Член Правления ОАО "СУАЛ-Холдинг" Алексей Гончаров: "Мы развиваемся вдвое быстрее среднероссийских показателей"

Уралинформбюро: Алексей Валерьевич, поскольку СУАЛ - экспортно-ориентированное предприятие, давайте начнем наше интервью с обозначения основных перспектив развития мировой алюминиевой промышленности? А.Гончаров: Алюминиевая промышленность в мире начинает расти более динамично, нежели раньше, что связано с оживлением мировой экономики. Рост объема производства алюминия составляет как в мире, так и в России около 2%. Однако СУАЛ по-прежнему развивается вдвое быстрее среднероссийских показателей. По итогам первой половины 2003 года предприятия Группы СУАЛ увеличили объем производства первичного алюминия по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 3,2%. Результаты первой половины 2003 года показывают правильность выбранной стратегии СУАЛа и оживление конънктуры мирового рынка. Общая ситуация вызывает оптимизм, так как за последнее время цены стабилизировались на уровне 1,4 тысячи долларов США за тонну. Прошли времена негативного замедления роста мировой экономики, которые наблюдались в 2001 году, когда конъюнктура рынка была менее устойчивой. Теперь в мире растет не только объем производства алюминия, но и объем потребления, особенно в машиностроении, в том числе, в автомобилестроении и авиационной промышленности. В перспективе алюминиевые конструкции могут стать востребованы и при строительстве. Развитие нашей компании и в дальнейшем будет зависеть от развития мировой экономики, так как 80% металла, выпускаемого СУАЛом, идет на экспорт. К сожалению, рост российского рынка алюминия хоть и составляет 7-10% в год, но общий объем его потребления чрезвычайно мал - всего около 400 тысяч тонн в год. При 3-х миллионных объемах производства алюминия в стране - это капля в море. Основные потребители продукции Группы СУАЛ - Европа (50%), Россия (20%) и остальные 30% пропорционально распределяются между США и Азией. Похожая структура экспорта была и в 2001 году. Это связано с тем, что после создания холдинга СУАЛ смог выйти на долгосрочные соглашения и это позволило стабилизировать общую систему компании. - Какие у вас планы по созданию международной корпорации? А.Гончаров: В ближайшие месяцы планируется завершить процесс объединения алюминиевых активов Группы СУАЛ, угольных активов компании Access Industries (Eurasia) и металлургических активов группы международных инвесторов "Fleming Family and Partners" ("FF&P Investors"), результатом которого станет создание новой международной компании. На сегодняшний день уже завершена первая часть сделки - группа международных инвесторов "FF&P Investors" приобрела 4,5% акций создаваемой компании. После окончания оценки активов "FF&P Investors" будет ясно, каким образом компания будет приобретать оставшиеся акции: только ли за счет объединяемых активов либо понадобится дополнительный платеж. Всего "FF&P Investors" в компании Sual International будет принадлежать до 23% акций. Диверсификация СУАЛа по производственному и территориальному признакам поможет компании достичь наибольшей устойчивости на рынке металлов. Структура управления Sual International и ее инвестиционные планы будут сформированы по итогам совершения сделки с "Fleming Family and Partners". Кроме этого, создание международной компании способствует реализации самого крупного проекта Группы СУАЛ - по созданию глиноземно-алюминиевого комплекса "Коми Алюминий" стоимостью 2 миллиарда долларов. Для его реализации нужны стратегические партнеры и кредиторы. Для их привлечения СУАЛ приводит финансовую отчетность и внутрикорпоративные процедуры в компании в соответствие с международными стандартами. Более прозрачная структура СУАЛа позволит использовать потенциал зарубежного рынка в полной мере и приобретать кредиты по более низким ставкам, нежели в российских банках, что приведет к снижению срока окупаемости проекта "Коми Алюминий". Для реализации этого проекта планируется привлечь на международном рынке 60% заемных средств. - Как строятся взаимоотношения СУАЛа и потенциальных инвесторов компании? А.