Систему корпоративного питания ЕВРАЗа ждут большие перемены

Горячие обеды станут доступны всем сотрудникам.

Затраты ЕВРАЗа на компенсацию питания в 2025 году вырастут практически вдвое – до 1,2 миллиарда рублей. Теперь компания оплачивает 70% стоимости обеда сотрудникам своих предприятий на Урале и в Сибири. Это начало большого проекта по трансформации системы питания, направленного на совершенствование качества услуг и повышение доступности полноценных горячих обедов для всех работников, сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе ЕВРАЗа.

Для предприятий питания разработаны единые стандарты качества работы, прописаны новые требования к сырью, ассортименту блюд в меню и технологии приготовления. Их должны соблюдать все операторы питания, выбранные в ходе многоэтапного конкурса. Контролировать организацию процесса и качество обедов будут комиссии из специалистов управления социального развития в дивизионах "Урал" и "Сибирь" и представителей профсоюзов.

Особе внимание уделено обеспечению полноценными обедами сотрудников, не имеющих возможности посещать столовые: работающих в непрерывном графике, на удаленных участках или под землей, а также в ночные смены. Они смогут заранее заказать доставку готовых обедов, приобрести питание в вендинговых аппаратах или микромаркетах с кассами самообслуживания. Новые форматы будут внедряться поэтапно до конца года.

"ЕВРАЗ полностью пересматривает подход к реализации социальных программ. Мы переходим от выполнения требований законодательства и монетизации льгот к системе качественных сервисов для сотрудников. Помимо питания мы планомерно улучшаем условия труда, заботимся о профессиональном долголетии сотрудников, реализуя программу "Здоровье", включающую ДМС, расширенные профмедосмотры, санаторное оздоровление. Увеличивается и объем вложений в другие социальные программы компании, включая жилищную программу для квалифицированных рабочих, работников дефицитных профессий и молодых специалистов", – отметила вице-президент по персоналу ЕВРАЗа Елена Самсонова.

Фото: пресс-служба ЕВРАЗа