.

Как сообщил "Уралинформбюро" министр строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства региона Виктор Тупикин, в 2011 году общий объем инвестиций на строительство, ремонт и содержание автодорог составляет 7,23 миллиарда рублей. Это в 1,5 раза больше, чем в прошлом году.

Почти половина суммы (3,6 миллиарда) направлена на содержание и ремонт автотрасс. "Мы должны не только строить, но и поддерживать в порядке дорожное хозяйство. Поэтому активно оказывается бюджетная поддержка муниципалитетам - на приведение дорог в нормативное состояние им предоставлено почти 2 миллиарда рублей", - отмечает В.Тупикин. 

Бюджетные средства выдаются муниципалитетам при условии обязательного софинансирования, однако его предельный уровень документально не определен. "Большинство городов и поселков являются дотационными и не имеют собственных источников финансирования дорожных работ. Средний уровень софинансирования из местных бюджетов не превышает 1-2% в общем объеме средств. Исключение составляют Челябинск, Магнитогорск, Озерск, Миасс, Снежинск, где доля местного бюджета значительно выше среднерегионального уровня", - пояснил Виктор Тупикин. 

Еще одним шагом вперед стало заключение соглашения в марте 2011 года между правительством Челябинской области и Федеральным дорожным агентством, благодаря которому из российского бюджета на "дорожные" цели в регион поступило 282,8 миллиона рублей.

До конца 2011 года на Южном Урале планируется ввести в эксплуатацию 42,22 километра автотрасс общего пользования. Ведется реконструкция магистрали Челябинск - Харлуши - граница Аргаяшского района. Также продолжится строительство дороги Миасс - Карабаш - Кыштым. Ремонтируется трасса, ведущая из Сатки в Башкортостан. 

Кроме того, новые дороги будут проложены в Магнитогорске, Троицке, а также в Нязепетровском, Ашинском и Чесменском районах. "Дорожную революцию" заметят не только в райцентрах, но и в малых городах", - подчеркивает В.Тупикин.

Муниципалитеты "дорожной" инициативе Михаила Юревича несказанно рады - ранее им и мечтать не приходилось о столь существенной поддержке. "Для нас это действительно настоящая революция - до 2010 года мы ежегодно получали от области по 3-5 миллионов рублей на дорожные работы. Если выдавалось 8, то были просто счастливы, - отмечает руководитель пресс-службы администрации Южноуральска Александр Петраков. - В прошлом же году нам выделили около 40 миллионов на строительство и ремонт дорог, а также работы по благоустройству города. В этом году мы получили 40 миллионов только на дороги, на благоустройство были выделены отдельные средства".

С недавних пор к дорожным работам в Южноуральске стали подходить комплексно. "Если мы прокладываем дороги в каком-либо дворе, то одновременно с этим обустраиваем там новые бордюры, завозим детские городки. Нашим губернатором поставлена задача создать максимально комфортные условия жизни для населения, и мы к этому движемся полным ходом", - рассказывает А.Петраков.

Коллегу поддерживает пресс-секретарь главы Карабаша Татьяна Ларина. По ее словам, в 2011 году муниципалитет получил 8,6 миллиона рублей на дорожные работы - это внушительная сумма для маленького городка с населением 15 тысяч человек.

"Наш город дотационный, и ранее мы не могли себе позволить капитальную реконструкцию дорог. Денег едва хватало на ямочные ремонты. В прошлом году нам было выделено порядка 8 миллионов, и мы сумели отремонтировать часть дорожного покрытия. Благодаря этому аварий на дорогах стало меньше. В этом году на чуть большую сумму планируется реконструировать дорогу, ведущую к градообразующему предприятию", - сообщила Т.Ларина. 

Масштабные ремонтные работы ведутся и в Копейске. В прошлом году там было отремонтировано почти 144 тысячи квадратных метров дорог и почти 1 500 "квадратов" тротуаров. В планах областных и местных властей за ближайшие два года не только привести в порядок городские магистрали, но и реконструировать подъезды к трем поселкам, относящимся к Копейску.

Еще один значимый город Южного Урала - Снежинск получил в нынешнем году из региональной казны 32 миллиона рублей - на 5,5 миллиона больше, чем в 2010. Помимо ремонта центральных магистралей реконструируются и остановки общественного транспорта.

Виктор Тупикин отмечает, что сегодня у Южного Урала хватает мощностей, чтобы самостоятельно осуществлять все строительно-ремонтные работы. Производственная база дорожников включает 19 дробильно-сортировочных установок, 38 асфальтобетонных заводов, установку по производству битумной эмульсии, более 800 единиц дорожной техники, цементобетонный завод, завод по производству дорожных битумов.

В настоящее время министерство рассматривает ряд предложений по внедрению новых технологий. "Например, для "омоложения" асфальтобетонных покрытий мы планируем использовать новый материал дизол TL-2000. Ямочный ремонт будет производиться с использованием установки для инфракрасного нагрева. У нас множество планов по использованию новых технологий и материалов", - сообщил В.Тупикин.

К слову, "дорожная революция" помогла южноуральским заводам преодолеть последствия финансового кризиса. Руководство ООО "ЕВРОМАКС", которое является официальным представителем крупнейших производителей дорожно-строительной техники Урала, отмечает, что дела пошли в гору: асфальтобетонные заводы и другие предприятия дорожной отрасли все активнее закупают оборудование и технику. 

Заводы не только выходят из кризиса, но и вводят новые мощности. Так, производственно-коммерческое объединение "ЧелСИ" 24 июня 2011 года запустило на своей площадке новый мобильный асфальтобетонный завод. Как рассказал "Уралинформбюро" главный инженер ЧелСИ Игорь Плотников, установка DMAP 2000-MB позволяет выпускать до 160 тонн высококачественных асфальтобетонных смесей в час. Мобильность данного завода позволяет транспортировать его на любые расстояния и устанавливать рядом с местом проведения работ.

"Это третий асфальтобетонный завод на нашей площадке. С началом "дорожной революции" мы поняли, что ввод новых мощностей просто необходим, - прокладка и ремонт дорог в Челябинской области производится ударными темпами. Планируется, что на всех трех наших заводах за июль будет произведено около 100 тысяч тонн асфальтобетонных смесей", - заявил И.Плотников. 

Мария ТРУСКОВА

Энергетические инновации

Проект комплексного освоения территории "Академический" по праву считается крупнейшим в России. Новый район растет не по дням, а по часам. Не случайно ЗАО "Ренова-СтройГруп-Академическое" признано бесспорным лидером-2010 по вводу жилья в Екатеринбурге. В минувшем году компания возвела 275 тысяч "квадратов", и показатель 2011 года обещает быть не ниже. Ожидается, что в ближайшие годы Академический получит статус восьмого административного района Екатеринбурга, в котором поселится 325 000 человек.

Общая стоимость проекта составляет 700 миллиардов рублей. Из них частные инвесторы вложат 640 миллиардов, остальное - средства федерального, областного и городского бюджетов. 

При строительстве применяются новейшие энергосберегающие технологии, которые впоследствии планируется "растиражировать" по всей России. Поэтому в рамках "Наукограда" в Академическом основан Центр энергоэффективности, где энергетики и строители будут обмениваться опытом и разрабатывать новые технологии. 

Энергонаработки "Реновы-СтройГруп" действительно уникальны. Так, кольцевая схема теплоснабжения позволяет использовать теплоисточники с максимальным КПД. Все магистральные и внутриквартальные трубы в Академическом предизолированы, что сводит к минимуму тепловые потери. Закрытая система горячего водоснабжения предотвращает потери воды. А подготовка воды в индивидуальных теплопунктах, оборудованных современной системой фильтрации, позволяет сохранить ее питьевое качество - заварить пакетик чая можно горячей водой прямо из-под крана.

Использование в районе светодиодных ламп позволило в 10 раз снизить энергопотребление. В каждой квартире установлены счетчики света и воды, считывать показания которых в режиме онлайн можно с пульта управления в диспетчерской.

Благодаря всему этому коммунальные платежи для жителей Академического на 25-30% ниже общеекатеринбургского уровня. 

На этом разработка энергоэффективных технологий не закончится. В районе имеется собственная котельная, на базе которой в 2017 году будет построена когенерационная ТЭЦ. Планируется извлекать пользу и из коммунальных отходов. В районе построят технопарк, который включит в себя комплекс по производству альтернативного топлива из твердых бытовых отходов (ТБО), подразделение по переработке древесных отходов, исследовательский центр.

По мнению губернатора Александра Мишарина, такие инновации сегодня необходимо внедрять во всех районах Екатеринбурга и Свердловской области. А приезжавший в Академический глава Минрегионразвития РФ Виктор Басаргин заявил, что передовой опыт "Реновы-СтройГруп" должен быть растиражирован по всей России. 

Знания - сила

Масштабная площадка в новом районе появится и у ученых. Как сообщил "Уралинформбюро" председатель Уральского отделения Российской академии наук Валерий Чарушин, в Академическом планируется построить новые корпуса институтов УрО РАН. Также будут созданы технопарки, научно-исследовательские и внедренческие центры, бизнес-инкубаторы и инновационно-выставочный центр.

Неподалеку вырастет городок для ученых и инженеров, где они смогут купить квартиру на льготных условиях. "Наша задача - во всем поддерживать молодых специалистов, которым зачастую не под силу приобрести собственное жилье. Мы хотим, чтобы принцип "где живу, там и работаю" воплотился в нашем районе", - заявил генеральный директор "Ренова-СтройГруп-Академическое" Алексей Воробьев. 

В Академический намерена переехать и Уральская государственная медицинская академия. "Сегодня наш вуз имеет 27 объектов недвижимости, которые разбросаны по всему Екатеринбургу. В итоге студенты постоянно вынуждены перемещаться из одной части города в другую. Чтобы приблизиться к европейскому уровню, необходима концентрация общежитий, клинических баз и учебных корпусов в одном месте", - поделился с "Уралинформбюро" ректор медакадемии Сергей Кутепов.

Будущее соседство с УрО РАН он считает очень удачным. "Взаимодействие позволит повысить качество обучения врачей, а также подготовит почву для разработки новых медикаментов и технологий лечения", - отмечает С.Кутепов.

Найдется место и для практики студентов-медиков. В ближайшем будущем в новом районе появится "Семейная поликлиника", куда смогут обращаться все жители района. Параллельно проектируется и строится высокотехнологичный многопрофильный консультативно-диагностический центр. Его специалисты будут оказывать специализированную медпомощь и проводить диагностику заболеваний. В проекте также возведение отдельного реабилитационного центра, взрослой и детской поликлиник, стоматологии, клинической больницы, роддома, станции скорой помощи.

Все лучшее - детям

Гордостью Академического станет школа, которая распахнет двери 1 сентября 2011 года. Уральские ученые будут готовить там своих преемников.

"Мы хотим возродить традицию работы со школьниками. Раньше были популярны клубы юных химиков, физиков, математиков, которые вели специалисты академии. Надеюсь, в новой школе удастся их воссоздать, и мы совместно воспитаем будущее поколение ученых, настоящих "бриллиантов" науки. Уверен, что название района - "Академический" себя оправдает", - заявил председатель УрО РАН В.Чарушин.

Ректор медицинской академии Сергей Кутепов высказался за создание в школе медицинского класса. Он заверил, что вуз готов внести вклад в охрану здоровья учеников, в том числе прививать им навыки правильного питания.

А "Ренова-СтройГруп-Академическое" обеспечит детям комфортные условия учебы. Как рассказала "Уралинформбюро" директор школы Любовь Безбородько, только в одну смену там смогут учиться 1 000 детей. Здание, раскрашенное в одиннадцать цветов, заметно издалека. На пришкольной территории установлены турникеты, теннисные столы. Оборудован современный стадион с футбольным полем и беговой дорожкой. Младшеклассники в дождь будут играть на воздухе под крышей в специальной зоне отдыха. 

На каждый класс приходится отдельная раздевалка. Впечатляет просторная яркая столовая, а в лабиринтах кухни можно заблудиться. Повара, которые будут тут работать, прошли жесткий отбор. По словам Л.Безбородько, старшеклассники смогут заказывать блюда на выбор. "Главное, чтобы было вкусно", - отмечает директор школы.

Актовый зал школы по площади напоминает концертный. В нем установлено светомузыкальное оборудование, большой киноэкран и операторская будка. "В таком просторном помещении мы можем собрать население всего района. Думаю, что периодически будем устраивать и масштабные мероприятия", - говорит руководитель учебного заведения. 

Также к услугам будущих школьников два спортзала, двухэтажная библиотека. Большое внимание уделено здоровью детей - предусмотрены медицинский, стоматологический, логопедический, процедурный и два психологических кабинета. На сегодня в школу для маленьких академиков записалось 478 человек. Среди них жители не только Академического, но и соседних районов. Некоторые родители даже готовы возить детей на учебу с Химмаша и Вторчермета.

В ближайшие пару лет планируется запустить вторую школу, которая сможет принять 820 учеников. Помимо просторных классов в ней будет оборудован собственный бассейн.

"Наша задача - создать детям комфортные условия проживания, обеспечить их досуг, безопасность и, несомненно, качественное образование. Я уверен, что у нас это получится", - заявил гендиректор "РСГ-Академическое" Алексей Воробьев. 

Мария ТРУСКОВА

Пройдет зима, настанет лето…

Как сообщили "Уралинформбюро" в администрации Екатеринбурга, в 2010 году на ремонт городских дорог (включая капитальный) было направлено чуть менее 1,4 миллиарда рублей. Из них порядка 1,2 миллиарда поступило из федеральной казны, остальное добавил городской бюджет. В текущем году в обновление екатеринбургских дорог вложат около 946 миллионов рублей, более половины из которых (474 миллиона) - средства из Москвы.

Пресс-служба министерства финансов Свердловской области утверждает, что на ремонт и содержание среднеуральских трасс из регионального бюджета в 2010 году было выделено 4,1 миллиарда рублей. В текущем году на эти цели также будет направлено более 4 миллиардов рублей.

Но уже весной многие отремонтированные в предыдущем году дороги обнажили свои дефекты. Как показал контрольный объезд чиновников, проседают крышки люков, шелушится покрытие, наблюдается недопустимое отклонение бортового камня. Не позаботились дорожники и о стыковочных швах. Остались незаделанными контрольные керны - отверстия, через которые берутся пробы асфальта. Сами по себе они не представляют угрозы, но в дальнейшем будут способствовать ветшанию дорожной "одежды".

Не могут похвастаться износостойкостью и загородные дороги. Разбита трасса на Пермь между Екатеринбургом и Первоуральском, в "стиральную доску" превращается участок на Режевском тракте, отремонтированный прошлым летом. Но самый известный пример преждевременного дорожного старения - южный подъезд к Нижнему Тагилу. В 2010 году его реконструировали, расширив до четырех полос и закатав в четыре с половиной километра пути почти 267 миллионов рублей из областного бюджета. Движение было открыто в ноябре, а уже в марте на асфальте показались выбоины и трещины.

Непозволительная роскошь

Традиционно на обновление "убитого" асфальта в Свердловской области, как и в целом по России, не хватает денег. По подсчетам екатеринбургских чиновников, для поддержания городских дорог в рабочем состоянии необходимо ежегодно тратить на текущий ремонт 1 миллиард 445 миллионов рублей. Это на 130 миллионов больше, чем было направлено из всех источников в "урожайном" 2010 году. На капитальный ремонт муниципалитету требуется более 373 миллионов рублей в год. В 2010-м на него не потратили ни копейки, в 2011 предусмотрено лишь 127 миллионов рублей из городского бюджета. Не более щедро выделяются средства и на обновление федеральных автодорог.  

Как ранее заявлял начальник управления ФГУ "Уралуправтодор" Игорь Зубарев, каждый год в Свердловской и Тюменской областях, Пермском крае, Югре и на Ямале капитальный ремонт должен затрагивать в общей сложности 200 километров полотна, текущий - 550 километров в год. Между тем в 2008-2010 годах капитально отремонтировали лишь 109 километров уральских федеральных дорог, обычный ремонт коснулся 435 километров. Причина отставания от плана - отсутствие финансирования.

Казалось бы, в условиях  финансового дефицита плохой ремонт - непозволительная роскошь, но дела обстоят по-другому. Во-первых, суммы, которые предусмотрены на ремонт конкретных участков, нередко изначально занижены. Во-вторых, подрядчиков выбирают на конкурсах, где главным критерием является цена. Побеждает компания, готовая выполнить работу за наименьшую сумму. Реально ли на эти деньги сделать качественный ремонт, в расчет не берется. В итоге к госконтрактам получают доступ сомнительные фирмы, которые не заботятся о соблюдении технологии и заменяют материалы, предусмотренные ГОСТом, на более дешевые. Как правило, они работают не сами, а нанимают субподрядчиков, оставляя себе за посредничество часть отведенных на работы средств. Таким образом, сумма на сам ремонт заметно урезается.

Впрочем, в конкурсах не всегда выигрывают фирмы-однодневки. Большинство тендеров на ремонт региональных дорог в Свердловской области выиграла достаточно известная компания - ООО "Форатек-ЭнергоТрансСтрой". Есть косвенные признаки ее близости к губернатору Александру Мишарину. "Форатек ЭТС", корни которой уходят в кипрские и люксембургские оффшоры, появилась на рынке дорожного строительства Среднего Урала в 2010 году, а А.Мишарин был назначен главой региона в конце 2009 года. До этого "Форатек ЭТС" не занималась ремонтом асфальтового полотна, специализируясь на строительстве железнодорожной инфраструктуры. Руководит филиалом компании в Екатеринбурге Александр Колтонюк - отец свердловского министра финансов. Именно "Форатек ЭТС" реконструировала южный подъезд к Нижнему Тагилу, который уже через полгода начал обрастать ямами.

"Форатек ЭТС" досталась половина госконтрактов на ремонт свердловских дорог в 2010-2011 годах, то есть право освоить сотни миллионов рублей из региональной казны. Причем, как считают блогеры, компания побеждала на торгах за счет сговора с "Свердловскавтодором", "УралДорСтрой", "Трест Уралспецстрой" или "Городским управлением дорожно-строительных работ". Все те контракты, которые не оттянул "Форатек", достались этим организациям.

"Медицина" бессильна

Чтобы подстраховаться от недобросовестных подрядчиков, Свердловское управление автомобильных дорог в течение последних лет перечисляет им деньги только после приемки объектов. Однако асфальтовым дефектам нужно некоторое время, чтобы дать о себе знать. В связи с этим в госконтрактах оговорен гарантийный срок, в пределах которого подрядчик обязан за свой счет устранить проявившиеся недостатки. В Екатеринбурге такой срок составляет 3 года. Но, как говорят городские чиновники, исправлять недочеты можно заставить лишь компании, заботящиеся о своей репутации на рынке. "Другой мотивации нет, поскольку фирмы-однодневки могут через год и исчезнуть", - признают чиновники. Это не мешает владельцам таких фирм под другой вывеской выиграть очередной ремонтный тендер. Можно предположить, что компании, имеющие административный ресурс, также не сосредотачиваются на поддержке собственной репутации - у них другое конкурентное преимущество. 

Эксперты отмечают, что в России, помимо всего прочего, неверно выбирают ремонтную стратегию - увлекаются текущим ремонтом и латанием ям, вместо того чтобы обновлять дороги капитально. В частности, все 1,4 миллиарда рублей, выделенные на обновление дорог в Екатеринбурге в прошлом году, пошли на текущий и ямочный ремонт. Капитального ремонта в городе вообще не было. В 2011 году на капремонт запланировано меньше средств, чем на ямочный (127 миллионов рублей против 143 миллионов). Масштабная ремонтная программа Екатеринбурга на 2011 год (участки 46 улиц) - это текущие ремонты методом холодного фрезерования, когда верхний слой асфальта  срезается и заменяется новым. Между тем, по признанию тех же городских чиновников, основная проблема дорог кроется не в изношенности верхнего слоя, а в том, что транспортных нагрузок не выдерживают основания, заложенные зачастую еще в середине прошлого века.  

Ольга ЛОБОВИКОВА

Как рождаются чемпионы

Появление нового игрока обусловлено и внешнеэкономической ситуацией. С окончанием кризиса спрос на калий восстанавливается во всем мире. Следовательно, цены на него будут расти, а мощности объединенной компании - работать с полной загрузкой. Компания рассчитывает занять около 20% мирового калийного рынка.

Объединенный "Уралкалий" не стал тратить время на раскачку и с первых дней приступил к реализации амбициозной инвестпрограммы по развитию имеющихся и строительству новых мощностей. Она предусматривает увеличение производственных мощностей в 2012 году с нынешних 10,6 до 13 миллионов тонн хлористого калия. 

Будет оптимизирована сбытовая деятельность, что позволит сохранить либо увеличить объем поставок на ключевые для нее рынки (Китай, Индия, Бразилия, Юго-Восточная Азия, Европа, США, Россия).

Капитаны большого "корабля"

Будущее любого предприятия во многом определяет профессионализм его топ-менеджеров. Именно поэтому "Уралкалий" намерен уделить особое внимание совершенствованию системы корпоративного управления. 

В настоящее время стратегические направления развития компании определяет совет директоров. В него входят не только представители собственников, но и три независимых директора. Их работа позволяет обеспечить прозрачность принятия решений и положительно сказывается на имидже "Уралкалия". Возглавляет совет один из независимых директоров Александр Волошин, обладающий безупречной репутацией и весьма уважаемый в деловом сообществе.

Компания планирует привлекать новых независимых директоров с большим опытом корпоративного управления и работы в отрасли. 

Так, среди потенциальных членов совета директоров - посвятивший более 30 лет работе в химической отрасли сэр Роберт Джон Маргеттс и юрист с 30-летним стажем Пол Джеймс Остлинг. Они являются независимыми директорами корпорации Huntsman и ОАО "МТС" соответственно, акции которых торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Новый состав совета директоров "Уралкалия" будет избран на годовом собрании акционеров в конце июня. 

"Локомотив" отечественного рынка

Руководители объединенной компании уделяют особое внимание развитию отечественного рынка. Предприятие активно работает с российскими потребителями хлористого калия.

"Уралкалий" подписал соглашение с Российской ассоциацией производителей удобрений и Агропромышленным союзом России, а также утвердил согласованную с ФАС РФ маркетинговую политику. Эти документы предусматривают выплату существенных премий производителям сложных удобрений для нужд российского АПК. Калий для производства отправляемой за рубеж продукции они могут купить по минимальной экспортной цене.

Кроме того, компания на два года "заморозила" цену на калий для отечественных сельхозпроизводителей. На сегодняшний день она составляет 4 250 рублей за тонну. По словам генерального директора ОАО "Уралкалий" Владислава Баумгертнера, компания планирует поддерживать российских аграриев и в дальнейшем.

Забота о людях

В то время как многие российские предприятия стремятся избавиться от социальных объектов, руководители "Уралкалия" продолжают создавать комфортные условия как для своих сотрудников, так и не работающих на предприятии земляков.

Компания рассматривает инвестиции в социальную сферу как неотъемлемую часть успешного развития бизнеса. Она и далее будет заботиться о разнообразии досуга жителей Березников и Соликамска, их здоровье и безопасности. В частности, "Уралкалий" завершил строительство детского сада и поликлиники, выделяет средства на содержание двух санаториев-профилакториев и пансионата "Уральское раздолье", где каждое лето отдыхают дети сотрудников. 

В "Уралкалии" подчеркивают, что создание объединенной компании принесет существенную выгоду акционерам, работникам и потребителям продукции. Появление второй в мире по мощности калийной компании даст толчок развитию российской экономики, укрепит положение страны в отрасли и на мировом рынке в целом, сделает более комфортной жизнь десятков тысяч пермяков.

В последнее время про ОАО "ЮТЭК" и его дочерние общества написано много. От акционеров и работников в СМИ и органы власти поступали многочисленные заявления о нарушениях и злоупотреблениях со стороны директора ОАО "ЮТЭК-Региональные сети" Олега Чумака. В них подробно сообщалось о пропавших инвестиционных средствах, о нарушениях трудового и корпоративного законодательства. Совет директоров, голосуя за отстранение О.Чумака, решал не столько "персональный" вопрос, сколько технологический - энергетической компании необходимо заниматься своей основной производственной деятельностью и безотлагательно готовиться к зиме.

Как отмечается в пресс-релизе по итогам заседания, совет директоров ОАО "ЮТЭК - Региональные сети", не желая подвергать дальнейшим рискам компанию и потворствовать сложившимся негативным явлениям в ходе деятельности бывшего руководства, назначил проведение внеочередной расширенной ревизионной проверки деятельности компании, для чего принято решение отстранить Олега Чумака от исполнения им должностных обязанностей директора с сохранением заработной платы до момента окончания ревизионной проверки. Здравый смысл подсказывает, что отстранение директора на период ревизии оградит членов ревизионной комиссии от давления: Олег Чумак не сможет повлиять на объективность и всесторонность проверки. Одновременно эта мера предотвратит возможные имущественные потери компании, поскольку одна из ключевых претензий в адрес директора - его злоупотребления.

Совет директоров единогласно принял решение назначить временно исполняющим обязанности директора ОАО "ЮТЭК-РС" независимого директора, не аффилированного ни с одним из акционеров. Компанию в этой непростой ситуации предстоит возглавить Валентину Демидовичу, который до настоящего времени был руководителем Департамента энергетики ОАО "Корпорация Урал промышленный - Урал Полярный".

Как сообщили "Уралинформбюро" в компании, Валентин Демидович - это профессионал вне политики, который с первого дня займется непосредственно хозяйственной деятельностью, работой над совершенствованием технологических процессов, подготовкой к осенне-зимнему периоду. В качестве его первых шагов запланировано посещение всех без исключения муниципальных образований Югры, на территории которых работает ОАО "ЮТЭК-РС". В.Демидовичу предстоит проверить реальное состояние дел в филиалах компании, встретиться с руководством муниципалитетов и потребителями для уточнения неотложных вопросов энергоснабжения. Все заявленные на этих встречах мероприятия лягут в основу инвестиционной программы, которую ОАО "ЮТЭК-Региональные сети" будет выполнять в кратчайшее время.

Как сообщают источники в компании, перед В.Демидовичем поставлена задача полностью перестроить работу, сделать "ЮТЭК-РС" гораздо более открытой и клиентоориентированной. Энергетикам необходимо будет повернуться лицом к потребителям и муниципалитетам Югры и выполнять взятые на себя обязательства добросовестно и честно.

Жизнь в дефиците

Когда Александр Мишарин захотел новый Mercedes, его подчиненные соорудили "левый" тендер ценой в 7,8 миллиона рублей. Когда потребовалось модернизировать городскую и загородную резиденции губернатора, в областной казне нашлись десятки миллионов рублей. Когда глава региона вознамерился построить на болоте под Екатеринбургом выставочный комплекс, на его мечту потребовались миллиарды рублей налогоплательщиков.

Только прямые бюджетные инъекции за год строительства "Екатеринбург-ЭКСПО" составят 3 миллиарда рублей. Две трети этой суммы уже передано строителям, еще один миллиард власти готовятся выжать из казны летом. Плюс к этому кредит Сбербанка на 5,3 миллиарда под гарантии и залог имущества Свердловской области. Итого - 8,3 миллиарда рублей.

Расходная часть регионального бюджета 2011 года (в редакции на сегодняшний день) -  130,6 миллиарда рублей. При этом доходы на 13,2 миллиарда меньше. Жить с 10% дефицитом входит в привычку. Кто и когда будет его ликвидировать, у нынешней среднеуральской власти голова не болит. Чиновники думают, как еще больше потратить.

В распоряжение "Уралинформбюро" попал ряд любопытных документов, проливающих свет на бюджетные аппетиты. В справке, подписанной первым вице-премьером регионального правительства Михаилом Максимовым, дан перечень объектов, на финансирование которых из казны Свердловской области дополнительно будет выделено 3 миллиарда рублей. Треть этой суммы команда Мишарина отправит на "болото" - в возведение "Екатеринбург-ЭКСПО". 525 миллионов рублей потребовалось на высокоскоростную магистраль Екатеринбург - Москва. Научно-технический совет ОАО "Российские железные дороги" еще только обсуждает ее концепцию, магистраль критически оценивается большинством экспертов, а губернатор-железнодорожник уже "забронировал" сотни миллионов рублей на подготовительные работы. 

Областная дума, в которой правят единороссы, только успевает кивать головой в ответ на губернаторские прожекты. Прокуратура Свердловской области в безудержной защите строительства "мавзолея губернатора" договорилась до того, что бюджетные деньги на "Екатеринбург-ЭКСПО" не выделяются. Фактически налогоплательщикам неоткуда ждать защиты своих интересов. Их мнением - нужен ли выставочный центр или высокоскоростная магистраль - власти попросту не интересуются. 

Свечной заводик

Бесконтрольность в бюджетных тратах раззадорила чиновников не на шутку. За период с января 2010 по май 2011 года с предприятиями, находящимися в областной собственности, происходили чудные события. Следует напомнить, что так называемые "ГУП СО" контролируются Министерством по управлению государственным имуществом Свердловской области. До середины февраля нынешнего года его возглавлял близкий друг А.Мишарина - Владимир Левченко. Под угрозой коррупционного скандала он оставил министерский пост, на который был назначен протеже М.Максимова - Виталий Недельский. 

Что успел господин Левченко? Среди прочего - одобрить договор приобретения автотранспорта в лизинг ГУП СО "Облкоммунэнерго" на 198,3 миллиона рублей и приобретение сырья ГУП СО "Оптика" на сумму 30 миллионов рублей. Энергетики из вышеуказанной суммы намерены потратить 7,8 миллиона рублей на машины представительского класса (Nissan, Skoda). Что за сырье купили оптических дел мастера на солидную сумму - остается лишь догадываться.

Казенное имущество при губернаторе Мишарине на глазах обрастает займами и залогами. Наиболее "продвинутыми" в этом оказались птицефабрики. ГУП СО "Птицефабрика "Первоуральская" в 2010 году набрало займов на 78,4 миллиона рублей и заложило имущество на 63 миллиона. ГУП СО "Птицефабрика "Среднеуральская" позаимствовало 260 миллионов рублей и отдало в залог имущества на 16,7 миллиона. Разумеется, рекордной стала операция поручительства (по сути залога) имущества ГУП СО "Птицефабрика "Свердловская" на сумму 1,2 миллиарда рублей. Птичник заложили под кредит Сбербанка на строительство "Екатеринбург-ЭКСПО".

Что означают займы и залоги? В случае невозможности их вернуть, областное имущество перейдет в частные руки. В свое время птичники стремилась приватизировать команда губернатора Эдуарда Росселя. Их сменщики закончат начатую процедуру?

Преемственность в финансово-административных инструментах красной линией прочерчена к ГУП СО "Монетный щебеночный завод". Во времена Росселя это предприятие в городе Березовский было нелегальной партийной кассой. Инсайдеры утверждают, что МЩЗ по-прежнему финансирует ряд близких к губернатору СМИ. В офисном здании в центре Екатеринбурга, принадлежащем заводу, намеревалась получить площади "по социальным расценкам" жена главы администрации губернатора Вячеслава Лашманкина. Но, как выясняется, это все были мелочи.

Правительство Свердловской области передало в хозяйственное ведение МЩЗ две квартиры в престижном районе Москвы общей стоимостью 18 миллионов рублей. А в июле 2010 года завод приобрел в Москве нежилые помещения стоимостью 550 миллионов рублей. 31 декабря прошлого года эти помещения были заложены. С какой целью, история умалчивает.

Самое парадоксальное, что по итогам 2010 года ГУП СО "Монетный щебеночный завод" получило убыток в 28 миллионов рублей. Для чего убыточному предприятию покупать недвижимость в Москве? Инсайдеры утверждают, что эта покупка была продиктована с верхних этажей властей, а затем директор МЩЗ Илья Кравченко ходил по правительственным кабинетам и просил дать доходные активы, чтобы "закрыть дыру в балансе".

В отличие от всех прежних руководителей Свердловской области Александр Мишарин, впрочем как и прибывшая с ним команда, не имеет недвижимости в Екатеринбурге - она в Москве. Разговоры о том, что это "временное правительство", не утихают с момента инаугурации нынешнего губернатора. Всех занимает лишь вопрос - когда "варяги" уедут в Москву: до думских выборов в 2011-м или после президентских в 2012 году? Самое время дополнить его вопросом - какую долговую нагрузку оставят они после себя Свердловской области?

Вадим ДЫНИН

На минувшей неделе жильцы домов, обслуживаемых ООО "УО "Спектр", ООО "УО "Волна", ООО "УО "Риск", получили информационный бюллетень, две полосы которого заняла статья "Война за коммунальные деньги". В ней содержался ряд домыслов в отношении ОАО "Энергосбыт" и ООО "ЕРЦ Прогресс". Авторы подняли тему единых квитанций и поставили под вопрос целевое использование поступающих от курганцев коммунальных платежей. Но в итоге внесли лишь дополнительную смуту в жизнь горожан. 

По классической схеме черного пиара статья отталкивается от размышлений "пожелавшего остаться неизвестным эксперта". Он заявляет, что собранные с жителей города коммунальные платежи уйдут не поставщикам услуг, а осядут на счетах Единого расчетного центра "Прогресс".

Партнеры ООО "ЕРЦ Прогресс" говорят, что такого рода заявления человека, который не владеет точной информацией и не посчитал нужным обратиться за комментариями к поставщикам услуг, по меньшей мере некорректны. Ведь организациям, заключившим с расчетным центром агентские договоры, результат деятельности "Прогресса" стал виден в короткие сроки: повысилась платежная дисциплина, деньги потребителей поступают в срок.  

Такого мнения придерживаются, в частности, газовики, своевременность расчетов с которыми волнует автора статьи. ООО "Курганрегионгаз" заключило договор с ЕРЦ в апреле 2011 года. "Платежи потребителей, принятые "Прогрессом", поступают на наш счет в течение суток, и мы уже отмечаем их рост", - сообщил заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО "Курганрегионгаз" Алексей Соколов.  

Многие управляющие компании, которые пользуются услугами Единого расчетного центра не первый год, также довольны сотрудничеством. "Денежные средства от агента приходят к нам за сутки", - утверждает директор Управляющей компании "Лидер" Алексей Блинов. С ним согласен директор Управляющей компании "Уют" Вячеслав Ядренников: "С "ЕРЦ Прогресс" мы заключили договор более трех лет назад, нашу совместную работу я могу охарактеризовать как надежное плодотворное сотрудничество. Платеж потребителя уже на следующий день мы видим на нашем счете".  

Автор статьи категорично утверждает, что курганцам требуется ходить с платежами в расчетный центр, хотя в прессе и на городских интернет-ресурсах без труда можно найти информацию о множестве точек приема "коммунальных" рублей. Это не только собственные пункты приема платежей "ЕРЦ Прогресс", но и несколько десятков платежных терминалов, все отделения Почты России, три банка (ОАО "Сбербанк", ОАО КБ "Агропромкредит", ОАО АКИБ "Курган"). Еще одним партнером "Прогресса" является ЗАО "Уралтелекомсервис", поэтому горожане могут произвести оплату коммунальных услуг во всех салонах связи Utel.

К удивлению курганцев, "Информационный лист", содержащий раскладку коммунальных платежей, именуется в статье "новшеством". "Мы выпускаем его больше трех лет, он хорошо зарекомендовал себя в глазах поставщиков и потребителей услуг. Разъяснения о преимуществах и способах оплаты по этому документу уже не раз публиковались в местной прессе", - подчеркивает исполнительный директор ООО "ЕРЦ Прогресс" Михаил Бабарикин.  

С управляющими компаниями "Лидер" и "Уют" Единый расчетный центр "Прогресс" работает на постоянной основе уже более трех лет. Они отмечают, что информационный лист удобен для горожан. "В таком виде я получаю информацию около двух лет, - рассказывает жительница поселка Северный Анна Алферова. - Мне все понятно, все начисления можно проверить. Обычно я оплачиваю коммунальные услуги в почтовом отделении недалеко от моего дома".

Довольны и партнеры, заключившие договор с "Прогрессом" недавно. "Решающим обстоятельством для ООО "Курганрегионгаз" было то, что потребители получили дополнительно 14 пунктов по приему платежей, а также множество платежных терминалов в Кургане и по всей области", - отмечает Алексей Соколов.

Самое удивительное в том, что "поднявшие бунт" управляющие компании "Спектр", "Волна" и "Риск" являются клиентами ЕРЦ "Прогресс" с 2008 года. И прекрасно осведомлены о соблюдении расчетным центром сроков перечисления средств потребителей на их счета.  

"Бунтари", заполонившие информационным бюллетенем почтовые ящики трети домов Кургана, посчитали возможным опубликовать не соответствующую действительности информацию в попытке манипулировать мнением и, более того, кошельком жильцов. А ведь на финансирование выпуска "коммунальной агитки", вероятно, были направлены деньги, которые курганцы платят управляющим компаниям за обслуживание и содержание жилого фонда. "На прошлой неделе я получила бюллетень и счет от своей управляющей компании, но оплачивать ничего не стала, так как абсолютно ей не доверяю, - говорит Ирина Петрова. - Считаю, что нашей компании нужно более ответственно относиться к своим обязанностям, а не изводить бумагу за наш счет".

"Изложенные в статье суждения - клевета в отношении коллективов "Энергосбыта" и ЕРЦ "Прогресс". Этот материал преследует цель настроить горожан против энергетиков", - уверен управляющий директор ОАО "Энергосбыт" Игорь Пушкарев. По его словам, энергетики уже подали соответствующее заявление в правоохранительные органы.

Несмотря на предстоящие судебные тяжбы, представители ОАО "Энергосбыт" и ЕРЦ "Прогресс" подчеркивают, что интересы курганцев для них на первом месте, поэтому они готовы совместно с управляющими компаниями искать способы скорейшего урегулирования вопроса с печатью квитанций.  

"Нам очень жаль, что вместе с нами и другими поставщиками жилищно-коммунальных услуг заложниками ситуации оказались потребители, - отмечает Игорь Пушкарев. - Мы используем каждую возможность улучшить клиентское обслуживание, расширяем перечень способов оплаты, открываем новые пункты приема платежей и устанавливаем терминалы для удобства горожан. А неясности с квитанциями дают совершенно обратный эффект".

Сергей БЕЛОУСОВ

Помёт Госсовета

Александру Мишарину неожиданным образом аукнулись достижения предшественника. Как известно, Эдуард Россель потратил немало казенных средств на развитие регионального птицепрома. Одна из самых известных - птицефабрика "Свердловская", расположенная в пригороде Екатеринбурга. О ней горожанам напоминает запах куриного помета, резко усиливающийся в летнюю жару.

Выставочный комплекс "Екатеринбург-ЭКСПО" Александр Мишарин решил разместить на болоте в непосредственной близости от "Свердловской". Строители, в авральном режиме возводящие "мавзолей губернатора", сполна ощутили дискомфорт этого соседства. Вскоре аромат птичника должен полной грудью вдохнуть Президент России.

"ИННОПРОМ-2011" стартует через месяц. Как утверждают инсайдеры, главным событием 14 июля станет заседание Госсовета, которое проведет Дмитрий Медведев. Появление "гостя №1" превратилось для команды Мишарина в головную боль. Глава администрации губернатора Вячеслав Лашманкин не представляет, что скажет Федеральная служба охраны, увидев хаос на стройплощадке и унюхав "куриный" ветер. Первый вице-премьер регионального правительства Михаил Максимов, конечно, пообещал за пару недель навести на болоте марафет, но уничтожить запах можно только одновременно с птицефабрикой.

Ко всему прочему добавляется проблема со срывом запланированных сроков строительства. Основной для Свердловской области павильон -"двадцатитысячник" до выставки построен не будет. Ранее намеченное зонирование коренным образом пересматривается. Если раньше на интернет-сайте "ИННОПРОМ" можно было найти стенды "якорных" участников, расставленных в павильонах по ранжиру, то теперь их имена исчезли. Квадратики-стенды стоят безымянными. Это косвенным образом свидетельствует о том, что наспех построенные павильоны размером поменьше превратят в "коммуналки" - из главного павильона туда переселят "випов".

Не исключено, что недострой с пометом вперемешку вынудит Александра Мишарина проводить Госсовет в екатеринбургской резиденции Президента РФ (Дом Севастьянова). А на болото Дмитрия Медведева привезут разрезать ленточку. При этом в торжественной обстановке ему, разумеется, не будут сообщать, в какую сумму для налогоплательщиков (прогноз - 9 миллиардов рублей)обходится строительство "Екатеринбург-ЭКСПО".

Многомиллиардная стройка, судя по всему, старательно замалчивается властями. Дело дошло до того, что прокуратуре, по словам источников, до окончания "ИННОПРОМА-2011" велено закрыть глаза на "болотные" беспорядки. 

Слепая Фемида

Доказательством тому служит ответ Прокуратуры Свердловской области на апрельский запрос руководителей еженедельников "АиФ-Урал" и "МК-Урал" об использовании 5 миллиардов рублей на строительстве выставочного центра. Запрос был отправлен заместителю Генерального прокурора РФ Юрию Золотову. Документ "спустили" в региональную прокуратуру, которая буквально ослепла. 

Как утверждается в ответе, "финансирование строительства осуществляется за счет средств ОАО "Уральский выставочный центр", получаемых в рамках кредитного договора на сумму 5,343 миллиарда рублей. На строительство объектов недвижимости выставочного комплекса "ИННОПРОМ-2011" бюджетные средства не выделялись и не использовались, имущество Свердловской области предметом залога не являлось".

Прокурорская реакция на журналистское расследование вызывает изумление. Давно не секрет, что 22 марта 2011 года глава МУГИСО Виталий Недельский подписал приказ №314, давший согласие ГУП СО "Птицефабрика "Свердловская" выступить поручителем по кредиту, который "Уральский выставочный центр" взял в Сбербанке РФ. Цена поручительства - имущество птичника, являющегося государственной собственностью, на 1,2 миллиарда рублей. 

Кроме того, ОАО "Уральский выставочный центр" получило в конце 2010 года 2 миллиарда рублей от ОАО "Корпорация развития Среднего Урала" (КРСУ). Эти деньги являются бюджетными на 100%. По заявлению министра финансов Свердловской области Константина Колтонюка, в ближайшее время "Уральский выставочный центр" должен получить еще один бюджетный транш. Судя по всему, КРСУ может выкупить его эмиссию акций на сумму 2,3 миллиарда рублей.

Прокуратура противоречит документально зафиксированным фактам явно по указке сверху. И выгораживает тех, кто пытается заработать на болоте. В предыдущей статье "Уралинформбюро" указывало на возможные каналы вывода средств, выделенных на строительство выставочного центра. В частности, внимание силовиков было обращено на связку Абсалямов - Пумпянский. 

Структура Дмитрия Пумпянского (Группа "Синара") взяла участок болота в аренду, чтобы на нем был построен "мавзолей губернатора". А главным строителем по протекции миллиардера стал Михаил Абсалямов (ООО "Русград"). Инсайдеры утверждают, что в интересах этого дуэта со строительной площадки может быть "поднято" 2 миллиарда рублей. Но прокуратуру эта цифра никак не взволновала. По словам источников, кто-то из первых лиц окружного Управления Генпрокуратуры РФ ездит на охоту с Дмитрием Пумпянским. А охотничья дружба обязывает к молчанию.