Гончаров: Во-первых, потенциальный инвестор должен видеть понятную бизнес-модель, составленную по международным стандартам. Во-вторых, технико-экономическое обоснование (ТЭО). В-третьих, банковское ТЭО, где представлено, в какие моменты понадобится определенный объем средств, с какой кредитной ставкой данный проект будет являться рентабельным, срок окупаемости проекта. Все документы, все финансовые расчеты должны быть составлены по международным стандартам. Привлечение западного менеджмента в этом помогает, так как им понятно, по каким документам им надо работать. В компании создана система работы с инвестиционными проектами всех 20 предприятий, которыми управляет ОАО "СУАЛ-Холдинг". В частности, существует инвестиционный комитет, регламентирующие документы, в которых прописано по какой причине вкладываются средства именно в этот проект, а не в какой-либо иной. - Стремится ли СУАЛ увеличивать объемы производства продукции высокого передела? А.Гончаров: Очень бы хотелось, чтобы ОАО "Каменск-Уральский металлургический завод" производил не 60 тысяч тонн, а 180 тысяч тонн продукции, а фольга производства ОАО "Михалюм" была в каждом доме. Однако на сегодняшний день в России все заводы по обработке цветных металлов недозагружены, так как рынок потребления данной продукции пока не развит. И хотя КУМЗ, "Михалюм" и "Демидовский завод" экспортируют часть продукции, отнюдь, не весь их ассортимент можно поставлять за рубеж. - Алексей Валерьевич, а каковы развития Группы СУАЛ? А.Гончаров: Активная реализация инвестиционных проектов на алюминиевых заводах Группы СУАЛ позволит и в дальнейшем динамично увеличивать объем производства первичного алюминия. В частности, этому будет способствовать введение в эксплуатацию модернизированного электролизного производства на Уральском алюминиевом заводе - филиале ОАО "СУАЛ". Для завершения реализации этого проекта до конца 2003 года привлечен синдицированный кредит зарубежных банков на сумму 60 миллионов долларов США. Договоренность о предоставлении предприятию кредита со Стандарт-банком, Сити-банком и Коммерс-банком была достигнута в апреле 2003 года. Осуществление проекта модернизации электролизного производства позволит заводу в будущем году увеличить объем производства первичного алюминия на 36,5 тысяч тонн. На Богословском алюминиевом заводе в 2003-2005 году планируется модернизировать действующие электролизные корпуса 1-4, в результате чего сила тока будет повышена до 80 килоампер и возрастет производительность электролизеров. Проекты на всех предприятиях Группы СУАЛ реализуются в рамках инвестиционной программы, в которую каждый год вносятся свои коррективы. В 2003 году на осуществление всех запланированных мероприятий планируется потратить 108 миллионов рублей. В частности, будет продолжена модернизация производства ОАО "Михалюм", которое в конце прошлого года вышло на уровень рентабельности. ЗАО "Завод "Демидовский", единственный в России лицензированный производитель посуды с антипригарным покрытием, с помощью Меткомбанка приобрел в лизинг линию по полированию алюминиевой посуды. Стоимость этой линии - более 200 тысяч евро. Новое оборудование позволит увеличить ассортимент посуды, увеличить её добавленную стоимость, кроме этого на линии будет налажен выпуск полированной посуды с внутренним антипригарным покрытием ScovO SILK. - Формат инвестиционных проектов вызывает уважение, а какое внимание при их реализации будет уделено экологическим вопросам? А.Гончаров: Значительная часть инвестиций на предприятиях Группы СУАЛ вкладывается в экологию. Сейчас наличие экологического сертификата у компании играет значительную роль при экспорте продукции на международный рынок. Да и у потребителей все чаще и чаще появляется вопрос: есть ли у поставщика продукции экологический сертификат? Думаю, что в конечном итоге экологические требования могут стать одним из факторов участия в процессе международной торговли и тогда при отсутствии экологического сертификата российское предприятие не сможет реализовать свою продукцию, например, в страны Евросоюза. В настоящее время на предприятиях Группы СУАЛ внедряются газоочистки: в прошлом году были введены в эксплуатацию газоочистные сооружения на Кандалакшском алюминиевом заводе, сейчас они строятся на УАЗе, планируется реализация аналогичного проекта на БАЗе. По проекту "Коми Алюминий" закладываются самые высокие стандарты - как технологические, так и экологические. Ряд наших предприятий уже сертифицированы по экологическому стандарту ISO 14000 и эту работу мы намерены продолжать. Интервью подготовила Юлия СИЛЬЧЕНКО.