Похождения итальянцев в России, или чисто российская история

История Екатеринбурга неразрывно связана с Верх-Исетским металлургическим заводом. Не было бы завода, не было бы и уральской столицы. ВИЗ - один из символов города на Исети. Теперь, увы, это еще и символ мошенничества. В 1988 году директором ВИЗа стал Владислав Кавтрев. Как было принято тогда говорить, без завода он своей жизни не представлял. Придя на ВИЗ после окончания Уральского политехнического института, за тридцать лет работы поднялся от уровня подручного сталевара до директорской должности. В 1980 году стал кандидатом экономических наук, в 1982 году - лауреатом премии Совета Министров СССР. Лауреатским знаком его отметили за освоение технологии производства холоднокатаной электротехнической стали. В дальнейшем экономические и технические познания пригодились генеральному директору ВИЗа для операции, которая имеет свое конкретное обозначение в Уголовном кодексе. Зима 1998 года стала переломным этапом как для Владислава Кавтрева, так и для ВИЗа. Руководство металлургического завода, обремененного долгами, решает перевести ликвидные активы в дочернее ООО "ВИЗ-Сталь". Уставный капитал "дочки" устанавливается в 2,2 миллиона рублей. Совет директоров, возглавляемый Михаилом Подковыркиным, на своем заседании 11 февраля оставляет нерассмотренным самый главный вопрос - какое визовское имущество и по какой цене уйдет в "ВИЗ-Сталь". Спустя 12 дней Владислав Кавтрев единоличным решением передает на баланс дочернего предприятия самое ценное в ВИЗе - цех холодной прокатки (ЦХП). Причем, отвечать за сохранность имущества будет не сторонний человек, а сын В.Кавтрева - Алексей, который до своего назначения гендиректором "ВИЗ-Стали" возглавлял заводской отдел внешнеэкономических связей. Вот такая семейственность: папа - сын, завод - "дочка". Стоимость ЦХП согласно бухгалтерским документам, датированным 1 января 1998 года, равнялась 282 миллионам рублей. Но уже 23 февраля она уменьшалась в 128(!) раз - до требуемых по Уставу 2,2 миллионов рублей. Такая "утруска" нужна была Кавтревым для того, чтобы совершить данную сделку втайне, без согласия на то акционеров ВИЗа. Получив 100% контроль над "ВИЗ-Сталью", Владислав Кавтрев спустя два дня его де-юре теряет. Он обменивает 90% долей "дочки" на 20 тысяч акций ОАО "ВИЗ", принадлежащих ТД "Квадро-С". Еще 10% долей "ВИЗ-Стали" уходят ЗАО ФИК "ВИЗ-инвест". Самое интересное, что директором обеих фирм являлся председатель Совета директоров ВИЗа Михаил Подковыркин, а отец и сын Кавтревы - акционерами. То есть де-факто контроль над цехом холодной прокатки потерял завод, а не группа его топ-менеджеров во главе с В.Катревым. Блестящая директорская рокировка оставила "с носом" более 10 тысяч акционеров ВИЗа, совокупно владеющих 56% акций предприятия. Одним из крупных акционеров и кредиторов ВИЗа являлся межотраслевой концерн "Уралметпром", поставлявший на завод подкат электротехнической стали. Именно его интересы были в первую очередь ущемлены действиями Кавтревых. Это доказывается хотя бы тем, что генерального директора "Уралметпрома" Александра Полозова, входившего в состав визовского Совета директоров, на ставшее историческим заседание 11 февраля не пригласили и о его решениях не проинформировали. К июлю 1998 года долг металлургического завода перед ничего не ведающим "Уралметпромом" составлял 30 миллионов долларов США. Кавтревым пора было приступать к основной стадии увода заводских активов. 11 декабря 1998 года 100% долей ООО "ВИЗ-Сталь" обрели нового хозяина в лице кипрской оффшорной компании "Витрейд холдингс лимитед". Цена сделки - 20 тысяч долларов США. Для сравнения: ежемесячная прибыль от продажи производимой на ВИЗе электростали оценивается экспертами в 3 миллиона долларов США. Доброта визовских топ-менеджеров может объясняться только одним - реальные деньги за продажу цеха холодной прокатки иностранцам по бухгалтерии проведены не были! Сколько могли заработать Кавтревы и их единомышленники на этой сделке? Несколько сот тысяч долларов? Миллион? Одновременно с приобретением "ВИЗ-Стали" "Витрейд холдингс лимитед" становится владельцем 44,26% акций материнской компании, скупив их у тех же заводских топ-менеджеров. С этого момента в Совете директоров ОАО "ВИЗ" впервые появляются иностранные члены - директор "Витрейда" Шортино Бенедикта, М. Де Маттеиса, Артур Кениг. Но настоящий владелец ВИЗа выйдет на сцену еще позже - им станет итальянский концерн "Дюферко", который приобретет 60% акций "Витрейда". До последнего времени "Дюферко" связывали со Свердловской областью лишь благодаря проекту строительства в Нижнем Тагиле "стана-5000" - итальянский концерн владеет почти 31% акций ОАО "Завод по производству труб большого диаметра", основой которого и станет этот стан. То что, делами на ВИЗе заправляет итальянец Массимо Денти, а Кавтревы отошли от руководства производством, широкой публике известно не было. Собственно ей это и ни к чему - завод исправно работает, зарплата металлургам выплачивается, налоги в казну поступают. Вот только с какой суммы прибыли? Больше половины, а то и две трети прибыли от производства электротехнической стали, а это 1-2 миллиона долларов США в месяц, на заводские счета не попадает, оседая где-то за рубежом. За три последних года при такой несложной арифметике иностранные владельцы ВИЗа должны были получить не менее 40 миллионов долларов чистогана! Зная реальные возможности своего чуть ли не родного предприятия, могли ли Кавтревы продать ВИЗ за бесценок? Никогда! И не исключена вероятность того, что они имеют свою долю акций в "Витрейд холдингс лимитед", ведь "Дюферко" принадлежит всего 60% этой компании. Такой канал утечки капиталов и собственности за границу могли организовать исключительно подготовленные люди. Они учитывали все - сроки проведения сделок, схемы перевода активов и долей, систему юридической и административной защиты. Знали ли итальянцы о том, что они приобретают имущество, мошенническим образом уведенное от акционеров ВИЗа? Гендиректор "ВИЗ-Стали" Алексей Кавтрев утверждает, что иностранцы проводили несколько аудиторских проверок и не обнаружили никаких нарушений. Но почему-то ревизоры КРУ Минфина России в Свердловской области смогли выявить всю цепочку махинаций с имуществом завода в ходе всего лишь недельной проверки в марте 2002 года. Впрочем, нарушения могли быть выявлены и раньше - еще в августе 2001 года в прокуратуру Верх-Исетского района Екатеринбурга было направлено заявление, в котором утверждалось, что с целью уклонения уплаты дебиторской задолженности МК "Уралметпром" с ОАО "ВИЗ" были преднамеренно уведены основные фонды. Районная прокуратура в течение восьми месяцев отказывала в возбуждении уголовного дела по имевшим место очевидным фактам. Круговая оборона Кавтревых - "Дюферко" дала трещину в феврале 2002 года - спустя четыре года после проведения сделки с 10% долей ООО "ВИЗ-Сталь" Арбитражный суд Свердловской области признал ее недействительной. А в мае арбитраж признал такой же недействительной сделку с 90% долей визовской "дочки". По сути ОАО "ВИЗ" должны вернуться все 100% "ВИЗ-Стали", но теперь "Дюферко", и это очевидно, будет всеми силами доказывать, что она - добросовестный приобретатель и к ней никаких претензий быть не может. Почувствовав, что запахло жареным, итальянцы стали подыскивать покупателя на свои пакеты визовских акций. Покупателем может стать ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК), которое производит аналогичную трансформаторную сталь. По замыслу гендиректора НЛМК Владимира Лисина, это позволит упорядочить производство данного вида стали в России и ее экспорт за границу. По мысли "Дюферко" русские между собой быстрее договорятся, кто прав, а кто нет. Естественно, что сделка, если таковая состоится, будет иметь реальную цену. Для усиления собственных позиций итальянцы вместе с Владиславом Кавтревым уже развернули на металлургическом заводе работу по скупке акций у работников. Если они смогут дотянуть свой пакет до контрольного, он будет стоить значительно дороже, и его владельцы вновь "погреют руки". Судя по всему Кавтревы не печалятся о своем будущем. Пока старший из них "дожимает" ситуацию в Екатеринбурге, младший уже осел в Западной Европе и живет там на широкую ногу, что может себе позволить человек с миллионным состоянием. А тем временем символизирующий большинство акционеров ВИЗа концерн "Уралметпром" добивается в арбитражном суде возврата утраченной собственности. Словом, история одной заводской семьи - это чисто российская история, разобраться в которой смогут лишь люди в погонах.