Вадим ДЫНИН

Статьи по теме:
Побег с болота Мишарина
Мавзолей губернатора Мишарина
ЭКСПОнариум губернатора Мишарина

Долгожданные лекарственные аукционы лишь добавили вопросов из разряда "кому выгодно". В распоряжение "Уралинформбюро" попала информация об аукционе, проведенном 11 апреля 2011 года. Его участники боролись за контракт минздрава на сумму 147 миллионов рублей. В эту сумму оценивалось лекарственное обеспечение 840 тысяч рецептов в течение мая-августа нынешнего года.

На аукцион заявились ГУП Свердловской области "Фармация" и ООО "Торговый дом "Радуга". К 8 апреля они сдали необходимые заявки на электронную площадку Сбербанка и приготовились бороться за победу. Борьба шла 10 минут. Курируемая правительством Свердловской области "Фармация" предложила свои услуги за 146 миллионов 265 тысяч рублей и была готова принимать поздравления.

Самое интересное, если верить источникам "Уралинформбюро", началось дальше. Аукционная комиссия, состоявшая из трех представителей департамента госзаказа Свердловской области и чиновницы минздрава, рассмотрела вторые части заявок на участие в аукционе. Следует отметить, что до завершения аукциона все его участники анонимны, и пакет необходимых для заключения госконтракта документов (вторая часть заявки) попадает в распоряжение комиссии после "финального свистка". Только тогда становится понятно, кто боролся за контракт.

С документами "Радуги", утверждают инсайдеры, все было нормально, а вот у "Фармации" отсутствовало разрешение правительства Свердловской области на совершение крупной сделки. Формально победитель аукциона вообще не мог участвовать в нем. Процедура аккредитации для участия в электронных торгах в обязательном порядке предусматривает наличие такого разрешения. Не исключено, что "Фармации" ранее разрешались сделки, но на меньшую сумму. В этом случае возникает вопрос - куда смотрел оператор аукциона?

Члены комиссии от департамента госзаказа подписали протокол о снятии ГУП СО "Фармация" с торгов, представитель минздрава Ирина Бурмантова отказалась и поспешила к своему руководству с докладом. По словам источников "Уралинформбюро", чиновники в "пожарном" порядке подготовили распоряжение правительства Свердловской области № 421-РП "О даче согласия ГУП СО "Фармация" на совершение крупной сделки в размере 147 миллионов рублей". Фактически увидев свет в апреле, данный документ датирован задним числом - 31 марта 2011 года.  

Вооружив "Фармацию" правительственным распоряжением, аукционная комиссия 15 апреля единогласно подписала "Протокол №2 подведения итогов аукциона", согласно которому заявки обоих участников были признаны соответствующими требованиям, а победителем стало ГУП Свердловской области "Фармация". Данный документ появился в интернете 21 апреля. 

С одной стороны, больным без разницы, кто предоставит им необходимые лекарства. Но с другой - чиновники продолжают свои игры вокруг госзакупок на сотни миллионов рублей. Не исключено, что засекреченный "Протокол №1" по данному аукциону содержит прямое доказательство нарушения закона. Для прокуратуры Свердловской области не составит труда выяснить, так это или не так.    

Осенью 2010 года  екатеринбургская логистическая компания "ЛОГОЛЮКС" обратилась в Арбитражный суд Свердловской области с иском к ООО "Логопарк Пышма" на сумму в 63,4 миллиона рублей. Истец утверждал, что заплатил ответчику деньги за арендованные площади, которые так и не сумел  занять.

Источники "Уралинформбюро" сообщают, что "ЛОГОЛЮКС" планировал разместить в самом большом корпусе логопарка холодильник и в дальнейшем оказывать услуги по хранению замороженных продуктов. Между компаниями в июле 2008 году был подписан предварительный договор аренды, по которому ООО "Логопарк Пышма" получило 47,5 миллиона рублей. Под установку холодильника  был залит усиленный фундамент и начался его монтаж.    

Весной 2009 года  между двумя "логами" пробежала черная кошка - арендатор, демонтировав свое оборудование, логопарк покинул. С точки зрения  руководства ООО "Логопарк Пышма" за пользование площадями в течение девяти месяцев ООО "ЛОГОЛЮКС" обязано заплатить 54 миллиона рублей. Арбитражный суд в конце декабря 2010 года эту позицию не разделил, поскольку арендодатель не смог представить неоспоримых доказательств того, что "ЛОГОЛЮКС" занимал какие-либо площади. Предварительный договор был признан незаключенным, а логопарк обязали вернуть 54,5 миллиона рублей с учетом процентов за пользование деньгами истца.

Данное решение среднеуральского арбитража в марте 2011 года устояло в апелляционной инстанции, а 8 июня Федеральный арбитражный суд Уральского округа рассмотрит кассационную жалобу. Между тем в минувшем мае ООО "ЛОГОЛЮКС" добилось судебного ареста на строение, в котором  планировало разместить холодильник.

В беседе с "Уралинформбюро" генеральный директор ООО "ЛОГОЛЮКС" Александр  Бондаренко подтвердил, что арест наложен в обеспечение поданного ими иска, но отказался комментировать дальнейшие перспективы судебного спора. Екатеринбургский представитель компании "Евразия логистик"  Юрий Назаренко не стал отрицать факт ареста и был озадачен тем, что данная информация просочилась в прессу. Инсайдеры "Уралинформбюро" утверждают, что как для руководства логопарка, так и для арендаторов, занимающих павильон площадью 110 тысяч "квадратов", новость об аресте свалилась, словно снежный ком на голову.  

"Логопарк Пышма" ─  первый индустриально-складской комплекс класса "А", введенный в эксплуатацию в Свердловской области несколько лет назад. Он находится в пригороде Екатеринбурга. Его общая площадь – 195 тысяч квадратных метров  помещений, соответствующих международным стандартам. В 2008 году логопарк был удостоен федеральной премии в сфере коммерческой недвижимости Commercial Real Estate Awards как лучший региональный индустриальный парк в России. Среди "якорных" арендаторов - Х5 Ritail Group, "Мегафон", логистические компании TABLOGIX (представляет General Motors), Магнат (Procter&Gamble).

С вестью об аресте из Управления Федеральной регистрационной службы Свердловской области в логопарк  вернулся один из арендаторов. Ему было необходимо продлить лицензию на хранение и оптовую торговлю алкоголем, для чего требуется договор аренды складских помещений. Регистраторы уведомили, что на имущество "Евразии логистик" наложен судебный арест и отказались регистрировать представленный договор.

Арендаторов "Логопарка Пышма" обуяло волнение. Без регистрации договора максимальный срок аренды  не превышает одного года, а лицензия на алкоголь и фармацию выдается на срок, указанный в договоре аренды. Одно дело, когда у тебя лицензия на три года, но совсем другое, когда за те же деньги получаешь лицензию на год. С проблемами уже столкнулось подразделение Группы компаний "Регата" - ООО "Регата-Екатеринбург".  В екатеринбургской "дочке" крупного оператора алкогольного рынка России "Уралинформбюро" подтвердили, что арендуемое ими помещение находится в арестованном складе, что вызывает проблемы с лицензированием.

Коммерческий директор логистической компании ЛогИнУрал Ольга Муллаярова рассказала, что среди их потенциальных клиентов есть алкодилеры, которым нужны длинные арендные договора. Их в такой ситуации можно и не досчитаться. Впрочем, под угрозой и контракты с далекими от алкоголя компаниями. Многие из них предпочитают долгосрочные договора, а до снятия ареста с павильона арендующий там склады ЛогИнУрал  не может их заключить.

Для привыкшей к рейдерским захватам и другим образчикам недружественного поглощения Свердловской области история с "Логопарком Пышма" нечто новое. "ЛОГОЛЮКС" достаточно успешно торпедировал   работу  известного в Европе  логистического комплекса, не стремясь  к его захвату, а всего лишь требуя  вернуть свои деньги.

Вероятно, для компании "Евразия логистик", отказывающейся заплатить по суду 54 миллиона рублей, без разницы - скандалом больше, скандалом меньше. Как известно, сбежавший в Лондон экс-глава казахстанского БТА Банка Мухтар Аблязов  использовал подконтрольную ему "Евразию логистик" для мошеннического вывода за рубеж сотен миллионов долларов. После такого скандала удар по имиджу в Екатеринбурге не кажется из ряда вон выходящим. В головном офисе "Евразии логистик"  арест склада комментировать отказались. В этой ситуации арендаторам, невольно попавшим под "арест", о своем освобождении придется думать самостоятельно.

Андрей БЕЛЫЙ

Скачать фрагмент аудиозаписи

Кубические миллиарды

До открытия выставки "ИННОПРОМ-2011" остается чуть больше месяца. Павильоны строятся медленнее, чем хотелось бы организаторам. Им однозначно придется перекраивать схему размещения экспозиции, потому что вместо запланированных четырех ангаров на 50 тысяч "квадратов" строители успеют завершить только три на 30 тысяч. 

Александр Мишарин тем временем слетал в Париж для встречи с генеральным секретарем Международного Выставочного Бюро. Анонсировалось, что губернатор презентует "Екатеринбург-ЭКСПО" в качестве возможной площадки для проведения всемирной выставки EXPO-2020. Чем закончился этот визит, остается только гадать - никакой информации о его итогах не последовало. 

А вот информация о положении дел на стройплощадке "льется" в унисон проливным дождям. Попавшая в распоряжение "Уралинформбюро" аудиозапись совещания, которое проводил со строителями первый вице-премьер правительства Свердловской области Михаил Максимов, дала повод обратить пристальное внимание на генерального подрядчика - строительную компанию "Русград". И тут же выяснились интересные подробности.

Как утверждают источники, компанию Михаила Абсалямова на стройплощадку привел миллиардер Дмитрий Пумпянский. Его ЗАО "Группа Синара" владеет 18% в ОАО "Уральский выставочный центр", выступающем в качестве застройщика "Екатеринбург-ЭКСПО". Михаил Максимов якобы противился, но по команде сверху смирился с этим выбором. 

Как известно, строительство выставочного комплекса велось и ведется в режиме "документы после". Проектно-сметная документация приходит на экспертизу спустя несколько недель, а то и месяцев после выполнения работ. При этом, как заявил М.Максимов, деньги "отгружаются" авансом. В декабре 2010 года строителям без каких-либо документов было перечислено 2 миллиарда рублей. И большая часть этих средств осталась "под пятой" Михаила Абсалямова.

Михаил Абсалямов знает, куда свалены миллиарды рублей   

Одна из причин, по которой "Екатеринбург-ЭКСПО" стали строить именно на этом месте, - болото, в котором можно утопить что угодно. Чиновники утверждают, что размещение на болоте обошлось в дополнительные 500 миллионов рублей. А инсайдеры увеличивают эту сумму в два, а то и в три раза. По их словам, основные манипуляции с затратами происходили на завозе грунта. Болото, а точнее Карасье озеро, поглотило до 3 миллионов кубометров грунта. Около половины завезли небольшие компании, которых наняло ООО "Спецуниверсалстрой". Эта компания является аффилированной структурой с "Русградом". И у нее проблем с оплатой выполненных работ не существует. Чего не скажешь о крупных компаниях, которым досталась половина грунтовых перевозок и от 50 до 70% платы за работу. 

Аудиозапись совещания интересна дискуссией, развернувшейся между Михаилом Абсалямовым и Михаилом Максимовым. Девелопер требовал от вице-премьера скорейшей расплаты и упрекал в медленной экспертизе отчетов по затратам. Чиновник даже вспылил - с какой стати стройка вдруг подорожала на полтора миллиарда рублей? Изначально первую очередь "Екатеринбург-ЭКСПО" обещали построить за 4 миллиарда, а за полгода цена выросла до 5,5 миллиарда рублей. При этом площадь застройки уменьшилась с 90 тысяч квадратных метров до 50 тысяч.

Ответ по затратам можно поискать в том же грунте. Субподрядчики возили его по цене 350 рублей за кубометр и были весьма довольны. А "Русград", по свидетельству инсайдеров, в отчетах пытается "продать" эти кубометры  по 500 рублей. Разница в цене обойдется налогоплательщикам в полмиллиарда рублей. А ведь это только завоз грунта. 

"Спецуниверсалстрой" купается в почете и бюджетных средствах

К настоящему времени застройщик - ОАО "Уральский выставочный центр" получил еще 2,5 миллиарда рублей. Это - часть кредита Сбербанка, в обеспечение которого правительство Свердловской области заложило птицефабрику "Свердловская", расположенную рядом со стройплощадкой. Деньги, как и в декабре, уйдут строителям без утвержденных отчетов о выполненных работах. С их стоимостью и качеством разбираться предстоит долго. 

Инсайдеры говорят о том, что Дмитрий Пумпянский с помощью Михаила Абсалямова хочет вернуть затраты на реконструкцию Центрального стадиона в Екатеринбурге, которую Группа "Синара" ведет с 2008 года. При этом называется сумма в 2 миллиарда рублей. Эксперты не верят, что четыре павильона "Екатеринбург-ЭКСПО" на 50 тысяч квадратных метров могут стоить 5,5 миллиарда рублей. 100 тысяч рублей за квадратный метр ангара - фантастическая цена. Она завышена минимум раза в два. "Сливки" может снять тот, кто ближе всех к деньгам. А это строительная компания "Русград". Ее глава Михаил Абсалямов, по некоторым сведениям, не собирается дожидаться открытия "ИННОПРОМа": в начале июля он может оказаться в Дубае.   

Очень хитрый КОТ  

Депутат Свердловской областной думы Андрей Альшевских выяснил интересный факт. Строительство "Екатеринбург-ЭКСПО" ведется на участке, который мэрия Екатеринбурга сдала ЗАО "Группа Синара" в шестилетнюю аренду. Соответствующее решение было принято в середине октября 2010 года, и тут же Михаил Абсалямов отправил на болото вереницы грузовиков с грунтом.  

Как утверждалось, арендованным участком структура Дмитрия Пумпянского вошла в состав акционеров ОАО "Уральский выставочный центр". Но, по сведениям  парламентария, весной 2011 года арендатором земли стал сам УВЦ. А в чем же тогда вклад "Синары"?

Для миллиардера Пумпянского "Екатеринбург-ЭКСПО" не затратный проект. Судя по всему, задумка Александра Мишарина принесет ему хорошие дивиденды. Выставочный комплекс позиционируется как доминанта КОТ "Новокольцовский" - проект возведения жилой зоны и бизнес-комплекса реализует ОАО "Синара-Девелопмент". И немаловажным для девелопера является подводка коммуникаций к "Новокольцовскому". Их за бюджетные деньги подведут к "Екатеринбург-ЭКСПО". Первоначально эти затраты оценивались в 600 миллионов рублей. Таким образом "Синара" получит щедрый подарок от губернатора.

Как утверждают инсайдеры, власть "Синары" на болоте безгранична. Попытка привести на стройплощадку именитую зарубежную компанию в качестве технического заказчика обернулась ничем. Михаилу Абсалямову не нужен тотальный контроль - иначе могут всплыть не только строительные недоделки, но и завышенные затраты. Оценить деятельность "Русграда" по достоинству может только прокуратура. Не исключено, что ее активные действия сдерживает политический фактор - "ИННОПРОМ-2011" не может открыться 14 июля под информационную канонаду  о хищениях на стройплощадке. Но если Михаил Абсалямов тем временем покинет Россию, с ним уедут  "болотные" тайны.  

Вадим ДЫНИН

Статьи по теме:
"ИННОПРОМ-2011" пометит "гостя №1"
Мавзолей губернатора Мишарина
ЭКСПОнариум губернатора Мишарина

Квартирный лохотрон

В 2011 году в Екатеринбурге зафиксирован всплеск афер на арендном рынке. Как заявил "Уралинформбюро" исполнительный директор Уральской палаты недвижимости Рустем Галеев, в городе вновь появились организации, под видом риелторских компаний предлагающие помощь в поиске съемного жилья. Получив с клиента плату за услугу, они предоставляют ему список квартир или комнат. По указанным адресам, если те вообще существуют, горе-квартиросъемщик застает хозяев, которые и не думали пускать жильцов.

Такая схема мошенничества была распространена в начале 2000-х годов. Тогда за свою "медвежью услугу" аферисты взимали порядка 200-300 рублей, сейчас цена выросла в пять раз.

"Когда люди возвращаются к мошенникам, им дают новую порцию адресов. Скорее всего, их берут из объявлений в газетах или интернете. Как правило, там указаны улица, дом без номера квартиры и сотовый телефон контактного лица", - отмечает Р.Галеев. 

 
исполнительный директор УПН Рустем Галеев

В грязных сделках замечена компания "Комната", обманувшая несколько человек. Взыскать возмещение ущерба с лохотронщиков, как правило, не представляется возможным - в договоре четко прописано, что агентство предоставляет "информационные услуги", а не обязуется заселить клиента.

Нередко квартиросъемщиков, уже нашедших жилье, "надувают" сами хозяева. По словам начальника отдела аренды ГК "Центр недвижимости "Северная казна" Галины Кочневой, распространены случаи, когда одна квартира "на бумаге" одновременно сдается разным людям. "Существует множество примеров, когда люди, найдя жилье по объявлению, вносят аванс за три месяца вперед, заключают договор с арендодателем и получают ключи. Однако когда наступает время заселения, они обнаруживают в квартире других жильцов. Фактически право проживания получает тот, кто успел заехать первым. Остальным приходится отстаивать свои права с помощью правоохранительных органов и одновременно искать средства на съем нового жилья", - рассказывает Г.Кочнева. 

Зачастую жертвами недобросовестных квартиросъемщиков становятся и собственники. Один из вопиющих случаев произошел в центре Екатеринбурга. Аферисты сняли квартиру в элитном доме на улице Жукова и первое время исправно вносили плату за нее - 70 тысяч рублей в месяц. Однако не прошло и полгода, как квартиросъемщики испарились. Когда хозяева наведались в квартиру, оказалось, что она продана за 13 миллионов рублей и в ней живут другие люди.

В ходе длительного расследования выяснилось, что мошенники заявили в соответствующих инстанциях, что легально проживают в квартире на правах собственности, но потеряли документы на жилье. Получив дубликаты бумаг (возможно, не без помощи нечистоплотных клерков), они продали арендуемую квартиру. Позже суд вернул ее законным владельцам, и крайними остались обманутые покупатели. 

По словам экспертов, мошенники моментально вычисляют юридически неподкованного клиента. Очень часто среднеуральцы, самостоятельно осуществляющие покупку жилья, лишаются внесенного задатка. Как сообщил "Уралинформбюро" директор по развитию филиальной сети ГК ЦН "Северная казна" Дмитрий Ивасенко, многие попросту не знают, что, если покупатель в определенный срок не успевает подготовить документы, внесенный им залог по закону остается у продавца. 

Впрочем, пострадать может и продавец. "Если он по каким-то причинам не оформил документы и по его вине срывается сделка, он возвращает покупателю задаток в двойном размере", - рассказывает Д.Ивасенко. По его словам, мошенники намеренно пользуются правовой безграмотностью продавца и заранее знают, что смогут "поднять" задаток, действуя при этом в рамках закона. 

Зачастую аферисты намеренно предлагают квартиру дешевле среднерыночного уровня, и тогда у покупателей "сносит крышу". "Был случай, когда граждане купили квартиру, не обратив внимания на то, что продавец сам приобрел ее всего три дня назад. Более того, там был прописан предыдущий владелец, находившийся в местах лишения свободы. Естественно, освободившись, он доказал, что никаких документов не подписывал и квартира по-прежнему находится в его собственности. Покупатели потеряли деньги", - рассказывает Р.Галеев.

Кто виноват и что делать?

Эксперты отмечают, что риелторский рынок России еще очень молод и несовершенен, поэтому афер было и будет много. Наказать виновных крайне сложно - в большинстве случаев мошенникам удается скрыться. Профессионалы советуют россиянам не искушать судьбу и при оформлении сделок обращаться за помощью к квалифицированным специалистам. 

Как заявила "Уралинформбюро" гендиректор центра недвижимости "Северная казна" Татьяна Деменок, к риелторским агентствам следует подходить избирательно. Нужно узнать срок работы компании на рынке, собрать отзывы о ней. Нежелательно обращаться к риелтору-одиночке. "Один человек не может знать все - в нашем деле много нюансов, а в крупной организации есть и юристы, и специалисты по покупкам-продажам, аренде жилья, долевке", - отмечает Т.Деменок.  

 
гендиректор ЦН "Северная казна" Татьяна Деменок

Жителям Свердловской области эксперт рекомендует обращаться в компании, которые являются членами Уральской палаты недвижимости. Тогда в случае инцидента можно быть уверенным в возмещении ущерба - ответственность входящих в УПН риелторов застрахована. Кроме того, специалисты этих компаний проходят специальное обучение на базе палаты. С недобросовестными игроками сообщество расстается. 

Т.Деменок отмечает, что платить риелторам следует по факту оказания услуги, иначе можно натолкнуться на аферистов, которые скроются с полученными деньгами. Также следует внимательно проверять все подписываемые документы. 

Хороший специалист-риелтор должен внимательно проверить всю историю жилья, установить количество собственников, выяснить, все ли из них согласны на сделку. Кроме того, он в любой ситуации становится на сторону клиента. "В нашей компании еще 10 лет назад произошла неприятная ситуация - обратился гражданин, которого надуло другое агентство. Он внес аванс за жилье, но на горе-риелтора якобы напали на улице и отобрали сумку с деньгами. В итоге клиент потерял задаток. Мы почти три месяца работали бесплатно, проводили эту сделку за собственный счет. Лишь позже нам удалось взыскать с нечистоплотного агента отобранную у клиента сумму. Хочу подчеркнуть, что профессионал - не тот человек, который называет себя умным, а специалист, готовый всегда прийти на помощь клиенту. Именно так и зарабатывается репутация", - подчеркивает Т.Деменок.

Россияне привыкли, что риелторы помогают только снять или купить квартиру. Мало кто знает, что специалисты могут проконсультировать и по вопросам долевого строительства. Сегодня в России огромное количество обманутых дольщиков, порядка 2 000 из них живут на Среднем Урале. Чтобы не пополнить этот список, лучше обратиться к профессионалам. Риелторы помогут выяснить финансовое положение застройщика, его опыт работы на рынке. 

Сейчас ЦН "Северная казна" спасает обманутых дольщиков: собственными силами он достраивает дом на улице Сыромолотова в Екатеринбурге, который предыдущий застройщик бросил на стадии котлована. "Люди внесли 28 миллионов, а когда мы приобрели этот участок, долги компании-застройщика достигали 100 миллионов. При этом дом даже не начинали возводить. Иначе чем мошенничеством это не назвать, но руководитель компании из-за несовершенства законодательства не понес никакой ответственности", - рассказывает Т.Деменок.

Она утверждает, что в России должен быть закон о риелторской деятельности. "Нужно, чтобы в гражданском обороте появилась такая специальность, как риелтор. Необходимо, чтобы были четко прописаны права, обязанности, ответственность таких специалистов. Сегодня стать риелтором может любой человек с улицы, не имеющий специального образования. Именно безграмотность риелторов зачастую приводит к неприятным ситуациям, когда страдает клиент", - уверена Т.Деменок.

Однако, по ее словам, далеко не все игроки рынка поддерживают идею законопроекта. Против, к примеру, выступают питерские специалисты. "Они говорят, что их и так все устраивает. И это не удивительно - в мутной воде проще проворачивать аферы. Мы же выступаем за прозрачность", - пояснила директор ЦН "Северная казна", выразив надежду, что законопроект будет разработан в 2012 году при участии Всероссийской гильдии риелторов.

Кроме того, необходимы изменения на арендном рынке. По мнению Т.Деменок, было бы неплохо снизить налог с дохода от аренды жилья. Сегодня он равен 13%, и во многом поэтому львиная доля сделок проводится из-под полы, без оформления документов, что опять же создает поле для мошенничества.

Мария ТРУСКОВА

Старт революции в системе российского здравоохранения дал глава Правительства РФ Владимир Путин. Выступая в апреле 2010 года перед депутатами Госдумы, он отметил: "Рост качества жизни людей, укрепление их здоровья - это наша главная цель. То, ради чего мы в конечном итоге с вами работаем, то, ради чего мы экономику развиваем".

В начале 2011 года ветер перемен подул в Челябинской области. На реализацию южноуральской программы модернизации здравоохранения федеральный центр выделил 13,8 миллиарда рублей. "Такого финансирования данная сфера не знала практически за всю историю своего развития", - подчеркнул глава комитета регионального парламента по социальной и молодежной политике Александр Журавлев.

По словам заместителя губернатора Павла Рыжего, главный посыл программы - снижение смертности населения от сердечно-сосудистых, онкологических и невралгических заболеваний. На них приходится 80% смертей в Челябинской области. 

Войну за жизнь было решено вести сразу по трем фронтам - укрепление материально-технической базы медучреждений, информатизация и внедрение современных стандартов оказания медпомощи. По мнению губернатора Михаила Юревича, такой комплексный подход поможет решить большинство застарелых проблем. "Результатом станет высокотехнологичная помощь, повышение профессионализма медработников. Современное оборудование и новые методики продлят жизнь южноуральцам, особенно людям пожилого возраста", - уверен он.

Апгрейд в "храмах здоровья"

Южноуральские медучреждения ждет преображение во всех смыслах. Они избавятся от осыпающейся со стен штукатурка и "украшенных" разводами потолков. На больничный ремонт 29 муниципалитетов получат в общей сложности 2,2 миллиарда рублей, половина этой суммы придется на Челябинск. В списке ремонтируемых объектов - 67 учреждений здравоохранения.

Но даже обновленные помещения бесполезны, если заполнены старым медоборудованием. Программа модернизации как раз решит эту проблему, вооружив медиков ангиографами, компьютерными и магнитно-резонансными томографами. Больницы переоснастят современным анестезиологическим, рентгеновским, ультразвуковым, эндоскопическим и другим оборудованием. На эти цели будет потрачено более 3,4 миллиарда рублей. 

"Внеочередная" медицина

Вскоре южноуральцы смогут забыть об очередях в поликлиниках как о страшном сне. По словам Александра Журавлева, в последнее время люди все чаще жалуются на многочасовые бдения у врачебных кабинетов.  

В марте нынешнего года больничное столпотворение вызвало гнев у губернатора. Посетив областную онкологическую поликлинику, Михаил Юревич увидел толпы тяжелобольных пациентов у кабинетов. Он "влепил" выговор руководителям медучреждения, поставив их перед выбором: либо решают проблему в течение месяца, либо готовятся к увольнению. "Если не будет налажена система записи и приема, что не требует дополнительных финансовых затрат, то примем жесткие меры. Полетят головы", - заявил глава региона.

Медики незамедлительно отреагировали. Спустя всего месяц В.Путин похвалил Южный Урал и онкополиклинику за победу над очередями. "Возьмем пресловутые очереди. У нас есть люди, которые днями просиживают в душных коридорах. Об этом недавно говорили на совещании в Рязани. И кто хотел услышать проблему - услышал и принял соответствующие меры. Например, в Челябинской области в онкологической поликлинике сразу внесли изменения. Сразу!" - отметил российский премьер.

Сдвинулось дело с мертвой точки и в поликлиниках. Александр Журавлев отмечает, что открываются новые регистрационные окна, внедряется система электронной записи. "В ряде учреждений нам удалось радикально решить эти вопросы. Эта тема не будет закрыта до тех пор, пока мы не добьемся радикальных изменений в амбулаторно-поликлинической службе", - заявил глава комитета регионального парламента по социальной и молодежной политике. 

Михаил Юревич в свойственном ему напористом стиле намерен искоренить больничные очереди: "Если доктор выбивается из графика, он обязан предупредить следующего пациента, например по телефону. Такой должна быть методика в идеале, и мы будем к этому стремиться".

Здравоохранение идет навстречу пациенту

Узкопрофильные специалисты станут ближе к южноуральцам не только в переносном, но и в прямом смысле. Сегодня многих пациентов медики гоняют "по этапам": невозможно попасть в областную больницу, минуя муниципальную. Особенно долог путь к здоровью для жителей глубинки, где квалифицированные врачи на вес золота.

Улучшить ситуацию поможет создание в райцентрах крупных многопрофильных больниц, усовершенствование службы скорой медпомощи в селах. До 2013 года в южноуральской провинции откроется еще 67 кабинетов общеврачебных практик.

Расширится и сеть специализированных клиник Челябинской области. Особое внимание власти региона уделят делам "сердечным". Для страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями откроют двери специализированные медучреждения в Челябинске, Миассе, Троицке и Магнитогорске. На базе больниц начнут работу три новых межрайонных перинатальных центра, четыре родильных дома и 13 центров поддержки беременных женщин, оказавшихся в тяжелой жизненной ситуации. В Троицке и Челябинске появятся межрайонные онкологические отделения, начнется строительство онкогематологического центра.

Интернет на помощь здоровью

Программа модернизации изменит создававшийся десятилетиями стереотип врача, исписывающего латинскими каракулями истории болезни, и порой успевающего лишь бросить взгляд на пациента. Вскоре на столах медиков появятся подключенные к единой системе компьютеры, где будет храниться информация о состоянии здоровья и результатах лечения южноуральцев. На информатизацию больниц планируется потратить полмиллиарда рублей.

Виртуальная сеть сослужит добрую службу и пациентам. По словам регионального министра здравоохранения Виталия Тесленко, в 2011 году на Южном Урале появится единый диспетчерский центр. Он позволит жителям вызывать врача на дом по интернету или по бесплатному телефонному номеру, единому для всех больниц.

"Золотой" стандарт южноуральской медицины

Любая модернизация требует финансовой подпитки, которую обеспечивают государственные и муниципальные органы власти. Чтобы финансовая река не иссякала после завершения реформы, планируется ввести новые стандарты оплаты государством оказываемых медуслуг. В 2011-2012 годах на данные цели поступит более 7,7 миллиардов рублей. Значительная часть этих средств будет направлена на повышение зарплаты медиков, которые сегодня зачастую с трудом сводят концы с концами.

По словам руководителя областного фонда ОМС Михаила Вербитского, доходы узких специалистов и диагностов параклинической службы уже в текущем году вырастут в среднем на 5 000 рублей, медсестер и среднего медперсонала - на 2 500 рублей. "Мы теряли узких специалистов из-за недостатка финансирования. В рамках программы модернизации, я думаю, нам удастся привлечь новых работников и вернуть тех, кто ушел", - подчеркнул он.

Увеличится финансирование и текущих нужд больниц. Они больше не будут испытывать недостатка в медикаментах, расходных материалах, инвентаре. Разнообразится меню больничных столовых, которое сегодня далеко не всегда радует пациентов.

Реформа ради жизни

В дальнейшем знамя реформы предстоит подхватить и муниципальным властям. По словам Александра Журавлева, региональная программа призвана определить стратегические задачи. "Каждая территория, каждое муниципальное образование должны подготовить свою программу изменения системы здравоохранения. В нее должны привлекаться не только средства областного и федерального бюджетов, фонда ОМС, но и средства муниципальные, внебюджетные", - подчеркнул депутат.

О результатах крупномасштабной борьбы за достойную медицину вскоре должны сказать сухие цифры статистики, за которыми стоит жизнь людей. Ожидается, что общая смертность населения Челябинской области в трудоспособном возрасте снизится с 66,1 до 56,8 случая на 10 тысяч человек, смертность от болезней системы кровообращения - с 203,3 до 196,3, от злокачественных новообразований - с 87,7 до 84,8. Жизнь налаживается - такую оценку ждут от южноуральцев власти региона.

Ядерный след на "японках"

Разрушительное землетрясение 11 марта 2011 года наотмашь ударило благополучную во всех отношениях Японию. Как и следовало ожидать, заметнее всего пошатнулись сильнейшие игроки японского рынка, в том числе автомобильная промышленность. 18 заводов Toyota Motor простаивали около месяца - конвейер не выдал 260 тысяч запланированных машин. Honda, закрыв на этот срок два завода в Японии, недовыпустила 58 тысяч автомобилей. Сейчас производства работают вполсилы. Потери Mazda, Suzuki, Nissan составили от 43 до 55 тысяч машин. Mitsubishi и Subaru недосчитались 26 и 29 тысяч железных коней. 

Российский рынок пока не ощутил недостачи, поскольку держится на складских запасах и продает находящиеся в пути машины. Дорога из Японии в Москву занимает 2,5-3,5 месяца, поэтому "японский кислород" начнет иссякать в июне.

Нагляднее всего кризис будет виден на популярных марках, таких как Toyota. "Тойота Мотор Корпорэйшн" возобновила производство на всех предприятиях с 18 апреля. В первой декаде мая конвейеры были остановлены в связи с государственными праздниками Японии, после чего производство возобновилось до 3 июня. Как пояснили "Уралинформбюро" в OOO "Toyota Motor", затем все будет зависеть от наличия комплектующих.  

С учетом того, что российский рынок не является приоритетным для японского автогиганта (замыкает первую десятку стран-потребителей), рассчитывать на первоочередность в поставках ему не приходится. С конца марта в сторону России Toyota не отправила ни одного автомобиля. Даже если бы заводы концерна вышли на полную мощность, наверстать упущенное им бы удалось нескоро. А при условии, что они будут работать вполсилы, оптимистичные прогнозы строить вообще сложно. Пока уральские дилеры увеличили срок ожидания автомобиля со 180 до 200 дней. 

Toyota в этой ситуации даже задумалась о возможности переноса части производства на российский Дальний Восток. Однако на организацию процесса уйдет время, к тому же возникнут проблемы с качеством сборки, пока технология не встанет на поток. 

Что касается остальных японских марок, российские дилеры вторят в один голос, что проблем с поставками не будет… до июня. Загадывать дальше никто не берется. 

В "Субару Центр Екатеринбург", который на 90% зависит от собранных в Японии автомобилей, с клиентами заключают предварительные соглашения, по сути, на словах, поскольку не могут гарантировать летние поставки в срок. 

Корейское роуд-шоу

Автолюбители тоже пребывают в раздумьях. Некоторые потенциальные покупатели японских авто уже отказались от любимого бренда, в том числе из-за опасения радиационного заражения. Приморские таможенники задержали на границе не один десяток фонящих машин из Страны восходящего солнца, которым предписана дезактивация. Как сообщили "Уралинформбюро" в "Тойота Центр Екатеринбург Восток", особо осторожные клиенты требуют документального подтверждения безопасности продукции и даже проверки ее специальными приборами. Ярые приверженцы "японок" расхватывают отправленные в Россию машины. 

Как считает представитель Федерации автовладельцев в Свердловской области Кирилл Форманчук, когда возникнут перебои с поставками, поклонники японских брендов переключатся на вторичный рынок - поток подержанных "японок" из Европы вырастет. Повышенный спрос подстегнет цены, которые уже подросли в сегменте автомобилей "секонд-хенд". Однако владельцам японских машин надо быть готовыми к проблемам, когда понадобится замена запчастей. Остается надеяться, что запаса прочности у "японок" хватит до тех пор, пока концерн Toyota не отладит работу в прежних масштабах. Судя по отчету за первый квартал 2011 года, двадцатидневный сбой производства в марте существенно пошатнул стабильность компании, которая недосчиталась 77% чистой прибыли. 

Не желающие ждать у моря погоды автовладельцы обратились к европейской или корейской альтернативе. Возникший вакуум с готовностью заполнит Ford, который наиболее соотносим к Toyota по цене-качеству. Дилеры ожидают роста продаж автомобилей этой марки в скором времени. В среднеценовом сегменте нишу поспешат занять корейцы. По общему объему продаж на российском рынке бренды Kia и Hyundai в первом квартале уже обогнали Toyota. В Екатеринбурге Hyundai пока дышит в спину Toyota, занимающей вторую строчку в рейтинге иномарок. Определенную долю рынка отвоюют "немцы" - они хоть и дороже, но по качеству на порядок выше. Бюджетные варианты можно найти в линейке Volkswagen, Audi и Opel. 

Судя по всему, японскому автопрому придется долго "отмываться" от ядерного следа и с трудом отвоевывать упущенные преимущества. 

Людмила МАСЛОВА

Уничтожить нельзя приспособить

Нет, не зря Константин Погребинский заявлял журналистам, что Общество "Малышева, 73" является первопроходцем по "памятным местам" Екатеринбурга. Как мы уже рассказывали, ранее "малышевцам" при удивительной благосклонности Министерства культуры Свердловской области удалось снести с лица земли Усадьбу Ощепкова в центре уральской столицы. На ее месте было выстроено офисное здание, а некий прототип памятника был восстановлен в загородном банном комплексе, принадлежащем сообществу Заводовский-Погребинский. 

Инсайдеры утверждают, что с той поры девелоперы подружились с начальником Управления государственной охраны объектов культурного наследия  Юрием Курашовым. Глядя на то, как среднеуральский минкульт грудью встает на охрану прожекта по уничтожению "Пассажа", в это начинаешь верить. 

Когда владельцы Общества "Малышева, 73" решили строить на месте нынешнего трехэтажного здания торговый молл в 10 этажей, первый вопрос, который им задали  в кабинетах екатеринбургской мэрии, – как вы собираетесь обойти охранный статус "Пассажа"? Это ведь не деревянная усадьба, которую сожгли да раскатали по бревнышку. Торговцы недвижимостью Заводовский-Погребинский этого, естественно, не знали, но им на помощь пришли специалисты Министерства культуры, которое отвечает за сохранность памятника регионального значения. Была разработана многоступенчатая схема, весь трагизм которой можно оценить только сейчас.

В ноябре 2009 года Аркадий Чернецкий подписал Постановление №4880, ставшее краеугольным в судьбе "Пассажа". Бывший градоначальник предоставил ОАО "Центральный универмаг (Пассаж)" земельный участок площадью 8 241 квадратный метр в аренду на 15 лет. Это - земля под "Пассажем" плюс значительная часть сквера, который примыкает к зданию. Как выяснил депутат Екатеринбургской гордумы Леонид Волков, 2 817 "квадратов", входящих в "дарственную",  были изъяты в пользу "малышевцев" у муниципального "Зеленстроя" без каких-либо оснований.

Более того, мэрия данным постановлением согласовала "проведение работ по приспособлению объекта культурного наследия - здания товарной биржи (Пассаж) под здание торгового назначения с подземным паркингом". Это первое документальное упоминание официальной процедуры перестройки "Пассажа". Судя по бумагам, его решили не сносить, а приспособить! Мэр поручил девелоперам получить разрешение на проведение работ по приспособлению у тех, кому поручено охранять культурное наследие, – в Министерстве культуры и туризма Свердловской области. 

Фрагментация истории

В 2010 году Общество "Малышева, 73" организовало историко-культурную экспертизу предмета охраны памятника. Из 6 000 квадратных метров "Пассажа" в этот список вошло немногое - фрагменты исторических фасадов и архитектурно-художественного оформления торгового зала, фрагменты полов и парадной лестницы. Специалисты обосновывают "фрагментацию" тем, что "Пассаж" несколько раз перестраивался и не весь он "от архитектора Бабыкина". Но девелоперы способны использовать данное заключение совсем в ином ключе. Охраняемые государством фрагменты можно сложить в два-три грузовика и вывезти до поры до времени на склад, а оставшиеся 9/10 здания попросту снести как не представляющие исторической ценности.

Интрига вокруг "Пассажа" заключается в нормотворческой эквилибристике. Уничтожать исторический памятник нельзя, но можно его реконструировать. Столичные светила архитектуры приводят в пример модернизацию "Украины" - из советской гостиницы в пятизвездочный отель Radisson Royal. Но при этом  облик одной из семи сталинских высоток практически не изменился!

Когда же они услышали, что строительные манипуляции с "Пассажем" приведут к увеличению его площади в 10 раз - до 60 000 квадратных метров, их  удивление сменилось шоком. Архитектурный облик нынешнего торгового здания разительно отличается от монстра, метко обозначенного как "баня турецкого султана". Находящийся по соседству  ЦУМ Заводовский-Погребинский как раз реконструировали-модернизировали. Площадь этого магазина осталась прежней - изменилась "начинка" и более презентабельным стал фасад.     

Что же касается "Пассажа", то, какими бы терминами ни жонглировали минкультовские работники, речь идет о строительстве на месте исторического здания абсолютно нового молла. "Приспособление" - это грубо сшитая чиновниками ширма по заказу Общества "Малышева, 73". В ответе на один из запросов "Уралинформбюро" министр культуры Свердловской области Алексей Бадаев подчеркнул, что в соответствии с действующим законодательством вверенное ему ведомство "согласовывает проведение работ по сохранению объектов культурного наследия, а также документацию, обосновывающую проведение работ по сохранению объектов культурного наследия". При этом по состоянию на 27 апреля 2011 года проект реставрации и приспособления "Пассажа" в министерство не поступал.

Серый дом по соседству

Если поверить министру на слово, то Заводовский-Погребинский слишком торопятся с выселением торговцев из здания "Пассажа". Без одобрения минкульта им даже дверь не дадут поменять. Но верить господину Бадаеву вовсе не хочется. Инсайдеры утверждают, что по различным проектным организациям давно гуляют эскизы нью-Пассажа. Они используются для проектирования прилегающей территории и транспортной инфраструктуры. А пухлый проект строительства молла  давным-давно видели то в кабинете вице-мэра Владимира Тунгусова, то вице-мэра Владимира Крицкого. Именно этих двух столоначальников "серого дома" причисляют к покровителям Общества "Малышева, 73" после отъезда в Москву Аркадия Чернецкого.

Министр культуры Свердловской области в переписке с "Уралинформбюро" неоднократно подчеркивал, что выдача разрешения на производство строительных работ рядом с "Пассажем" является компетенцией мэрии уральской столицы. Более того, статья 49 "Правил землепользования и застройки Екатеринбурга" определяет охранную зону памятника.   

Если взглянуть на карту, содержащуюся в этой статье, можно убедиться, что охранной зоной "Пассажа" является сквер, который мэрия полтора года назад урезала в пользу "малышевцев". Вести строительство нового объекта в охранной зоне по федеральному законодательству запрещено. Вот здесь-то девелоперы с чиновниками мэрии будут в один голос утверждать, что они вовсе не строят молл в 60 000 квадратных метров, а приспосабливают объект культурного наследия площадью 6 000 "квадратов" под здание торгового назначения. 

Таким образом, можно уже сейчас определить круг добровольных помощников Игоря Заводовского и Константина Погребинского из числа чиновников. Как сообщили "Уралинформбюро" в Росохранкультуре, документы на регистрацию "Пассажа" в государственном реестре объектов культурного наследия направляло Министерство культуры и туризма Свердловской области, хотя данная инициатива исходила от "малышевцев" и они по закону имели право подать документы самостоятельно. Куратором  "приспособления", исходя из  номенклатурного статуса, вероятнее всего, является Юрий Курашов. "Волонтеры" из городской администрации, судя по имеющейся информации, - вице-мэры. Только на их уровне можно решить вопрос, регулируемый федеральным законодательством.   

"Уралинформбюро" продолжит следить за маневрами девелоперов и чиновников.  

Вадим ДЫНИН

Объединители России

Сегодня многие россияне уже забыли, что в начале XXI века страна теряла управляемость. Увлеченные призывом Бориса Ельцина "берите суверенитета столько, сколько нужно" губернаторы превратили возглавляемые территории в "княжества", которые жили по собственным законам, порой расходившимся даже с Конституцией РФ.

Именно поэтому главной задачей второго Президента РФ Владимира Путина стало предотвращение управленческого хаоса. 13 мая 2000 года он подписал указ о создании в России семи федеральных округов: Центрального, Северо-Западного, Северо-Кавказского (позднее переименован в Южный), Приволжского, Уральского, Сибирского и Дальневосточного. Возглавившие их полпреды были непосредственно подчинены главе России и подотчетны ему.

"Государевым окам" была поручена организация работы по реализации внутренней и внешней политики государства и контроль за исполнением принятых федеральными органами власти решений. "Это было то время, когда не просто на предприятиях, но даже в армии месяцами не выплачивалось содержание. Морально очень тяжелая ситуация", - вспоминает нынешний полпред Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Илья Клебанов. 

"В 2000 году ситуация в стране была достаточно сложная. Были сильны центробежные настроения, в том числе и в Центральном федеральном округе. Регионы устанавливали внутренние границы, в частности экономические. Доходило до выставления кордонов, проверок на дорогах, запрещалось вывозить либо ввозить продовольственные товары из одного региона в другой. Возникали и другие сложные ситуации" - это уже воспоминания полпреда в Центральном федеральном округе Георгия Полтавченко. 

Но у реформы были и свои противники. Они критиковали президентский указ за то, что ранее связанные социально-экономическими "узами" регионы оказались в разных округах, что поставленные перед полпредами цели и задачи были слишком размыты и абстрактны. Оппоненты главы государства считали, что "нададминистративные" образования не наделены достаточными полномочиями, чтобы реально влиять на ситуацию в регионах.

Время показало, что этот пессимизм был излишним. Уже в 2001 году В.Путин собрал своих полномочных представителей и заявил, что "институт полпредства состоялся". "За прошедший год удалось общими усилиями противостоять процессам дезинтеграции", - отметил он. Президент также подчеркнул, что его представители нашли общий язык с губернаторами, и попросил их не вторгаться в компетенцию региональных органов власти.

Полпредства по сей день остаются эффективным инструментом для наведения порядка и обеспечения безопасности. Об этом свидетельствует создание в 2010 году восьмого, Северо-Кавказского федерального округа. Возглавившему его Александру Хлопонину было поручено погасить "пожар" в регионах, в которых то и дело активизировались террористические группировки.

Кадры решили все

Только один из семи первых российских полпредов - руководитель Сибирского федерального округа Леонид Драчевский был "гражданским" человеком. Впрочем, уже в 2004 году и ему на смену пришел человек в погонах - начальник Генштаба ВС России Анатолий Квашнин. 

Шло время, и задачи, поставленные перед полпредствами, менялись. Некоторые из получивших высокие посты военных успешно адаптировались к гражданской жизни. Например, представитель главы государства в УрФО генерал Петр Латышев стал инициатором ряда экономических проектов. Многие его коллеги не смогли проявить гибкость и уступали кресла более прогрессивным руководителям.

Биография значительной части руководителей федеральных округов связана с Санкт-Петербургом - родным городом двух российских президентов. В нем начинали свою карьеру стоявшие у руля Северо-Западного округа Черкесов, Матвиенко и Клебанов. В городе на Неве работали Полтавченко, Винниченко, Козак и Яковлев. 

Старожилом полпредовского корпуса является глава ЦФО Георгий Полтавченко, занимающий свою должность с 2000 года. Бывший уральский полпред Петр Латышев проработал на посту 8 лет. Его службу на благо страны прервала скоропостижная смерть. Замыкает тройку наиболее опытных полпредов Илья Клебанов, представляющий интересы Президента в Северо-Западном округе с 2003 года по настоящее время.

Полпредам ежедневно приходится находить общий язык с региональными лидерами и элитами, разрешать конфликты между губернаторами, балансировать между нескольких огней. "Я с первых дней подчеркивал, что должен проводить политику Президента, в том числе кадровую. Я являюсь партнером губернаторов. Если я вижу, что возникают предпосылки к серьезным ошибкам, то своевременно об этом сообщаю руководителям территорий. В моей практике работы с губернаторами не было такой ситуации, когда бы наши взгляды на те или иные вопросы не сошлись", - рассказывает Георгий Полтавченко. 

"Мы видим свою задачу в том, чтобы помогать территориям, губернаторам в решении непростых вопросов, которые без вмешательства федерального центра решить трудно", - считает дальневосточный полпред Виктор Ишаев.

"Президенту, конечно, нужны представители, которые могли бы изучить проблему на месте, посмотреть, как обстоит ситуация по тому или иному вопросу, буквально ногами или руками разобраться в нем ", - говорит уральский полпред Николай Винниченко.

Полпредства часто выступали в роли кузницы кадров. Десятки заместителей полпредов, получив драгоценный опыт работы в округах, пошли на повышение. Во многом знаковым стал Уральский федеральный округ. Сергей Собянин стал мэром Москвы, Виктор Басаргин - министром регионального развития РФ, Сергей Вахруков - губернатором Ярославской области. 

Урал готов к покорению новых вершин

В настоящее время перед руководителями федеральных округов ставятся новые задачи. В числе важнейших их них - борьба с последствиями мирового кризиса, социально-экономическое развитие территорий.

"Не случайно Президент выступил с инициативой введения инвестиционных уполномоченных на базе всех федеральных округов", - заявил уральский полпред Николай Винниченко. Его кропотливая и системная работа помогает входящим в УрФО регионам реализовывать экономические проекты, привлекать необходимые ресурсы и кадры, бороться с безработицей, диверсифицировать экономику монопромышленных регионов УрФО. 

Приоритетные проекты уральского полпредства имеют федеральное значение. По словам Н.Винниченко, мегапроект "Урал промышленный - Урал Полярный" закладывает прочный фундамент роста экономики уральских регионов на десятилетия вперед. Его реализация позволит создать единую инфраструктуру северных территорий, развить транспортную систему России. В рамках УПУП уже ведется строительство железнодорожных магистралей Полуночное - Обская и Обская - Салехард - Надым, а также ветки Коротчаево - Игарка. Прокладывается автомобильная дорога Салехард - Урай - Тюмень. 

Значимыми направлениями работы остаются реализация кадровой политики, противодействие коррупции, реформирование и развитие системы государственной службы. 572 претендента, входивших в кадровый резерв полпредства, уже назначены на различные управленческие должности. Своей очереди ждут еще четыре с половиной тысячи резервистов.

Помимо этого, полпреды задействованы в создании надежной системы продовольственной безопасности. В УрФО эта задача закреплена в окружной доктрине, принятой на период до 2020 года.

Важную роль уральское "государево око" играет в развитии международных отношений. В частности, полпредство способствует сближению регионов округа с Украиной. "Мы сориентированы на конкретные дела. Важно, чтобы мои сотрудники могли показать - это мы сделали, это мы построили, это работает, здесь все в порядке", - подчеркивает Николай Винниченко.

- Андрей Вадимович, 2010 год показал, что финансовый кризис остается позади. Экономика региона восстанавливалась достаточно быстрыми темпами, что позволило улучшить наполняемость южноуральской казны. В масштабах консолидированного бюджета дефицит снизился с первоначально ожидаемых 11,9 миллиарда до 416 миллионов рублей. С чем это связано и каковы ваши прогнозы на 2011 год?

- Действительно, экономический сектор Челябинской области практически восстановился. И это основной фактор, который позволил в прошлом году до минимума сократить разрыв между доходами и расходами бюджета.

В текущем году утвержденный бюджет пока дефицитный. Он сформирован по консервативному варианту развития экономической ситуации. Такой подход в настоящее время мы считаем более оправданным, так как он позволяет взвешенно относиться к расходам. Мы ожидаем, что в 2011 году доходы областного бюджета составят более 80 миллиардов рублей. Расходы запланированы на сумму свыше 90 миллиардов.

Тем не менее итоги первых месяцев года вселяют оптимизм. Доходы поступают в прогнозируемом объеме. По сравнению с первым кварталом 2010 года собственные поступления регионального бюджета выросли на 28%. Поэтому можно надеяться, что дополнительные средства позволят и в этом году закрыть большую часть существующего бюджетного дефицита. 

- Из столь оптимистичных прогнозов можно сделать вывод, что налоговые поступления стабильно растут...

- Да, в 2010 году в масштабах региона они увеличились на 46%. Конкретно в областной бюджет сборы выросли на 59%. Конечно, это результат восстановления работы предприятий. Но, хотя налоговые доходы бюджета и росли высокими темпами, их объем к докризисному уровню не вернулся. Мы ожидаем, что это произойдет в текущем году.  

- Удалось ли в 2011 году увеличить финансирование отдельных статей бюджета или все осталось на прежнем уровне?

- В целом расходы областного бюджета с учетом внесенных в текущем году корректировок выросли на четверть. Объемы финансирования расширились по всем направлениям. Учтено и увеличение фонда оплаты труда, и рост тарифов, и дополнительные вложения в развитие отраслей, таких как здравоохранение, образование, дорожное и сельское хозяйство. Поступают дополнительные целевые ресурсы из федерального бюджета. 

Отличительной чертой регионального бюджета этого года является существенное увеличение экономической составляющей расходов, в том числе усиление их инвестиционной ориентации.

- Продолжают ли региональные власти выделять целевые средства на обеспечение жильем льготных категорий граждан, ремонт дорог?

- Безусловно. Названные направления относятся к числу приоритетных. На обеспечение жильем льготных категорий южноуральцев из года в год направляется около 700 миллионов рублей бюджетных средств. Это - жилье для молодых семей, ветеранов войны, инвалидов, детей-сирот, работников бюджетной сферы и сельских специалистов.

Расходы на дорожное хозяйство во время финансовой нестабильности сокращались. Но сегодня финансирование возвращается к докризисному уровню. На "дорожные" цели в 2011 году предусмотрено более 7 миллиардов рублей.

Также хочу отметить, что в Челябинской области действует региональная программа по капремонту жилого фонда. Основной объем средств на эти цели поступал с 2008 года из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ. Большую часть суммы, причитающейся Челябинской области, мы получили в предыдущие годы. В текущем году на это направление предусмотрено 350 миллионов рублей. 

- Насколько активно сегодня оказывается бюджетная поддержка муниципалитетам?

- Поддержка муниципальных образований всегда была существенной. Достаточно сказать, что ежегодно городам и районам отдается более половины средств областного бюджета. В прошлом году эта сумма составила порядка 45 миллиардов рублей. Объем трансфертов муниципалитетам вырос по сравнению с 2009 годом почти на четверть. В основном - в связи с усилением поддержки инвестиционной деятельности на местном уровне. В частности, финансовая помощь на развитие сети муниципальных дорог увеличилась в 11 раз.

В кризисный и посткризисный период муниципалитеты, как и область в целом, привлекали для обеспечения своих расходов кредитные ресурсы. Из регионального бюджета в 2010 году выданы кредиты восьми муниципалитетам на сумму 920 миллионов рублей. Эти средства направлены ими на покрытие дефицита бюджетов, расчеты по долговым обязательствам и дорожное хозяйство. В 2011 году механизм кредитования территорий продолжает действовать. В областной казне на эти цели предусмотрено 500 миллионов.

Несмотря на то что муниципалитеты - полностью самостоятельный уровень власти, состояние их бюджетов нами постоянно отслеживается. И когда у территорий есть реальная потребность в средствах, например при временной нехватке доходов, они могут получить не только запланированную, но и оперативную помощь на решение текущих вопросов. Отмечу, что не во всех регионах России действует такой гибкий механизм финансовых взаимоотношений с муниципалитетами. 

Тем не менее, сколько бы средств ни поступало из областной казны, у каждой территории есть своя доходная база, с которой нужно работать, использовать все имеющиеся возможности пополнения муниципального бюджета. Это позволяет быть менее зависимым от финансовой помощи со стороны, более свободно и эффективно распоряжаться своими ресурсами. Наше министерство постоянно отслеживает результативность этой работы. В том числе по ней мы судим о качестве управления муниципальными финансами. 

- Андрей Вадимович, сегодня много говорится о необходимости поддержки сельского хозяйства, пострадавшего от засухи минувшим летом. Заложены ли эти расходы в бюджет?

- Поддержке сельскохозяйственной отрасли областное правительство уделяет постоянное внимание. А в сложные для отрасли периоды - особенно. В прошлом году преодолеть последствия засухи селянам существенно помогли федеральные средства - почти 1,5 миллиарда рублей. Область со своей стороны выделила 1,3 миллиарда. Помимо этого, мы обращались в правительство России за кредитными ресурсами. Наша просьба была удовлетворена, и 770 миллионов рублей селяне также получили в качестве компенсации убытков.

В текущем году объем поддержки сельского хозяйства со стороны области превысит докризисный уровень.

- Челябинская область - известный спортивный регион. Какую помощь получают команды мастеров и любителей спорта?

- В 2010 году на развитие физкультуры и спорта из областной казны было направлено 535 миллионов рублей. В текущем году предусмотрено свыше 900 миллионов.

Средства расходуются как на поддержку спортивных команд и развитие отдельных видов спорта, так и на ремонты спортивных учреждений, строительство физкультурно-оздоровительных комплексов, которое не останавливалось даже в сложный кризисный период. И это приносит свои плоды. Одно из последних наших достижений - победа Челябинска в конкурсе на право проведения в 2012 году чемпионата Европы по дзюдо.

Южноуральцы регулярно становятся победителями соревнований различного уровня. Особенно мы гордимся результатами, которых добиваются наши спортсмены с ограниченными возможностями, и стараемся их всячески поддерживать. Традицией в регионе стало проведение сельских спартакиад. Оказываем помощь различным спортивным секциям для школьников. Одним из знаковых для Челябинской области видов спорта является хоккей, на поддержку которого также выделяются средства из бюджета.

- Какие задачи поставлены перед министерством финансов на ближайшее будущее?

- Основная наша задача в любых условиях - это обеспечение сбалансированности бюджета. От этого зависят финансовые возможности власти по поддержанию и повышению качества жизни населения. Именно на это сегодня направлены усилия правительства, парламента и, разумеется, министерства финансов Челябинской области.

Особое внимание, как на федеральном, так и на областном уровне, сегодня уделяется повышению эффективности использования бюджетных ресурсов, ведь денег может быть сколько угодно, но результаты их расходования могут быть разными. Одно из важных направлений работы - концентрация на конкретных результатах финансовой деятельности органов власти. Это поможет создать необходимые условия для того, чтобы повысить качество предоставляемых государственных услуг. Для контроля этой работы на федеральном уровне выстроена система мониторинга. Аналогичную систему мы разработали сейчас для региона и в ближайшее время планируем вынести ее на рассмотрение областного правительства.  

Интервью подготовила Мария ТРУСКОВА

Накануне показушного мэрского субботника 30 апреля 2011 года в ряде екатеринбургских СМИ появились материалы о предстоящем перерождении сквера, примыкающего к зданию "Пассажа". Этот исторический памятник, принадлежащий Игорю Заводовскому и Константину Погребинскому, буквально стоит одной стеной в котловане, который начали рыть под десятиэтажный "нью-Пассаж". Благоустройство сквера, часть которого мэрия Екатеринбурга подарила "малышевцам" под будущее строительство, назрело давно, но почему-то экс-градоначальник Аркадий Чернецкий, а также его заместитель Владимир Крицкий не находили для этого финансовых источников. Когда вокруг "Пассажа" разгорелись баталии общественности с девелоперами, идеологи городской администрации подсказали Заводовскому-Погребинскому нужный шаг в сторону горожан. 

ООО "Общество "Малышева, 73" приобрело здания ЦУМа и "Пассажа" в 2007 году, но до сих пор бизнесменам не приходила в голову идея сделать подарок Екатеринбургу, например, к прошедшему юбилею - отремонтировать фонтан, поставить новые лавочки.Тряхнуть сумой их заставила жизнь, точнее, общественное мнение. Привычно замахнувшись на памятник истории (ранее "малышевцы" снесли усадьбу на Добролюбова, 3), девелоперы  неожиданно получили отпор. Сегодня и они, и городские чиновники понимают, что молчаливого пофигизма екатеринбуржцев больше не будет. "Пассаж", если хотите, становится Домом гражданской обороны. Уничтожат его - законодательство об охране исторических памятников можно отправлять в топку.

Спустя несколько лет запустения сквер, разбитый в конце 20-х годов прошлого века, облагородился. За то, что наконец-то заработал фонтанчик в центре - люди, конечно, скажут спасибо. За то, что снесли остановочный комплекс у мэрии и теперь ожидающим трамвай негде спрятаться от дождя и ветра, - вряд ли. Ну а что касается голубых елей? 

Их посадка была объявлена чуть ли не главным событием 30 апреля. "Малышевцы" на правах рекламы, а чиновники по долгу службы подробно расписали, как специально закупленная за 4 миллиона рублей машина для посадки деревьев Bobcat проведет субботнюю операцию. Каково же было удивление екатеринбуржцев, когда они увидели гастарбайтеров с лопатами и грузовичок с краном, перегружающим трехметровые ели из длинномерного КАМАЗа. Как выяснило "Уралинформбюро", 14 голубых елей были доставлены в Екатеринбург из Башкирии. Там их аккуратно выкопали, а здесь "укореняли" вручную. Никто Bobcat в сквер и не собирался привозить. Это был всего лишь дешевый пиар-ход.

Как утверждают специалисты, о приживаемости елей можно будет говорить через год. Вместо них лучше было бы посадить лиственные деревья - те же яблони, но девелоперы настояли на голубых и колючих. Кстати, накануне реконструкции Пятака "Уралинформбюро" направило в прокуратуру Свердловской области запрос о законности передачи мэрией Екатеринбурга 2 800 квадратных метров сквера (территория общего пользования) в частное пользование Игоря Заводовского и Константина Погребинского. И пока ели укореняются, мы будем ждать ответ надзорного органа.

Вадим ДЫНИН

Версия 7,8

Цифра 7,8 преследует Александра Мишарина весь апрель. В 7,8 миллиона рублей оценивается его новый Mercedes, купленный в обход законодательства о госзакупках. Информация о столь щедрых бюджетных тратах продержалась в топе несколько дней. А вслед появились данные о 7,8 миллиарда рублей. Это уже казенные расходы на возведение выставочного комплекса под Екатеринбургом - идеи фикс губернатора-железнодорожника.

Обе эти истории - с тухлым ароматом коррупции. Для покупки "мерса" у нужного дилера за нужную сумму подручные Александра Мишарина в обнародованной конкурсной документации всего лишь подменили буковку, чтобы никто кроме автосалона "Штерн" не догадался, что губернатору не на чем ездить. 

В масштабном строительстве Екатеринбург-ЭКСПО на пригородном болоте масштабы подмены буковок и циферок в дальнейшем могут поразить видавших виды силовиков. Ряд екатеринбургских СМИ 26 апреля 2011 года обратились к заместителю Генерального прокурора РФ Юрию Золотову с просьбой проверить порядок выделения бюджетных средств на строительство мегапроекта Мишарина. Журналисты предполагают, что с чиновничьей подачи структурам "Группы Синара" может быть подарено более 5 миллиардов казенных рублей.

Когда прокуроры перечитывали журналистский запрос, куратор ЭКСПО - вице-премьер Свердловской области Михаил Максимов водил представителей СМИ по стройплощадке и рассказывал о схемах финансирования и перспективах выставочного комплекса. Сложив его высказывания с фактической базой, мы получили следующую картину.

После выставки ИННОПРОМ-2010, под которую были приспособлены ангары вдоль трассы из Екатеринбурга в аэропорт Кольцово, в команде Александра Мишарина созрел денежный суперпроект. По поводу строительства столь любимого губернатором прожекта скоростной железной дороги из Екатеринбурга в Москву, где выгодные подряды могут получить "карманные" компании, бабушка надвое сказала. А вот многомиллиардную стройку выставочного комплекса никто не мешал замутить немедля. Особо приближенный к Мишарину олигарх Дмитрий Пумпянский прямо с площадки ИННОПРОМа показал ему болото напротив, которое и стало "полем чудес".

Администрация губернатора и правительство Свердловской области могут месяцами решать, кто и по какой цене будет снабжать больных льготными лекарствами - пока те не начнут умирать в аптечных очередях. Но в данном случае решения на миллиарды рублей принимались молниеносно.   

Арифметика Дуремара

В сентябре 2010 года было учреждено ОАО "Уральский выставочный центр" с уставным капиталом 60 миллионов рублей. 82% акций получило ОАО "Корпорация развития Среднего Урала", а 18% - ЗАО "Группа Синара". Принадлежащая правительству корпорация вложилась деньгами, а структура Дмитрия Пумпянского -  тем самым болотом, которое она взяла в аренду у государства на 49 лет. 

Заказчиком строительства назначили ОАО "Синара-Девелопмент" (президент Александр Пумпянский). "Почему заказчик не правительство Свердловской области, а "Группа Синара"? Я сторонник того, чтобы там, где можно, работала частная компания. Зачем нужно, чтобы чиновники занимались стройкой?  Достаточно того, что мы стимулируем этот проект", - прокомментировал данный выбор Михаил Максимов.

Генеральным подрядчиком строительства стало ООО "Строительная компания "Русград" Михаила Абсалямова. Ее появление одни эксперты связывают с давними связями Максимова и Абсалямова - "Русград" строил вокзальный комплекс аэропорта Кольцово, директором которого вице-премьер был до своего перехода в правительство Свердловской области. Другие не без основания утверждают, что Абсалямова продвинул вице-мэр Екатеринбурга Владимир Тунгусов, чья дочка замужем за сыном строителя. Скорее всего, серый кардинал мэрии лоббировал, вице-премьер не возражал. 

Строить начали в октябре 2010 года, не имея на руках положительного заключения Госэкспертизы. Необходимый документ был подписан лишь 11 марта 2011 года. Бетонные основания под присмотром "Русграда" заливали даже в тридцатипятиградусные морозы при допустимом минимуме минус 20 градусов. 

Главным вопросом были не строительные нормы, а деньги, размер которых приводил в трепет. Изначально на первый этап строительства планировалось потратить 4,5 миллиарда рублей. В декабре прошлого года генеральный директор ОАО "Корпорация развития Среднего Урала" Сергей Филиппов заявил, что правительство Свердловской области инвестирует в проект 2 миллиарда рублей. Совокупный денежный взнос ЗАО "Группа Синара" составит 110 миллионов рублей плюс земельный участок. Оставшиеся средства будут привлечены за счет инвесторов и кредиторов. Тогда кроме депутатов Свердловской области никто на эти слова внимания не обратил, а зря.

Дело в том, что команда губернатора не раз заявляла, что средства на выставочный комплекс Александр Мишарин нашел в Москве. И это свидетельствует как о его лоббистских способностях, так и о поддержке "сверху": на открытие ИННОПРОМ-2011 губернатор пригласил Дмитрия Медведева и Владимира Путина. Только теперь все становится на свои места. В октябре 2010 года среднеуральские власти взяли в областном бюджете 2 миллиарда рублей и, проведя их через уставный капитал Корпорации, выложили на стол строителям. Дмитрий Пумпянский деньгами дал не более 100 миллионов рублей, а 2,3 миллиарда рублей правительству Свердловской области пришлось занимать в Сбербанке под 11%. 

Чиновники утверждали, что Внешэкономбанк рассматривает возможность выкупа дополнительной эмиссии акций ОАО "Уральский выставочный центр". И под эти радужные мечты в уставе УВЦ даже появилась строка о возможности допэмиссии. Банк в болотный проект не сунулся - деньги пришлось занимать. А допэмиссия на 3 миллиарда рублей, как заявил Максимов, будет объявлена лишь в ближайшее время. Но далеко не факт, что ее кто-то захочет выкупить.

3 миллиарда рублей чиновникам понадобились, потому как закончились 4,5 миллиарда. Выставочный комплекс выстроен то ли на 70% (по оценке Максимова), то ли на 50% (по оценке Абсалямова). Журналисты смогли увидеть, что три ангара по 10 тысяч квадратных метров ни шатко ни валко строятся, а на месте ангара в 20 тысяч "квадратов" еще торчат сваи. До открытия ИННОПРОМа осталось 2,5 месяца, денег у заказчика  нет, генеральный подрядчик не расплачивается за выполненные работы.

Михаил Максимов объясняет это так: за 4,5 миллиарда необходимо было построить первый пусковой комплекс в 90 тысяч квадратных метров. На эти деньги он и строится. А дополнительно должны быть возведены входная группа и конгресс-центр (плюс 60 тысяч квадратов), которые будут сданы в 2012 году,  - они и требуют 3 миллиардов. Но простая арифметика показывает, что полезная площадь четырех  выстраиваемых павильонов - 50 тысяч "квадратов", то есть почти вдвое меньше заявляемой вице-премьером.   

Курочка Ряба для трубной компании   

ОАО "Уральский выставочный центр" подписало кредитный договор со Сбербанком на 5,343 миллиарда рублей. Гарантии по нему предоставляет Свердловская область. На сумму в 3 миллиарда рублей их планировали оформить летом, поскольку конгресс-центр и входную группу должны были строить после июльского ИННОПРОМа. Но деньги, как утверждает Михаил Максимов, понадобились уже весной. Это может свидетельствовать о том, что в запланированные на четыре ангара 4,5 миллиарда мишаринцы не уложились. И это при том, что многие подрядчики до сих пор не получили с "Русграда" Михаила Абсалямова десятки миллионов рублей.  

Интересная деталь. Как рассказывают участники совещаний в администрации губернатора, Александр Мишарин потребовал от мэрии Екатеринбурга проложить к ЭКСПО водопровод и канализацию. На вопрос "кто будет финансировать эти работы" ответ был по известному в народе адресу.  

Нуждающиеся в деньгах власти отправили на "заклание" в Сбербанк ГУПСО "Птицефабрика "Свердловская", чей специфический аромат прекрасно ощущается на расположенной неподалеку площадке Екатеринбург-ЭКСПО. "Это грабеж средь бела дня! Всем понятно, что ГУП не сможет в случае необходимости вернуть такие деньги", - заявляет депутат Свердловской областной думы Андрей Альшевских. 

В то, что это грабеж, можно начинать верить всем жителям Свердловской области, за чей счет строится Екатеринбург-ЭКСПО. Журналисты вовсе не случайно спрашивают про миллиарды бюджетных рублей, чьи следы тонут в болотной жиже. По словам чиновников, отсыпка болота обошлась в 500 миллионов рублей. А какую цену заплатили налогоплательщики за частные интересы заинтересованных в строительстве персон? 

"Частный инвестор внутри проекта - это практически необходимое условие, чтобы получить финансирование с рынка. Банкиры хотят видеть в проекте не только чиновников, подверженных каким-то политическим факторам, а предпринимателя, который отвечает за содержание проекта, берет на себя риски, связанные с финансированием и организацией, отвечает за стоимость и эксплуатацию объекта", - заявил Михаил Максимов. В данном случае есть только один частный инвестор - ЗАО "Группа Синара", вложившая в Екатеринбург-ЭКСПО свое право на аренду болота и 100 миллионов рублей. А бюджет "подставится" на 7 с половиной миллиардов! 

"Никто не пытается нахимичить", - убеждает журналистов вице-премьер и мечтает: "Если мы будем выходить из проекта через 5-7 лет, было бы неплохо получить обратно в бюджет вложенные 2 миллиарда рублей". Вот вам и "оговорочка по Фрейду"! А как же 5,343 миллиарда кредита плюс такая же сумма процентов? Их чиновники намерены подарить совладельцу ОАО "Уральский выставочный центр" трубному магнату Дмитрию Пумпянскому?             

Эксперты высказывают предположение, что Екатеринбург-ЭКСПО неразрывно связан с еще одним строительным проектом Пумпянского. Реконструкция Центрального стадиона в Екатеринбурге, словно пригородное болото, поглотило немыслимые деньги. Спортивный объект до сих пор не достроен, а олигарху требуются средства. 

Вовлечение Генеральной прокуратуры РФ в разбор строительных завалов команда Александра Мишарина не предвидела. Если верить инсайдерской информации, в коридорах среднеуральской власти демарш журналистов вызвал шок. "Уралинформбюро" продолжит следить за ситуацией вокруг Екатеринбург-ЭКСПО и поиском миллиардов бюджетных рублей.

Вадим ДЫНИН

Статьи по теме:
"ИННОПРОМ-2011" пометит "гостя №1"
Побег с болота Мишарина
Мавзолей губернатора Мишарина

Режиссер картины Виктор Гинзбург, "русский в Америке и американец в России" (перебрался в Штаты в 15 лет), вдохновился книгой тезки еще в 2001 году и с тех пор не оставлял мечты ее экранизировать. Благословение автора, поначалу отнесшегося к съемкам скептически, В.Гинзбург получил в 2004 году, а через два года приступил к работе. Пелевина он называет Учителем, а его роман - откровением. Свою же цель, по собственному признанию, видел в том, чтобы донести благую весть до широких масс.

Однако популяризация постмодернистских идей неизбежно приводит к их упрощению, и той части масс, которая изучала и обдумывала роман, в фильме не хватает индивидуального режиссерского прочтения, ответа на вопрос "зачем?". Зато на вопрос "как?" В.Гинзбург ответил с чувством и толком: здесь вам и динамичный сюжет, и джентльменский набор примет времени, и "цепляющий" кастинг. Например, игрой Михаила Ефремова (Азадовский) и Владимира Меньшова (Фарсейкин) можно просто любоваться, не обращая внимания на разительный контраст их мастерства с возможностями других актеров. А заодно дивиться, насколько пришлись ко двору медийные персонажи: Леонид Парфенов в роли себя как летописца, Рената Литвинова (секретарша Азадовского), Иван Охлобыстин (православный экстремист Малюта), Роман Трахтенберг (порнограф Эдуард Бло), Сергей Шнуров (Гиреев - маргинал и проводник в иные миры) и другие.

Что касается главного героя Вавилена Татарского, то его роль чуть было не получил Константин Хабенский, но променял ее на "Адмирала". В итоге режиссеру пришлось изрядно попотеть, чтобы превратить мачо-супермена Владимира Епифанцева в рефлексирующего интеллигента. Некоторые планы В.Гинзбурга сорвались во благо зрителям: из-за съемок нетленки "Обитаемый остров" от роли Азадовского отказался Федор Бондарчук.

Отступления от текста были скорее количественными, чем содержательными. И даже якобы "переработка" финала не в счет. Вероятно, заядлым пелевинским фанатам точное следование букве романа - бальзам на душу. Но предельно выверенный видеоряд до боли напоминает подстрочный перевод. Поэтому, если хочется ощутить игру смыслов и прочувствовать драму поколения "пепси", обращайтесь к первоисточнику. 

Только факты:

Свежие мухоморы, которыми любуется и перекусывает Татарский, - самые настоящие. Съемки первого "грибного трипа" проходили в костромских лесах. Фильм снимался три с половиной года в Москве.

Государственное и телевизионное финансирование не привлекалось, что дало повод В.Гинзбургу назвать свое творение абсолютно независимым.

Неизменная спутница современного кинематографа - скрытая реклама уступила в этой картине место рекламе открытой: мировые бренды являются полноправными персонажами.

Художник Юрий Балашов, придумывая афишу для "Generation П", создал первый русский иероглиф. Буква П с хвостиком от буквы Ц на правой ножке служит заменителем длинного слова п****ц, означающего в контексте романа то, что неминуемо наступит для всех. Иероглиф метит в национальные символы.

Валентина ДЕЙНЕГА 

"Так ведь нет фонтана! - воскликнет городская общественность. - Его давным-давно превратили в мусорную яму". 

И глас народа, как всегда, справедлив. Аркадий Чернецкий до своего отъезда на сенаторство в Москву не ударил мэрским пальцем о палец, дабы вернуть екатеринбуржцам замечательный сквер, обустроенный в конце 20-х годов прошлого столетия. Из окон городской администрации было прекрасно видно, как фонтан превращается в нечто среднее между помойкой и писсуаром. Обитавшим в сквере бомжам попросту не по карману был соседний платный туалет. И никого из чиновников эта пикантная ситуация за сердце не брала.

Поговаривают, что их больше интересовал сквер на площади Труда, куда стараниями губернатора Александра Мишарина и архиепископа Екатеринбургского Викентия хотели воткнуть храм святой Екатерины. Основным препятствием для культовой постройки стала необходимость проведения публичных слушаний, поскольку городские скверы относятся к территории общего пользования (ТОП-2) и не могут застраиваться бог знает как даже храмами. И губернаторская команда год назад была вынуждена отступить, поскольку поняла, что площадь станет ее  Ватерлоо.

Таким красивым сквер помнят только старожилы

Сквер у "Пассажа", который на молодежном сленге именуется Пятак, или Плита, появился на несколько лет раньше "трудового" сквера. И только благодаря попустительству градоначальства он в последние годы  сник и потерял свою значимость. И вовсе не исключено, что его превратили в пустырь намеренно. 

Как известно, в 2007 году примыкающее к скверу здание "Пассажа" купило ООО "Общество "Малышева, 73". Его владельцы Игорь Заводовский и Константин Погребинский вложили миллиард рублей с пристрелом на будущее. Они изначально планировали увеличить площадь торгового здания с 6 000 до 60 000 квадратных метров. При этом памятник истории должен был не просто стать десятиэтажным молллом, но и урезать сквер.  

Дерево желаний "малышевцы" заменят новогодней елкой

В сентябре 2009 года нынешний сити-менеджер Екатеринбурга Александр Якоб подписал постановление, предоставляющее МУ "Зеленстрой" земельный участок под сквер площадью 6 125 квадратных метров. Это тот самый Пятак.

А уже в ноябре было издано постановление главы Екатеринбурга о предоставлении ОАО "ЦУМ" (владеющему зданием "Пассажа") земельного участка под существующие здания и сооружения и согласование приспособления объекта культурного наследия ("Пассаж") под здание торгового назначения с подземным паркингом. Согласно этому постановлению, чиновники почти вдвое увеличили площадь, ранее отведенную под историческое здание - до 8 241 квадратного метра.

Откуда же взялся такой земельный надел? Ответ находится в постановлении городского главы, вышедшем в декабре 2009 года. Оно предусматривает сокращение земельного участка, отведенного под сквер, с 6 125  до 3 308 квадратных метров. Таким образом, в качестве подарка к новому, 2010 году мэрия Екатеринбурга преподнесла Заводовскому - Погребинскому 2 817 квадратных метров муниципальной земли. 

И здесь возникает вопрос, который мы адресуем администрации города и прокуратуре. На каком основании была выделена эта земля, предназначаемая под расширение торговых площадей? Опрошенные "Уралинформбюро" эксперты уверены, что без согласованного проекта "нью-Пассажа" постановление является незаконным и подлежит обязательной отмене.

Но подождите: и девелоперы, и чиновники наперебой заявляют, что никакого проекта нового здания "Пассажа" в природе не существует! И представленный в интернете стеклобетонный монстр, смахивающий на баню турецкого султана, не более чем мираж.

Например, вице-мэр Екатеринбурга Владимир Крицкий на недавней встрече с журналистами дословно заявил следующее: "Пассаж и ЦУМ - это памятники. Естественно, собственник будет осуществлять реконструкцию с учетом требований Росохранкультуры. Никуда от этого не деться. Мало ли кто какие эскизы сегодня рисует! Все согласование документации в обязательном порядке пойдет через Росохранкультуру".

В Министерстве культуры РФ, где "Уралинформбюро" настойчиво ищет ответы на многочисленные вопросы о судьбе "Пассажа", чиновники также заявляют, что вопрос о лишении исторического здания охранного статуса не поднимался. А без этого о его реконструкции не может быть и речи!

Так для чего затеяны столь масштабные маневры вокруг сквера? На днях его благоустройство мэрия со своих плеч торжественно переложила на шею ООО "Общество "Малышева, 73", и вокруг этого события была затеяна шумная пиар-кампания.  

Как заявил Владимир Крицкий, "сегодня территория сквера в землеотвод не включена. Только та часть, где стоят киоски, так они из себя ничего не представляют". То есть по факту вице-мэр признал, что часть сквера с платными туалетами в довесок досталась малышевцам. Они на ней в прошлом году вырыли котлован для проведения исследований почвы, поскольку проект новостроя предусматривает возведение четырех подземных этажей. 

Из окон мэрии Екатеринбурга этот котлован видеть не хотят

"Если котлован находится на территории памятника, это незаконно - земляные работы там запрещены, - заявил общественный инспектор СРО "Всероссийское общество охраны памятников истории и культуры" Олег Букин. - Но даже если он за пределами данной территории, то выкопан в охранной зоне памятника, где строительство опять же недопустимо". Министерство культуры Свердловской области, равно как и мэрия, незаконный котлован в упор не видят.

Между тем чиновники не скрывают, что летом на деньги "Малышева, 73" планируется изменить конфигурацию сквера. По словам главы городского комитета по благоустройству Тамары Благодатковой, фонтан будет перенесен. Единственным объяснением его переезда является сокращение площади сквера под строительные нужды Заводовского-Погребинского.

Итак, то, что мэрия не могла сделать многие годы, преуспевающие девелоперы сделают за пару месяцев. Сквер преобразится: уменьшится в размере, вместо старых тополей появятся ели, заработает фонтан, полиция разгонит бомжей. А плату малышевцы возьмут скромную - им нужно разрешение чиновников снести нынешний "Пассаж" и согласие общества на многолетнюю стройплощадку по соседству с тихим сквером в центре Екатеринбурга. 

Вадим ДЫНИН

Но, не взирая на ехидные улыбки экспертов, А.Мишарин продолжил претворять в жизнь свою "выставочную программу" с еще большим размахом. По его заданию был разработан проект строительства "Екатеринбург-ЭКСПО", на реализацию которого предполагается выделить 6,6 миллиарда рублей. Губернатор объявил, что на данной площадке будут проходить ежегодные экспозиции. Красочным обещаниям главы области поверили в Кремле - на выставку в июле 2011 года пообещал приехать глава государства Дмитрий Медведев.

ЭКСПО иллюзия губернатора Мишарина

Но наполеоновские замыслы А.Мишарина простирались намного дальше. Губернатор с воодушевлением пообещал добиться проведения в Екатеринбурге международной универсальной выставки ЭКСПО-2020, обойдя в конкурсе таких именитых конкурентов, как московский ВВЦ-ВДНХ. 

Немаловажную роль в надувании губернаторских щек сыграл первый вице-премьер правительства Свердловской области Михаил Максимов. Он слывет главным инноватором в кабинете министров, и потому смог убедить А.Мишарина в реальности выставочного проекта, съездив с ним на шанхайскую ЭКСПО-2010.

Минувшей осенью среднеуральская общественность начала с любопытством следить за претворением мишаринских заявлений в жизнь. Даже первые шаги вызвали серьезное разочарование. Схема финансирования проекта оказалась крайне запутанной. Застройщиком и инвестором работ выступило ОАО "Уральский выставочный центр". 82% акций Общества принадлежит ОАО "Корпорация развития Среднего Урала", а 18% - ЗАО "Группа Синара".

Появление в данном списке "Синары" Дмитрия Пумпянского вызвало у экспертов крайнюю озабоченность. Ведь в прошлом году она засветилась в "футбольно-строительном" скандале. Группа отказалась расплачиваться с подрядчиком реконструкции Центрального стадиона Екатеринбурга - "Неймар Инжиниринг", предпочтя разорвать с компанией договор и снести возведенные ею объекты. Реализация проекта, приуроченного к футбольному мундиалю, продолжилась лишь благодаря крупномасштабному вливанию в него бюджетных средств.

В случае с "Екатеринбург-ЭКСПО" "Синара" привлекла к работам в качестве заказчика собственную "дочку" - ОАО "Синара-Девелопмент". Та в свою очередь взяла генподрядчиком ООО "Строительная компания "Русград" Михаила Абсалямова.

Стройка стартовала в октябре 2010 года с грубейшего нарушения законодательства. Рабочие начали засыпать болотистую местность скальным грунтом и возводить фундаменты, не имея на руках положительного заключения Госэкспертизы. Необходимый документ был подписан лишь 11 марта 2011 года, когда на площадке стояли частично собранные ангары.

Как заявил "Уралинформбюро" юрист Адвокатского бюро "Пучков и партнеры" Станислав Кратц, без заключения Госэкспертизы невозможно получить разрешение на строительство. Пренебрегший этим правилом застройщик может быть привлечен к административной ответственности - штрафу до 500 тысяч рублей. В ряде случаев самовольно возведенные объекты подлежат сносу.

Критически оценил сложившуюся ситуацию и исполнительный директор Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области Юрий Чумерин. "Если объект строится без необходимой документации, то при желании его могут снести. Либо могут дать определенный срок на получение разрешения на строительство, но в это время вести работы будет запрещено", - отметил он.

Однако работы на болоте между аэропортом Кольцово и Екатеринбургом  ни на секунду не прекращались. Более того, А.Мишарин распорядился проводить на стройплощадке еженедельные совещания, на которых требовал форсировать ход строительства.

Спешка привела к нарушению всех мыслимых норм. В зимнее время монолит должен заливаться при температуре не ниже минус 20 градусов, однако "Русград" не останавливал заливку и в тридцатипятиградусные морозы.

Депутат Свердловской облдумы Андрей Альшевских цитирует в своем блоге слова работающих над проектом специалистов. "В правительстве рвут и мечут. Владелец "Синары" Дмитрий Пумпянский кинул Александра Мишарина, там не земля, а болото. (Оно даже не в собственности миллиардера, а взято в аренду на 49 лет.) Естественно, сразу возникли технические сложности. Чтобы конструкции не рухнули, рабочие вбивают на глубину порядка восьми метров сваи, потом делают заливной фундамент (перекрытия) между сваями, так называемый мост. Он должен выдержать нагрузку восемь тонн на квадратный метр. Лишь после этого накрывают "железным сараем". Следовательно, идет гигантское удорожание", - говорится в "Живом журнале" парламентария.

Сваи покосились в сторону губернаторской резиденции

Сейчас стройплощадка являет собой горы грязи с наваленными на них камнями и стройматериалами. В нескольких местах из жижи пробиваются неуклюжие остовы строений - нечто среднее между ангарами и складами. Поверить, что на их возведение потрачено несколько миллиардов рублей (а речь идет о 4 освоенных миллиардах), можно лишь обладая очень богатой фантазией.

Строительное болото

Врял ли стройка завершится в намеченные сроки - к июлю 2011 года. Сомневается в этом и глава "Русграда" Михаил Абсалямов. "Честно скажу - тяжело, это будет очень тяжело... Вы же понимаете, что участок сложный, местность заболочена. Построить такой объект за полгода непросто", - пояснил он в интервью одному из интернет-СМИ.

Русграду остается терпеть и верить

Понимая, что принципиальный для дальнейшей судьбы А.Мишарина проект оказался под угрозой провала, причастные к нему чиновники начали искать крайнего. В частности, залп стрел был выпущен в сторону заместителя главы администрации Екатеринбурга Владимира Тунгусова. СМИ вспомнили, что его дочь замужем за сыном  М.Абсалямова, и предположили, что строитель с чиновником намеренно вставляют палки в колеса губернаторской ЭКСПО-колесницы. 

Однако эта версия  имеет слабину. Как утверждают инсайдеры, В.Тунгусов приходит в ярость при одном упоминании о свате и не желает иметь с ним никаких дел.

Если проект будет провален, хозяева "Иннопрома-2011" не дождутся  Дмитрия Медведева. Вместо него к ним приедут визитеры из Генпрокуратуры и прочих органов. Глава государства вряд ли будет разбираться, кто конкретно утопил миллиарды рублей в болоте, а предъявит претензии А.Мишарину.

Дорога в выставочное будущее Свердловской области

Но возможен и второй вариант развития событий. Областные власти предпринимают отчаянные попытки найти дополнительные деньги на финансирование работ. В частности, по словам  Андрея Альшевских, парламентариям представлен проект поправок к областной программе управления госсобственностью. В нарушение законодательства новый глава МУГИСО (ставленник Михаила Максимова) Виталий Недельский заставляет ГУП "Птицефабрика "Среднеуральская" выступить поручителем при оформлении кредита Сбербанка на строительство "Екатерибург-ЭКСПО" на сумму 1,2 миллиарда рублей. При этом общий объем дополнительного займа составит 5,3 миллиарда рублей. "Это грабеж средь бела дня! Всем понятно, что ГУП не сможет в случае необходимости вернуть такие деньги", - отмечает народный избранник.

Инновационный амбар обошелся бюджету в миллиарды рублей

"Полагаю, чиновники закрутили стандартную схему увода госимущества. Думаю, 5,3 миллиарда рублей возвращать банку никто не будет. И через некоторое время птицефабрика (землей, яйцами, курицами и пометом) достанется "Сберу". Дмитрия Пумпянского губернатор, скорее всего, простит, все-таки один из главных неофициальных спонсоров "Единой России", деньги чиновникам важнее позора. И олигарх, практически не вложившись в выставочный центр, будет получать прибыль", - прогнозирует Андрей Альшевских.

Однако на что именно планируется потратить эти деньги, не знает даже М.Абсалямов. "Да, нам понадобится больше средств, чем планировалось изначально. Сколько именно, я пока сказать не могу. В настоящее время утверждается смета дополнительных расходов, которая будет представлена на рассмотрение Корпорации развития Среднего Урала", - сообщил он в интервью. 

Таким образом, параллельно с "расстрельным" списком удлиняется кредитный транш. Как говорят строители, болото все спишет. 

Андрей БЕЛЫЙ

Полчаса я ждала карету скорой помощи, которая отвезла меня в ЦГКБ №24. Диагноз оказался неутешительным: двухлодыжечный перелом, перелом заднего края большой берцовой кости левой голени, подвывих стопы кнаружи. Так начались мои "гипсовые приключения", или 12  жутких дней в травматологии. 

Первое травматологическое отделение 24-й рассчитано на 70 человек. Между тем вместе со мной счет шел уже за 80. Врачи говорят, весна - урожайный сезон на переломы.

Первое, что меня поразило, - это рваное постельное белье, которое не меняется неделями. Конечно, можно вступить в перепалку с сестрой-хозяйкой и на повышенных тонах отвоевать себе чистую простынь... Но если нервные клетки дороже, то советую не тратить на это время. 

Патологическое хамство, кстати, в крови не только у сестры-хозяйки, но и у ее подчиненных - санитарок, которые зачастую обращаются к пациенту матом. Днем в отделении работали две медсестры и две санитарки, по ночам - по одной. На любые просьбы больных, прикованных к кроватям, они реагируют крайне агрессивно и ругают беспомощных людей на чем свет стоит. К слову, кнопки вызова санитарок и медсестер в отделении заблокированы.

Санитарки считают, что больной - не человек, а единица, занимающая койко-место и не имеющая права голоса. Пациент должен лежать, молчать, с просьбами не обращаться - одним словом, никак не омрачать жизнь младшего медперсонала. 

Кормят больных просто "исключительно". На завтрак и ужин - перловая каша, на обед - перловый суп. Иногда на обед перепадал  кусочек рыбки. На шутливый вопрос: "А где же мясо?" ответ был не шуточный: "Мясо дома поедите, не на курорт приехали". 

Многие сейчас сказали бы: "Не нравится - идите в частную клинику и платите деньги, там вам и не хамят, и кормят на убой". Но позвольте, разве я говорю о чем-то сверхъестественном? Не выражаться матом, не орать на пациентов, по-человечески относиться к людям - это что, неприемлемо в муниципальных больницах?

Работники российских учреждений здравоохранения отлично вжились в роль мучеников с бесконечными стенаниями о низкой зарплате и тяжелой работе. А козлом отпущения для них стал пациент, на котором срывают злость и обиду.

Увы, кадровый голод давно и упорно душит российское здравоохранение. Если с врачами и медсестрами ситуация более-менее приемлемая, то с санитарками - беда. Президент Медведев и чиновники много говорят о том, что необходимо поднимать престиж рабочих профессий, но почему-то молчат о младшем медперсонале, который вынужден выживать на три копейки.

Врачам грех жаловаться, не так уж они и бедствуют. А зарплата санитарки в травматологии 24-й больницы - 6 500  рублей. Не перепадает младшему персоналу и от жилищного пирога - квартиры, выделяемые медикам, распределяются между высшим и средним звеном. Одним словом, тут есть над чем призадуматься чиновникам.

Однако вернемся к моему путешествию по медучреждениям города. Выписавшись из 24-й больницы, я наивно полагала, что мне не придется больше посещать врачей (хотя бы до снятия гипса), но не тут-то было. Каждые две недели я должна навещать травмпункт на Бажова, 124а, чтобы продлить больничный лист.

Отбросим в сторону то, что с гипсом на всю ногу непросто передвигаться. Добравшись до травмпункта, приходится выстаивать гигантскую очередь в регистратуру, а затем такую же, если не больше, - в кабинет травматолога. Долгожданный прием длится всего 5 минут - все это время доктор заполняет карту, затем продлевает больничный и прощается до новой встречи через две недели.

После этого начинаешь ясно представлять, что российские больницы работают не для пациентов. А для кого? Но это уже риторический вопрос.

Анна ХОРЬКОВА

Челябинская область стоит на пороге масштабных перемен. В ближайшие годы ее ждет новая индустриализация, будет навсегда преодолен энергетический голод, откроется второе дыхание у южноуральского села. Об этих и многих других амбициозных планах глава региона Михаил Юревич рассказал на пресс-конференции, приуроченной к годовщине своего губернаторства.

Дышло туристического законодательства

Федеральные власти пока не могут найти рычаги, которые позволили бы "построить" всех участников туристического рынка. Закон о финансовых гарантиях, вступивший в силу три с половиной года назад, вычистил фирмы-однодневки, но панацеей не стал. Осенью 2009 года громкие разбирательства коснулись екатеринбургской "Пальма-Турс". Суды были завалены исками от пострадавших клиентов и партнеров туроператора: только Арбитражный суд Свердловской области рассмотрел 25 дел. В итоге ООО "Компания Пальма-Турс" было признано банкротом, до конца мая 2011 года там введено конкурсное производство. Затем судебные тяжбы пошатнули "Международную туристическую компанию" (МТК) и "Интурлайн". 

А  в конце 2010 года пошли на дно такие киты российского рынка туриндустрии, как "СКМ-Трэвэл" и "Капитал Тур". Первый после 16 лет стабильной работы вдруг оказался финансово несостоятельным и бросил туристов на чешских курортах, не оплатив их проживание. Следом сорвался "Капитал Тур". Только уральских туристов пострадало как минимум 8 тысяч. Им пришлось самостоятельно расплачиваться за проживание в зарубежных отелях и искать пути перелета домой. Тяжбы вокруг "Капитал Тур" продолжаются до сих пор. Все это время партнеры туроператора пытались взыскать долги через страховую компанию "Инногарант". Как сообщила "Уралинформбюро" директор группы компаний "Зима-Лето" Ольга Гуляр, страховщик запрашивает все новые и новые документы для подтверждения задолженности - ситуация искусственно затягивается. 

Между тем дело о банкротстве "Капитал Тур" вызывает множество вопросов. Общий долг составляет 1,59 миллиарда рублей, при этом дебиторская задолженность - 1,5 миллиарда рублей. Однако возврат последней, по словам представителя компании, затруднен. Суд, не усмотрев признаков банкротства, обязал "Капитал Тур" представить дополнительные доказательства своей финансовой несостоятельности. В кулуарах поговаривают, что владельцы "Капитал Тур" намерены вернуться на рынок под новым брендом. 

Бизнес с двойным дном

На туристическом рынке уральской столицы такая "жизнь после смерти" уже опробована. Руководство компании "Джаз-Трэвел", приказавшей долго жить еще в конце 2004 года, теперь работает под брендом "Росстур". А более 20 миллионов рублей долгов "Джаз-Трэвел" кредиторам вернуть невозможно из-за "отсутствия конкурсной массы".

Какая судьба ждет взыскателей долгов с "Капитал Тур", непонятно. Между тем он уже потянул на дно других игроков туристического рынка. Очередной ласточкой стал "Фостур ПТС". Из-за неплатежей отношения с ним с марта 2011 года прервала авиакомпания "Трансаэро".  Как пояснили "Уралинформбюро" в "Фостур", волну финансовых претензий вызвала ситуация с  "Капитал Тур". Теперь партнеры российских туроператоров, в первую очередь авиаперевозчики, требуют скорейшего покрытия долгов и внесения предоплаты. 

Не ожидали представители туриндустрии и "подножек" со стороны принимающих стран. Самый ощутимый удар нанес Египет, который в горячий сезон брал на себя 30-50% потока уральских туристов. Из-за переворота МИД России закрыл популярное направление, и туроператоры оказались на бобах: их обязали вернуть туристам деньги за аннулированные поездки. Однако часть клиентов так и не дождалась возврата средств, кто-то предпочел перебронировать тур на другое направление. 

Как отмечает вице-президент Российского Союза туриндустрии Юрий Барзыкин, сегодня в структуре турпакета лишь 8-10% - это доходы турагентства вместе с туроператором, 40% - оплата услуг перевозчика, 32-34% - затраты на размещение и питание, 10% - дополнительные услуги. "Когда речь идет о полном возврате средств потребителю, необходимо влиять и на механизмы возмещения ущерба со стороны гостиницы, перевозчика, закрепить их законодательно. Если этого не происходит, мы сами выталкиваем оператора в зону неустойчивости и даже банкротства", - считает он.

Пока же власти и заинтересованные стороны гадают, как дотянуть туриндустрию до европейских мерок. По мнению представителей Российского Союза туриндустрии, размер финансового обеспечения туроператоров нужно привязать к их реальному обороту. В настоящее время обороты крупнейших туроператоров измеряются миллиардами рублей, тогда как установленные законом минимальные фингарантии для выездного туризма колеблются от 30 до 100 миллионов рублей. 

Ведутся разговоры и о создании саморегулируемой организации - ее участники должны будут нести круговую поруку. Однако те, кто твердо стоит на ногах, не нуждаются в подпорках, а вешать себе на шею неплатежеспособных конкурентов не намерены, уверена директор группы компаний "Зима-Лето" О.Гуляр. Как показала практика создания строительных СРО, это лишь формальная процедура. 

Так что пока лучшая страховка для туристов - собственное благоразумие. По словам полномочного представителя юридического агентства "Персона Грата" в УрФО Ольги Коханюк, поток жалоб на турагентства растет, и не потому, что услуги стали менее качественными, - просто туристы теперь гораздо грамотнее. 

Людмила МАСЛОВА

Из детдома - в трущобы

Сегодня в очереди за гарантированным по закону жильем стоят сотни тысяч российских детей-сирот. Только в Свердловской области к 2011 году нуждающимися в крыше над головой были признаны 4 519 интернатовцев. Как правило, им выделяют второсортное жилье - комнаты в коммуналках, квартиры в аварийных домах, деревянные хибары в сельской местности. 

По словам экспертов, нередки случаи, когда чиновники набивают карманы сиротскими деньгами - в отчетах пишут, что приобрели комфортное жилье, а расселяют нуждающихся по дешевым "конурам". Но даже счастливцы, получившие относительно приличную жилплощадь в городе, рискуют в одночасье ее лишиться - активную охоту на сирот ведут "черные" риелторы.

Как сообщил "Уралинформбюро" пресс-секретарь уполномоченного по правам человека Свердловской области Виктор Вахрушев, в Екатеринбурге проблема обрела ужасающие масштабы. За последние 10 лет квартиры в городе приобретены для 399 сирот. Но лишь 107 из них сегодня занимают это жилье. 197 квартир было продано, причем 87 сирот буквально испарились - их следы найти не удается. Информацию по 75 квартирам аппарату уполномоченного из районных администраций вовсе не представили: призрачным стало и жилье, и его владельцы. 

В.Вахрушев рассказал, что ревизоры обнаружили вместо комнаты одного из бывших детдомовцев общественную курилку, посетители которой не смогли пояснить, где находится сам молодой человек. В другом случае 19-летний юноша подарил свою квартиру, а сам якобы уехал в один из поселков Алапаевского района. После визита проверяющих его объявили в розыск. Еще двое сирот умерли, и причинами смерти чиновники не интересовались. Квартиру одного из них теперь сдают в аренду предприимчивые соседи. 

Подобных примеров - масса. Как отмечает уполномоченный по правам ребенка в Пермском крае Павел Миков, во всех крупных городах России орудуют банды, которые выслеживают выпускников детдомов. Доходит до того, что их встречают прямо у выхода из райадминистрации с ордером на жилплощадь. Так произошло с воспитанником одного из прикамских детдомов - юношу, даже не побывавшего в своей новой квартире, заставили ее продать за гроши. 

Порой за обездоленных детдомовцев вступаются добросердечные граждане, но вернуть квартиры, как правило, не удается. Так, жительница Южного Урала Елена Казанович пытается помочь оставшемуся без крыши над головой челябинцу Денису. Выпускник детдома получил комнату в "двушке". Его регулярно избивал ранее судимый сосед-наркоман. Позже он заставил Дениса продать жилье. Брат преступника оказался владельцем риелторского агентства. "Он привел Дениса в свой офис, долго избивал его, заставил подписать бумаги, даже не дав их прочесть. После этого парня возили по нотариусам. Двое, глядя на обессиленного, в синяках молодого человека, отказались заверять документы, а третий согласился. Сейчас Денис обитает в соседнем маленьком городе - из сострадания его взял в дом работодатель", - рассказала "Уралинформбюро" Е.Казанович.

По данному случаю возбуждено уголовное дело. Но, по словам Е.Казанович, правоохранители не скрывают: вернуть квартиру невозможно - все документы оформлены надлежащим образом. Выяснилось, что аналогичным способом то же агентство лишило жилья еще трех воспитанников детдома. Четыре готовившихся сделки купли-продажи сиротских квартир удалось предотвратить. 

Чтобы обезопасить сирот, уполномоченный по правам ребенка Челябинской области Маргарита Павлова предлагает ввести десятилетний запрет на продажу квартир, которые государство им предоставляет. Инициативу поддерживает и уполномоченный по правам человека Свердловской области Татьяна Мерзлякова.

Законодательный беспредел

Предлагаемые меры, возможно, в какой-то мере обезопасят детей, но не помогут справиться с "черными" риелторами. Аферисты продолжат покушаться на имущество одиноких пенсионеров, инвалидов, людей, страдающих алкогольной зависимостью, да и просто юридически неподкованных россиян. 

Мошенникам развязывает руки несовершенство законодательства. Удивительно, но сегодня в России нет органа, который бы контролировал деятельность риелторских компаний и заставлял их отвечать за обман клиентов. 

Как сообщила "Уралинформбюро" гендиректор центра недвижимости "Северная казна" Татьяна Деменок, необходимость принятия федерального закона "О риелторской деятельности" назрела давно. С момента отмены лицензирования риелторских компаний прошло девять лет. Альтернативой стала добровольная сертификация качества услуг, предложенная Российской Гильдией Риелторов. Но она не стала панацеей от мошенников. Поскольку процедура добровольная, далеко не каждое агентство ее проходит. 

Поэтому в последние несколько лет добросовестные игроки рынка настойчиво продвигают идею создания саморегулируемой организации риелторов (СРО). Предполагается, что вступить в нее должно будет каждое предприятие, оказывающее "квартирные" услуги. "Внедрение на рынке единых стандартов и создание СРО минимизирует риски для граждан, которые совершают сделки со своим, как правило единственным, жильем", - считает Т.Деменок.

По ее мнению, после принятия закона у риелторов будет два варианта - либо соблюдать его, либо уходить в подполье. "Я уверена, что многие выберут первый вариант: работая легально, риелтор получает правовую, финансовую и моральную защиту своего бизнеса", - отмечает эксперт. 

Когда федеральные власти утвердят "риелторский" законопроект - неизвестно, поэтому пока россияне должны заботиться о себе сами. Эксперты советуют обращать внимание на историю работы квартирных агентств, отзывы клиентов, наличие сайта, членство в профессиональных сообществах, а все подписываемые документы тщательно проверять. Тем, кто все же стал жертвой "черных" риелторов, юристы рекомендуют немедленно обращаться в полицию. Со временем доказать факт обмана будет сложнее, а риск остаться бомжом значительно возрастет. 

Мария ТРУСКОВА

 Министерство культуры Свердловской области, кивнувшее согласием на восстановление памятника архитектуры "Усадьба Ощепкова" в загородном банном комплексе, которым владеют екатеринбургские  девелоперы Игорь Заводовский и Константин Погребинский, в устной форме высказало свое неодобрение. "Малышевские" девелоперы попытались нажать на общественника Олега Букина, который консультировал агентство в ходе подготовки этой статьи. А вот  неожиданным стал звонок группы екатеринбургских бизнесменов, представивших затем в распоряжение "Уралинформбюро" фактические материалы о, по сути, захвате дуэтом Заводовский-Погребинский здания в центре Екатеринбурга.

В теперь уже далеком 2003 году  ООО "Артефакт" приступило к строительству 14-этажного торгово-административного здания на углу улиц  Розы Люксембург – Энгельса. Одним из условий, выдвинутых мэрией Екатеринбурга к застройщику, являлся взнос во внебюджетный фонд на развитие городской инфраструктуры в размере 7,775 миллиона рублей. Как утверждают знатоки, без такого взноса ни один девелопер работать в уральской столице не сможет.

Так или иначе, "Артефакт" сумел в указанный срок выплатить не более 20% суммы, и у него начались проблемы. В мае 2005 года вице-мэр Владимир Крицкий публично озвучил решение мэрии о сносе семиэтажного на тот момент здания на Розы Люксембург, 22 и передаче арендуемого земельного участка другому застройщику.

Надо отметить, что ООО "Артефакт" изначально планировало привлечь к строительству физических  и юридических лиц, заинтересованных в офисных и торговых помещениях в столь престижном  районе города. По различным сведениям, дольщиков собралось более 30. Каждый вложил в будущую недвижимость от 800 тысяч до  2-3 миллионов рублей в зависимости от заявленной площади. И городские власти отчетливо представляли себе, что они требуют разнести по кирпичику "теремок", в котором намереваются обосноваться не только владельцы ООО "Артефакт", но и пришедшие "с улицы", по предложению об инвестировании в коммерческую недвижимость бизнесмены средней руки.

В 2005 году власти Екатеринбурга легким росчерком пера включили ООО "Артефакт" в число недобросовестных  городских застройщиков и подали иски в арбитражный суд, который признал факт самовольного строительства данного здания. При этом  договор аренды земельного участка между "Артефактом" и Министерством по управлению госимуществом Свердловской области был признан ничтожной сделкой.

Семиэтажное здание, пуск в эксплуатацию которого первоначально намечался на вторую половину 2006 года,  было законсервировано. А его владельцев начали "укатывать" административным "катком". Цель по сути была одна – передача объекта добросовестному девелоперу. То есть сегодня здание возводится незаконно и его следует снести, а завтра этот же объект, но при новом собственнике будет "в законе". И, главное, городские власти всем заявляли, что пекутся об интересах дольщиков, пострадавших от недобросовестности ООО "Артефакт". Новый застройщик должен был действовать в их интересах – достроить здание, предоставить бизнесменам оплаченные помещения, наконец, дать городу новый офисный центр вместо долгостроя, который приходится стыдливо прикрывать от глаз высокопоставленных гостей Екатеринбурга.   

Чиновники помогли найти зданию новую "крышу"

В конце 2007 года после "длительных" поисков такой добросовестный девелопер был найден. Новым владельцем ООО "Артефакт" стал Константин Погребинский, а директором был назначен  главный специалист коммерческого управления ООО "Общество "Малышева,73" Дмитрий Макаров. Сразу же после перехода семиэтажного недостроя в надежные руки "малышевцев" К.Погребинский подписал с мэрией Екатеринбурга соглашение о продолжении строительства, а чиновники отказались от всех исковых требований.

Зимой 2008 года началось строительство. Но не здания, о чем мечтали дольщики, а цепочки увода собственности, о чем они даже не догадывались! Первоначально объект недвижимости за 130 миллионов рублей был продан ООО "ТРЕЙД-Ек", учредителем которого являлся Игорь Завадовский, а директором  Вадим Хохолков. А затем его хозяином стало ООО "СтройКом" - там учредителем и директором значится сотрудница ООО "Общества "Малышева,73" Ольга Еремеева.

Одним движением руки Константин Погребинский "задвинул" дольщиков

В ответ  на возмущения дольщиков директор "Артефакта" Дмитрий Макаров сообщил, что объект был дважды  продан, чтобы исключить какие-либо притязания на него. Кто мог претендовать на недострой, было непонятно. Еще больше тумана было вокруг прав дольщиков, которые мэрия поручила защищать "малышевцам". Их поочередно  приглашали в офис "Малышева, 73", где г-н Макаров вместе с юристами в доступной форме предлагали отказаться от оплаченных помещений по "сходной" цене – с дисконтом от 30 до 50%. В противном случае дольщики рисковали вовсе остаться ни с чем, поскольку  формально у "Артефакта" здания уже не было. Самые сговорчивые получили в обмен офисные помещения на Вторчермете – по цене, превышающей рыночную. Некоторым на столь же невыгодных условиях выдали "квадраты" в жилом комплексе "Зеленая Роща". А тем, кто воспротивился курсу "конвертации", пришлось идти в суд.

В судебных процессах, где суд стал на сторону дольщиков,  всплыла прелюбопытная информация. Например, скупавшие за полцены доли в недострое "малышевцы" предлагали эти же помещения на рынке по цене 90-110 тысяч рублей за квадратный метр. По словам источников "Уралинформбюро", именно в такую цену можно оценить их и сегодня.  Здание вполне можно быстро достроить, тем более, что проект был изменен и никто возводить 14 этажей больше не собирается. Но, как утверждают эксперты, сами "малышевцы" финансировать доведения недостроя до ума не в силах – им не хватает средств на другие амбициозные проекты. Например, на реконструкцию (снос) "Пассажа".

Малышевские "купцы" торгуют по закону?

Тут самое время вспомнить, что Константин Погребинский неоднократно заявлял, что все действия ООО "Общество "Малышева, 73" носят законный характер. Но упрямые факты вновь дают повод в этом усомниться. Схема по обману дольщиков "проекта "Артефакт" позволяет предположить, что "малышевцы" занимаются банальным "кидаловом".  При объективном рассмотрении данной ситуации речь даже может зайти о мошеннической схеме, в которой принимали участие господа Погребинский-Завадовский. Сейчас дольщики вынуждены добиваться банкротства ООО "Артефакт" и возвращения  ему имущества – другого способа расплатиться с ними они не видят. Ну, а  правоохранительные органы тем временем могут дать свою оценку девелоперским фокусам.

Вадим ДЫНИН

Комсомольцы увязли в тундре

Одним из ключевых пунктов государственной программы освоения рудных богатств Приполярного Урала стало завершение строительства железнодорожной линии Обская - Бованенково - Карская протяженностью 585 километров.

Ее прокладка началась еще в советскую эпоху. В 1985 году Министерство транспортного строительства СССР создало для выполнения ответственного задания ПСМО "Ямалтрансстрой". Возглавил предприятие известный в ту пору ямальский железнодорожник Владимир Нак. Стройка была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской, на Приполярный Урал направлялись бригады и строительно-монтажные поезда с Байкало-Амурской магистрали. 

Однако комсомольцы не смогли оправдать возложенных на них надежд. Последний "костыль" в железнодорожное полотно планировалось вбить в начале 1990-х годов. Но график был сорван, трасса постепенно превратилась в долгострой.

Пугало для инвесторов

В 2004 году "Ямалтрансстрой" был приватизирован. Около 80% акций прибрали к рукам В.Нак и его сын Игорь. Приобретение оказалось более чем своевременным. Спустя год первые лица страны одобрили идею о широкомасштабной разработке богатых рудами недр Приполярного Урала, которая невозможна без создания надежного транспортного коридора. Трасса Обская - Бованенково - Карская стала его неотъемлемой частью.

По различным оценкам, проект "Урал Промышленный - Урал Полярный" потребует 200-500 миллиардов рублей инвестиций. Понимая, что запах бешеных денег привлечет в УПУП сомнительные структуры, Администрация Президента РФ создала специальную ревизионную группу, которая составила резюме на потенциальных исполнителей проекта. Выводы экспертов были неутешительными.

В частности, член группы, заместитель директора Российского института инвестиционного анализа Сергей Дергачев еще в 2005 году предупреждал: "Если строительный заказ будет поручено выполнять структурам и руководителям, уже зарекомендовавшим себя как неэффективные распорядители средств, это может обрушить весь проект. Это однозначно отпугнет инвесторов". 

Особые вопросы у ревизоров вызвал "Ямалтрансстрой", ежегодно получавший от Газпрома на прокладку железной дороги более полумиллиарда рублей. На эти деньги сдавалось лишь 7-10 километров трассы в год. Несмотря на мощное финансирование, практически все из нескольких десятков предприятий, входивших в объединение, являлись должниками или банкротами, в Обской рабочим по году не выплачивалась зарплата. Кредиторская задолженность самого "Ямалтрансстроя" достигла почти миллиарда рублей, из которых около 200 миллионов приходилось на долги перед государством. 

Эксперты усомнились и в качестве строительства. Проложенный к тому времени 268-километровый участок дороги пришел в негодность и требовал ремонта. В целях безопасности поезда по нему двигались со скоростью не более 10 километров в час.

"Сыновья" связь vs финансовой логики

Однако более чем обоснованные опасения не были услышаны в верхах, отчасти благодаря политическому положению директора "Ямалтрансстроя" Игоря Нака - в середине 2000-х годов он был депутатом Госдумы ЯНАО и возглавлял окружное отделение "Единой России". Но определяющую роль в борьбе этой структуры за контракт сыграли родственно-коммерческие связи с начальником департамента инвестиций и строительства Газпрома, членом правления монополии Ярославом Голко.

По данным газеты "Ведомости", семья Я.Голко давно контролирует через подставные фирмы поставки для Газпрома. Например, тульская "Сфера" смогла победить в пяти крупных тендерах Газпрома и его "дочек", став генподрядчиком строительства и техперевооружения газопроводов. Ей же досталось два непрофильных актива акционерного общества. В 2009 году выручка "Сферы" составила 5 миллиардов рублей.

30% "Сферы" принадлежит петербургской компании "Эда", гендиректор которой Марина Салтыкова одновременно возглавляет другую петербургскую фирму - "Арсия". Единственным собственником "Арсии" значится дочь Голко - Анна. Пятой частью "Сферы" владеет Марина Шалова, которая является гендиректором петербургской фирмы "Амитек", принадлежащей Ярославу и Анне Голко.

В коммерческих хитросплетениях, придуманных Я.Голко, участвует и семья Наков. Сын директора "Ямалтрансстроя" Григорий - партнер сына Голко в ООО "Юником".

"Золотая" дорога и ее откаты

В 2006 году при помощи влиятельных лоббистов семья Наков выиграла тендер на продолжение строительства железной дороги Обская - Бованенково. Контракт стоимостью почти 80 миллиардов рублей был заключен со спешно зарегистрированным в Москве ОАО "Ямалтрансстрой", которое не имело необходимых для выполнения заказа специалистов и техники. Субподрядчиком стало ОАО "Мостострой-13".

Новый участок дороги протяженностью 260 километров грозил превратиться в "золотой". Несложные расчеты показывают, что на прокладку каждого километра предполагалось пустить 268 миллионов рублей. 

По мнению экспертов, смету завысили как минимум в 10 раз. Как пояснил "Уралинформбюро" начальник отдела проектирования транспорта Уралпромтранспроекта Владимир Радченко, в действительности на тюменском Севере при двухслойной отсыпке, укладке рельсов Р-65 и 1 840 шпал каждый километр пути обходится в 25 миллионов рублей.

Это мнение проектировщиков. Знакомые с бизнес-реалиями строители называть цену работ отказываются. Представители ООО "ПМС "Урал-Развитие" заявили, что стоимость километра железнодорожного полотна у разных заказчиков варьируется. Это можно объяснить лишь разным размером требуемых ими откатов.

По оценкам СМИ, семья Наков заработала на откатах 150-200 миллионов долларов. 

Не кусай руку дающего...

Год спустя выяснилось, что семья Наков ведет двойную игру. Формально работая на проект "Урал Промышленный - Урал Полярный", она одновременно ставила ему палки в колеса.

С 2007 года подконтрольное И.Наку ОАО "Нефтересурсы" методично участвовало в тендерах на право разработки участков полезных ископаемых, которые исследовались за госсчет в рамках УПУП. Предприятие собиралось осваивать недра, и это намерение не было тайной. Акционерное общество также пропагандировало идею строительства в тундре металлургических заводов, которые будут работать на местном сырье, что прямо противоречило идеологии "Урала Промышленного - Урала Полярного" - привезти руду для загрузки заводов в Челябинской и Свердловской областях.

Некоторые эксперты высказали тогда парадоксальное предположение - "Нефтересурсы" выполняют "заказ" международных посредников торговцев металлургическим сырьем, направленный против реализации проекта. Но более правдоподобна другая версия - эти участки в дальнейшем должны стать предметом спекуляции. 

ФСБ ищет "закопанный" в тундре миллиард Газпрома

В прошлом месяце очевидные для экспертов и инвесторов, многократно описанные в СМИ финансовые дыры мегапроекта наконец-то заинтересовали правоохранительные структуры. 23 марта 2011 года следователи ГСУ СК России и сотрудники ФСБ РФ провели выемку документов в московских офисах ОАО "Мостострой-13".

Силовики возбудили уголовное дело по ч.4 ст.160 УК РФ ("Присвоение или растрата чужого имущества") против гендиректоров ОАО "Мостострой-13" и ООО "Сигма" Владимира Горшкова и Михаила Черепанова. В официальных пресс-релизах говорилось, что к преступлению причастен и ряд неустановленных лиц.

По материалам следствия, с сентября 2009 года по март 2010 года подозреваемые на пару присваивали по подложным договорам средства "Мостостроя-13". Ущерб потянул на 843 миллиона 697 тысяч рублей. Из них 743 миллиона были легализованы через подставные компании. Присвоившим газовые деньги коммерсантам грозит до 10 лет тюрьмы и миллионный штраф.

Заказчики отмалчиваются...

Похоже, очередная фаза криминального скандала стала неожиданностью для заказчиков УПУП. В пресс-службе ОАО "Корпорация Урал Промышленный - Урал Полярный" заявили, что не намерены комментировать ситуацию до окончания следственных действий. Молчаливую позицию заняли и в ОАО "Газпром".

... а инвесторы бегут из УПУП

За действиями следователей нервозно наблюдают нынешние и потенциальные инвесторы "Урала Промышленного - Урала Полярного". Последним эксперты советуют не торопиться вкладывать деньги в оскандалившийся проект. 

В частности, начальник управления по работе на финансовых рынках ООО КБ "Уральский межрегиональный банк" Константин Селянин уверен, что возбуждение громкого уголовного дела негативно повлияет на финансовую привлекательность УПУП. "Никто не хочет быть обворованным. Мое отношение к УПУП всегда было критичным - никто так и не смог объяснить экономическую целесообразность этого проекта. Проект туманен, и естественно, что в "тумане" заводятся недобросовестные компании. Конечно, это смущает инвесторов - никто не хочет вкладывать деньги в сомнительный проект", - заявил он.

Среднеуральские парламентарии не исключают, что Свердловская область может расторгнуть заключенный всего полтора месяца назад договор о вхождении в состав акционеров ОАО "Корпорация Урал Промышленный - Урал Полярный". На покупку ценных бумаг было направлено около 675 миллионов рублей из регионального бюджета.

"Не следует "заходить" в проект, сопровождаемый столь громкими криминальными скандалами. Мы обязательно поднимем вопрос о целесообразности участия области в уставном капитале корпорации. Более того, у меня есть сомнения в законности покупки акций", - заявил лидер фракции КПРФ в Свердловской облдуме Андрей Альшевских.

Те же сомнения мучили ранее и депутатов Тюменской облдумы. В частности, представитель ЛДПР Владимир Сысоев заявлял, что народные избранники не обладают информацией об эффективности работы корпорации.

Намерены поднять эту проблему и федеральные парламентарии. Как заявил "Уралинформбюро" депутат Госдумы от ЛДПР Владимир Таскаев, последние события вокруг УПУП грозят сорвать реализацию инициатив Президента РФ Дмитрия Медведева, направленных на улучшение инвестиционного климата в стране. "Никакой находящийся в здравом уме инвестор не будет вкладывать деньги в проект, где воруют по миллиарду рублей. ЛДПР обязательно поднимет в Госдуме вопрос о криминальных действиях структур И.Нака. Мы напишем ряд запросов в Генпрокуратуру и защитим от растаскивания по карманам как бюджетных средств, так и денег частных инвесторов", - пообещал либерал-демократ.

Андрей БЕЛЫЙ

Точнее, продуктовых полочек в ныне действующем "Пассаже" еще нет. Рядом с мэрией Екатеринбурга стоит памятник истории, владельцы которого всячески пытаются доказать, что его можно реконструировать в десятиэтажный молл, уже получивший общественное название "Бани султана". Охранный статус здания не мешает Константину Погребинскому и Игорю Заводовскому как о свершившемся факте размышлять о будущей начинке торгового центра. Это известный психологический прием: мол, мы уже не дискутируем, стоять или не стоять историческому "Пассажу", - мы обсуждаем, на каком этаже новоявленного здания будут продаваться парная говядина и куриные окорочка.

Следует отметить, что "Уралинформбюро" сейчас пытается разобраться в процедуре экспертизы, согласно которой "Пассаж" перестал быть памятником истории. Если следовать документам, датированным 31 января 2011 года, исторически ценными в нем являются фрагменты, составляющие менее 1% здания. А остальное можно списать в утиль, то есть снести под корень.

На новом фундаменте "Общество "Малышева, 73" намерено построить дорогой роскошный магазин. Иного просто представить нельзя, глядя на обнародованный проект. И что, там будут социально низкие цены?

А ведь именно такие обещает девелопер в газетных публикациях. Например, картофель по 25-30 рублей, а свинину дешевле 180 рублей за килограмм. Молочные реки и мясные берега должны перенестись в "Пассаж" с улицы Пушкина, где сейчас по субботам властвуют среднеуральские фермеры. В новостройку обещают пустить только местные агрофирмы и фермерские хозяйства - никаких заезжих марок и производителей! 

Опрошенные "Уралинформбюро" эксперты однозначно заявили, что это не более чем фантазия девелопера. Отдать 4 тысячи квадратных метров под молочные и мясные продукты плюс рыбу и местные овощи - нонсенс. Ни один самый захудалый магазин не может позволить себе такой куцый ассортимент. Сегодня в супермаркет за одним творогом или вырезкой вряд ли кто отправится. Мясную лавку и молочный отдел в "Пассаже" должны дополнить крупы и конфеты, вино и фрукты, а это уже импорт в Свердловскую область из других регионов России и зарубежных стран. Так что или обманывают читателей собственники "Пассажа", или занимаются пиаром, который не имеет ничего общего с реальной действительностью.

Как, например, можно сегодня обещать цену 25 рублей за литр молока, зная, что строительство "Пассажа" растянется на несколько лет? А сколько будет стоить молоко через 5 лет, не скажет ни один экономист или аграрий. Опять же это - "дымовая" завеса для екатеринбуржцев, чтобы они не заметили, когда будут рушить стены "Пассажа"!

Обещанный городу новый "Купец" можно сравнить с реально существующим "Купцом" в принадлежащем "малышевцам" торговом центре "Гринвич". Директор по стратегическому развитию супермаркета Елена Сурина заявляет, что первоначально хотели запустить фермеров в "Гринвич", но отказались от этой идеи. А что же так? Вот поработали бы на благо фермеров, которые не могут оплатить дорогой "входной билет" в супермаркеты, пяток лет в действующем формате, а потом бы передовой опыт поддержки регионального товаропроизводителя клонировали в других районах Екатеринбурга. 

Идея разместить огромный фермерский супермаркет в сердце уральской столицы весьма сомнительна и с точки зрения логистики. Ежедневно на центральную площадь Екатеринбурга должны приезжать фургоны с продовольствием, а затем сотни частных автомобилей будут развозить продукты по домам покупателей. Иными словами, под боком у мэрии господа Погребинский-Заводовский установят "магнит", притягивающий дополнительный автомобильный поток, "ведь наши люди в булочную на такси не ездят". Как заявил одному из екатеринбургских информагентств депутат Свердловской облдумы Владимир Коньков, возведение десятиэтажного "Пассажа" ухудшит и без того сложную дорожную ситуацию в центре Екатеринбурга. Опрошенные "Уралинформбюро" эксперты придерживаются аналогичной позиции.

С легкой руки владельцев "Общества "Малышева, 73" одна из екатеринбургских усадеб уже превратилась в загородную баню. Теперь памятник "Пассаж" предлагают переделать в мясную лавку. И ведь все делается для блага общества - тут вам легкий пар, тут парная говядинка. Но, сдается, екатеринбуржцам просто впаривают бизнес-проекты, за которыми стоят не только Константин Погребинский и Игорь Заводовский, но и вороватые чиновники.

Вадим ДЫНИН

Идея реконструировать "калиновский" мост витает в екатеринбургском воздухе давно. В 90-е годы прошлого века стало очевидно, что развязка, построенная полвека назад, не справляется с автомобильным потоком. Более того, старый мост в любой момент  может обрушиться. Был разработан проект, который предполагал строительство параллельной дороги. Однако из-за отсутствия средств он приказал долго жить.

Некоторое время назад городские власти "родили" другой проект, предусматривающий возведение новой эстакады, которая будет выходить на дублер Сибирского тракта. Запланированы также 400-метровые съезды. Цена вопроса - 6,5 миллиарда рублей. Потребуется привести в порядок 3,8 километра улично-дорожной сети и перенести сотни метров инженерных коммуникаций. На 11 апреля 2011 года назначен конкурс по выбору подрядчика. Правда, екатеринбургские власти, как обычно, бегут впереди паровоза - источники финансирования пока неизвестны. В городской казне средств нет, а область в "спонсоры" уральской столицы не рвется. 

Главная цель, которую преследует мэрия, - разгрузить "калиновский" мост. Сейчас там сходятся сразу пять автомобильных потоков, которые "давят" на эстакаду и образуют огромные пробки. Часть транспорта въезжает на мост с улицы Комсомольской со стороны Малышева. Затем поток распадается на два - в направлениях переулка Базовый и Сибирского тракта.

Кроме того, выехать к "Калине" можно по Сибирскому тракту и по Куйбышева со стороны улицы Восточной. Приличную часть потока формируют жители Уралмаша и Эльмаша, следующие по дублеру Сибирского тракта. Также "калиновскую" развязку давно "облюбовали" транзитники из Тюмени. 

По мнению общественного эксперта Андрея Старцева, строительство второй эстакады позволит избавиться только от транзитного потока. "Власти намерены пустить по новому мосту грузовые автомобили, которые создают лишь четверть нагрузки. Остальные машины будут по-прежнему стоять в пробке. Кроме того, по завершении проекта старый мост закроется на реконструкцию - город ждет настоящий транспортный коллапс", - отмечает А.Старцев. 

У проекта еще один серьезный минус. Новая эстакада будет проходить на уровне третьего-четвертого этажей. Рядом с ней расположены многоквартирные дома и школа. Жители ЖБИ, обеспокоенные таким соседством, уже начали собирать протестные подписи. 

Между тем у мэрии появился конкурент. Инициативная группа екатеринбуржцев разработала альтернативный проект, который обойдется городу в 1,5 раза дешевле. И самое главное - позволит разгрузить "калиновский" мост. Авторы предлагают сдвинуть строительство примерно на километр вправо, на пересечение улицы 40 лет Комсомола и дублера Сибирского Тракта. 

"Там уже есть тупиковая развязка, включающая в себя мост. Мы предлагаем продолжить ее до соединения со старым Сибирским трактом и далее с переулком Базовым. Дорога пойдет в обход жилых домов через болотистую местность и будет вдвое длиннее "транзитного" моста. Но вложений потребует в полтора раза меньше, так как не придется переносить коммуникации. Кроме того, проект мэрии предполагает снос нескольких жилых домов, что приведет к дополнительным расходам", - пояснил А.Старцев. 

В результате появится объезд перегруженного узла, который продублирует все "калиновские" маршруты. Плюс ко всему, жителям ЖБИ откроется путь в Парковый район. Сейчас у них всего один выезд - по печально известному малышевскому мосту. В перспективе, надеются разработчики, новые дороги дадут толчок развитию жилищного строительства. 

Кто победит в "дорожной революции", пока сказать трудно. С одной стороны - мэрия, у которой есть политическая воля и возможность распоряжаться бюджетом. С другой - горстка активистов, неравнодушных к тому, что происходит в их городе. А между ними - жители, уставшие от пробок, ям на дорогах и эфемерных проектов... 

Марина СИРИНА

- Виктор Александрович, российский Президент поставил задачу увеличить к 2015 году объем ввода жилья в полтора раза - в целом по стране до 90 миллионов квадратных метров. Какую лепту собирается внести в выполнение этих планов Челябинская область?

- С каждым годом строительство в регионе набирает обороты. 2010 год оказался также "урожайным" на новостройки - было введено 1 миллион 63 тысячи квадратных метров жилья или 0,3 "квадрата" в расчете на каждого жителя Челябинской области. Наиболее успешно строительный план выполнили Верхний Уфалей, Чебаркуль, Карабаш, Златоуст, а также Каслинский, Кусинский, Уйский, Чесменский районы.

Доля индивидуального жилья в общем "построенном" объеме составила 492,9 тысячи квадратных метров (46,4%). Правительством региона поставлена задача по постоянному увеличению этой доли, что требует активного участия муниципалитетов в предоставлении застройщикам земельных участков, обеспечении их инфраструктурой. Сейчас ведется работа в этом направлении.

Нам поставлена сложная задача - наращивать объемы строительства жилья, чтобы в 2015 году ввести в эксплуатацию 2,25 миллиона квадратных метров. А в 2020 году количество новостроек должно обеспечить ключевой показатель - 1 квадратный метр вводимого жилья в год на каждого южноуральца. Будем решать эту задачу. 

- Сегодня для многих регионов "камнем на шее" висит большое количество аварийных домов. Например, на Среднем Урале только по официальным данным насчитывается порядка 400 тысяч "квадратов" ветхого жилья, и эта проблема решается крайне медленно. А как обстоят дела в Челябинской области?

- Работы ведутся на достаточно хорошем уровне. В 2010 году было снесено 99 тысяч квадратных метров ветхого жилья, из которого было переселено 1 568 семей.

На эти цели 17 муниципалитетов получили 1 миллиард 325,2 миллиона рублей, в том числе из областного бюджета - 120,2 миллиона, из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ - 1 миллиард 205 миллионов рублей.

Планируется, что к концу 2011 года из непригодного жилья в новые квартиры переедут еще 3 312 человек. Бюджетные затраты превысят 1 миллиард рублей. Это позволит уменьшить аварийный жилфонд региона на 188 домов.

- Высокие темпы жилищного строительства, насколько я понимаю, являются катализатором для развития социальной инфраструктуры...

- В рамках программы капитального строительства в Челябинской области в 2010 году было профинансировано строительство и реконструкция объектов соцкультбыта на сумму 1 миллиард 782 миллиона рублей. В частности, введены в эксплуатацию девять объектов здравоохранения: кардиоцентр, онкодиспансер, детская поликлиника в Челябинске и другие.

В 2011 году планируется ввод более 10 социальных объектов, в том числе помещение под органный зал, противотуберкулезный диспансер в Челябинске, три жилых дома для милиционеров, две школы и два детских сада.

- Перед муниципалитетами региона была поставлена задача подготовить и утвердить документы территориального планирования. Федеральный закон предписывает завершить эту работа до 1 января 2012 года. При отсутствии генерального плана какое-либо строительство на территории муниципалитета станет невозможным. Насколько активно выполняется это поручение?

- Из 16 городских округов Южного Урала на сегодняшний день 12 уже подготовили генпланы. Из 27 муниципальных районов в 25-и схемы территориального планирования разработаны и утверждены. Из 273 городских и сельских поселений отдельные генпланы имеют пока 239.

Всего в прошлом году на подготовку документов было направлено почти 35 миллионов рублей, в том числе из региональной казны 15,3 миллиона. В 2011 году затраты на эти цели увеличатся: 24 миллиона выделят муниципалитеты и 15,3 миллиона областной бюджет.

Стоит отметить, что при планировании территорий руководители всех муниципальных образований должны исключить любые варианты какого-либо строительства на месте бывших стадионов. Такое поручение дал губернатор Михаил Юревич. Спортивные объекты ни в коем случае нельзя застраивать, кому бы они ни достались в период приватизации. Необходимо сохранить возможность их использования по назначению.

- Ощущают ли региональные застройщики "плечо" местных компаний стройиндустрии? Как пережили производители стройматериалов удар финансового кризиса в 2009 году?

- Производство строительных материалов в 2010 году стало набирать обороты. Так, выпуск ячеистых блоков увеличился по сравнению с 2009 годом на 36,5%, изделий крупнопанельного домостроения - на 78,8%, керамического кирпича - на 2%, цемента - на 1,5%.

Несмотря на неблагоприятную экономическую ситуацию за 2010 год удалось ввести новые мощности в трех городах. ООО "ЮнисУрал" (Коркино) будет производить сухие смеси, новый цех на базе ЗАО "Альтернатива" (Трехгорный) - металлоконструкции. А мельница ООО "Мраморпромресурс" (Чебаркуль) нацелена на выпуск мелкодисперсного мрамора.

Вскоре мы планируем опробовать и новую технологию быстрого строительства дешевого жилья. Экспериментальной площадкой станет Еманжелинский район. Для реализации проекта будет применяться каркасно-щитовая технология: домокомплект 6 на 9 метров оценивается в 380 тысяч рублей. Для участия в проекте желающим необходим земельный участок и стартовый капитал от 50 тысяч рублей. Строительство занимает три недели. Получив ключи, домовладелец сможет расплачиваться за ипотечный кредит 15-20 лет. Если опыт еманжелинцев будет успешным, его возьмут на вооружение другие территории Челябинской области.

В завершение беседы хочу подчеркнуть, что Южный Урал отличает комплексный подход к развитию строительного сектора. Здесь богатый выбор участков для жилищной застройки, прежде всего под индивидуальные дома. Помимо этого, регион активно работает с Федеральным фондом содействия развитию жилищного строительства. Челябинская область в полном объеме обеспечена ресурсами - у нас развитый рынок стройиндустрии, широко применяются технологии экономичного жилищного строительства. Особое внимание уделяется обеспечению стройплощадок инженерной инфраструктурой. Также действуют программы комплексного развития территорий - это проекты 145-го микрорайона Магнитогорска, поселка Чурилово и Краснопольской площадки в Челябинске. Правительство области ведет большую работу по консолидации государственного спроса. Считаю, что именно комплексный, многозадачный подход и есть рецепт оздоровления строительной отрасли.

Интервью подготовила Мария Трускова

Аффилированная  с известным девелопером "Обществом "Малышева,73" компания  "Иленд"  за 5 миллионов рублей "купила адресок" - Добролюбова, 3. Когда-то там стояла Усадьба Ощепкова, но ее раскатали "по бревнышку". Новые хозяева земли быстро возвели торгово-административное здание, которое до сих пор не могут продать за 400 с лишним миллионов. А вот воссоздать усадьбу, как того требовал договор купли-продажи, бизнесмены "с Малышева" не торопились. После судебного нажима они обязательства все же выполнили. После тщательных поисков  мы  нашли этот деревянный новодел – в екатеринбургском лесу.    

Совладельцы "Общества "Малышева,73" Игорь Заводовский и Константин Погребинский стали популярны для СМИ в последние пару месяцев в связи с планами реконструкции екатеринбургского "Пассажа". По емкому сравнению члена Градостроительного совета при губернаторе Свердловской области Григория Мазаева, проект нью-Пассажа, "если к нему приделать два минарета, будет похож на мечеть, а без минаретов это что-то похожее на баню турецкого владыки".

Вот не скрыть от глаза профессионального взора архитектора тягу "малышевцев" к  банному монументализму! Предположим, построят они рядом с  мэрией Екатеринбурга  торгово-развлекательный исполин, а в народе его будут именовать "Баня". Считай,  новая городская шутка готова – "А не поехать ли нам в Баню за покупками?".

Так мечеть или баня султана?

В каждой шутке, как говорится, есть доля шутки. В многопрофильном бизнесе Заводовского-Погребинского нашлось место и для бани. Посетители принадлежащего им ТРЦ "Гринвич" не смогут пройти мимо навязчивой рекламы "Русских бань". Этот комплекс находится на 14-м километре Сибирского тракта, в районе птицефабрики "Свердловская". В канун 2011 года там появился новый стратегический объект. Но прежде, чем мы на него взглянем, вернемся на пять лет назад.

Итак, в июле 2006 года Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области продало участок земли на Добролюбова,3 по цене трехкомнатной екатеринбургской квартиры. Депутаты Облдумы утверждали, что кадастровая стоимость участка была в шесть раз выше – 30 миллионов рублей.

Изначально он значился как место нахождения объекта культурного наследия "Усадьба Ощепкова: жилой дом, ворота". Но после пожара деревянное строение начала XX-го века начали растаскивать по бревнышку. Строительство соседних бизнес-объектов съело часть земельного участка. При этом находящееся по соседству областное министерство культуры могло это предотвратить. Чиновники должны были вовремя потребовать от МУГИСО определить границы территории памятника и его охранной зоны. Но они палец о палец не ударили.

Усадьба Ощепкова. Предсмертное фото.

Минкультовцы преуспели в другом: в нарушении федерального законодательства и Конвенции об охране архитектурного наследия Европы. Свидетельством тому ответ на запрос "Уралинформбюро" в данное ведомство.

По мнению чиновников, усадьба была утрачена в результате пожара в 90-х годах. Но при этом на нее в 2006 году, перед продажей "Иленду", было оформлено охранное свидетельство. Скорее всего, там звучало определение "руинированный культурный объект". Минкульт, которым тогда руководила Наталья Ветрова, согласовал проект перемещения  памятника с "насиженного" места, а по сути - сноса с Добролюбова, 3. Но решение вопроса о переносе – прерогатива федеральных, а не региональных властей. Министерство одобрило и строительство торгово-административного здания по указанному адресу, хотя прекрасно знало, что по федеральному закону проведение земляных, строительных и иных работ на территории памятника запрещено.

Итак, на монблане  чиновничьих нарушений  девелоперы выстроили офисное здание площадью 2 400 квадратных метров.  Свободная планировка,  большой паркинг,  наличие всех коммуникаций, большой земельный участок в центре города, вид на реку Исеть, соседство с резиденцией уральского полпреда Президента России. Продается! 425 миллионов рублей!!! И, судя по китайским иероглифам наравне с английским Sale на стеклянном фасаде, владельцы здания нацелились на китайских покупателей.  

Цена новостройки - 425 миллионов рублей.

А теперь обещанное открытие. Воссоздание архитектурного памятника произошло аккурат к новому 2011 году в лесных угодьях, где все то же Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области выделило ООО "Иленд" земельный участок в аренду на 49 лет. Адрес этого участка ... 14-й километр Сибирского тракта. Как сообщает Минкульт, место выбрано исходя из того, что "на сопредельном участке расположен оздоровительный комплекс застройщика, выполненный в деревянных конструкциях".  Комплекс, как вы догадываетесь, именуется "Русские бани".

"Русские бани" обслуживают гостей круглосуточно.

Чиновники от культуры подчеркивают, что в соответствии с ГК РФ решение о способах использования воссозданного объекта принимается его собственником. "ООО "Иленд" предложило организовать  оздоровительно-релаксационный салон, что было согласовано министерством, поскольку данные функции не противоречат условиям обеспечения сохранности объекта". Конец цитаты. А скорее – конец здравого смысла. Объект культурного наследия превратили в банный домик для владельцев "Общества "Малышева,73" и их высокопоставленных гостей.

Банный новодел от "Малышева,73".

В центре Екатеринбурга еще остались деревянные особнячки XIX-XX веков, мешающие девелоперам возвести элитное жилье и бизнес-центры. Может быть их все разобрать, вывезти за город и превратить в банные салуны? Глядишь, простоят еще десяток-другой лет, если, конечно, не сгорят по пьяни парильщиков. И туда можно ехать не только с вениками и пивом, но и с экскурсиями. Новый туристический маршрут  - "История Екатеринбурга в бане". Бонус от организаторов - час в парилке. Чиновники и девелоперы буквально подталкивают к реализации этой идеи. И тогда уральская столица по праву сможет войти в топ-лист городов России, уничтожающих свою историю на  корню.

Тем временем дуэт Заводовский-Погребинский, "потренировавшись" на воссоздании из руин архитектурного памятника  русской бани, готовятся превратить в "турецкую Баню" екатеринбургский  "Пассаж". А нужен ли нам такой пассаж (странный и неожиданный случай в устаревшем русском языке - авт.)?

Вадим ДЫНИН

- Вадим Викторович, коль скоро перенос  Южного автовокзала в Ботанический район - решенное дело, чем вызвано желание реконструировать нынешнее здание?   

- На реализацию проекта переноса потребуется минимум 5-8 лет. Мы предлагаем реконструировать существующее здание, чтобы автовокзал мог нормально функционировать до того времени, пока не построят новый комплекс. Наш проект вписывается в программу мэрии.

Все понимают, что существующий комплекс не отвечает современным требованиям. Его инфраструктура была возведена более 40 лет назад в расчете на 4 000 пассажиров в сутки. К настоящему времени их количество выросло в два раза. Существующий участок на пересечении улиц Щорса и 8 Марта плотно окружен жилой застройкой. Дома расположены очень близко к автовокзалу, что противоречит санитарным нормам. 

Кстати, вопрос переноса действующей инфраструктуры на Ботанику мы поднимали несколько лет назад. Площадка была найдена в квадрате улиц Белинского, Щорса, Крестинского, что предусмотрено Генеральным планом развития города. Мы даже провели там инженерные изыскания и другие подготовительные работы, вложив в них более 3 миллионов рублей. Но в 2008 году проект забуксовал. Администрация Екатеринбурга с подачи  Роспотребнадзора потребовала расселить двенадцать двух- и трехэтажных домов, для которых новый автовокзал якобы станет дополнительным источникам шума. Затраты оценивались в 1 миллиард рублей, а у нас таких денег не было. 

Как будет решаться вопрос переноса сегодня, я не в курсе. Нас мэрия не приглашала участвовать в проекте, хотя мы не против подключиться к работе. 

- Как изменится облик нынешнего автовокзала после реконструкции? 

- В первую очередь, мы хотим оптимизировать имеющееся пространство. В старых зданиях множество вспомогательных помещений, длинные узкие коридоры. После реконструкции полезная площадь увеличится с 2,4 до 3 тысяч квадратных метров. Будет построен новый терминал, рассчитанный на обслуживание 12 000 пассажиров в сутки. Планируется внедрить современные технологии обслуживания и системы безопасности. В частности, автобусы не будут скапливаться на площадке отстоя, а станут двигаться по принципу: высадил пассажиров - загрузил и выехал на маршрут. На платформах появятся устройства для автоматического считывания информации с билетов. 

- В какой срок вы планируете уложиться?

- Мы дали себе срок - 2012 год, а к концу текущего года планируем завершить проектные работы. Уже разработан эскиз реконструкции комплекса, документы переданы на согласование в Комитет по архитектуре Екатеринбурга. Так как мы областное предприятие, то предварительно были проведены переговоры на всех уровнях. Я не вижу причин для отказа.

- Какова стоимость и где источники финансирования проекта? 

- Окончательная стоимость станет понятна после завершения проектирования. Скорее всего, она не превысит средних по городу 35-40 тысяч рублей за квадратный метр. Об источниках финансирования тоже пока рано говорить. Такого рода инфраструктурные проекты, как правило, реализуются на основе государственно-частного партнерства. Возможно, наш проект попадет в пятилетнюю программу развития транспортной инфраструктуры Свердловской области, но не факт. Поэтому мы ищем альтернативные источники. Могу сказать одно - интерес у инвесторов есть. Подрядчик определится по результатам конкурса. 

- Какая участь постигнет реконструированный автовокзал после возведения нового комплекса на Ботанике? 

- Он будет перепрофилирован. Новые архитектурные и технологические решения позволят без особого труда сделать из транспортного предприятия административный, спортивный или торгово-развлекательный центр. Подземный паркинг, думаю, будет особенно востребован. 

PS! Не исключено, что в будущем реконструированное здание Южного автовокзала станет собственностью некоего инвестора, который заранее решил застолбить  площадку на одной из самых оживленных транспортных развязок Екатеринбурга. А, возможно, областные власти просто не хотят отдавать городской администрации, куда они делегировали бывшего министра транспорта  Сергея Швиндта, контроль над региональными автобусными перевозками. 

После пожаров- 2010 Президент РФ Дмитрий Медведев задумался о введении в России обязательного страхования жилья. Прошло полгода - а воз и ныне там, гражданам остается действовать по принципу: "Защити себя сам".  При этом многие опасаются стать жертвами недобросовестных страховщиков или считают, что не смогут "потянуть" расходы на покупку страхового полиса. Эксперты рынка уверяют, что защитить свой дом по силам каждому - в среднем застраховать квартиру на 1,5 миллиона рублей сегодня можно за 6,5 тысячи рублей в год.

Есть и компании, которые предлагают купить страховку всего за 1 тысячу рублей. Однако, заключая договор с ними, нужно предельно внимательно читать договор. Не исключено, что за столь низкую цену квартиру застрахуют только от землетрясения и цунами, которые на Урале почти невозможны. Или же в полисе будет указана защита от падения летательных аппаратов, что тоже маловероятно.

Поэтому эксперты рекомендуют приобретать "комплексный" полис. Из него как раз можно исключить пару "экзотических" рисков, но на цену это особо не повлияет. Стоимость полиса образуют именно вероятные риски - пожары, аварии, затопления, взрывы, кражи и грабежи.

Одно из самых выгодных предложений на рынке  - страховой полис "Квартира - Уверенность" от ГСК "Югория". Компания предлагает по полному пакету рисков застраховать квартиру на 1,5 миллиона рублей, а ее внутреннюю отделку - на 500 тысяч всего за 4 700 рублей. Для владельцев коттеджей и дач разработан отдельный продукт - "Дом - Уверенность". Например, кирпичный дачный дом стоимостью 800 тысяч рублей с внутренней отделкой, которая тянет на 300 тысяч, можно комплексно защитить на год всего за 3 240 рублей. 

Выбирать страховую компанию нужно тщательно, так как есть риск натолкнуться на фирмы-однодневки. Самые надежные компании - федеральные, работающие не менее 10 лет на рынке, имеющие расширенную филиальную сеть. 

Есть несколько параметров, которые позволяют отличить солидную организацию от сомнительной. Во-первых, при оформлении полиса надежные компании предоставляют услуги агентов, которые могут подойти к клиенту в удобное для него время. Во-вторых,  что касается именно рынка страхования имущества  - если у гражданина нет документов, подтверждающих стоимость собственности, то у компании должна быть определенная методика, которая позволяет определить страховую сумму. И наконец, для оформления страховки достаточно даже устного заявления - не обязательно приносить документы, подтверждающие право собственности на недвижимость. Однако их наличие будет обязательно при выплате страхового возмещения.

Полный спектр услуг готова предоставить государственная страховая компания "Югория", которая работает на рынке 13 лет. Ее сеть состоит из 65 филиалов и более 180 агентств, работающих в 61 регионе России. Единственным акционером компании является Департамент по управлению государственным имуществом Югры.

О продуктах и услугах ГСК подробно рассказывается на сайте www.ugsk.ru. Там же можно самостоятельно рассчитать стоимость страхового полиса с помощью специальных калькуляторов.

Давайте на минуточку представим возможность подобного где-нибудь в Лионе, Флоренции, Мюнхене. Я умышленно не называю столичные города - с ними пусть тягается незаконопослушная Москва. Так вот в европейской "провинции" законодательные барьеры будет штурмовать лишь сумасшедший девелопер. А нашим застройщикам "закон, что дышло - куда повернул, туда и вышло".

Беззаконие не просто выводит екатеринбуржцев из себя, оно выводит их на митинги. Состоявшийся 12 марта 2011 года митинг был первой весенней разминкой. В субботний полдень на центральную городскую площадь пришло человек двести, в основном старшего поколения. Молодежи было мало, но она сейчас  "митингует" в интернете. И там от нее гораздо больше толку.

Выступающие говорили о сносе исторических зданий и вырубке "зеленых легких" города. Ничего нового, собственно, не сказали, но важно другое. На митинге была публично оглашена необходимость создания Наблюдательного общественного совета, который должен помочь градостроительной политике екатеринбургских властей стать прозрачной. Сами чиновники сделать это не в состоянии. Подписывать негласные распоряжения о передаче 3 тысяч квадратных метров земли в центре города под строительство мега-Пассажа могут. А вот извещать общественность о грядущем сносе-реконструкции исторического памятника "Пассаж" не в силах.

Депутат Свердловской областной думы Евгений Артюх заявил на митинге, что направил запросы о тайных маневрах Общества "Малышева, 73" вокруг "Пассажа" в городскую администрацию и областную прокуратуру. Депутат Мосгордумы Сергей Митрохин в свою очередь поддержал екатеринбуржцев в борьбе с "саранчой"- девелоперами и пообещал поделиться опытом такого противодействия, накопленным в Москве.

В борьбе за историческую справедливость екатеринбургский "Пассаж" становится знаковым. Несколько лет назад "дочка" Общества "Малышева, 73" снесла "Усадьбу Ощепкова" на улице Добролюбова. Виновников долго и безрезультатно водили по судам, требуя восстановить здание. Если сейчас "саранча" слопает "Пассаж" площадью 6 тысяч квадратных метров, то через пару лет ей под силу будет закусить соседним зданием мэрии со всеми обитателями.

Чиновников, положа руку на сердце, не жалко. Без их покровительства девелоперская вакханалия в Екатеринбурге была бы невозможна. Набрать новых столоначальников не сложно, а вот исторические памятники вернуть невозможно. И за них общественности придется побороться всерьез. Выбор, собственно,  небольшой. Либо у Екатеринбурга будет свой НОС, либо екатеринбуржцев по традиции оставят с носом!

Вадим ДЫНИН

Главной площадкой празднования последнего дня Масленицы стал Центральный парк культуры и отдыха имени В.В.Маяковского. Желающие могли посетить ярмарку, поучаствовать в многочисленных конкурсах, угоститься блинами. 

Екатеринбуржцы и гости города с удовольствием участвовали в таких состязаниях, как "Вертикальный столб", "Царь-гора", "Богатырская наша сила" (кулачные бои), "Гигантские шаги", "Петушиный бой", "Сила молодецкая" (поднятие гири), "Кольцеброс". Самому ловкому лазальщику по столбам достался живой кролик. Для любителей острых ощущений работали аттракционы, для малышей - детская слободка с развлекательной программой. 

Особой популярностью пользовался эксклюзивный для Урала аттракцион - "Поющие головы". Каждый мог почувствовать себя звездой эстрады и от души повеселиться. Специальная программа совмещала лицо участника с фигурой исполнителя в музыкальном клипе. Получившийся ролик записывался на диск для домашнего просмотра.  

"Очень приятно, что в конкурсах могли поучаствовать и взрослые, и дети. Особенно много эмоций было после того, как мы всей семьей снялись в клипе. Сынишка хохотал, да и мы с мужем не удержались от смеха. Спасибо организаторам за позитивный настрой!" - делится впечатлениями гостья праздника Мария Кутепова. 

На центральной площади парка при поддержке РОСГОССТРАХа прошел концерт с участием фольклорных коллективов. Зрителей порадовали хор "Зоренька", ансамбль русской песни "Рябинушка", вокально-инструментальная группа "Самовар Шоу", шоу-балет ARPK. 

Одним из самых ярких моментов стало сожжение чучела зимы, сопровождавшееся плясками, песнями, играми и хороводами. Желающие прыгали через костер.

"Для нас очень важно выступать партнером Широкой Масленицы - она отмечается во всех регионах России, где работает РОСГОССТРАХ. Традиция Масленицы имеет яркое прошлое и большое будущее. Этот светлый народный праздник отвечает именно тем ценностям и принципам, которые исповедует компания", - отмечает директор свердловского филиала РГС Вадим Каточиков. 

По его мнению, Масленица имеет все шансы обрести мировую известность. "Сегодня в мире нет ни одного по-настоящему народного зимнего фестиваля. Мы уверены, что именно Масленица может стать таковым", - считает В.Каточиков.

"С новым предложением выступила Общественная молодежная палата при облдуме Законодательного собрания Свердловской области. Планируется подписать соглашение между Уральским банковским союзом, Федерацией профсоюзов и правительством региона, согласно которому банки будут на льготных условиях предоставлять кредиты сотрудникам бюджетной сферы, попадающим под категорию "молодой специалист". 

Однако "усреднение" ставок не является целью проекта. Речь идет об общем повышении доступности кредитов для молодых людей. Льготные условия должны предполагать не только снижение процентов, но и ускоренное рассмотрение заявок, смягчение требований к документам - в целом упрощенную процедуру получения кредита.

Льготные кредитные программы для молодежи повысят привлекательность работы в бюджетной сфере, которая сейчас, по данным Федерации профсоюзов Свердловской области, испытывает дефицит кадров. И уральские банки готовы делать спецпредложения молодым специалистам-бюджетникам. У ВУЗ-банка большой опыт обслуживания этой категории клиентов. В ближайшее время будет создан проект соглашения, затем планируется разработать программу его реализации и механизм взаимоотношений банков с заемщиками".

На его взгляд, возникла устойчивая тенденция по формированию негативного общественного мнения, которое повлияет на решение властей о судьбе памятника истории. Господин Погребинский считает сложившуюся ситуацию аморальной и неэтичной. И тут с ним самое время подискутировать.

Девелоперы, купившие "Пассаж" в 2007 году с хорошо просматриваемым прицелом на реконструкцию, наконец-то заговорили. Более того, признали, что есть общественное мнение, которое их явно не устраивает. Еще бы - известные художники, музыканты, режиссеры, ученые, политологи выступают против сноса исторического памятника! И Константин Погребинский поначалу признал, что "Пассаж" - памятник со своим предметом охраны.

А вот дальше наступило самое интересное. Он, по сути, раскрыл план малышевцев по лишению "Пассажа" охранного статуса. По словам К.Погребинского, в 90-е годы, когда формировался реестр памятников, туда включали здания, где "революционеры были пару дней". Никто не проводил экспертизы этого реестра, и "Малышева, 73" буквально первопроходец в наведении исторической справедливости.

Иными словами, девелоперы Игорь Заводовский и Константин Погребинский законным путем пытаются доказать, что "Пассаж" памятником не является и его со спокойной совестью можно реконструировать (читай, снести). При этом они понимают, что здравый смысл с их планами расходится в прямо противоположном направлении.

"Конечно, если подойти к любому разумному человеку с вопросом: "хотите ли вы, чтобы в центре города был снесен памятник?", он вам ответит "нет" - это цитата из монолога К.Погребинского. Стало быть, "Пассаж" не должен быть памятником, и тогда любой разумный человек будет отвечать на вопрос: "хотите ли вы, чтобы в центре города был снесен торговый центр?"

По словам совладельца "Малышева, 73", они, к сожалению, до сих пор не могли удовлетворить любопытства общественности и представить проект со всеми подробностями. Но, очевидно, такая необходимость назрела, потому что возникает масса вопросов.

Еще бы! Например, на каком основании в 2009 году администрация Екатеринбурга выделила этим девелоперам 3 тысячи квадратных метров земли в центре города для расширения "Пассажа"?  

А на очереди другой немаловажный вопрос - как повлияет громадный "Пассаж" на транспортный поток по проспекту Ленина? Торговый центр добавит в него своих моторизованных посетителей. При этом подъезд к "Пассажу" в нынешней схеме движения возможен лишь с одной стороны - по направлению от Московской к улице 8 Марта. Представители мэрии обмолвились, что с паркингом и подъездами к "Пассажу" масса проблем, которые никто в должной степени не обсуждал. Есть всего лишь транспортные "прожекты". 

То есть девелоперы занимаются прожектерством, чиновники при этом подписывают им выделение земли, идет "законопослушный" процесс снятия охранного статуса, а горожане понятия не имеют, какого сюрприза им ожидать.

Давайте взглянем на пробку в районе торгового центра "Гринвич"! С его строительством, по словам К.Погребинского, не было никаких отступлений от закона. Да, туда просто поехало слишком много посетителей, и им не хватает места в "бутылочном горлышке" 8 Марта. Тему транспортной блокады мы планируем обсудить в ближайшее время, а пока будем ждать новых откровений совладельцев "Пассажа" в адрес неугомонной екатеринбургской общественности. 

Вадим ДЫНИН 

Новости по теме:
Виват, "Пассаж"!
Культурная разруха истории Екатеринбурга

История одного переворота

Начнем с того, что верхушку министерства по управлению госимуществом Свердловской области зачистили под корень. Вместе с министром-"варягом" ушли и его заместители-москвичи. Версий отставки Владимира Левченко наплодилось множество. Губернатор утверждает, что министр навел юридический порядок и может быть свободен. Премьер заявляет, что Левченко был медлителен и, например, газопроводы в собственность не оформлял. Есть еще версия, что уральскому полпредству Президента глава МУГИСО не угодил. Мы же будем стоять на своем: отставка Левченко есть часть плана-реванша росселевской "пятой" колонны.

Александр Мишарин изначально взялся не за свое дело. Крест губернаторства в Свердловской области ведет его даже не на Голгофу, а в болото. С каждым месяцем он вязнет в нем глубже и глубже, а скандалы с его упоминанием становятся все громче и громче.

Еще летом 2010 года стало понятно, что росселевцы претендуют на возврат к старым сытным устоям. Михаил Максимов заезжал в кабинет главы губернаторской администрации не на время "отпуска" Лашманкина. Он планировал остаться там надолго. Рассказывают, что глава администрации Росселя Александр Левин, досиживавший срок до пенсии в советниках Мишарина, высказался так: "Пусть уж лучше Миша посидит в моем кресле, чем Слава". Но Миша не усидел - под смешки мишаринцев вернулся в кресло министра экономики, а "пятой" колонне пришлось полгода ждать своего часа. 

Под Новый год даже казалось, что Максимова вовсе попросят из правительства. Инсайдеры утверждали, что его отношения с премьером Анатолием Грединым накалились до предела. Но тут, как теперь выясняется, началась прокурорская проверка МУГИСО.

Занятная это была проверка. Проверяющие шли по заранее подготовленным папкам. И чем дальше шли, тем сложнее было губернатору удержать министерство за "своим" человеком. Для пущей сговорчивости первых лиц области общественности была продемонстрирована заявка жены Вячеслава Лашманкина на аренду офиса по "социально низкой цене". В росселевские времена такие офисы и купеческие особнячки, находящиеся в областной собственности, раздавали  без устали - и никто не ведал, а тут раз - и документик в прессу. 

После этого мишаринцы выбросили белый флаг. Кстати, в пакетном соглашении, если верить осведомленным источникам, была не только отставка Владимира Левченко, но и увольнение директора Департамента административных органов Александра Кудрявцева. Силовиков не устраивал бывший областной военком, и на днях его сменил экс-начальник транспортной милиции Валерий Алешин. 

"Пятая" колонна воспринимает МУГИСО как тотем. В этом министерстве при Эдуарде Росселе чужих никогда не было. Куча других министерств была отдана всяким "физикам" и "лирикам", а вот в мингосимущество всегда брали только проверенные кадры, которые тем самым получали "путевку в жизнь". Так что настало время вернуть ведомство в проверенные руки. Тем более что приватизировать в Свердловской области еще много чего нужно.

После отставки Левченко закрутилась интрига с будущим министром. Был даже вариант с Михаилом Максимовым. Но в итоге ставку сделали на Виталия Недельского. По словам Александра Мишарина, для эффективного использования госимущества нужен менеджер, который сможет говорить с бизнесом на одном языке. Формулировка, скажем прямо, из разряда ранних рыночных отношений, когда "красные" директора не могли "побазарить" с правильными пацанами. И потому их начали смещать со своих постов. С другой стороны, какой губернатор - таковы и объяснения его решений. Мы же предложим свою версию "максимизации" имущества Свердловской области. 

Распил химического потенциала

Челябинская область - "социальная мекка" России

В 2010 году южноуральская экономика вздохнула полной грудью. Рост наметился практически во всех отраслях. В частности, объемы промышленного производства увеличились на 12%, внешнеторговый оборот превысил 7 миллиардов долларов.

Как следствие, в региональную казну хлынули бурные финансовые потоки. Консолидированный бюджет вырос сразу на 40% - до 86 миллиардов рублей. Областные власти ни на шаг не отступили от обязательств перед нуждающимися земляками, отправив 18 миллиардов рублей из этой суммы на социальную политику.

Благодаря этому Южный Урал обогнал по уровню поддержки нуждающихся многие, гораздо более богатые регионы. В частности, ветераны труда ежемесячно получали от государства в среднем 785 рублей. Соседняя Свердловская область смогла "раскошелиться" только на 600 рублей, а Башкортостан - на 100 рублей.

Регион первым в УрФО исполнил поручение Президента РФ Дмитрия Медведева, обеспечив жильем всех участников Второй мировой войны. На покупку более 1 200 квартир направлено 1,2 миллиарда рублей. Ветераны, имеющие собственные дома, газифицируют и ремонтируют их за счет государства.

Только в Челябинской области пенсионеры получают матпомощь ко Дню пожилого человека. На эти цели ежегодно расходуется порядка 360 миллионов рублей. По 120 миллионов рублей казна тратит на выплаты ко Дню Победы и Дню инвалидов.

Южный Урал уделяет особое внимание подрастающему поколению. На поддержку многодетных семей в прошлом году было направлено около 1,5 миллиарда рублей. По 3 тысячи рублей получили родители на подготовку каждого школьника к новому учебному году, 90 тысячам семей предоставлены субсидии на оплату услуг ЖКХ.

Государство подставляет свое крепкое плечо сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей. В прошлом году на их поддержку из бюджета направлено более 1,8 миллиарда рублей.

Но часто гораздо более важными оказываются не деньги, а вовремя протянутая рука помощи. Южноуральские подростки и их родители знают, что в любой момент могут получить нужный совет и поддержку уполномоченных по правам человека и правам ребенка. "Это пример того, как должна работать современная система соцзащиты. Ее эффективность определяется не только размером выплат, но и качеством услуг", - считает М.Юревич.

Несмотря на то что число получателей соцпомощи в Челябинской области растет, М.Юревич убежден - многие из них предпочли бы пособию достойный заработок. "И наша задача - создать для этого необходимые условия", - подчеркнул он.

Учиться, чтобы инвестировать

Челябинская область становится все более привлекательной для финансовых вложений. Если ранее две трети объема инвестиций в производство приходилось на собственные средства предприятий, то в 2010 году эта доля упала до 50%. "Наши предприятия не стали вкладываться меньше. Просто появилось больше новых инвесторов, готовых, что называется, с нуля выстроить производство и дать нашим землякам работу", - отметил губернатор. 

В частности, благодаря сторонним вложениям были введены дополнительные мощности на ММК, ЧТПЗ и ЧМК.

Однако дальнейший рост инвестиций затрудняет дефицит квалифицированных кадров. Сложная ситуация в горнодобывающей промышленности, где объемы производства выросли на 27%. Ближайший центр подготовки специалистов расположен в Екатеринбурге.

Непросто обстоят дела и в жилищном строительстве - регион ощущает слабость собственной архитектурной школы. "Наши самые амбициозные градостроительные проекты бледно смотрятся на фоне соседних. Впрочем, будем честными до конца: даже потребность в овощеводах область вынуждена закрывать за счет китайских мигрантов. И это крайне удивительно при наличии собственного аграрного университета", - посетовал М.Юревич.

Губернатор призвал серьезно пересмотреть систему образовательного заказа: "Свое слово должны сказать потенциальные работодатели. А игроки образовательного рынка - пересмотреть свою эгоистичную позицию. Хватит думать только о прибылях от штамповки дутых специалистов! В наших многочисленных университетах и академиях готовят кого угодно и для кого угодно - только не для области. Не для экономических потребностей своего региона. Обучаем жителей более бедных регионов, чтобы потом проводить их в более богатые. Нам это больше не по карману!"

Идеи - двигатель экономики

Новые идеи - двигатель для развития любой экономики, и южноуральские власти намерены задействовать его в полной мере. "Молодые люди сегодня ищут возможности для самовыражения, самопрезентации. Но нередко сталкиваются с пренебрежением к их изобретениям, рационализаторским идеям", - отметил глава региона.

В области появятся выставочная площадка инноваций и постоянно обновляемый банк данных изобретений. Будет в корне пересмотрена система грантов и поощрений. На господдержку в первую очередь смогут рассчитывать компании - разработчики самых востребованных проектов.

Накормить, обогреть и вылечить

Президент РФ Дмитрий Медведев призвал сделать Россию комфортной для проживания. Южноуральские власти готовы в полной мере исполнить это поручение в Челябинской области.

Региональные аграрии в состоянии заполнить прилавки местных магазинов собственным продовольствием. Ожидается, что в сельском хозяйстве будет реализован каждый третий инвестпроект. Благодаря этому в ближайшие годы удвоится объем производства мяса птицы - до 450 тысяч тонн в год. Удои на каждую корову увеличатся до пяти тысяч литров. 

В области стартует программа по обновлению ЖКХ. Она предусматривает реконструкцию инженерных сетей, газификацию отдаленных территорий, переход к использованию более эффективных и экономичных источников тепла.

Продолжится и "дорожная революция". В 2010 году были обновлены магистрали Челябинска. Теперь асфальтоукладчики придут и в другие города. По словам М.Юревича, на решение этой задачи будет ежегодно тратиться 7-8 миллиардов рублей, "пока асфальт не придет даже в самые отдаленные села". 

Ожидается, что обновленные магистрали оденутся в зеленый наряд. Будут приведены в порядок все прилегающие к ним улицы, кварталы, дворы. Чем больше жителей в муниципалитетах, тем существенней станут финансовые вливания в их благоустройство.

Особо важной сферой для области остается здравоохранение. В текущем году на капремонт больниц и клиник, приобретение для них нового оборудования и техники планируется выделить более 11 миллиардов рублей. Инвестиции позволят повысить качество медобслуживания, увеличить среднюю продолжительность жизни.

Комфорт подразумевает безопасность. Поэтому губернатор дал поручение перекрыть все лазейки для проникновения в регион террористов. Сотрудники аэропортов и вокзалов будут проводить более тщательный личный досмотр пассажиров. В торговых и развлекательных центрах появится видеонаблюдение, а во всех школах - тревожные кнопки. 

Парламентарии согласились проложить "законодательную дорожку", по которой Южный Урал пойдет из кризисного прошлого в богатое, комфортное и безопасное будущее.

Типичная, в общем-то, история. После армии два молодых парня начали работать водителями в суровых условиях Ямала - на Барсуковском месторождении. Броневич вскоре не выдержал и уехал на Украину, а Шестеров пошел по карьерной лестнице вверх - до поста генерального директора ОАО "Тарасовнефтегазстрой". Этот трест был создан в 1989 году и сыграл важную роль в период становления  ямальского города Губкинский. 

Когда Василий Броневич вернулся на Ямал, Владимир Шестеров взял его в строительный трест мастером. Сам же развивал "Тарасовнефтегазстрой", во время приватизации стал его совладельцем, основал еще несколько предприятий - сельскохозяйственные в родной Башкирии, строительные - в Челябинской области, на Ямале создал транспортный узел УПТК, директором которого назначил В.Броневича.

Вскоре управление бизнесом потребовало от Шестерова переезда в Москву. Броневич остался на Крайнем Севере, но вверенный ему бизнес (ООО "БПТК") стал хромать. Дело дошло до того, что в 2006 году в связи с грубыми нарушениями в хозяйственной деятельности в отношении Броневича было возбуждено уголовное дело. Статью о незаконном предпринимательстве тот сумел свести к минимальному для себя наказанию - штрафу. 

Для сохранения принадлежащих Владимиру Шестерову производственных активов (ООО "БПТК") в тот период был создан новый хозяйствующий субъект - ООО "База строительной комплектации" (БСК), чьим единственным учредителем числился Броневич. За три последующих года Броневич практически убил бизнес. О дружбе при таком положении дел и речи не шло - Шестеров предложил расстаться. 

Бывшие друзья-партнеры договорились, что 100% долю в уставном капитале ООО "База строительной комплектации" Василий Броневич передаст Владимиру Шестерову по номинальной стоимости в 10 тысяч рублей. В январе 2010 года, когда сделка была оформлена, Шестеров практически случайно узнал о финансовых махинациях Броневича - крупных хищениях денежных средств, уходе от уплаты налогов, кражах ГСМ. По его оценке, кредиторская задолженность и не выплаченные Броневичем налоги составляли 70 миллионов рублей. Производственная база была доведена до аварийного состояния. При этом часть средств могла быть выведена в принадлежащее Броневичу ООО "Ямалнефтесервис".

Лучшая защита - это нападение. Броневич тут же пишет заявление в прокуратуру о том, что Шестеров, якобы подделав документы, завладел БСК. В результате против Шестерова возбуждается уголовное дело, которое расследует ОБЭП ОРЧ ЯНАО по Пуровскому району. Кстати, эти же следователи вели уголовное дело Броневича, завершившееся символическим наказанием. 

Следователя Николая Матвеева, как рассказывает Шестеров, интересовал один вопрос - где оригиналы договора купли-продажи доли. У бизнесмена имелось два экземпляра договора, один из которых, как положено, был сдан в налоговую инспекцию. После выемки документа из ИФНС в распоряжении следствия почему-то оказалась только его копия. Шестеров был вынужден отдать следователю Н.Матвееву свой оригинал, исследованный, между прочим, экспертами, но в материалах дела неожиданно всплывает не он, а договор с поддельными подписями Броневича и Шестерова. 

Между тем независимая аудиторская проверка выявила многомиллионную задолженность ООО "База строительной комплектации" перед партнерами, обратившимися в суд. Арбитраж Республики Башкортостан ввел процедуру банкротства в отношении БСК и назначил в компанию конкурсного управляющего. Но ямальское следствие, вопреки закону, добилось в суде Пуровского района, то есть столкнув лбами суд общей юрисдикции с арбитражным, наложения ареста на имущество БСК. Арестованная техника стоимостью более 10 миллионов рублей была передана на ответственное хранение… Василию Броневичу. 

Примечательный факт: следователи, прибывшие на территорию БСК, умудрились за час осмотреть 800 наименований имущества! Когда его вновь "осмотрели" спустя пару месяцев, выяснилось, что 100 наименований просто исчезло.  

Поразительно, что заместитель прокурора Пуровского района Е.Дурманов, выступающий на процессе по делу Шестерова гособвинителем, не замечает грубых нарушений закона со стороны следствия, а заявления о возможных преступлениях самого Броневича прокуратурой просто игнорируются. Например, следствие отказало в возбуждении уголовного дела против предприятия Броневича по факту уклонения от уплаты налогов под смешным предлогом - не смогли в установленный срок собрать нужные документы. Отказано и в возбуждении уголовного дела по факту растраты арестованной техники: мол, автотранспорт с учета в ГИБДД снимал не сам Броневич.

Более того, когда конкурсный управляющий БСК (а именно ему по закону о банкротстве должно передаваться имущество) пытается узнать судьбу активов предприятия-банкрота, его вдруг допрашивают в качестве свидетеля. Прокуратура игнорирует жалобы конкурсного управляющего. Кстати, представителем ООО "База строительной комплектации" в судебном процессе чуть было не стал человек Броневича, а не законный представитель предприятия. В отличие от прокурора судья заметила это нарушение сразу же. 

Картина в Пуровском районе складывается неприглядная. Нарушения закона со стороны Василия Броневича милиция и прокуратура словно бы не замечают. Тот забирает и переписывает активы Шестерова на себя, а следствие пытается обвинить в этом… Шестерова. То есть обвиняемый виноват в том, что крадет у самого себя! Ладно милиция, с которой у Броневича давнее знакомство, но прокуратура-то почему ему потворствует? Остается надеяться, что коллегия прокуратуры ЯНАО, которая соберется в Салехарде 25 февраля, даст надлежащую оценку деятельности Е.Дурманова.

Новая революция вершится не на уличных митингах и демонстрациях. Битва против власти разворачивается в интернете. Удары из виртуального пространства оказались как никогда сильны - они зашатали кресло под главой Свердловской области Александром Мишариным.

Разведка боем

Судьба отвела А.Мишарину лишь год относительно спокойного губернаторства. Его размеренную службу лишь иногда портили, как назойливые мухи, депутаты-оппозиционеры. Но на каждого из них быстро находилась управа. Кому-то хватало пряника - птицефабрики в подарок, а кому-то приходилось показывать кнут - папку с компроматом.

Ситуация вышла из-под контроля пару месяцев назад, когда прокурор области Юрий Пономарев потребовал отставки министра по управлению госимуществом Владимира Левченко. Силовик направил А.Мишарину представление, в котором сообщил, что "МУГИСО фактически самоустранилось от основной своей функции - учета государственного имущества". По данным прокурора, в результате на Среднем Урале началось "нецелевое и бесконтрольное использование объектов госсобственности".

"Должностные лица министерства демонстрируют халатное отношение к выполнению возложенных на них полномочий... защиту имущественных прав Свердловской области в большей степени осуществляет прокуратура области, а не специально уполномоченный на то орган исполнительной власти", - подчеркнул Ю.Пономарев.

Губернатор после кратких  раздумий сдал одного из ключевых членов своей команды. 18 февраля 2011 года В.Левченко ушел в отставку и, по всей видимости, сможет избежать более серьезных проблем. Казалось бы, вопрос исчерпан. Но на самом деле проблемы главы Свердловской области только начинались.

Все в Семью!

Поднятое прокуратурой антикоррупционное знамя подхватили блогеры. Именно эта инертная масса избирателей, которая плевать хотела на выборы во все уровни власти, открыла второй фронт в войне против команды А.Мишарина. В отличие от прокуратуры они не стали выискивать скелеты в министерских шкафах, а занялись изучением сопринадлежащего губернаторской семье "свечного заводика" - компании "Аргус-СФК".

Возглавили исследование депутаты Екатеринбургской гордумы и Свердловской облдумы - Леонид Волков и Андрей Альшевских. На федеральном уровне тему развил именитый борец с коррупцией Алексей Навальный.

Существования "Аргус-СФК", а также родственных ему "Аргус-холдинга", ООО "Аргуслес" и ООО "Кошайское" среднеуральские власти никогда не скрывали. Напротив, чиновники ставили их в пример всем предпринимательским структурам и оказывали им посильную помощь. Однако о владельцах предприятий предпочитали умалчивать.

Учредителями данных структур выступили губернаторская дочка Анастасия Мишарина (30%), его двоюродный брат Андрей Мишарин (10%), жена замкомандующего войсками Центрального военного округа Анна Суровикина (30%) и бывший подчиненный А.Мишарина - директор департамента корпоративной информатизации ОАО "РЖД" Олег Латушкин (30%). 

При этом вклад губернаторской дочки в бизнес составил ни много ни мало 123,598 миллиона рублей. "Анастасия - юный предприниматель. В возрасте 18 лет она выступила соучредителем компании "Аргус" и внесла в ее уставный капитал почти 125 миллионов рублей. Это вам всем пример. Пока вы жевали свои бутерброды и пирожки в школьной столовой, Анастасия копила. Так 125 миллионов и набрала. А набрав - инвестировала. Очень удачно. Не дура Анастасия! Знала, куда инвестировать!" - пишет А.Навальный.

"Двух мнений быть не может - Анастасия Мишарина проинвестировала в "Аргус" деньги ее отца. И сейчас в Свердловской области продолжает работать и получать господдержку предприятие, фактическим совладельцем которого является сам губернатор", - считает Л.Волков.

Дочка главы области числится учредителем в 11 компаниях, еще в 18 предприятиях она занимает руководящие посты. "По ходу, половина папашкиного бизнеса на дочу записана", - предполагает Л.Волков. 

Откуда дровишки?

ЗАО "Аргус-холдинг" объявило о создании в поселке Восточный (Свердловская область) лесопромышленного комплекса, способного перерабатывать до 300 тысяч кубометров древесины и выпускать 36 тысяч кубометров фанеры в год. Генеральный директор созданного под проект ООО "Аргус-СФК" Илья Метикидис сообщил, что предприятие станет одним из самых современных в отрасли: только на оборудование было потрачено 45 миллионов рублей. 

Проект активно поддержал тогдашний председатель регионального правительства Виктор Кокшаров. Он посчитал, что энергетики предъявили "Аргус-СФК" слишком большой счет за технологическое подключение к сетям - порядка 80 миллионов рублей.

20 августа 2009 года (на следующий день после выдвижения А.Мишарина кандидатом в губернаторы Свердловской области) региональный РЭК принял постановление о снижении платы для предприятия до 5,161 миллиона рублей. Дисконт составил 93%!

Стремясь не допустить "ухода инвестора", В.Кокшаров пообещал собственникам "Аргуса" развивать поселковую инфраструктуру, пришедшую в запустение за годы "дикого капитализма". Данное им обещание исполнил уже сам А.Мишарин. Летом 2010 года с подачи губернатора областное правительство и МРСК приняли решение о строительстве в поселке ТЭЦ стоимостью 300 миллионов рублей, которая будет работать на отходах аргусовского производства.

К Восточному была проложена дорога, возведены новые дома. Но на этом господдержка не закончилась. "Аргус" ждали бюджетные субсидии, госгарантии по кредитам и т.д.", - пишет в своем блоге А.Навальный.

Перепадали губернаторскому "свечному заводику" и федеральные деньги. Несмотря на долги перед российским бюджетом, в 2007 году Правительство РФ включило "Аргус-СФК" в перечень предприятий, участвующих в инвестпроектах по освоению лесов. 

Чем дальше в лес...

Бизнес-интересы губернаторского окружения не ограничивались лесными просторами. В официальных документах значится, что ЗАО "Аргус-холдинг" вправе торговать автомобилями и скобяными изделиями, консультировать по вопросам коммерческой деятельности и управления, исследовать конъюнктуру рынка и создавать информационные банки, заниматься строительством и операциями с недвижимостью.

Не исключено, что столь всеядная структура могла быть замешана в весьма сомнительных сделках. По данным агентства федеральных расследований FreeLance Bureau, через компанию под названием "Аргус-холдинг" перечислялись деньги, которые уворовывались ушлыми подрядчиками при строительстве Московской кольцевой автодороги.

Помимо этого, А.Мишарин тесно общается с руководителями строительной компании "Форатек ЭнергоТрансСтрой", созданной для возведения новой и модернизации старой железнодорожной инфраструктуры. Брат губернатора даже представлял ее на парусной регате AKULA YACHTING - 2009. А сын бывшего гендиректора холдинга FORATEC Константин Колтонюк сейчас  возглавляет среднеуральский минфин.

Пообещать не значит сделать

Богатый опыт учредителей "Аргуса" не помог его собственникам реализовать заявленный проект. Первоначально планировалось, что фанерный комбинат будет запущен в мае 2007 года. Однако этого не произошло. В марте 2008 года руководители "Аргуса" пообещали наладить производство к осени того же года. Но пообещать не значит сделать.

Постоянные переносы были вызваны стратегическими ошибками при составлении проекта. В частности, было закуплено не самое современное, бывшее в употреблении лесопильное оборудование, ресурс которого выработан на 70-80%. "Вместо обещанных 300 тысяч кубов производится едва ли 25. Вместо крупного предприятия имеем скромную лесопилку", - отмечает Л.Волков. 

Масштабные строительные работы в фанерном цехе не ведутся и сегодня. Для проведения реконструкции необходим квалифицированный генподрядчик и соответствующая инвестпрограмма. Ни того, ни другого на предприятии нет. Закупленное итальянское оборудование (тоже б/у) хранится частично на улице, частично в пыльном цехе.

Учредители "Аргус-холдинга" не рассчитали свои маркетинговые силы. В ближайшее время рынок фанеры перенасытится: предприятия по ее производству строятся и в Пермском крае, и в Иркутской области. 

Но главная проблема заключается в другом: эксперты вообще не уверены, что в поселке Восточный можно делать фанеру. Изготавливают ее из фанерного кряжа, который получается далеко не из всякого древостоя. Руководители Уральского лесотехнического университета говорят, что им не заказывали исследование лесосеки, эксплуатируемой "Аргусом".

"Главный актив и потенциал "Аргуса" - запасы леса (около 2 тысяч квадратных километров). Это и гарантированный бизнес, и стабфонд на черный день (как небольшая частная нефтескважина), и неконтролируемый источник нала (девушкам на бижутерию). Всегда есть спрос на кругляк, в области масса частных лесопилок, ИП и просто не зарегистрированных никак. Они, как правило, берут лес за нал, расчет прямо у лесовоза. Спросил одного такого пильщика - как лес берешь, за безнал? Ты че? - говорит, - да я за безнал бумаги дольше буду оформлять, чем пилить", - пишет в своем блоге Леонид Волков.

Раз отставка, два отставка...

Разразившийся вокруг А.Мишарина скандал может поставить крест на его дальнейшей политической карьере. Борцы с коррупцией постарались донести свое мнение до первых лиц государства. В частности, А.Навальный сообщил в своем блоге о бизнес-талантах губернаторской дочки накануне встречи главы области с председателем Правительства РФ Владимиром Путиным. Может быть, именно поэтому премьер не стал обсуждать с А.Мишариным ряд серьезных вопросов. Больше всего его интересовало, открыт ли ледовый каток в Верхней Салде.

Готовятся к очередному раунду борьбы и среднеуральские депутаты. Они готовы выступить с требованиями отставки областного правительства и самого А.Мишарина.

Как заявил "Уралинформбюро" депутат Госдумы РФ от Свердловской области Владимир Таскаев, либерал-демократы намерены проверить информацию об участии губернаторского окружения в "распилочном бизнесе". Если коррупционные факты подтвердятся, то представители ЛДПР будут настаивать на преследовании А.Мишарина. Партийцы не исключают, что также предложат ему покинуть занимаемый пост. "При помощи лидера партии Владимира Жириновского и Генпрокуратуры мы восстановим справедливость", - пообещал В.Таскаев. 

Лидер фракции КПРФ в облдуме Андрей Альшевских заявил, что в ближайшее время депутаты-коммунисты инициируют проверку деятельности областных министерств и их руководителей. В частности, будет изучена связь главы минфина К.Колтонюка с холдингом FORATEC, особое внимание также будет уделено минсельхозу и минздраву. "Если мы найдем достаточное число нарушений, то можем поставить вопрос о недоверии правительству. Но за правительство отвечает лично А.Мишарин. Мы спросим губернатора о бизнесе его родственников, поинтересуемся, не пора ли в отставку и ему", - подчеркнул парламентарий.

Депутат-коммунист Георгий Перский отметил, что разразившиеся вокруг губернаторской команды скандалы стали следствием ее отдаления от народа: "А.Мишарин в гораздо большей степени ориентируется в своих действиях на Москву, чем на жителей региона".

Готовятся к схватке за власть и губернаторские бизнес-"вундеркинды". Особую активность развернула чета Суровикиных. "Генерал-лейтенант Сергей Суровикин в последнее время регулярно шлет мне приветы. В обществе людей, про которых ему известно, что они общаются  со мной, он рассказывает о том, что "Волкова убъет", потому что тот "обидел его жену". И люди мне это пересказывают: типа, осторожно, он же отмороженный абсолютно. То, что он отмороженный - это общеизвестно, но мне не кажется, что это должно меня как-то пугать. Пользуясь случаем, передаю ответный привет: господин Суровикин, убивать меня не надо. Это по меньшей мере очень глупо", - пишет в ЖЖ Л.Волков.

Анна Суровикина в свою очередь решила "убить" Л.Волкова юридически. Она подала иск против депутата-блогера, в котором потребовала выплатить ей компенсацию в размере 100 тысяч рублей. Однако решимость бизнесвумен может сыграть злую шутку со всей губернаторской командой. На намеченном на 3 марта судебном заседании парламентарий готов представить всем доказательства своих слов. 

И тогда "революция блогеров" достигнет своего логического финала - вопрос о соответствии А.Мишарина губернаторскому посту будет вынесен из интернет-пространства на широкое обсуждение общественности. А жителей Свердловской области вряд ли восхитят бизнес-таланты родственников главы региона.

Андрей БЕЛЫЙ

Как выясняется, борьба за среднеуральское Мингосимущества изначально имела четкую кадровую цель. Гайде сотоварищи не нужна была мелкая подачка в виде должности заместителя министра для младшего Гайды. Словно в шахматной партии, росселевцы пожертвовали пешкой (начальником департамента  МУГИСО Станиславом Гайдой), но снесли ферзя (Владимира Левченко). 

Настоящая антимишаринская оппозиция вовсе не с партбилетами КПРФ, ЛДПР или "Справедливой России". Она что ни на есть своя, единороссовская. Можно ее назвать и правительственной, потому что ключевым противником команды Мишарина был и остается первый вице-премьер Михаил Максимов. После того как его с позором выставили из кресла и.о. главы губернаторской администрации, Михаил Игоревич предпринял ряд успешных контрходов.

Он получил под свой контроль строительство выставочного центра площадью 200 тысяч квадратных метров "Екатеринбург-Экспо". Денежные потоки этого проекта идут через "Корпорацию развития Среднего Урала". По мнению опрошенных "Уралинформбюро" экспертов, "под крышей" Корпорации можно запросто спрятать проекты "пятой колонны". Один из них и был реализован в декабре прошлого - феврале 2011 года.

Прокуратуре через Гайду слили материалы из МУГИСО, в которых содержался компромат на Владимира Левченко и главу губернаторской администрации Вячеслава Лашманкина. Жена последнего надеялась получить в аренду помещение для своего проекта за символическую плату. Таких помещений из областной собственности при Росселе было роздано немерено, прокуратура устала бы проверять и наказывать. Однако же огласку получила лишь данная арендная заявка. 

Это была "черная метка" для мишаринцев. И губернатор выбросил белый флаг.

В грядущем назначении Михаила Максимова очень простая логика. Росселевцам нужна на министерский пост проходная в облдуме кандидатура. Кроме Максимова у них другой нет. Занимая кабинет главы МУГИСО, министерство экономики Михаил Игоревич оставит на своего верного сподвижника. Таковым, скорее всего, является Михаил Шилиманов, которого он недавно провел в свои заместители. Как это ему удалось - отдельная история. 

В результате Максимов получит в свое распоряжение и областное имущество, и инвестиции на инфраструктурные проекты, и безграничную власть в Свердловской области. Это сегодня премьер Анатолий Гредин имеет чуть больший вес и крепкий кулак, а завтра для находящегося в его подчинении Максимова он будет пустым местом. В зависимость от Михаила Игоревича попадет и губернатор.

Дезорганизованная команда Александра Мишарина за год с небольшим довела ситуацию до логической развязки. Московские "варяги" один за другим начинают паковать чемоданы и покидают чиновничьи должности. Им на смену приходят те, кто хорошо жил при губернаторе Росселе. Можно не сомневаться, что в МУГИСО скоро появятся давно известные лица. Из "теневого кабинета министров", как знатоки именуют Уральский федеральный университет, можно рекрутировать даже премьер-министра, не говоря уж о рядовых министрах. 

По сути, у губернатора Мишарина остается лишь один шанс сохранить свое лицо и не потерять власть в регионе. Ему следует незамедлительно отправить в отставку весь кабинет министров, как дискредитирующий его исполнительный орган. И собрать команду спасателей его репутации и имиджа Свердловской области. Можно долго дискутировать, кому по силам стать главным спасателем, но реально таковым является лишь Алексей Воробьев. Далеко не факт, что Александр Сергеевич (если он, конечно, примет именно такое решение) уговорит Алексея Петровича. Но кроме Воробьева справиться с "росселевской" колонной никто не сможет.

Вадим ДЫНИН

Новости по теме:
Пятая колонна госсобственности

Даже стали звонить в различные СМИ и интересоваться: для чего пишете об этом, кто заказал статьи, есть ли возможность одобрительных публикаций? "Уралинформбюро" публично заявляет владельцам компании "Малышева, 73" - мы готовы выслушать вашу точку зрения на ситуацию, а покуда нет ответов на наши вопросы, мы продолжим разбираться, кто, как и почему помогает этим девелоперам стирать с лица земли памятник истории. 

Полоса гневных откликов екатеринбургской общественности о перспективе сноса "Пассажа", опубликованная на прошлой неделе в "Комсомольской правде", убедила меня в том, что Николай Коляда, Владимир Бегунов, Михаил Сажаев верны себе. Вот не любят они и глупых вороватых чиновников, и жадных "новорусских".

"Пассаж? Господа, вы там умом подвинулись? Это же памятник. Нет? Тогда валите и Горсовет!" - это гитарист "Чайфа". "Сейчас часто говорят про распил и откат бабок. Случай с "Пассажем" точно связан с этими явлениями" - это художник Сажаев. "У нас за ночь могут снести дом Ярутина, что-то сжечь, сломать… Я понимаю, что хочется евроремонтов и прочих благ. Но об историческом наследии кто-то должен думать!" - а это уже драматург Коляда.

Вот такая у нас драматургия, уважаемый Николай Владимирович! На подмостки Театрального переулка выкатят стенобитную машину, и прощай, "Пассаж"!

Удивительнейшим образом нынешние владельцы "Пассажа" сумели прирезать к имеющейся под зданием землице еще почти три тысячи квадратных метров площади. Соответствующие документы на днях обнародовал депутат Екатеринбургской гордумы Леонид Волков. По его данным, в ноябре 2009 года тогдашний мэр Аркадий Чернецкий с барского плеча даровал девелоперам землю в самом центре города, по соседству с мэрией, "под приспособление объекта культурного наследия под здание торгового назначения с подземным паркингом".

Одним росчерком пера территорию общего пользования (ТОП-2) "приспособили" для частных нужд. И публичных слушаний для разрешения строительства на ней стеклобетонного монстра проводить не надо!  

Вот с кого надо брать пример администрации губернатора Свердловской области и Екатеринбургской епархии! Какую битву развернула против них общественность Екатеринбурга прошлогодней весной, дабы не дать построить храм Святой Екатерины на площади Труда. И главным козырем защитников был ее статус - ТОП-2. Без одобрения на публичных слушаниях и в гордуме даже краеугольный камень храма не смогли бы туда положить, не говоря уж о масштабном строительстве.

С "Пассажем" все было сделано втихомолку. "Как не порадеть родному человечку"? Да по-другому это и назвать нельзя. Из окопов "пассажной" войны со стороны девелоперов доносятся возгласы: "Мы действуем по закону!" Смотришь, действительно не сами сквер оттяпали - Постановление главы города. И как теперь, когда это только  выяснилось, спросишь с сенатора Чернецкого: что же вы это, Аркадий Михайлович, тогда наподписывали? И за какие такие заслуги удостоились господа из "Малышева, 73" земельных преференций?

Л.Волков пообещал разобраться в этих землеотводах. И коммунисты с жириновцами об этом же "Комсомолке" заявили. А я вот думаю - почему у нас только оппозиция борется за памятники истории? А что, правящей партии все и так ясно? Или защита "Пассажа" не входит в ее предвыборное "меню"? 

Господа единороссы во главе с курирующим вас губернатором Мишариным, для вас нашлось дело по сильному партийному плечу. Сегодня у "Пассажа" есть единственная "охранная грамота" - его статус исторического памятника. Тем временем по углам курилок и властным коридорам уже ходят слухи, что девелоперы решают вопрос о снятии статуса. По действующему законодательству это можно сделать лишь на федеральном уровне. Но после недавнего упразднения Росохранкультуры процедура обещает упроститься. Вот этого-то и ждут владельцы "Малышева, 73"! 

Что сделают представители "Единой России" в данной ситуации? Отвернутся, чтобы не видеть, как в сумерках с "Пассажа" будут свинчивать табличку "охраняется государством"? А может быть, наоборот, выставят караул молодогвардейцев? Что скажет господин Мишарин на сей счет? Вы, Александр Сергеевич, в курсе этой скандальной истории? Ведь если кто-то в мэрии Екатеринбурга плохо себе представляет, что в центре города могут начаться нешуточные митинговые страсти, то вы-то должны отдавать себе отчет.

"По "Пассажу" необходимо волну поднимать. Там дело плохо. Самое опасное, что однажды его просто обнесут забором и сломают", - предупреждает общественность архитектор Никита Демидов. Именно общественность, потому что доселе неизвестно, как поведет себя власть.

"Он там, конечно, делает какие-то прожекты и рисует новые здания, но даже если б мы захотели, мы не могли бы это ему разрешить, поскольку это не входит в наши полномочия, - заявил РИА "Накануне" начальник екатеринбургской Главархитектуры Михаил Вяткин по поводу планов девелопера и тут же добавил: - Но рассматривать это надо обязательно на публичных слушаниях". Министерство культуры Свердловской области заверяет, что к ним представители "Малышева, 73" за разрешением на реконструкцию здания не обращались. 

С большой долей уверенности  можно прогнозировать, что у общественности и чиновников взгляды на будущее екатеринбургского "Пассажа" диаметрально разойдутся. Если первые будут защищать историю уральской столицы, то вторые - помогать девелоперам законно ее обнулить. Виват, "Пассаж"! Общественность, не дремлем! 

Вадим ДЫНИН

Новости по теме:
Культурная разруха истории Екатеринбурга

"Громыхнуло" там, где совсем не ждали, - А.Мишарина подвела собственная команда. Губернатор давно дал понять, что расставляет на ключевые управленческие посты только верных, проверенных временем людей. И не беда, что порою они не обладают необходимыми для выполнения поставленных задач знаниями и опытом. В частности, не смутили главу области едкие усмешки в адрес нового министра финансов Константина Колтонюка. На большую часть сложных вопросов он первое время отвечал стандартной фразой: "Я еще не погружался в эту проблему". И получил за это в награду от среднеуральских парламентариев кличку Водолаз.

Одним из наиболее приближенных к "телу" губернатора стал работавший с ним в Министерстве транспорта РФ Владимир Левченко. Этот чиновник отличался не только заикающейся речью, но и упрямым нежеланием принимать сложившиеся за многие годы в Свердловской области правила политической игры. В частности, он настроил против себя парламентариев, предложив отменить разработанный единороссами закон о бесплатной раздаче земли под индивидуальное строительство.

В.Левченко также не смог найти общего языка с "пятой колонной", оставленной в кабинете министров экс-губернатором Эдуардом Росселем. Чиновник вступил в затяжную войну с сыном бывшего заместителя главы росселевской администрации Анатолием Гайдой, за что и поплатился.

В конце прошлого года среднеуральская прокуратура провела в МУГИСО проверку. При помощи Станислава Гайды правоохранители обнаружили множество нарушений в деятельности ведомства. Руководитель надзорного ведомства Юрий Пономарев направил А.Мишарину представление, в котором сообщил, что "МУГИСО фактически самоустранилось от основной своей функции - учета государственного имущества". По данным прокурора, в результате на Среднем Урале началось "нецелевое и бесконтрольное использование объектов госсобственности".

"Должностные лица министерства демонстрируют халатное отношение к выполнению возложенных на них полномочий... защиту имущественных прав Свердловской области в большей степени осуществляет прокуратура области, а не специально уполномоченный на то орган исполнительной власти", - подчеркнул Ю.Пономарев.

Конфликт быстро поднялся до общероссийского уровня. Как утверждают источники, под давлением федеральных органов власти А.Мишарин был вынужден отправить в отставку В.Левченко. Следующими в очереди на увольнение стоят финансист К.Колтонюк и руководитель минздрава Аркадий Белявский.

Помимо этого, А.Мишарин оказался не готов к открытию против него "второго фронта". В январе 2011 года  достоянием общественности стала информация о бизнесе его дочерей, к развитию которого приложили руку областные органы власти. В частности, эту тему поднял в своем блоге известный борец с коррупцией Алексей Навальный. Он даже  пригрозил губернатору уголовным делом. Многие российские олигархи и чиновники уже поняли, что А.Навальный в таких делах шутить не будет.

Сделает ли губернатор выводы из произошедшего? Если у него хватит мудрости выйти из образа "барина-самодура" и адекватно оценить ситуацию, то он отправит в отставку и остальных членов правительства. Как известно, рыба гниет с головы. Так что  спасти исполнительную власть от окончательного разложения может только замена первых лиц.

Место премьера Анатолия Гредина вполне может занять экс-председатель областного правительства Алексей Воробьев, отвечающий сегодня за строительство екатеринбургского Академического района. Он прекрасно знает все слабые места региона и лекарства, способные вылечить болячки областной экономики. Его хорошо помнят и уважают представители элит. Алексею Петровичу будет по плечу разобраться и с "пятой колонной", и московскими чиновниками-гастролерами.

Если же А.Мишарин решит в очередной раз наступить на те же грабли, то пригласит занять освободившиеся в правительстве места варягов, которые наткнутся на еще большее сопротивление со стороны местных элит. На Урале пришлых не любят. 

Дмитрий БУЗДАЛОВ

Новости по теме:
В правительстве Свердловской области - отставка трех министров

Еще в начале января "Уралинформбюро" рассказало историю, в которой главным фигурантом был Илья Тарасов. По предложению Министерства экономики Свердловской области в феврале 2010 года его назначили заместителем директора ОГБУ "Свердловский областной миграционный центр". Есть предположение, что г-н Тарасов в дальнейшем мог возглавить Центр, но пока был в силе директор этого учреждения Сергей Крайнов, молодому выдвиженцу надо было чем-то заняться.

В разгар лета Тарасов стал нередко отлучаться с работы. Как выяснилось, он втайне от коллег ездил в Полевской, где полным ходом шла реконструкция бывшего свинокомплекса. Его вместе с пятью гектарами земли выкупили гражданин Вьетнама Ву Суан Фук и турок Котан Туран. Строительные работы велись без каких-либо разрешительных документов.

Администрация Полевского городского округа узнала о "пошивочном" проекте, когда вьетнамец явился за согласованием на подачу газа. А вот для министерства экономики и Свердловского регионального отделения  "Деловой России" планы иностранных бизнесменов новостью не были. Поэтому  на встречу с главой Полевского Дмитрием Филипповым для укрепления позиций Ву Суан Фука был откомандирован Илья Тарасов.  

"Самая передовая российская швейная фабрика", как следует из оценки И.Тарасова, должна была заработать в сентябре 2010 года. Корпуса свинофермы перестраивались в производственный цех и общежития. В них  планировалось разместить по меньшей мере 300 человек, но в администрации городского округа уверены, что реальная численность персонала превысила бы 500 человек. Квоту на привлечение 150-200 вьетнамцев "пробивало" минэкономики. Консульство Вьетнама в Екатеринбурге было не в курсе событий. Сколько нелегальных гастарбайтеров заменило бы хрюшек на окраине Полевского, точно никто сказать не может. 

"Кураторство" Ильи Тарасова и звонки из высоких екатеринбургских кабинетов не возымели должного действия на администрацию городского округа. Дмитрием Филипповым было принято решение провести 23 декабря публичные слушания, на которых определить, возможно ли перевести аграрные земли в фабричные. Вердикт расстроил иностранцев и их российских единомышленников: швейному проекту полевчане сказали "нет". Более того, 27 января 2011 года Дума Полевского городского округа, учитывая результаты публичных слушаний, приняла решение отказать вьетнамо-турецкому тандему. Следует отметить, что на решение полевчан могла повлиять история с цехом в поселке Горный Щит, где предприимчивые вьетнамцы шили контрафактный "adidas".

Но тут заработала тяжелая чиновничья артиллерия. Сначала в Полевской отправился сотрудник екатеринбургского таблоида Ura.ru, известного своими связями с министром экономики Михаилом Максимовым. Якобы иностранцы обратились к  журналистам за помощью. Материал, пропитанный "крокодиловыми слезами" о проблемах иностранных инвесторов в Свердловской области, был отправлен в областное министерство внешнеэкономических связей, которое оперативно сообщило, что готово встретиться с инвесторами и будет стремиться выяснить позицию городских властей.

Администрация Полевского городского округа уже отправила ответ на запрос по создавшейся ситуации в министерство промышленности и науки Свердловской области. И, возможно, очень расстроила чиновников. Судя по письму за подписью заместителя главы Дины Чабаевой, иностранные бизнесмены до сих пор не предоставили бизнес-план, документы на земельный участок, проектно-сметную документацию на реконструкцию свинокомплекса, положительное заключение государственной экспертизы проекта. То есть тот пакет документов, который в аналогичной ситуации необходимо представить любому бизнесмену вне зависимости от его национальности!

При этом местные власти совершенно справедливо сообщили в  Управление государственного строительного надзора по Свердловской области о самовольной реконструкции свинокомплекса под размещение швейной фабрики и общежитий для рабочих. По результатам проверки были составлены акты и оформлены предписания об устранении выявленных нарушений. Претензии к вьетнамскому и турецкому подданным также высказали эксперты Роспотребнадзора.

Как сообщили "Уралинформбюро" в думе Полевского округа, все документы о сомнительных действиях иностранных предпринимателей находятся в горадминистрации. На их основании муниципальные власти готовы доказать свою правоту в любых судах. Не исключено, что Ву Суан Фук и Котан Туран преднамеренно "забыли" об оформлении документов, надеясь на покровителей из правительства Свердловской области. Ниточки их связей ведут в министерство экономики. Быть может, его руководство готово публично рассказать, чем так важен швейный проект в Полевском для Свердловской области?

Андрей БЕЛЫЙ

Главный посыл реформаторской задумки южноуральских властей - комплексный подход. Все предыдущие попытки навести порядок в ЖКХ напоминали латание Тришкина кафтана. В результате трубы ржавели и протекали, дома ветшали, а тарифы для населения, вопреки всякой логике, росли.

На сегодняшний день в Челябинской области изношены 57% коммунальных сетей и котельных. 20% холодной и горячей воды в областном центре при транспортировке выливается в землю. Все потери, естественно, оплачивает конечный потребитель.  

Не менее удручающие темпы старения жилья. На начало текущего года около миллиона квадратных метров в целом по региону признаны ветхими, свыше 300 тысяч - аварийными.

Чтобы изменить печальную статистику, власти решили атаковать жилищно-коммунальный комплекс одновременно со всех сторон. Основные шаги прописаны в "Концепции комплексной программы реформирования и модернизации ЖКХ Челябинской области на 2011-2020 годы". Сама программа будет принята до конца текущего года.

Документом запланированы масштабные ремонт и замена сетей. Через 10 лет количество коммунальных аварий должно сократиться в два раза, а потери воды - на 40%. Большое внимание уделено экономии и учету ресурсов. К 2013 году все квартиры и дома будут оснащены счетчиками тепла и воды, передающими показания в муниципальный и региональный центры. А внедрение в территориях единых информационных баз позволит контролировать потребление, включая производство и транспортировку ресурсов.  

Следующий этап - создание эффективного механизма финансирования капремонта жилья. К 2020 году до 90% стоимости работ будут оплачивать собственники. Но сначала власти намерены привести дома в божеский вид. "Прежде чем повесить на граждан новые расходы, государство должно подготовить жилой фонд и снизить его износ", - подчеркнул первый вице-губернатор Челябинской области Сергей Комяков.  

По словам министра строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства региона Виктора Тупикина, люди также должны понимать, кому они платят и в какие сроки будет произведен капремонт. "Должны быть созданы соответствующие фонды, структуры, агентства, которые, во-первых, смогут кредитовать собственников, а во-вторых, отвечать перед ними за использование средств" - отметил министр. По прогнозам, заложенным в концепции, доля площади домов с износом от 31% до 65%. к 2020 году должна снизиться на пять процентов (с 23 до 17%).

Цена коммунального благополучия южноуральцев - 208,25 миллиарда рублей. Причем доля бюджетов всех уровней ежегодно будет сокращаться - бал в ЖКХ должны править инвесторы.

Региональные власти рассчитывают и на частных инвесторов - первый интерес у них уже проснулся. В будущем бюджетные деньги будут фигурировать только в тех проектах, окупаемость которых невозможна без серьезного увеличения тарифной нагрузки на потребителей. К таковым относится, например, строительство очистных сооружений.

На данный момент отобраны шесть пилотных муниципалитетов-участников реформы. В списке счастливчиков - Златоуст, Миасс, Ашинский, Еткульский, Кусинский и Саткинский районы. В следующем году к ним присоединятся территории с населением свыше 50 тысяч человек. А в дальнейшем - все города и районы Южного Урала.

Власти муниципалитетов-первопроходцев перешли от слов к делу. Первое, что предстоит сделать, - проанализировать состояние ЖКХ и из отдельных элементов сложить "пазл". "Сегодня нет общего представления о состоянии инфраструктуры ЖКХ - информация весьма разрозненная. Мы составим коммунальную карту, на которую впоследствии нанесем красные флажки. Они будут символизировать проблемные сети или неэффективные котельные, - пояснил замглавы по инфраструктуре Златоуста Константин Иванов.

Затем станет понятно, что, где надо менять и строить и сколько вкладывать. Для каждой котельной будет разработан бизнес-план, и тогда инвестор сможет оценить свои риски. Программа будет разработана к сентябрю, а до конца 2011 года планируется провести инвестконкурс.

В Еткульском районе местные предприятия уже готовы вложиться в программу. Как рассказал "Уралинформбюро" первый замглавы Александр Антаков, в 2011 году из районного бюджета на первоочередные мероприятия будет выделено около 1 миллиона рублей, 1,8 миллиона перечислит бизнес.

Местные власти обещают взять на себя плохо окупаемые проекты такие как строительство новых питьевых источников. Но без региональной и федеральной поддержки им не обойтись. "У нас вода плохого качества. Мы нашли чистое озеро и уже подготовили проектно-сметную документацию. Ориентировочно необходимо 70 миллионов рублей. Мы рассчитываем на помощь федерации", - сообщил первый вице-мэр.

В муниципалитетах уверены, маховик запущен и отступать некуда - позади простые жители, которым важен конечный результат. Для них главное, чтобы в квартирах было тепло, из кранов бежала вода, а крыша никогда не протекала.

Марина СИРИНА

"Единая Россия"

Как известно, кандидата в мэры Первоуральска партия в своих рядах не нашла и в срочном порядке привлекла для достижения цели беспартийного Николая Фуртаева, поддерживаемого местным предпринимателем Валерием Стенькой.

Стенька - фигура сложная, но он никогда не делает шагов в ту сторону, где нет интересов для его бизнеса. Все политические игры ему до лампочки. Точнее, он любому включит свою "лампочку" - свой медиахолдинг, кто пообещает "скинуть" землицу или недвижимость по сходной цене.  В этом (никаких сантиментов) Стенька очень схож с куратором муниципалитетов от областного правительства Вячеславом Брозовским. В последние дни он постоянно обедает с вице-премьером в собственных заведениях. Появление такого тандема не могло не насторожить других единороссов - представителей крупного бизнеса. Директора заводов и их замы-помы ни разу не приехали в избирательный штаб Фуртаева, который расположен на площадях Стеньки. 

Но еще больше вся эта ситуация коробит влиятельного единоросса депутата Госдумы РФ Зелимхана Муцоева, который то и дело судится со Стенькой по самым разным поводам. Приход протеже Стеньки - Н.Фуртаева на пост мэра только осложнит ему жизнь накануне осенних выборов в федеральный парламент. 

З.Муцоев знает, что вслед за некогда работавшим в горадминистрации Н.Фуртаевым потянутся к муниципальному кормилу "задвинутые" им в свое время экс-мэр Михаил Ананьин и бывший вице-мэр Владимир Говелько.

В связи с этим ошибки, допущенные членами городского политсовета "Единой России" при выдвижении Н.Фуртаева, могли быть совсем не "техническими". Пройди его заседание чуть позже (как это анонсировала председатель гордумы Марина Соколова), и их уже невозможно было бы исправить. Тогда бы Н.Фуртаев автоматически выбыл из "игры", а З.Муцоев избавился от лишней головной боли. Вот такое начало партии. А на этом фоне…

Скандал, который коммунисты разыграли вокруг выдвижения кандидата в мэры, поднял интерес к партии в целом. Евгений Артюх или Юрий Переверзев? Как же: внутрипартийная дискуссия!

"Победила", разумеется первичная организация, и кандидатом от партии стал Переверзев - фигура на 100% не проходная - то ли птицевод, то ли хлебопек, то ли преподаватель, то ли журналист. Скорее всего, его можно назвать партфункционером средней руки. Его реклама уже звучит по всему Первоуральску. Но мы-то знаем, что тот, кто раньше всех начинает, раньше всех и сходит с дистанции. Правда, коммунисты на многое и не рассчитывают - просто "раскручивают" Переверзева перед выборами в Госдуму РФ.

А вот Е.Артюх сделал замечательный ход ферзем. Ферзь ходит, как хочет - вот и Е.Артюх выдвинулся в Первоуральске как независимый кандидат. Коммунисты его знают, бабушки-дедушки тоже. К сторонникам депутата примкнет и часть тех, кто "против всех". Таких много, именно они выбрали весной 2008 года мэром Максима Федорова.

Идет ли Е.Артюх против линии партии? Конечно нет! Он подал документы в избирком после поездки в Москву для консультаций в политбюро КПРФ и лично с Геннадием Зюгановым.

"Справедливая Россия"

"Справедливая Россия" театрально выдержала паузу и умело вклинилась в происходящие "на доске" события. Руководители партии решили: "Лошадью ходи! Век воли не видать!" И сходили, выдвинув 41-летнего заместителя руководителя территориального управления федеральной службы финансово-бюджетного надзора Эдуарда Потапова, который к тому же ранее работал в управлении по борьбе с экономическими преступлениями криминальной милиции ГУВД.

Почему справедливороссы попали этой фигурой в точку? Дело в том, что областные власти в последние годы исправно позиционировали Первоуральск как самый "темный" в бюджетном и финансовом плане город, где администрация не умеет и не хочет работать с региональными и федеральными программами. 
В первые же сутки после выдвижения "эсэрами" кандидата к нему начали присматриваться все городские политические и общественные силы. Не первоуралец?

Но Н.Фуртаев и Е.Артюх тоже не местные. Город устал от местной элиты и готов, по всей видимости, призвать "на царствование" варягов.

На январском градостроительном совете М.Юревич поручил к середине марта 2011 года обеспечить населению доступ к прибрежным зонам озер. Сегодня Южный Урал - один из самых водообеспеченных регионов России. Поскольку в числе основных задач Челябинской области, определенных губернатором на ближайшую перспективу, - развитие жилищного, в частности малоэтажного строительства и туризма, было принято решение задействовать и рекреационные зоны водных объектов. 

В качестве пилотных проектов рассматриваются наделы на озере Увильды и Аргазинском водохранилище. "Это как раз те места, которые можно использовать под базы, дачи и тем самым развивать наш туризм.  Нужно, чтобы эти участки продавались не только на вторичном рынке, по непрозрачным схемам. Землей первично должен торговать сам муниципалитет. И любой южноуралец имеет право знать, как можно приобрести участок на берегу озера Увильды или Аргазинского водохранилища. А желающих купить там землю, открыть базу отдыха, построить дачу или дом достаточно", - уверен М.Юревич. При этом жители не лишатся любимых пляжей - задействовать планируется свободные участки.

Зачастую желающие приобрести землю близ озер, даже для строительства баз отдыха, сталкиваются с протестом природоохранной прокуратуры. Но будущие владельцы обозначенных наделов застрахованы от таких проблем - все работы будут проводиться строго в рамках закона. "В соответствии с санитарными требованиями под коттеджи выделены прибрежные территории, где допускается жилищное строительство", - заявил "Уралинформбюро" первый замминистра строительства региона Сергей Сихарулидзе.

Чтобы приобрести "экзотический" участок, нужно подать заявление в администрацию района, которому принадлежит земля. Если желающих будет много, власти проведут аукционы. Начальная цена участка определяется в зависимости от местоположения, обеспеченности инженерной инфраструктурой, близости к крупным городам. По словам С.Сихарулидзе, сегодня в Челябинской области стоимость одного "квадрата" колеблется от 70 рублей до 2,5 тысячи. Владельцу необходимо будет построить дом на купленном участке в течение 3-5 лет.  

По мнению замминистра, земля в курортных зонах разойдется на ура. Многоэтажки в сельской местности сегодня практически не пользуются спросом, в отличие от частных домов - население предпочитает иметь собственный, пусть и не роскошный, дом с садом или огородом.

Уже сегодня муниципалитеты активно реализуют поручение губернатора. Полным ходом идет работа в Аргаяшском муниципальном районе. "Изначально мы выбрали 8 крупных участков, но потом облетели земли и остановились на окрестностях Аргазинского водохранилища. Остальные наделы находились вдалеке от населенных пунктов, и коммуникации туда пока проводить проблематично. Кроме того, их сложно было бы переоформить в земли поселений, - рассказал "Уралинформбюро" заместитель главы муниципалитета Игорь Ишимов. - В итоге принято решение о выделении под застройку трех участков - 5 гектаров, 40 гектаров и 19,5 гектара. Каждый из них находится вблизи населенных пунктов. Наделы уже отмежеваны, ведется их постановка на кадастровый учет". 

Сейчас министерство по радиационной и экологической безопасности Челябинской области согласовывает границы природоохранных зон. Вскоре пройдет топографическая съемка, разбивка земель на более мелкие участки по 10-15 соток. Впереди работа по прокладке инженерных сетей, строительству дорог. Все эти мероприятия профинансирует муниципальный бюджет. Разумеется, деньги вернутся в казну после продажи земли частникам. 

По словам И.Ишимова, население заинтересовано  в индивидуальном строительстве, и эти земли будут использоваться только под жилые дома, а не под дачи. 

В окрестностях Карабаша, в котором постепенно приводят к норме требования экологической безопасности, огромное количество великолепных озер. Их берега планируется застроить дачами и базами отдыха. Как сообщила "Уралинформбюро" пресс-секретарь главы города Татьяна Ларина, "металлургический" муниципалитет развивается по специальной программе, утвержденной губернатором. "Сейчас перед нами стоит задача - комплексное развитие туризма. Вблизи ряда водоемов мы намерены организовать курортную зону, построить гостиницы, базы отдыха. Замечу, что такие объекты будут возводиться не только на водоемах, но и у подножий гор - там планируется создать полноценные горнолыжные курорты. То есть мы нацелены на использование всех природных ландшафтов", - отметила она.

Таким образом, мечта многих южноуральцев жить на побережье может осуществиться в родных краях. М.Юревич неоднократно заявлял, что отдыхать на Увильдах ему нравится больше, чем на юге. "Конечно, раньше казалось, что море - это что-то особенное! Туда ездили редко, а местные базы приедались. Сейчас, наоборот, больше хочется не на море, а к нам на озера. Здесь и климат подходящий, нет удушающей жары, прекрасная рыбалка, все рядом. Каждый раз ведь не полетишь в Сочи! - откровенно признался он на одной из пресс-конференций. - Понятно, что туристы из Подмосковья или иностранцы к нам не поедут. Так что будем развивать доступность озер для наших жителей и гостей из соседних регионов".

Мария ТРУСКОВА

Рынок частных медицинских услуг Екатеринбурга на сегодняшний день насыщен, и даже перенасыщен. На нем представлено большое количество медицинских центров - от экономкласса до элитных. При этом все более востребованными становятся многопрофильные, а не узкоспециализированные учреждения. 

Но, как сообщила "Уралинформбюро" директор медицинского центра "Доктор Плюс" Татьяна Зайцева, есть и проблемы. На рынке нет кооперации как между самими игроками, так и между ними и госучреждениями. Связующим звеном должна была стать Ассоциация частных клиник Свердловской области. "Однако реально она не работает, функции малопонятны, непрозрачны структура и принципы ее формирования", - сетует Т.Зайцева. Нет и аккредитации медицинских центров, в результате чего пациенты не имеют возможности точно определить уровень клиники, качество и объем предоставляемых услуг, квалификацию врачей. 

Между тем спрос на услуги частных гиппократов в уральской столице велик. Например, в "Доктор Плюс" за 2010 год обратилось более 100 тысяч человек. Мощности всех служб центра загружены почти до предела. По мнению президента Ассоциации региональных медицинских страховщиков "Территория" Максима Стародубцева, горожан привлекает сервис - то, чего недостает государственной медицине. 

Кадры по обе стороны медицинских "баррикад" зачастую одни и те же. Что касается оборудования, то здесь ситуация неоднозначная. Безусловно, есть флагманы среди государственных больниц - Свердловские ОКБ №1 и ОДКБ №1, ГКБ №40. Они вооружены по последнему слову техники, а остальные клиники оснащены неравномерно. Такая же картина - лидеры и середнячки - и у частников. Но, как уверяют эксперты, диагностика лучше развита в государственных медучреждениях. Они более независимы от соблазна навязать клиенту дополнительную услугу, чем частники. 

Развитие частных клиник вынуждает спросить - а пойдут ли они в систему обязательного медицинского страхования? Эксперты в один голос отвечают вопросом на вопрос: а зачем? Рентабельностью для частника в ОМС и не пахнет. 

По словам Т.Зайцевой, любому частному медцентру приходится тратить немалые средства на поддержание материально-технической базы, стимулирование сотрудников и повышение их квалификации, чтобы оказывать действительно качественные услуги. Тариф на услуги по обязательному медицинскому страхованию вышеперечисленным расходам не соответствует. Кроме того, совмещение потока пациентов "с рублем в кармане" и тех, кто использует полис ОМС, неизбежно приведет к ухудшению качества обслуживания. "В будущем мы не исключаем возможности работы в системе ОМС, а сейчас, учитывая загруженность центра, такой необходимости у нас нет", - заявила директор "Доктор Плюс".

По мнению М.Стародубцева, частники, вступающие в систему, рассчитывают, что смогут уговорить пациента с полисом ОМС на дополнительные услуги, но уже на платной основе. То есть клиника попытается навязать своеобразный платно-бесплатный пакет. Например, стандартные анализы пациент сдаст за счет полиса, а дополнительные ему предложат оплатить из своего кармана, если он, конечно, пожелает. 

Эксперты отмечают, что вступление в систему ОМС для частников станет выгодным только при повышении финансирования бюджетной медицины до минимально допустимых мировых стандартов, то есть по меньшей мере в 2,5 раза. Трудно представить, когда такое станет возможно в России. А пока работа частных клиник по программе госгарантий будет сопряжена или с махинациями, или с той или иной формой целевых и индивидуальных преференций.

Анна ХОРЬКОВА

В январе основатель финансовой пирамиды МММ Сергей Мавроди объявил о создании МММ-2011. Полагаю, что новая пирамидальная система способна привлечь определенное количество вкладчиков. При этом не думаю, что закон о запрете финансовых пирамид сможет в корне изменить ситуацию, так как уследить за всем невозможно. Подобные схемы отличаются юридической неуязвимостью. То и дело в мире возникают новые вариации финансовых пирамид, даже в таких развитых и законодательно продвинутых странах, как США. 

Мне кажется, главное - чтобы сегодня туда не ввязались и не стали вкладывать деньги пенсионеры и другие наиболее социально незащищенные, уязвимые слои российского населения. В целом же всегда найдутся те, кто захочет "поиграть". Это как в казино - выиграть практически невозможно, но всегда есть люди, которым рискнуть хочется. Единственный способ бороться с данным явлением - это просветительская работа государства и частных финансовых институтов, повышение экономической грамотности людей. 

Также важное событие для Урала - это отзыв лицензий у "Уралфинпромбанка" и "Монетного дома". С точки зрения рынка, уменьшение количества игроков снижает конкуренцию и плохо сказывается на экономике. Но сильных негативных последствий происшедшего я не вижу. Ниши этих банков, которые были небольшие, но имели свой стиль обслуживания и свою категорию клиентов, займут другие участники рынка. Все вкладчики получат стопроцентное страховое возмещение по вкладам до 700 тысяч рублей. Наиболее сильно, как это обычно бывает, пострадают обслуживавшиеся в этих банках клиенты - юридические лица.

Градоначальница была крайне обеспокоена проблемами, снежным комом накатившими после июльского приказа Министерства регионального развития и Министерства культуры, определившего 41 город - историческое поселение. Этот статус - охранная грамота, дающая исторической среде города дополнительную защиту от варварского разрушения и стеклобетонной застройки. Северная Пальмира в список попала, а Екатеринбург нет - несмотря на обращение культурной общественности уральской столицы к премьеру В.Путину. 

А поутру они исчезли…

Эксперты утверждают, что каждый день в России сносится один памятник истории и архитектуры. Строительство бизнес-центров и элитного жилья в центральных городских кварталах не останавливает историческая память. Иваны, родства не помнящие, сносят дворянские особняки и купеческие лавки за одну рабочую смену экскаваторщика.    

Снос дома инженера Ярутина в центре Екатеринбурга стал скандалом федерального уровня. Крепкий кирпичный особняк, которому под силу на несколько веков пережить российский новодел, был стерт с лица земли за апрельскую ночь 2009 года. Ни у кого не было сомнения, кому он мешал. Андрей Гавриловский  по соседству ведет строительство очередного  екатеринбургского небоскреба, а исторический памятник встал на его пути модернизации.

"На государственном уровне сегодня сформировалось и господствует ложное убеждение, согласно которому сохранение исторического облика и развитие архитектуры российских городов вещи не только противоположные, но и несовместимые, - печально констатирует заместитель директора НПЦ по охране памятников истории и культуры Свердловской области Андрей Григорьев. - Федеральные власти оценивают статус исторического поселения исключительно как помеху и препятствие на пути намеченной  модернизации и прогресса".

Еще год назад историческими поселениями в России признавались 478 городов. На основе федерального закона "Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации" в них устанавливалось особое регулирование градостроительной деятельности. Закон был принят в 2002 году и, словно памятники, не устоял под натиском строительного лобби. Прибыль торгового молла в центре мегаполиса, несомненно, выше, чем  у такого же объекта в спальном районе. Если уж рубить окно в Европу, то исключительно на Центральной площади. При строительстве торгового центра "Европа" в Екатеринбурге у трех зданий-памятников изменили внутренний облик, а два вовсе снесли.

Градостроительная деятельность в Екатеринбурге  нарушает не только  требования российского  законодательства об объектах культурного наследия, но и европейские  конвенции об охране  архитектурного и археологического  наследия. "Действия администрации города, мягко говоря,  противоречат официально  заявленному курсу на превращение Екатеринбурга в культурную столицу Урала", - отмечает Андрей Григорьев. И цифры - лучшее подтверждение его слов: за последнее десятилетие, когда у кормила власти был Аркадий Чернецкий, мегаполис потерял 24 объекта культурного наследия. Первые лица города сменились - ломать перестанут? 

Глас вопиющего в пустыне 

Пресловутый приказ Басаргина - Авдеева поднял культурную общественность Екатеринбурга в ружье. Для именитых профессоров и знаменитых художников и режиссеров "бульдозерная" архитектура обрела высший уровень угрозы. 

В голове не укладывается, как Виктор Басаргин, выросший до глобального министерского мышления с екатеринбургской политической площадки, мог сдать уральскую столицу. Любой знающий Виктора Федоровича скажет, что улица Вайнера ему роднее, чем ее прототип - столичный Арбат. Еще недавно из окон своего кабинета Басаргин мог видеть россыпь купеческих особнячков, окружающих белодомовский квартал Екатеринбурга. 

Авторы "Письма 75-ти", обращаясь к Владимиру Путину с просьбой оставить за Екатеринбургом статус исторического поселения, надеялись на чудо. Перечень городов в охранной грамоте чиновники обещали расширить. Казалось бы, чудо близко - вот  поспешно вычеркнутый Тобольск вернули. Это, наверное, экс-губернатор Тюменской области Сергей Собянин похлопотал. А как же Екатеринбург? Кто из властных персон вступится за него?

Губернатор Мишарин и министр Басаргин общественность не поддержали. Как сообщили "Уралинформбюро" в Департаменте культурного наследия и изобразительного искусства Минкульта РФ, список удлинился в полтора раза, но Екатеринбург в него не попал.  

Если следовать циркуляру Министерства культуры, разосланному властям российских регионов, то у Екатеринбурга не было формального повода претендовать на защиту Росохранкультуры, с которой нужно согласовывать градостроительную документацию властям городов - исторических поселений. Каждый из этих городов имеет историко-культурный опорный план. Кроме того, в них сохранены не отдельные памятники истории и культуры, а исторические застройка и планировочная структура. 

"Действующие сегодня в Екатеринбурге Правила землепользования и застройки, утвержденные гордумой в 2007 году, содержат градостроительные регламенты, не согласованные с Росохранкультурой. Границы  территорий объектов культурного наследия и их зон охраны не определены и не утверждены, и,  соответственно, сведения о них не внесены в государственный Градостроительный кадастр, что противоречит требованиям федерального закона", - разводит руками Андрей Григорьев. 

В последнее десятилетие историческая сетка кварталов, сложившаяся в центре Екатеринбурга начиная с XIX века, планомерно уничтожается. Один из девелоперов во времена Чернецкого вовсе начал застраивать старообрядческое кладбище.

Для бизнесменов путинской эпохи земля не представляет исторической ценности. Для них на ней нет знаков памяти, лишь денежные знаки, в рывке за которыми их, крестящихся вслед за первыми лицами государства, не остановят даже кладбищенские кресты. Потому как нет на них  креста. 

Пассаж, какой Пассаж

Ответственный за развитие екатеринбургской торговли вице-мэр Виктор Контеев на днях сообщил, что во втором квартале 2011 года будет рассмотрена концепция "модернизации" Пассажа. Это здание вкупе с соседствующим Центральным универмагом в 2007 году купила компания "Малышева, 73". Сделка оценивалась в 1,4 миллиарда рублей. Эксперты утверждают, что Игорь Заводовский платил не столько за здания, сколько за землю. Центральная площадь Екатеринбурга, напротив памятник Ленину, сбоку мэрия. Хотя в этом вопросе городская администрация, если не откажется от философии "коллективного Чернецкого", рискует оказаться в центре. В центре скандала, который тлеет с осени 2009 года. 

Именно полтора года назад стало известно, что Пассаж потеряет свой нынешний облик. Он станет торговым монстром, рядом с которым здание мэрии будет серым неудачником. В 2010 году общественность увидела новодел в графике. Этот проект В.Контеев и И.Заводовский повезли на международную выставку "МОЛЛ", где девелопер с гордостью заявлял, что прототип нового Пассажа - здание Европарламента в Брюсселе.   

Оставим на будущее девелоперские прожекты. Сейчас важнее то, что нынешнему Пассажу несдобровать. Здание, построенное в 1916-1925 годах, отнесено к памятникам истории. Во времена НЭПа в нем размещалась Екатеринбургская товарная биржа. А когда началась индустриализация, Пассаж стал Управлением строительства Магнитогорского металлургического комбината. Так что это не только история уральской столицы, это - "колыбель" крупнейшего металлургического комбината России. Знают ли руководители Магнитки о том, что в летописи комбината будет стоять прочерк в графе "место рождения"?  

Депутат Свердловской облдумы Андрей Альшевских и парламентарий Екатеринбургской гордумы Максим Петлин уже предупреждали общественность - снос здания не за горами. Им вторили эксперты - Пассаж будут лишать статуса исторического памятника. И тогда - поминай как звали.

Источники "Уралинформбюро" в Министерстве культуры РФ утверждают, что их ведомство одобрило снятие статуса. И теперь соответствующий пакет документов направляется в Правительство России, где будет готовиться постановление за подписью В.Путина. Ну и какое дело премьеру до здания в Екатеринбурге? 

По букве закона снять охранный статус, а по факту - дать добро на уничтожение памятника может только федеральное правительство. Когда рушили особняки для расчистки площадки под торговый центр "Европа" (он находится напротив Пассажа), разрешительных документов вовсе не было. Застройщик прикрывался "фиговым листком" заключения столичных ученых о том, что здания не представляют исторической ценности. Вот так "каменный дом" - образец городского жилищного строительства середины XIX века" в центре Екатеринбурга перестал быть частью истории.

А из каких тогда кирпичиков строить облик крупнейшего уральского мегаполиса? И чем Екатеринбург будет отличаться от построенного в середине ХХ века Магнитогорска, если снести здания и сооружения досоветского периода? История Екатеринбурга ведь началась не при Свердлове, имя которого ему приколотили на долгие годы, а при Петре I. Кто-то готов ограничиться реверансом без малого трехвековому прошлому памятником отцам-основателям города, и бронзовый дуэт Татищева и де Геннина грозит оказаться немым укором для города, где стенобитный шар пришел на смену маятнику истории.  

Здание екатеринбургской мэрии моложе Пассажа на четверть века. Но никому в голову не придет снимать с него статус памятника. Власть умеет защищать свои крепости. А по какому праву некоторые чиновники кивают согласием на  разрушение капитального здания Пассажа площадью 6 тысяч квадратных метров?  Да, это - частная собственность компании "Малышева, 73", и можно предположить, что они покупали здание под снос. А как же история, которая принадлежит обществу? Ее нельзя приватизировать!

Екатеринбургская общественность, проводившая митинг памяти по утраченному дому Ярутина, бившая челом перед премьером в надежде на мудрость правителя, где ее место в судьбе Пассажа? Неудивительно, если уже через месяц здание будет обнесено бетонным забором, чтобы протестующие не мешали строительной технике. Но есть демократические процедуры, которыми так славен Екатеринбург, например общественные слушания. Виктор Контеев утверждает, что во втором квартале будет рассматриваться концепция нового Пассажа? Но с нынешним Пассажем, историческим зданием, пусть даже лишаемым охранного статуса, еще не все оговорено. Горожане еще не сказали своего слова в первом квартале - пусть новое руководство города даст им высказаться.  

Одна из дочерних структур "Малышева, 73" не так давно уничтожила памятник архитектуры "Усадьба Ощепкова". За этот факт вандализма в центре Екатеринбурга, разумеется, никто не ответил. Пассаж в сравнении со снесенным особнячком - как океанский лайнер рядом с рыбацким баркасом. Нападение на него пиратов-девелоперов общественность должна предотвратить. 

Эксперты утверждают, что российские города без статуса исторического поселения, конечно, легче застраивать и развивать, ведь нужно меньше согласований, но если пострадает историческая среда - ее уже не восполнить. История не прощает сиюминутных ошибок.

Дмитрий БУЗДАЛОВ

"Единая Россия" к началу нынешней кампании не определилась с лидером. Более того, играя партийными терминами и "традициями", первоуральские единороссы во главе с председателем городской думы Мариной Соколовой фактически наплевали на рекомендации администрации губернатора поддержать независимого кандидата Николая Фуртаева. 

Они были даны после личных встреч Александра Мишарина с рядом возможных претендентов на пост градоначальника. Все указывало на то, что временная беспартийность Н.Фуртаева не влияет на его профессионализм и полезность в третьем по значимости областном городе. Если будет успех и консолидация первоуральской общественности, то это прямой путь к тому, чтобы на декабрьских выборах Госдумы отыграть первую позицию в Первоуральске у коммунистов. Областной список единороссов наверняка возглавит сам губернатор, а там и беспартийный мэр Фуртаев напишет заявление - если не в партию, то хотя бы в ряды ее сторонников. Так могло быть…

Но, глядя на "игры патриотов", Николай Фуртаев подал документы на регистрацию в качестве независимого кандидата. Что делать партии власти? Теперь у нее два пути. Во-первых, лопнуть от натуги, но найти в своих рядах достойного кандидата. И при этом не забыть согласовать его кандидатуру с губернатором. Прямо скажем, путь тупиковый. Во-вторых, "наступить на горло собственной песне" и просто поддержать независимого кандидата. Но для единороссов это все тот же тупик. 

Все видят, что "король" голый: у партии власти в Первоуральске нет достойных представителей. А потому податься в мэры желают многие. При такой дезорганизации, какую демонстрируют единороссы, шансы есть у всех. Так что можно ждать очередного Максима Федорова - тот, если кто забыл, выиграл на принципе "на безрыбье и рак рыба".

Скорее всего, в администрации губернатора это понимают. А потому можно ожидать следующий сценарий. Новых кандидатов искать не будут. Николая Фуртаева с подачи Александра Мишарина поддержат руководители крупных промышленных предприятий - Первоуральского новотрубного завода, "Динура", "Русского хрома 1915", Первоуральского рудоуправления, даже "Уралтрубпрома", где чувствуется влияние коммуниста - депутата Госдумы РФ Николая Езерского. А после выборов, как бы они ни закончились, в Первоуральске основательно перетряхнут партячейку "Единой России". Впрочем, этим можно заняться и в ходе предвыборной кампании. Получится любопытный пиар-ход в пользу Николая Фуртаева.

МУГИСО – по скандалу каждый год

Скандалы в министерстве по управлению госимуществом - дело привычное. Они хотя бы раз в год разгорались еще при Эдуарде Росселе. Наиболее шумная стычка между хранителями областной собственности и силовиками произошла в 2009 году. Тогда люди в погонах переворошили множество папок в кабинетах руководителей МУГИСО, разыскивая информацию о создании агрофирмы "Северная".

Традиция продолжилась в губернаторство Александра Мишарина. В 2010 году ведомство оказалось в эпицентре скандала, связанного с продажей за копейки государственной доли в екатеринбургском торговом центре "Европа". Ряд депутатов областной думы, включая представителей "Единой России", настаивали на привлечении к расследованию прокуратуры и возбуждении уголовных дел. В итоге МУГИСО не стало лезть на рожон и исключило "продажный" пункт из областной программы управления госимуществом.

Обнародованное 18 января 2011 года заявление надзорного ведомства обескуражило не столько списком выявленных нарушений, сколько сделанными по итогам декабрьской проверки выводами. В прокурорских выражениях не было и намека на привычную в таких случаях политкорректность и презумпцию невиновности чиновников.

"Последние два года министерство фактически самоустранилось от основной своей функции - учета государственного имущества области. И, как результат - нецелевое и бесконтрольное использование объектов государственной собственности… должностные лица министерства демонстрируют халатное отношение к выполнению возложенных на них полномочий". И роскошный апофеоз - "защиту имущественных прав Свердловской области в большей степени осуществляет прокуратура области, а не специально уполномоченный на то орган исполнительной власти".

Подавляющая часть претензий касалась ведения Сводной описи государственного имущества. Прокуроры не обнаружили в ней сведений об акциях, долях Свердловской области в уставных капиталах хозяйственных обществ и товариществ, о движимом имуществе. А имеющаяся информация не позволила идентифицировать объекты собственности, поскольку в ряде случаев не были указаны ни месторасположение, ни площади. На момент прокурорской проверки не было оформлено право госсобственности на более чем 2 тысячи земельных участков и 303 объекта недвижимости. Подобная неразбериха царила и в Перечне имущества, подлежащего передаче малому и среднему бизнесу. 

По мнению прокуратуры, ненадлежащее ведение реестра лишает министерство возможности заключать требующие государственной регистрации сделки, что оборачивается нецелевым использованием имущества и секвестром казенных доходов. При этом осведомленные парламентские источники утверждают, что общественности был представлен не весь текст прокурорского месседжа. В нем якобы говорится и о пренебрежении законом о госслужбе. В частности, двое из трех заместителей министра не соответствуют установленным квалификационным требованиям.

Областной прокурор Юрий Пономарев дал понять, что настроен решительно и жаждет "крови". Он потребовал наказать Владимира Левченко, вплоть до снятия с должности. И оставил в рукаве мундира "козыри" на случай, если его оппоненты не согласятся на капитуляцию. Он пообещал направить следователям материалы, на основании которых могут быть возбуждены уголовные дела против первых лиц министерства.

Земля с возвратом

Знатоки правительственных тайн сразу отметили: прокуратура действовала по наводке. Кто-то словно подсказал, в каком шкафу и в какой папке находится кладезь нарушений. И тут же стали гадать: qui prodest?

Сначала подозрение пало на группу оставленных без хлебных должностей директоров ГУПов. Их в 2010 году министр Левченко увольнял пачками. Затем на память пришла отмена 44 приказов прежнего главы МУГИСО Алексея Молоткова о передаче в аренду земельных участков, расположенных в особо охраняемых зонах. Этот come back сильно расстроил некоторых влиятельных людей.

Осведомленные источники утверждают, что ближе других к А.Молоткову из парламентских руководителей был вице-спикер областной думы Наиль Шаймарданов. И в вопросах земельной госсобственности без росчерка его пера не обходилось. Опять же в близкие друзья видного единоросса записывают Марса Шарафулина, задержанного в начале 2011 года в Каннах сотрудниками Интерпола. Несколько месяцев этот екатеринбургский бизнесмен, подозреваемый в неуплате налогов, скрывался за границей. А прежде пользовался властным покровительством в имущественных конфликтах.

Главным политическим оппонентом Н.Шаймарданова является председатель думского комитета по законодательству Анатолий Гайда. Два единоросса буквально грозят исключить друг друга из партии, что равносильно отлучению от пирога власти. И если данный прокурорский удар придется по штабам вице-спикера, Гайда будет в выигрыше. 

Обозначив эту версию номером один, отметим, что вся многолетняя история МУГИСО неразрывно связана с властной верхушкой Свердловской области. Воистину без имущественного базиса не было бы политической надстройки. И приезд в Екатеринбург Александра Мишарина закономерно привел к отказу от произведений "архитектора" ельцинской эпохи Эдуарда Росселя.

Ищите Гайду!

Пятая "росселевская" колонна обязана была дать о себе знать в 2011 году. В минувшем году единомышленники экс-губернатора, удержавшиеся у кормила власти, перемигивались и перешептывались, мол, скоро наши дадут бой "понаехавшим тут" москвичам.

Особо горячие головы приняли за сигнал к атаке летнее назначение министра экономики Михаила Максимова исполняющим обязанности главы губернаторской администрации. Но амбициозный и гламурный чиновник не смог удержаться на гребне волны и слетел обратно - под локоть областного премьера Анатолия Гредина, с которым Максимов успел довести неприязненные отношения до кулачной стычки.

А оппозиция, если верить политологам и иже с ними, в это время "гнездилась" в Уральской академии госслужбы и ждала своего часа. УрАГС издавна слывет кузницей политических кадров. Кого только не найдешь среди ее выпускников и сотрудников. Например, коммерческим директором академии был кандидат политических наук Валерий Дубовцев. Несколько последних лет он занимал пост заместителя главы МУГИСО, курируя  объекты областной недвижимости и государственные активы. Как раз те, что вызвали основные претензии прокуратуры. В апреле 2010 года Владимир Левченко уволил Дубовцева, которого тут же назначили советником ректора Уральского федерального университета.

Член правления Ассоциации выпускников УрАГС Станислав Гайда - младший сын парламентария Гайды. Он несколько лет служит в МУГИСО. Сейчас исполняет обязанности директора департамента управления казенным имуществом и одновременно является заместителем директора отдела по распоряжению казенным имуществом. И опять же прокуратура успешно, словно по дорожным указателям, прошлась по этому имуществу. 

Когда осенью 2010 года команда Мишарина продвигала модернизацию Устава Свердловской области, камнем преткновения была группа депутатов областной думы, возглавляемая Анатолием Гайдой. И тогда в прессе прозвучала мысль о том, что ценой компромисса может стать назначение младшего Гайды заместителем министра имущественных отношений. Но Владимиру Левченко подыскали заместителей в Москве, и, стало быть, старая гвардия осталась без своего "на подаче".

Еще одной знаковой фигурой в "группе Академия" называют Андрея Лысенко. Он ушел с поста заместителя главы МУГИСО в 2002 году, возглавив Территориальное управление Росимущества по Свердловской области. И пробыл в этой должности до октября 2009 года, когда его "съел" чекист Владимир Островский. Под крылом Лысенко очень неплохо чувствовал себя старший сын Анатолия Гайды - Сергей. Сыновья с особо приближенным к Эдуарду Росселю папой успешно развивали "домашние" бизнесы - каких только компаний не было зарегистрировано в их большой квартире на Антона Валека, 24.

Публикации в интернете обозначают еще одну предприимчивую пару. В партнеры к Валерию Дубовцеву записывают Михаила Шилиманова. В 2000-х  он стал заместителем начальника Управления капитального строительства Свердловской области, а затем заместителем главы областного Управления государственного строительного надзора Ивана Рабцевича. Есть предположение, что, пользуясь своим служебным положением, Шилиманов "курировал" процесс сноса исторических памятников, которые мешают строителям вести застройку центральной части Екатеринбурга. И якобы выдача разрешительных документов на уничтожение осуществлялась им совместно с Дубовцевым.

Генерал Иван Рабцевич был осужден за получение взяток на 8 лет, а Михаил Шилиманов сейчас находится в боевом резерве Михаила Максимова. Он будет полезен своим товарищам на посту заместителя министра экономики, а может, им удастся посадить его в кресло начальника екатеринбургского УКСа.

Итак, версия номер два - прокуратуре помогли Гайда и его единомышленники, которым перекрыли доступ к распоряжению государственным имуществом. Если Владимир Левченко неожиданно пожертвует одним из своих нынешних заместителей и отдаст вакансию Станиславу Гайде, она будет ключевой.  

Андрей БЕЛЫЙ

- Антон, нынешний Кубок мира для тебя проходит неоднозначно. Сначала были безобразные результаты в декабре. Теперь ты на гребне волны. Что же все-таки помешало раньше показывать столь высокие результаты?

- Но ведь все равно неприятно видеть себя на "подводящем старте" на сороковом или пятидесятом месте итогового протокола?

- Но были и те, кто поливал команду грязью...

- Зато сейчас интернет пестрит хвалебными одами в честь Шипулина. Как тебе удалось настроиться на гонки в Италии после всех своих немецких "приключений"? 

- В чем выражалась эта злость?

- Но на одних эмоциях гонки все равно не выигрываются.

- Но ты не только бежал быстро, но и стрелял метко. В трех гонках - всего два промаха.

- До Чемпионата мира еще больше месяца. Не боишься, что рано вышел на пик формы? 

- Как ты отреагировал на решение тренеров не брать тебя в Америку?

31 января мы заезжаем в Риднау. Там я пробуду до 9-10 февраля. Затем перееду в Банско (Болгария), где приму участие в Кубке Международного союза биатлонистов (IBU). Затем меня ждут одна-две гонки чемпионата Европы, который пройдет 21-27 февраля в Риднау. Кроме того, не исключено, что для "простартовки" перед Чемпионатом мира пробегу на этапе Кубка России в Увате (Тюменская область). Но, конечно, так далеко я загадывать пока не хочу. Буду отталкиваться от своего состояния.

Беседовал Андрей Каща

Как разводят кроликов

В первых числах декабря банк "Монетный дом", казалось бы, жил предновогодними заботами - приглашал всех желающих купить серебряные монеты с кроликом-2011. А уже в конце месяца его вкладчики нервно искали в интернете информацию, где можно забрать свои вклады. "Развели, как кроликов", - описал случившееся на банковском форуме один из пострадавших от аферы Матвея Урина и его единомышленников.

До конца 2010 года М.Урин был малоизвестным широкой общественности аферистом, имеющим дом на Рублевке и "крышу" с логотипом Союза ветеранов военной разведки. Но в ноябре его кортеж не поделил дорогу с другом дочери ВВП, и начались такие проблемы, что силовикам с банкирами стало не до Нового года.

Главу Центробанка России Сергея Игнатьева трудно представить в недоумении. Мировой финансовый кризис оказался для него бурей в стакане кефира. А вот когда были обнародованы предварительные параметры вывода средств со счетов контролируемых М.Уриным банков, ему пришлось в бессилии развести руками: "Мы имеем дело с наглой финансовой аферой. Кто именно участвовал в этой афере, я пока не знаю. Но я никогда не поверю, что руководители этих банков (в т.ч. "Монетный дом". - Ред.) ничего даже не подозревали".

По словам С.Игнатьева, "руководители коммерческого банка технически способны вывести, честнее сказать, украсть активы банка очень быстро - за пару часов. Конечно, не все активы, но их часть, достаточную, чтобы сделать банк банкротом".

Удивительная вещь человеческая память. В Центробанке РФ как будто забыли фамилию Матвея Урина, в 2005 году выпотрошившего московский "Бризбанк". Тогда со счетов в неизвестном направлении исчезло 40 миллиардов рублей. Представители  Агентства по страхованию вкладов вынуждены были констатировать, что "в связи с отсутствием электронной базы данных и документации за период деятельности банка выявить обстоятельства банкротства не представляется возможным. Основания для привлечения лиц, виновных в непередаче документации и имущества банка конкурсному управляющему, к гражданско-правовой и/или уголовной ответственности отсутствуют". 

Матвей Урин&Ко сделали деньги, но их  надо было легализовать. И покупка банков - не самый плохой вариант. В начале 2010 года были куплены 58% "Донбанка", а в июне - "Славянский банк" Сергея Родионова. На Урале аферистов ждал Олег Гусев. 

"Фантики" для банка

Если сопоставить информацию из различных банковских источников, Урина познакомил с Гусевым банкир Руслан Гусаев. Москвич хотел купить пару банков на Урале, а Гусеву надо было сбыть с рук убыточный "Монетный дом". В прикуп он посоветовал взять "Уралфинпромбанк". Как рассказал журналистам председатель совета директоров "Уралфинпромбанка" Ильдар Губаев, летом 2010 года на продажу он не согласился - решил посмотреть, что будет с "Монетным домом".

Судя по финансовой отчетности, с "Монеткой" стали происходить удивительные вещи. На конец первого квартала 2010 года активы банка составляли 6,8 миллиарда рублей, а к концу третьего выросли почти в полтора раза - до 9,4 миллиарда рублей. Этот прирост был обеспечен за счет вложения в ценные бумаги: за апрель-сентябрь в активах они увеличились на 3,4 миллиарда рублей. Как выяснилось позднее, "Славянский банк" получал кредиты в "Монетном доме" и "Уралфинпромбанке", передавая им взамен несуществующие ценные бумаги, которые оформлялись через ФК "Эдвантис Кэпитал". 

Да и сами банки напрямую приобретали "фантики" у "Эдвантис". "Мы покупали облигации, которые находились у компании ("ЭК". - Ред.), имеющей все необходимые лицензии. На сайте ФСФР эта организация была указана как лицензированный депозитарий. И сами облигации были компаний первого эшелона", - заявил Э.Губаев.

Интересная деталь: летом в банковском сообществе Екатеринбурга пошли разговоры об открытии "прачечной". Ее адрес совпадал с местонахождением одного из офисов "Монетного дома". Звучали даже прогнозы о том, что имеющий филиалы в нескольких уральских регионах банк будет востребован для особого рода финансовых операций на федеральных выборах 2011-2012 годов.

Все эти "шалости" творились под носом у Главного управления Центробанка РФ по Свердловской области, который в ряду себе подобных славится церберскими порядками.

Особо важный свидетель

Больше трети из своих 62 лет Сергей Сорвин является "смотрящим" Центробанка на Среднем Урале. Трудно себе представить, но он занял нынешнее кресло при советской власти - в 1987 году. Именно поэтому любому из банкиров на территории Свердловской области себе дороже перечить патриарху, отдаленно напоминающему Лаврентия Павловича Берию.

"Без разговора с Сорвиным невозможно даже директора филиала иногороднего банка в Свердловской области назначить, при этом у него есть черный список, персонажи которого никогда не поднимутся в банковской иерархии", - утверждает источник агентства.

Матвея Урина в кабинет Сорвина мог завести только Олег Гусев. Без такой протекции московскому гостю ничего не светило бы. "Я знаю, что он был у регулятора (ГУ ЦБ РФ. – Ред.) и обсуждал слияние "Уралфинпромбанка" и "Монетного дома", - заявляет Ильдар Губаев.

По имеющимся данным, обсуждалось поэтапное укрепление банковской группы Урина в Свердловской области. Зарегистрированный в Челябинске "Монетный дом" должен был в начале 2011 года объединиться с "Уралфинпромбанком" и "переехать" на территорию, контролируемую Сергеем Сорвиным. 

Кто такой бизнесмен Урин, главный среднеуральский банкир знал. Более того, система банковского мониторинга позволяла территориальному управлению Центробанка ежедневно контролировать ситуацию в "Уралфинпромбанке". И замену рублей на ценные бумаги ("фантики") трудно было не заметить. Также как  и внезапный рост депозитов физических лиц в "Монетном доме" за апрель-сентябрь на 2,1 миллиарда рублей. "Мы контролировали и изучали все операции, но предвидеть замысла не могли", - проговорилась коллега Сорвина - глава ГУ Центробанка РФ по Челябинской области Вера Чиркова. 

И тут самое время вспомнить историю похищения из банка "ВЕФК-Урал" 955 миллионов рублей, предназначенных для выплаты пенсионерам Свердловской области в декабре 2008 года. По действующей инструкции пенсионные деньги должны были храниться на счетах Расчетно-кассового центра ГУ Центробанка РФ. Главе среднеуральского отделения Пенсионного фонда России Сергею Дубинкину эта инструкция была по барабану. Он хранил деньги в частном банке и, по словам  бывшего руководителя "ВЕФК-Урала" Ольги Чечушковой, получал за это миллионные взятки.

Сергей Сорвин был прекрасно осведомлен о происходящем. Как утверждает глава Центробанка России, его подчиненный не предпринял необходимых действий для перевода счетов Пенсионного фонда в РКЦ. Итог - 1 миллиард рублей пропал, Чечушкова и Дубинкин под стражей, Сорвин отделался статусом свидетеля. 

Миллиарды рублей до нашего века

Про Лаврентия Берию в свое время был популярен анекдот: ему в дождь не нужен зонт - он пройдет между струями. Сергей Сорвин из той же породы чиновников. Когда рухнули "Уралфинпромбанк" и "Монетный дом", он написал заявление о незаконных действиях московских банкиров в Управление Генпрокуратуры РФ в Уральском федеральном округе и накануне Нового года ушел на больничный. В банковском сообществе только усмехнулись - а что ему будет, он не от таких проблем избавлялся. 

В 1996 году была затеяна реконструкция здания вычислительного центра среднеуральского ГУ Центробанка. В связке от заказчика до подрядчика была компания "Наш дом", среди учредителей которой значилось возглавляемое С.Сорвиным Управление. На счетах "прокладки" безвозвратно осело около 700 тысяч дойче марок. Затем была покупка мебели и оборудования для банковской поликлиники по завышенным ценам. Например, полка для обуви стоила 8 с лишним тысяч долларов. А в 1997 году "Наш дом" помог "растворить" 20 миллиардов неденоминированных рублей, выделенных ГУ ЦБ по Свердловской области на строительные проекты. Следствие по уголовному делу, фигурантом которого стал Сергей Сорвин, открывалось и закрывалось несколько раз. И никакой судебной перспективы…

Сергей Игнатьев после аферы Урина&Ко заявил о необходимости уголовного преследования владельцев и топ-менеджеров банков, занимающихся  выводом активов. Но весьма уместно задать вопрос: а какова ответственность руководителей территориальных управлений Центробанка России, на глазах которых с банковских счетов пропадают миллиарды рублей частных вкладчиков и юридических лиц?

Андрей БЕЛЫЙ, "УралИнформБюро"

Министерство экономики Свердловской области мечтает перевоплотиться в министерство развития и инвестиций. Слухи об идее-фикс разносились в декабре по правительственным коридорам и журналистским курилкам. Этим ребрендингом министр Михаил Максимов, испытывающий дискомфорт в рабочих взаимоотношениях с премьером Анатолием Грединым, возможно, хотел "обнулить" претензии к своей работе и начать с чистого листа. 

Его идея к настоящему времени поддержки не получила. Но, терпя поражения в аппаратной борьбе, Максимов продолжает успешно формировать свою команду, которую того и гляди окрестят пятой колонной.

В феврале 2010 года Министерство экономики ввело в подведомственном ОГБУ "Свердловский областной миграционный центр" должность еще одного заместителя директора. И усадило в это кресло Илью Тарасова. Руководивший Центром с 2007 года выходец из ФСБ Сергей Крайнов тогда и предположить не мог, что деятельность нового подчиненного спустя полгода станет предметом прокурорской проверки.

В разгар лета Тарасов стал нередко отлучаться с работы. Как выяснилось, он втайне от коллег ездил в Полевской, где полным ходом шла реконструкция бывшего свинокомплекса. Его вместе с пятью гектарами земли выкупили гражданин Вьетнама Ву Суан Фук и турок Котан Туран. Оба иностранца прописаны в одной квартире на Билимбаевской, 7. На своей кухне они как раз и могли разработать бизнес-план по превращению свинарника в швейную фабрику.

Строительные работы велись без каких-либо разрешительных документов. Администрация Полевского городского округа узнала о "пошивочном" проекте, когда вьетнамец явился за согласованием на подачу газа. А вот для министерства экономики и Свердловского регионального отделения  "Деловой России" планы иностранных бизнесменов новостью не были. Поэтому  на встречу с главой Полевского Дмитрием Филипповым для укрепления позиций Ву Суан Фука и был откомандирован Илья Тарасов.  

"Самая передовая российская швейная фабрика", как следует из оценки И.Тарасова, должна была заработать в сентябре. Корпуса свинофермы перестраивались в производственный цех и общежития. В них  планировалось разместить по меньшей мере 300 человек, но в администрации городского округа уверены, что реальная численность персонала превысила бы 500 человек. Квоту на привлечение 150-200 вьетнамцев "пробивало" минэкономики. Консульство Вьетнама в Екатеринбурге было не в курсе событий. Сколько нелегальных гастарбайтеров заменило бы хрюшек на окраине Полевского, точно никто сказать не может. 

Зато начальник местного ОВД Игорь Рзаев с уверенностью утверждает, что Ву Суан Фук и Котан Туран в 2010 году привлекались к административной ответственности за выпуск контрафактной продукции на территории Чкаловского района Екатеринбурга. Власти трех муниципалитетов Свердловской области в прошлом году расторгли договоры аренды с этими бизнесменами в связи с их преступной деятельностью. В министерстве экономики и "Деловой России" об этом не могли не знать. Без высоких покровителей вьетнамец с турком просто бы не получили квоты на газ и энергоснабжение, с которыми в южной части Полевского и без швейной фабрики проблемы. 

"Кураторство" Ильи Тарасова и звонки из высоких екатеринбургских кабинетов не возымели должного действия на администрацию городского округа. Дмитрием Филипповым было принято решение провести 23 декабря публичные слушания, на которых определить, возможно ли перевести аграрные земли в фабричные. Вердикт расстроил иностранцев и их российских единомышленников: швейному контрафакту полевчане сказали "нет". Вьетнамо-турецкие инвестиции в незаконную реконструкцию свинарника и прочие накладные расходы придется списывать в убытки. А ведь еще чуть-чуть, и министерство экономики могло бы отчитаться о росте иностранных капиталовложений в Свердловскую область…

Илью Тарасова вовсе не случайно отправили в ОГБУ "Свердловский областной миграционный центр". В июне 2010 года Михаил Максимов внес областному премьеру представление об увольнении Сергея Крайнова с директорской должности. По замыслу министра, его должен был заменить Тарасов. Анатолий Гредин это предложение не поддержал. Равно как и прокуратура Свердловской области не нашла нарушений в деятельности Центра, которые приписывались ему министерскими клерками. 

Тогда еще никто не знал о швейной фабрике, но столь жгучий интерес чиновников к Центру имел свое объяснение. С.Крайнов вышел в региональное правительство с предложением построить в поселке Кольцово "Миграционный городок". Он уверен, что миграция должна быть эффективным механизмом привлечения необходимых для региона трудовых ресурсов. Но мигрантам нужно дать цивилизованные условия проживания и медицинское обслуживание, что, в частности, поможет и контролировать поток гастарбайтеров. Открытие представительств Центра в муниципалитетах Свердловской области помогло бы местным властям направить трудовую миграцию в законное русло. Одним словом, Свердловский областной миграционный центр претендует на влияние в столь сложном вопросе. А делиться с кем-либо влиянием министру Михаилу Максимову не с руки.

До "командировки" в Центр Илья Тарасов числился директором ООО "ПравоКонсалтПрофиль". Оно зарегистрировано в Екатеринбурге на Монтерской, 8. По стечению обстоятельств там же зарегистрировано ОАО "Агроинформ", совет директоров которого возглавляет Леонид Гункевич. По этому же адресу следует разыскивать ЧОП "Агентство комплексной безопасности ПРЕТОР", где директорствует Илья Тарасов. А учредителем ЧОПа является Общественный фонд "Социальная защита инвалидов спецподразделений".  Леонид Гункевич был его президентом в 2001-2004 годах. 

Список этих родственных компаний можно продолжить, но и без того понятно, что вблизи министерства экономики Свердловской области есть "инкубатор", в котором взращиваются достойные бизнес-пилоты. Воспитанник Краснодарского военного института Леонид Гункевич так пишет о себе на сайте выпускников: "посредническая  сфера деятельности - между бизнесом и властью, правовой консалтинг; могу быть полезен  представительскими функциями в Свердловской области". И действительно, он - член Свердловского регионального отделения "Деловой России", член Совета при губернаторе по противодействию коррупции. Правда, в бизнес-кругах Екатеринбурга о нем есть не столь презентабельная информация. 

Шагнул на политическое поле и Тарасов. В сентябре Илью назначили координатором групп контроля единороссовского проекта "Народный Контроль". А год назад он вошел в Совет при ГУВД Свердловской области по защите субъектов малого и среднего бизнеса от криминальных посягательств. 

Михаил Игоревич Максимов (МИМ) успешно "инвестирует" своих людей во всевозможные общественные, политические, чиновничьи структуры. Развитие получают проекты, в которых он видит денежные перспективы. Скорее всего, это - не экономика. И он не зря стремится называться главой нового министерства развития и инвестиций. А может, и премьером?

Андрей БЕЛЫЙ, "УралиИформБюро"

- Валентин Васильевич, что изменилось на Мемориале Э.Яламова за те шесть лет, что вы не были в Екатеринбурге?

- Массовая поставка кадров в главную команду страны тормозится из-за того, что в Екатеринбурге нет современного крытого легкоатлетического стадиона. Спортсмены и директор СК "Луч" Рафаил Карманов просили о помощи лично Президента РФ Дмитрия Медведева. Всероссийская легкоатлетическая федерация как-то может со своей стороны пролоббировать этот проект?

- Кстати, насколько известно, у сборной России нет нормальной спортивной базы?

- Как проходит подготовка к зимнему чемпионату Европы - 2011?

- Но еще в декабре главный тренер сборной России по легкой атлетике Валентин Маслаков говорил, что уже на 80% определился с теми, кто будет готовиться к Парижу. Не рановато ли?

- Сколько человек поедет в Париж?

- Все-таки главный старт нынешнего сезона - летний Чемпионат мира в Дэгу. Место довольно специфическое для россиян с точки зрения климата и часового пояса. Вы уже определились, как именно сборная будет готовиться к этим соревнованиям? 

- Для чего вы берете во внимание Владивосток? Ведь там, по свидетельству спортсменов, сбор перед  Чемпионатом мира - 2007 в Осаке прошел безобразно.

- Думаю, не меньше у вас сейчас должна болеть голова о следующем Чемпионате мира, который примет в 2013 году Москва. Почему у нас так много говорят о Всемирной универсиаде, зимней Олимпиаде и Чемпионате мира по футболу, а вот о мировом легкоатлетическом форуме все как-то позабыли?

Наверное, был сделан шаг назад в связи со сменой мэра Москвы. Однако, надеюсь, все будет двигаться в правильном направлении. Руководители нашей страны стали иногда вспоминать в ряду Универсиада - Олимпиада - мундиале и о Чемпионате мира по легкой атлетике. Все-таки эти соревнования по значимости традиционно стоят на третьем месте после Олимпиады и мирового футбольного первенства. Поэтому мы будем добиваться подобного признания и у нас в стране. 

Подготовил Андрей Каща

Новости по теме:
Уральские легкоатлеты попросили Д.Медведева помочь в строительстве стадиона

- Олег Петрович, подходит к концу 2010 год. Каковы предварительные итоги работы компании?

- Год был, безусловно, лучше, чем прошлый. Добыча газа выросла на 25 миллиардов кубометров, хотя 2009 год, конечно, не показательный - тогда спрос на газ резко упал. В этом году он повысился и, как следствие, мы больше добыли. К сожалению, первоначально доведенный план в 212 миллиардов кубометров нам выполнить не удастся. В течение года он корректировался несколько раз, и вот сейчас последняя доведенная цифра - 203 миллиарда кубометров. Этот объем мы добудем.  

Что касается добычи газового конденсата, то здесь тоже были сложности с реализаций первоначального плана в доведенном объеме, который составил почти 1,6 миллиона тонн. Они вызваны тем, что в четвертом квартале 2010 года была запланирована добыча конденсата с Заполярного месторождения. Но запустить в эксплуатацию построенную нами установку комплексной подготовки газа 2В не удалось. И я всерьез опасаюсь, что этого не получится сделать до Нового года. К сожалению, заказчик-застройщик по строительству конденсатопровода Заполярное - Уренгой не справился с обязанностями: объект не готов. Ведутся пусконаладочные работы. Есть проблемы с подачей электроэнергии на крановые узлы. Заполнение конденсатопровода откладывается буквально каждый день - еще на сутки, двое, трое…  

Поэтому план по добыче газового конденсата будет откорректирован. Итоговая добыча компании в 2010 году составит примерно 1,48 миллиона тонн.

- Какие производственные проекты удалось реализовать компании в 2010 году?

- Для нас главный проект - это ввод в эксплуатацию неокомских залежей Заполярного месторождения. Мы, я думаю, можем с полным правом говорить о том, что с этой задачей справились, проект реализовали. Построили установку комплексной подготовки газа 2В. После проведенных еще в сентябре испытаний приняли первый газ на площадку промысла. Мы фактически уже третий месяц готовы работать, но не можем по названным выше причинам.

- Какова технологическая схема реализации проекта освоения неокомских залежей Заполярного месторождения: число скважин, особенности и мощность установок комплексной подготовки газа?

- Производительность УКПГ-2В составляет 6,4 миллиарда кубометров газа и чуть более 1 миллиона тонн газового конденсата в год. УКПГ-1В, строительство которой сейчас ведется на Заполярном месторождении, мощнее. Если на УКПГ-2В у нас 61 скважина, то на промысле 1В предполагается 79. Эта установка комплексной подготовки газа позволит ежегодно добывать порядка 9,4 миллиарда кубометров газа и 2 миллиона тонн конденсата.

В 2010 году мы должны были подключить на неокомских залежах Заполярного месторождения 61 скважину, но 4 скважины не вышли на режим. Поэтому мы будем их вводить в следующем году, после проведения работ по интенсификации притока. Тем не менее план по вводу скважин в текущем году компания выполнила за счет подключения дополнительных скважин на Харвутинской площади Ямбургского месторождения.

- Олег Петрович, каковы ближайшие производственные перспективы ООО "Газпром добыча Ямбург"?

- Вывод неокомских залежей Заполярного месторождения на проектную мощность. Установка 2В - это первая установка на месторождении, которая будет работать на неокомских залежах. Мы строили ее достаточно долго. Первоначально промысел должен был вводиться еще в 2009 году. Но повлиял кризис - уменьшился спрос на газ, и ввод установки был перенесен на 2010 год. То же самое происходит и со сроками сдачи в эксплуатацию следующей установки - 1В. Первоначально планировался ее ввод в третьем квартале 2011 года. Однако уже известно, что инвестпрограммой ОАО "Газпром" предусмотрен перенос на 2012 год. Таким образом, несколько откладывается вывод на проектную мощность неокомских отложений Заполярного месторождения. Но, безусловно, к 2013 году мы выйдем на нее.  

Должен сказать, что суммарная мощность этих двух установок составит 16 с лишним миллиардов кубометров газа и свыше 3 миллионов тонн газового конденсата в год. Когда мы выйдем на проектную мощность по Заполярному, то в целом с учетом Ямбургского месторождения предприятие будет добывать около 4,5 миллиона тонн конденсата в год. Это очень серьезная цифра.

- Насколько разведаны валанжинские залежи Заполярного месторождения, каковы запасы и ресурсы, каковы перспективы доразведки?

- В принципе, разбуривание залежей начинается только после того, как запасы подготовлены. Безусловно, они будут уточняться уже в ходе эксплуатации месторождения. На сегодняшний день доказанные запасы по неокомской залежи - это порядка 735 миллиардов кубометров газа по категории С1, примерно 88 миллионов тонн извлекаемых запасов газового конденсата. В оторочках есть нефть, примерно 44 миллиона тонн. С этими запасами нам предстоит работать.

- Это первый опыт компании "Газпром добыча Ямбург" по разработке неокомских продуктивных горизонтов на Заполярном месторождении. В какой перспективе компания может начать добычу на более глубоких горизонтах ЗНГКМ? Планируется ли разработка ачимовских залежей на месторождениях Общества?

- ООО "Газпром добыча Ямбург" имеет более чем 20-летний опыт разработки неокомских залежей на Ямбургском нефтегазоконденсатном месторождении (ЯНГКМ). Поэтому освоение глубоких горизонтов Заполярного - это для нас не новость, а давно приобретенный опыт. Я никаких сложностей там не вижу. Немного меняется технология. На Ямбурге применяется низкотемпературная абсорбция, на Заполярном - низкотемпературная сепарация. Но в целом особых трудностей в реализации этой технологической схемы нет.  

Что касается более глубоких горизонтов, то у предприятия есть и такие планы. В первую очередь нам предстоит разработка ачимовских и юрских отложений на Ямбургском месторождении. Там уже открыты ачимовские залежи. Впоследствии, если разведка покажет, что такие залежи есть на Заполярном, то займемся ими.

- Компания "Газпром добыча Ямбург" ведет активную социальную политику. Какие из социальных проектов 2010 года Вы могли бы отметить?

- В этом году начала действовать новая редакция нашего коллективного договора, который принимался в развитие Генерального коллективного договора ОАО "Газпром". В документе есть изменения, но объем социальных льгот, который всегда существовал в Газпроме, остался практически на прежнем уровне. Надо сказать, что в текущем году на социальные выплаты, льготы и компенсации работникам компании было направлено 2,4 миллиарда рублей.  

Хотелось бы отдельно отметить, что в 2010 году нам удалось реанимировать нашу ипотечную программу. На этот раз с привлечением Газпромбанка. На сегодняшний день подписано 17 договоров ипотечного кредитования с работниками нашего предприятия, еще 12 находится на рассмотрении в банке. Можно говорить о том, что 29 семей выходят на финишную прямую в решении жилищных проблем. Конечно, программу ипотечного кредитования мы будем развивать и дальше.

ОАО "Газпром" активно решает жилищные проблемы работников. Мне приятно осознавать, что новое положение по жилищной политике, которое разработано в Газпроме и будет введено в следующем году, во многом основано на наших идеях, наших решениях.

Нужно сказать, что в 2010 году мы реализовали еще один хороший общественно значимый проект - открыли детско-юношескую школу "Ямбург". В ДЮСШ будут тренироваться более тысячи ребятишек. Я всегда подчеркивал и хочу подчеркнуть сейчас, что независимо от того, где работают родители, дети будут заниматься совершенно бесплатно. Мне приятно, что впервые в городе мы открыли отделение большого тенниса. Уверен, в будущем наши юные спортсмены прославят Новый Уренгой не только на российской спортивной арене. Я надеюсь, что ДЮСШ "Ямбург" станет стартовой площадкой для олимпийских чемпионов.

- Компания реализует социальные программы в регионе присутствия - на Ямале. Каковы основные приоритеты социальной политики и благотворительной деятельности?  

- Наши принципы региональной политики были, есть и будут неизменными. В первую очередь мы намерены помогать особо нуждающимся группам населения. Поддерживать коренные малочисленные народы Севера и детство. Оказывать реальную помощь школам, детским садам, детским домам, интернатам. Безусловно, мы будем помогать и в части духовного развития. Я имею в виду помощь религиозным конфессиям. Это - строительство православных храмов в городе, поселке Тазовском, мечети в Новом Уренгое и содержание храма в Ямбурге. В этом году мы с архиепископом Тюменским и Тобольским Димитрием заложили строительство храма-часовни на Заполярном месторождении. Это основное, чем мы будем заниматься. Безусловно, в условиях кризиса пришлось снизить объемы благотворительной помощи, но, я повторюсь, приоритеты у нас прежние.

- В декабре было заключено Генеральное соглашение с Тазовским районом на 2011-2015 годы, определяющее основные направления и принципы взаимодействия компании и муниципального образования. Было подписано и допсоглашение к этому документу, в котором перечислены конкретные адреса помощи району на 2011 год. В перспективе планируется подписание соглашения с Надымским районом. Если говорить о деятельности компании в регионе, то есть ли перспективы расширения географии социальной поддержки?

- Я бы не концентрировался только на Тазовском и Надымском районах. Предприятие ведет работу на территории ЯНАО. Поэтому помощь надо оказывать не только этим двум районам. Более того, в ближайшее время компания "Газпром добыча Ямбург" планирует приступить к обустройству Северо-Каменномысского месторождения. И совсем не за горами, в 2011 году, должны пройти общественные слушания по реализации проекта обустройства месторождения Каменномысское-море. Мы проведем общественные слушания в трех районах - Надымском, Тазовском, Ямальском. Поэтому, я думаю, компания в перспективе будет заключать соглашения не только с тазовчанами, не только с надымчанами, но и с Ямальским, Пуровским районами.

Я считаю, что это правильно. Более того, такие документы подписываются в развитие соглашения между ОАО "Газпром" и ЯНАО. У компаний Группы Газпром - единая региональная политика. Мы действуем в ее рамках.

- Случается ли так, что при выполнении социальных проектов Общество сталкивается с трудностями?

- Да, к сожалению, вынужден констатировать, что такие моменты есть. Могу привести в пример ситуацию, возникшую в 2010 году. ООО "Газпром добыча Ямбург" реализует проект по газоснабжению национальных поселков Газ-Сале и Тазовский. И, в принципе, никакой выгоды и прибыли от этого проекта компания не имеет. Мы построили куст газовых скважин. В 2003 году закончили строительство газопровода Газ-Сале - Тазовский протяженностью 28 километров. В 2009 году сдана в эксплуатацию автоматическая газораспределительная станция. Это значительные инвестиционные затраты. Возврат этих инвестиций предполагается в очень далеком будущем. Поэтому сегодня можно говорить о том, что проект имеет чисто социальный характер. Строительство велось за счет собственных средств компании.  

Надо сказать, что, к сожалению, в силу сложной экономической ситуации Газпром разрешает финансировать проект только по остаточному принципу. В этих условиях мы вправе были рассчитывать на налоговые льготы со стороны властей ЯНАО. Окружными законами предусмотрены налоговые льготы при реализации такого рода социальных проектов. В этих случаях налог на прибыль снижается до ставки 15,5%. Более того, предусматриваются определенные льготы по налогу на имущество при постановке объектов на балансовый учет по окончании строительства. Суммарно для нашего предприятия по этому проекту налоговые льготы могли бы составить более 600 миллионов рублей.  

Мы дважды готовили документы и направляли их в администрацию ЯНАО. Комиссией по рассмотрению соцпроектов ЯНАО в ноябре этого года нам в очередной раз было отказано в налоговых льготах. Честно говоря, такое отношение властей округа к реальным социальным проектам вызывает по крайней мере недоумение. Тем более на фоне максимальных налоговых льгот для компании "Новатэк", которая реализует проект "Ямал СПГ". Известно, что "Новатэк" получил льготы по налогам в федеральный бюджет. Кроме того, в декабре правительством округа на рассмотрение Заксобрания ЯНАО был вынесен законопроект об изменениях в региональный бюджет в части налоговых льгот для "Новатэка", и он был принят. Поэтому, к сожалению, вынужден констатировать, что правительство ЯНАО демонстрирует неравное отношение к недропользователям.

- В этом году Вы повторно были избраны депутатом Законодательного Собрания округа. Над какими вопросами Вы работаете в новом ямальском парламенте?

- Я в этом созыве Заксобрания являюсь уже заместителем председателя комитета по бюджету, налогам и финансам. Поэтому в первую очередь моя депутатская деятельность связана именно с этим пластом работы. Могу сказать, что бюджет округа достаточно хорошо выглядит. По уровню бюджетной обеспеченности наш регион находится на одном из первых мест в России. Более того, на одном из последних декабрьских заседаний Заксобрания прозвучала информация о том, что профицит бюджета-2010 составил более 2 миллиардов рублей. Подчеркну, что это - 2 миллиарда, которые Ямал не смог, не успел истратить за год. Очень неплохой бюджет. И конечно, моя задача как зампредседателя комитета - грамотно распределить эти ресурсы. При дележе всегда будут недовольные, всегда будет столкновение интересов. Конструктивная работа правительства округа, законодателей позволяет интересы сбалансировать. Вот этим приходится заниматься.

- Но ведь работа депутата заключается не только в этом?

- Безусловно, ведется работа с обращениями граждан. Вопросов много. В основном они связаны с жильем и занятостью. В этом году было две очень серьезных проблемы, которыми пришлось заниматься вплотную. Сегодня они хорошо проработаны и вскоре будут окончательно решены.  

Во-первых, это переселение жителей поселка Пуровского ЛПУ предприятия "Газпром трансгаз Югорск". Ряд острых социальных проблем возник в связи с тем, что не все жители поселка являются работниками этого предприятия. Многие из них были заняты в бюджетной сфере - трудились в детском саду, школе. С переводом поселка на вахтовый режим работы встал вопрос о закрытии этих учреждений. И, как следствие, проблемы с переселением людей, их трудоустройством. Должен сказать, что губернатор Дмитрий Кобылкин поручил департаменту имущественных отношений обеспечить эти категории граждан жильем. Руководство города тоже прониклось проблемой, и вопрос трудоустройства учителей решен - им предложены вакансии в школах Нового Уренгоя.

Во-вторых, проблема с новоуренгойским аэропортом. В 2008 году с грубыми нарушениями законодательства был проведен конкурс по передаче в аренду авиакомпании "Ямал" ряда объектов недвижимости аэропортов, относящихся к собственности округа. Более того, эти объекты впоследствии по решению Заксобрания вошли в прогнозный план приватизации имущества. Причем они были включены в него выборочно. К чему это могло привести? К тому, что авиакомпания "Ямал" забирала бы, по сути, самые ценные объекты и более 150 человек, работников аэропорта, оказались бы на улице. Этой проблемой тоже занимались вплотную. В итоге удалось найти решение: эти объекты были исключены из прогнозного плана приватизации, и сегодня коллектив новоуренгойского аэропорта работает в стабильном режиме.

- Олег Петрович, и в заключение - коротко об основных задачах компании на 2011 год.

В 2011 году нас ждет подготовка к выводу на проектную мощность нижнемеловых залежей Заполярного месторождения, подготовка к разработке новых месторождений и, конечно, выполнение доведенных заданий по добыче газа и газового конденсата. Уверен, что с нашим коллективом можно смело смотреть в будущее.

Беседовала Елена Арсентьева

Фото Владимира Шаврова, Даниила Хусаинова

Весной 2010 года "Уралинформбюро" обратило внимание надзорных органов Свердловской области на сотрудника екатеринбургского таблоида Ura.ru Михаила Вьюгина. В журналистских кругах притчей во языцех стала история Мишиного "откоса" от армии. Других уклонистов разыскивали, осуждали, отправляли в стройбат, а этот сидел в информационных окопах губернатора и делал вид, что ничего не должен Родине. Когда к расследованию военных тайн подключился заместитель Генерального прокурора РФ Юрий Золотов, вскрылись интересные подробности.

В июне 2008 года 26-летний М.Вьюгин представил в призывную комиссию Октябрьского района Екатеринбурга подложную медицинскую справку, на основании которой весной и осенью того года он признавался ограниченно годным к военной службе в связи с болезнью. Длительный призывной "прогул" заметил районный прокурор Анатолий Миронов, направивший 24 декабря 2008 года материал по факту уклонения М.Вьюгина от военного призыва в следственный орган для решения вопроса об уголовном преследовании по ст.328 УК РФ. 

Каким-то образом М.Вьюгину за неделю удалось получить решение районной призывной комиссии, согласно которому призывнику, ранее сдавшему в военкомат "липовую" справку, предоставлялось три месяца для проведения дополнительного медицинского обследования. И тут же Следственный отдел Октябрьского района по результатам доследственной проверки вынес постановление об отказе в возбуждении уголовного дела за отсутствием события преступления. В переводе с юридического языка на русский это означает: нет призывного тела (а его отправили на медобследование) - нет уголовного дела. 

Никакого повторного медицинского обследования М.Вьюгин в 2009 году не проходил. А районная призывная комиссия, словно по мановению волшебной палочки, "забыла" о нем на полгода. Призывное дело Вьюгина достали из-под сукна лишь осенью 2009-го, чтобы перевести Михаила в категорию "запас". То есть по достижении 27 лет выяснилось, что М.Вьюгин годен к службе в российской армии.  

18 мая 2010 года - спустя почти полтора года - руководство Следственного отдела по Октябрьскому району отменило постановление об отказе в возбуждении уголовного дела в отношении М.Вьюгина. Но 27 мая старший следователь Михаил Духовнев по результатам дополнительной доследственной проверки №1672ск-08 вынес очередное постановление об отказе в возбуждении уголовного дела в отношении незаконопослушного призывника. 

Все встало на свои места лишь после обращения "Уралинформбюро" к Юрию Золотову в июне 2010 года. По его указанию Прокуратура Свердловской области должным образом изучила материал доследственной проверки, а также личное дело Вьюгина М.С. в военном комиссариате Октябрьского района. И тут же выяснилось, что проверка была проведена ненадлежащим образом, а принятое следователем М.Духовневым решение об отказе в возбуждении уголовного дела является незаконным и необоснованным. 20 июля в Следственное управление СК при Прокуратуре РФ по Свердловской области было направлено прокурорское требование об устранении нарушений федерального законодательства, в котором предписывалось принять законное и обоснованное процессуальное решение в отношении М.Вьюгина, а также привлечь к дисциплинарной ответственности лиц, виновных в нарушении требований уголовно-процессуального закона. В свою очередь прокурор Октябрьского района потребовал наказать виновных сотрудников Октябрьского военкомата.

6 августа 2010 года - спустя два года после совершения М.Вьюгиным фокуса с подложной справкой - в отношении журналиста было возбуждено уголовное дело №1002902. И его вновь передали в Следственный отдел по Октябрьскому району, который полтора года делал "честные глаза" на нарушение Уголовного кодекса. На сей раз следователи "мурыжили" уголовное дело четыре месяца: неоднократно допрашивали М.Вьюгина, сотрудников военкомата, медиков. И что в итоге?

6 декабря уголовное преследование Вьюгина М.С. и уголовное дело №1002902 прекращены в связи с истечением сроков давности по преступлению, предусмотренному ч.3 ст.327 УК РФ ("Использование заведомо подложного документа"). Срок давности - 2 года со времени совершения преступления, а он в случае М.Вьюгина - июнь 2010 года.

Таким образом, следователи доказали, а  М.Вьюгин признался в совершении уголовно наказуемого преступления, которое позволило журналисту избежать призыва на военную службу. Уголовное дело прекращено по нереабилитирующим основаниям. В связи с этим данные Михаила Сергеевича Вьюгина, наравне с данными всех осужденных, навсегда будут занесены в федеральную АИПС - автоматизированную информационно-поисковую систему, используемую силовыми структурами. Иными словами, любой сотрудник ГИБДД или служба безопасности коммерческой структуры при обращении к АИПС получат ответ - уличен в использовании поддельных документов. Журналист с преступным прошлым.

Таблоид Ura.ru уже не раз заявлял, что М.Вьюгина преследуют за профессиональную деятельность. Инициатором возбуждения уголовного дела даже называли главу администрации губернатора Свердловской области Вячеслава Лашманкина. Вынуждены разоблачить Панову и Ко: возбуждения уголовного дела  №1002902 и тщательного расследования  добивалась не команда А.Мишарина, а "Уралинформбюро". И причина предельно проста: преступивший закон должен понести наказание, и не только уголовное. 

Уклонисту М.Вьюгину очень сильно повезло с пособниками: в больнице, в военкомате, в следственном отделе, в администрации прошлого губернатора. А у 22-летнего новоуральца Алексея Лукина таких покровителей не было. В июле 2010 года он не явился на призывной пункт и оправдывающих свой поступок документов не представил. Как правило, уклонистов осуждают условно и отправляют служить Родине. Но в данном случае Новоуральский городской суд решил преподать урок послушания всем несознательным новоуральским призывникам. А.Лукина приговорили к 6 месяцам лишения свободы в колонии-поселении.  Так вот, если бы Фемида действительно была с завязанными глазами, М.Вьюгин должен был составить компанию А.Лукину.

Вадим В. ДЫНИН 

Промышленные бренды закаляются на металле

Губернатор Михаил Юревич не раз подчеркивал, что каждое промышленное предприятие должно иметь свой бренд, чтобы успешно позиционировать себя на рынке. Железную репутацию себе уже выковали промышленные "короли" Южного Урала: Магнитогорский металлургический комбинат, ОАО "Мечел", ОАО "УралАЗ", Каслинский завод архитектурно-художественного литья, Промышленная группа ЧТПЗ. 

Последняя входит в десятку крупнейших трубных компаний мира. ЧТПЗ объединяет ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ОАО "Первоуральский новотрубный завод", ЗАО Торговый дом "Уралтрубосталь", компанию по заготовке и переработке металлолома ООО "МЕТА", нефтесервисный дивизион, представленный компанией "Римера". Доля ЧТПЗ на рынке трубной продукции достигает 20%. На заводах компании производится свыше 25 тысяч типоразмеров труб и трубных профилей из углеродистых, легированных и нержавеющих сталей по российским и зарубежным стандартам. В конце 2008 года Группа ЧТПЗ была включена в список стратегических предприятий России. 

Новый цех "Высота 239" Челябинского трубопрокатного завода стал крупнейшим инвестпроектом-2010 в отечественной металлургии. Его статусность подчеркивает участие премьера Владимира Путина в церемонии открытия. Цех рассчитан на ежегодный выпуск 600 тысяч тонн труб большого диаметра (от 508 до 1 420 миллиметров), используемых при строительстве магистральных газо- и нефтепроводов. "Высота 239" позволит избавить российский ТЭК от импорта труб большого диаметра. 

Каслинский завод "залил" фундамент своей славы еще в середине XIX века. Чугунная мебель и скульптуры украшали многие особняки на Урале и в столичных городах. Изящные каслинские табакерки из чугуна размером со спичечный коробок стоили в Европе дороже, чем серебряные. В 1896 году на Всероссийской выставке в Нижнем Новгороде Каслинский завод получил высшую награду - право ставить на изделия гербовое клеймо. 

Ну а по-настоящему мировую славу Каслинскому заводу принес ажурный чугунный павильон. В нем разместилась экспозиция предприятия на Всемирной художественно-промышленной выставке в Париже в 1900 году. Каслинское литье было удостоено Большой золотой медали. Сейчас этот великолепный павильон занимает достойное место в Музее изобразительных искусств Екатеринбурга.

Изделия завода по-прежнему придают изюминку облику российских городов. Так, в Екатеринбурге каслинское литье стало настоящим украшением местного Арбата. А произведения мастеров, изготовленные в XIX-XX веках, высоко ценятся среди коллекционеров.  

Как подчеркивает Михаил Юревич, эти закаленные временем бренды успешно развиваются: продукция южноуральских промышленников и мастеров востребована не только у нас в стране, но и во всем мире. 

Народ просит хлеба с брендом

Южный Урал стал малой родиной для всероссийских народных брендов. Например, узнаваемость торговой марки Makfa, по данным маркетинговых исследований, достигает 90%. По словам начальника отдела маркетинга ОАО "Макфа" Максима Удодова, пятая часть опрошенных россиян - приверженцы данного бренда, более двух третей потребителей когда-либо пробовали продукцию, отмеченную им.  

Сегодня компания "Макфа" является лидером на российском рынке макаронных изделий и муки. Ассортимент продукции превышает 150 наименований. В России она представлена в 80% торговых точках различного формата. Кроме того, поставки осуществляются в 11 стран ближнего зарубежья, а также в США, Израиль, ОАЭ, Бразилию, Бельгию, Китай, Афганистан. 

Makfa - бессменный победитель рейтинга "Народная марка" в категории "макаронные изделия". Этот же продукт на протяжении последних лет удостаивается премии "Товар года". В сентябре 2010 года на международном саммите Retail Business Russia продукция компании "Макфа" получила премию "Товар-2010 в секторе Food". Даже в кризисные 2008-2009 годы "Макфа" прочно удерживалась в середине рейтинга "Самые ценные российские бренды" - по данным мирового бренд-консалтингового агентства Interbrand. Согласно исследованиям Euromonitor International (Великобритания) продукция торговой марки Makfa вошла в тройку лидеров среди мировых брендов макаронных изделий.  

Не хлебом единым, или Вечные бренды 

Челябинская область намерена бороться за российских (и не только!) туристов с иными историко-культурными и природными достопримечательностями страны. В ее арсенале - музей-заповедник Аркаим, национальные парки Зюраткуль и Таганай, историко-природный комплекс Пороги.  

Центральное место в ряду своеобразных природных брендов Челябинской области занимает Аркаим. Это памятник уникальной культуры, существовавшей в южноуральских степях на рубеже III-II тысячелетий до н.э. Ее условное название - "Страна городов". Памятник практически сразу приобрел широкую известность и привлек туристические потоки. Как сообщила "Уралинформбюро" главный специалист заповедника по связям с общественностью Елена Полякова, с момента открытия укрепленного поселения его посетило до полумиллиона гостей. В последнее время ежегодный турпоток достигает 36 тысяч человек. В октябре экспозиция Аркаима получила широкий резонанс на Всемирной универсальной выставке "ЭКСПО-2010" в Шанхае. 

Европейские бренды в южноуральском исполнении

Европейские гости Челябинской области имеют уникальную возможность взглянуть в южноуральское зеркало своей культуры. В регионе разместились собственные Варна, Париж, Берлин. Их появление связано с историей южноуральского казачества. В XIX веке казачьи поселения взяли экзотические названия в память о событиях отечественной военной истории. Так на карте Южного Урала обозначился своеобразный мемориал воинской славы россиян: Париж, Берлин, Кассель, Лейпциг, Фершампенуаз.

"Тезка" французской столицы в Нагайбакском районе появилась в 1842 году. Спустя 163 года село Париж обзавелось и непременным атрибутом - Эйфелевой башней: местная вышка сотовой связи - это 50-метровая уменьшенная копия главного парижского символа. 

Сильные бренды - знатные гости

Южный Урал славен и своими горнолыжными курортами: "Абзаково", "Аджигардак", "Завьялиха", "Солнечная долина". 

Самое знаменитое место зимнего отдыха - "Абзаково", включающее горнолыжный центр, дом отдыха и аквапарк. Любителей экстремального спорта привлекают 15 подготовленных трасс общей протяженностью около 18 километров при перепаде высот до 320 метров. Летний отдых предполагает автобусные экскурсии, конные, велосипедные и пешеходные маршруты по заповедным местам Урала. 

"Абзаково" был признан лучшим и самым доступным горнолыжным курортом России. В 2010 году он отмечен как "Лучший горнолыжный курорт для круглогодичного отдыха" на Международном конгрессе горнолыжной индустрии. В его копилке и звание "Самый узнаваемый горнолыжный бренд". Еще бы, ведь здесь любит прокатиться с ветерком сам Владимир Путин!

Для продвижения основных символов Челябинской области прилагаются несимволические усилия. На Южном Урале создаются благоприятные условия для инвесторов - предусмотрено административное сопровождение инвестпроектов, выделяются участки с инфраструктурой и коммуникациями. Область всесторонне представлена на престижных выставках и зарубежных мероприятиях самого высокого уровня. Среди регионов России Южный Урал занимает 5-е место по объему иностранных инвестиций. 

Команда губернатора М.Юревича отчетливо понимает, что экономический подъем территории и ее узнаваемость "за пределами" помогут привлечь инвестиционные поступления, туристический поток, подстегнуть развитие сопутствующей инфраструктуры. Для продвижения внутренних и въездных туров в Челябинской области создан специальный совет по развитию туризма. Серьезно занявшись этим направлением, Южный Урал может стать хорошим примером регионального брендинга в России.

Людмила Маслова

Наезд с тяжелыми последствиями

Вечером 14 ноября 2010 года охранники М.Урина бейсбольными битами избили гражданина Нидерландов Йоррита Фаассена на Рублевском шоссе. На своем BMW иностранец подрезал уринский кортеж, за что и получил - по голове и стеклам автомобиля. Судя по публикациям СМИ, после обращения 30-летнего бизнесмена в милицию задержанием обидчиков - семи сотрудников ЧОП "Бастион" и самого Урина - занималась не абы кто, а Федеральная служба охраны. 

Их оперативно взяли на Новом Арбате - с оружием и наркотиками в машинах. ЧОП тут же лишили лицензии, а охранников готовятся осудить по статье "Хулиганство". Если верить инсайдерской информации, сам М.Урин ждет Новый год в следственном изоляторе ФСБ "Лефортово".  

В прессе появился легкий намек, объясняющий неожиданное появление ФСО: бывший член правления окологазпромовского ОАО "Стройтрансгаз" Й.Фаассен - друг семьи Владимира Путина. Российский премьер в недавнем интервью телеведущему Ларри Кингу отметил, что семейная жизнь наших политиков находится "в тени" по причине безопасности. Как знать, может быть, выпускник Гаагского университета очень дружен со старшей дочерью Путина - 25-летней Екатериной.

Однозначно, советник главы АКБ "Традо-Банк" Матвей Урин не знал, на кого "наехал" и во что это может вылиться. Чекисты отправились в дом бизнесмена с обыском и нашли много интересных документов. Как следует из публикаций, в частности, был найден план-схема взяток судьям Арбитражного суда Москвы.  

3 декабря ЦБ РФ отозвал лицензии у приписываемых М.Урину "Традо-Банка" и АКБ "Славянский банк", потерявших ликвидность. Причем в Центробанке подчеркивают, что на протяжении 2010 года на "Славянский банк" приходилось воздействовать в принудительном порядке из-за нарушений, а его финансовая отчетность была в значительной степени недостоверной. В отношении "Традо-Банк" говорилось в последние дни примерно то же самое. Его руководство попросту не вышло на работу и самоустранилось от решения возникших в начале декабря финансовых проблем. 

Апофеозом стало заявление главы ЦБ РФ Сергея Игнатьева о том, что часть активов "Традо-Банка" и "Славянского банка" была украдена. "Мы имеем дело с финансовой аферой. Я не могу уверить, что руководители этих банков об этой афере ничего не знали. Готовится обращение в Генпрокуратуру об обнаружении нами признаков уголовных преступлений", - подчеркнул главный банкир России. 

Финансовые аналитики тут же вспомнили, что М.Урин имеет прямое отношение к рухнувшему "Бризбанку", а в его финансовую группу кроме двух московских банков могут входить несколько региональных, в том числе екатеринбургские "Монетный дом" и "Уралфинпромбанк". И если Центробанк  проведет комплексную "уринотерапию" и отзовет лицензии у всех банков, то Агентству по страхованию вкладов придется раскошелиться на 10 миллиардов рублей для их вкладчиков. Вполне возможно, что АСВ можно готовить деньги заранее, поскольку руководители этого Агентства хорошо знают, с кем имеют дело. 

Генеральский бриз 

Каким бы выдающимся(?) бизнесменом ни был Матвей Урин, главным его преимуществом является отец - Роман Матвеевич Урин. 64-летний член Союза ветеранов военной разведки хорошо известен в питерских бизнес-кругах. В 1999 году он стал членом совета директоров "Бризбанка" и соучредителем ОАО "Зарубежстроймонтаж". Вместе с ним в бизнес-проекты вошел генерал-лейтенант ГРУ Юрий Аршамович Бабаянц. И не просто вошел - он их возглавил, так же как и в 1997 году встал во главе Некоммерческого партнерства "Союз ветеранов военной разведки" (СВВР). 

Вернувшиеся с "невидимого фронта" генералы развернули масштабную коммерческую деятельность. Ее следы, например, можно отыскать в Калининграде. Там живет младший брат Бабаянца - Борис Аршамович. Он возглавляет "Фонд жилищного и социального строительства Калининградской области", в учредителях которого наравне с калининградскими властями был "Бризбанк".

За самим "Бризбанком" прочно установилась репутация "прачечной". Налоговые органы неоднократно выявляли липовые "бриз"-операции по обналичиванию и выводу средств с использованием зарубежных и российских банков. В 2005 году грянул гром: руководство "Бризбанка" заявило о планах самоликвидации кредитной организации. Но Центробанк отказал в этом и одновременно отозвал у банка лицензию. Причина такого решения - сорокамиллиардный долг банка, не принятого в Систему страхования вкладов и имевшего уставной капитал в 500 тысяч рублей. 

На ликвидацию "Бризбанка" ушло четыре года(!). Решение о принудительной ликвидации Арбитражный суд Москвы принял 8 июня 2009 года. Самое удивительное в том, что назначенное ликвидатором Агентство по страхованию вкладов не смогло в судебном порядке добиться от ликвидационной комиссии передачи документации, печатей и прочих атрибутов обанкротившегося банка. Московский арбитраж горой встал за комиссию, составленную под контролем Центробанка из представителей "Бризбанка", и отказал АСВ по всем статьям. Концы денежной аферы были надежно спрятаны в мутную воду.

Как недавно заявили представители Агентства, "в связи с отсутствием электронной базы данных и документации за период деятельности банка выявить обстоятельства банкротства не представляется возможным. Основания для привлечения лиц, виновных в непередаче документации и имущества банка конкурсному управляющему, к гражданско-правовой и/или уголовной ответственности отсутствуют". 

Если в доме Матвея Урина чекисты действительно нашли сведения, компрометирующие судей московского арбитража, то можно не удивляться столь мощной поддержке собственников "Бризбанка". Кстати, немаловажная деталь. В 2005 году генерал-лейтенант Юрий Бабаянц начал всячески отрицать связь "Совета ветеранов военной разведки" с "Бризбанком" и "Зарубежстроймонтажом". Возможно, что к СВВР эти бизнес-проекты и не имели отношения. Тем не менее в списке российских участников Абхазского делового форума в октябре 2009 года сам Юрий Аршамович значился как председатель совета директоров "Зарубежстроймонтажа" и член совета директоров "Бризбанка". В Сухуми заявляют, что список им предоставили из Москвы. 

Миллиарды на вывоз

Инсайдеры утверждают, что пропавшие из "Бризбанка" капиталы были пущены на покупку новых банков - в Москве и в регионах. В начале 2010 года были куплены 58% "Донбанка", а в июне - "Славянский банк" Сергея Родионова. Мимо Екатеринбурга Урин&Ко пройти не могли - деньги в уральской столице есть. 

По словам осведомленных источников, действующий в интересах Урина банкир Руслан Гусаев неплохо знаком с екатеринбургским бизнесменом Олегом Гусевым. Весьма вероятно, что именно тот помог столичным покупателям с приобретением подконтрольного ему банка "Монетный дом", а также "Уралфинпромбанка" Ильдара Губаева. 

О том, что "Монетный дом" и "Традо-Банк" - одного поля ягоды, можно утверждать исходя из структуры собственников. Например, Анна Рейтер стала владельцем 19,05% "монетных" акций. И, судя по всему, у нее такая же доля в "Традо-Банке". Обладателем 19,39% акций "Монетного дома" числится Максим Шевардин, который с удовольствием играет в футбольной команде "Традо-Банка". 

С "Уралфинпромбанком" нет столь явных совпадений. Там, например, собственником 17% акций стал Александр Данков. В 2002-2004 годах он возглавлял филиал "Уральский" банка "Диалог-Оптим" - тогда и познакомился с топ-менеджером этого банка Русланом Гусаевым. Сейчас Данков не при делах - вот и пригодился для отвода глаз.

По некоторым оценкам, на покупку "Монетного дома" и "Уралфинпромбанка" Урин&Ко потратили до 3 миллиардов рублей. При этом они не смогли бы совершить покупку, если бы ее не одобрили в Главном управлении ЦБ РФ по Свердловской области. 

Де-юре процедура одобрения сделки "смотрящим от ЦБ" не предусмотрена, но де-факто любое значимое действие в банковской сфере Свердловской области невозможно без согласования с 62-летним Сергеем Сорвиным. Он возглавляет территориальное управление с 1987 года и считается одним из патриархов в системе Центробанка. Знающие люди утверждают, что в кабинет Сорвина банкира Р.Гусаева привел О.Гусев. 

Так или иначе, но сделки по продаже "Монетного дома" и "Уралфинпромбанка" были закрыты. И руководство ГУ ЦБ по Свердловской области имело представление, кто покупает банки и каковы планы новых владельцев. Стали ли неожиданностью для них проблемы с ликвидностью "Уралфинпромбанка" в первых числах декабря? 

Информация, которая выплескивалась на интернет-форумы, сигнализировала - банковские операции идут "криво". Бизнесмены жалуются на остановку проводок, для снятия вклада требуется заявление и срок ожидания. Кто-то даже утверждает, что в банке появились представители Агентства по страхованию вкладов.

Инсайдеры предполагают, что проблемы "Уралпромфинбанка" возникли после того, как с его корсчета по распоряжению из Москвы было выведено более 1 миллиарда  рублей. Следует отметить, что "Славянскому банку" для поддержания ликвидности нужно было около 1,5 миллиарда рублей. 

О том, так это или нет, однозначно знают не только топ-менеджеры "Уралфинпромбанка", но и руководители территориального управления Центробанка, куда текущая информация о деятельности каждого екатеринбургского банка поступает в ежедневном режиме. Отследить "кривые" операции для подчиненных Сергея Сорвина не представляет особого труда. И, соответственно, забить тревогу! 

Кстати, Служба безопасности ГУ ЦБ давно должна была услышать  разговоры в банковском сообществе о том, что нынешним летом в уральской столице появилась "прачечная". И имя ей - "Монетный дом". Итак, слышали - не слышали, отслеживали - не отслеживали, знали - не знали?   

Тут самое время вспомнить прошлогоднюю историю с исчезновением 1 миллиарда рублей Свердловского отделения Пенсионного фонда РФ со счетов банка "ВЕФК-Урал". На свой запрос депутат Свердловской облдумы Евгений Артюх получил признание главы ЦБ РФ Сергея Игнатьева в том, что пенсионные деньги в частном банке хранились незаконно. А информация о грубейшем нарушении требований Центробанка не передавалась в прокуратуру, потому что этому лично противился Сергей Сорвин, который уверял московских руководителей, что принимает все необходимые меры для исправления ситуации.  

Ситуация закончилась пропажей миллиарда, арестом главы пенсионного отделения Сергея Дубинкина, которого подозревают в получении взятки в 1 миллион долларов США, а над главным банкиром Свердловской области по-прежнему безоблачное голубое небо. Миллиарды рублей из региона исчезают в неизвестном направлении, а с Сергея Сорвина какой спрос?  

Не исключено, что Урин&Ko покупали екатеринбургские банки для определенных "помывочных" операций.  В 2000-е, например, "Бризбанк" путал денежные следы в сообществе с "БалтикТранзитБанком" или "Экспобанком". Теперешняя сеть должна была включать 5-6 банков с центром в "Традо-Банке". Спустя полгода-год "Монетный дом" и "Уралфинпромбанк" могли быть обанкрочены или проданы за ненадобностью. 

На пути этой аферы, по идее, должен был встать профессионал своего дела Сергей Сорвин, но, по судя по всему, ей помешал малоизвестный голландец Йоррит Фаассен. И то лишь потому, что его друзья в силовых структурах имеют большие звезды, чем родные и знакомые Матвея Урина. 

Андрей БЕЛЫЙ, УралИнформБюро    

Генеральный директор "Атомстройкомплекса" Валерий Ананьев обещает екатеринбуржцам комфортную жизнь под брендом Radisson SAS. К 2013 году компания планирует возвести в центре Екатеринбурга (рядом с высотками "Антея") гостиничный комплекс с развлекательным центром. Инвестиции в проект составят около 100 миллионов евро. Предполагается, что 30% внесут АСК и финская компания SRV. Оставшаяся сумма - банковские кредиты. 

Центр включит в себя отель Radisson площадью 10 тысяч "квадратов". Еще около 10 тысяч квадратных метров займут помещения бизнес-центра, а 5 тысяч - торговые площади. Но больше всего - 20 тысяч квадратных метров будет отдано под апартаменты. Впрочем, по словам В.Ананьева, расчет проекта пока не завершен, и "квадратные" пропорции могут быть скорректированы. 

Глава "Атомстройкомплекса" уверяет, что жилья такого высокого класса в Екатеринбурге еще нет. "Концепция апартаментов в Radisson ориентирована на популярный европейский формат - владельцам будет предоставляться полный комплекс бытовых услуг. По желанию они смогут заказать доставку продуктов или готовый ужин, уборку помещений. В их распоряжении будут кафе, прачечная и другие сервисные предприятия", - сообщил "Уралинформбюро" В.Ананьев. 

Эксперты отмечают, что по набору услуг Radisson превзойдет самый элитный на сегодня жилой комплекс мегаполиса - клубный дом "Тихвинъ". Апартаменты Radisson будут варьироваться в размерах - от одной до трех спален. Стоимость квадратного метра может составить 90 тысяч рублей. "Но это пока только мои прогнозы. Будем ориентироваться на рыночную ситуацию", - пояснил В.Ананьев. 

Глава крупнейшей строительной корпорации Свердловской области отмечает, что в целом спрос на ектеринбургское жилье восстанавливается: "2010 год превзошел наши самые смелые ожидания. Мы сдали 130 тысяч квадратных метров жилья, а реализовали 140 тысяч. То есть продали больше, чем построили. Это отличный результат". 

В 2011 году "Атомстройкомплекс" намерен построить 140 тысяч квадратных метров жилья. Изначально предполагалось возвести 180 "квадратов", но ситуацию осложнила нехватка земельных участков. "Сегодня наделы можно купить либо на аукционе, либо у собственника. Других способов нет. Однако пока с молотка уходит недостаточное количество земли. В 2010 году было проведено всего 58 аукционов", - сетует Валерий Ананьев.

Он подчеркивает, что дефицит земли напрямую влияет на конечную стоимость жилья. Сейчас в Екатеринбурге участки под стандартное жилье продаются по цене 20 миллионов рублей за гектар, под дома уровня "комфорт" - 30 миллионов, а под здания бизнес-класса - 40 миллионов рублей. "Если бы предлагаемых под застройку наделов было больше, они бы продавались дешевле. Соответственно, снизилась бы и конечная цена "квадрата", - уверен В.Ананьев.

В настоящее время средняя стоимость квадратного метра в домах эконом-класса в Екатеринбурге - 40 тысяч рублей. Однако ряд экспертов прогнозирует, что цены вскоре взлетят в несколько раз. Основная причина - дефицит предложения: в 2010 году большинство застройщиков завершали "замороженные" в кризис объекты и не начинала новые. На освоение новых участков необходимо в среднем три года. Соответственно, в 2011-2012 году жилищный рынок сожмется. 

Между тем Валерий Ананьев таких настроений не разделяет. "Надеюсь, спрос не превысит предложение и не разогреет цены. По крайней мере, в наших планах удорожания нет - мы будем ориентироваться лишь на инфляцию. Средняя цена квадратного метра стандартного жилья в уральской столице, на мой взгляд, составит 45 тысяч рублей", - прогнозирует он. 

В.Ананьев уверен, что снизить конечную стоимость жилья помогает использование стройматериалов местных производителей. Сегодня у "Атомстройкомплекса" есть собственные карьеры, заводы по производству бетона, силикатного кирпича, газоблоков. Планируется открыть производство фасадного стекла в Каменске-Уральском. Сейчас ведется поиск инвестора - проект оценивается в 200 миллионов евро. По словам В.Ананьева, "Атомстройкомплекс" не может позволить себе такие инвестиции, ведь "строить тоже на что-то надо". Однако проектом уже заинтересовались крупные игроки, среди которых Deutsche Bank. "Возможно, поиск инвестора будет недолгим, и при возведении Radisson мы используем свое каменское стекло", - не исключает В.Ананьев. 

Мария Трускова