Генеральный директор "Россети Урал" Дмитрий Воденников подвел итоги 2025 года
И поставил новые задачи.
Итоги работы ПАО "Россети Урал" в 2025 году и стратегические задачи на текущий год генеральный директор компании Дмитрий Воденников обсудил с менеджментом производственных отделений, филиалов и дочернего общества на расширенном совещании.
Во вступительном слове он подчеркнул важность открытого диалога и ориентации на ключевые показатели эффективности компании: "Мы детально разбираем метрики каждого подразделения, отмечаем лучшие практики и зоны, требующие усиления. Главная задача на 2026 год – четкое выполнение всех целевых производственных показателей и финансово-экономическая эффективность".
Также Дмитрий Воденников поблагодарил коллег за достигнутые результаты и отметил вклад каждого сотрудника в достижение общих целей "Россети Урал".
В центре внимания участников встречи были итоги деятельности за 2025 год по всем направлениям, в том числе финансово-экономические показатели, выполнение программы технического обслуживания и ремонта, результаты в сфере технологического присоединения к сетям и направления дополнительных услуг, динамика снижения потерь, вопросы снижения дебиторской задолженности и работа с персоналом, сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе "Россети Урал".
За прошлый год было реализовано свыше 58,2 миллиарда кВт·ч электроэнергии, при этом полезный отпуск по сравнению с 2024 годом продемонстрировал некоторое снижение. Тенденция на уменьшение этого показателя – следствие общей корректировки индекса промышленного производства во всех трех регионах присутствия компании. Выполнены все целевые показатели по сокращению потерь электроэнергии, которые сегодня находятся на уровне 6,01%.
На эксплуатацию и ремонт оборудования "Россети Урал" направлено свыше 8,5 миллиарда рублей. С установкой более 150 тысяч точек интеллектуального учета электроэнергии в 2025 году доля внедрения таких систем в компании превысила 53%.
Финансирование инвестиционной программы составило порядка 22 миллиардов рублей с учетом вложений в дочернее общество "Россети Урал" - "Екатеринбург". Компания исполнила более 25 тысяч договоров на технологическое присоединение общей мощностью 888,3 МВт. Это позволило обеспечить реализацию национальных проектов, направленных на развитие экономики и социальной сферы в регионах Урала и Прикамья.
Согласно бизнес-плану на 2026 год, объем финансирования инвестиционных проектов, включая Екатеринбург, составит более 27 миллиардов рублей. На программу эксплуатации и ремонтов оборудования планируется направить свыше 7,8 миллиарда рублей.
На текущий год перед специалистами компании поставлена задача по увеличению нетарифной чистой прибыли за счет оказания дополнительных услуг до 1 миллиарда рублей. Это направление является важным ресурсом для укрепления материально-технической базы и создания дополнительных возможностей для повышения уровня благополучия сотрудников.
Ключевые приоритеты технического блока сосредоточены на повышении надежности электроснабжения потребителей с особым акцентом на перспективу роста пиковых нагрузок в условиях аномально низких температур. Также будет выполнен расширенный аудит электросетевых объектов и реализованы мероприятия по повышению надежности работы центров питания без возможности резервирования нагрузки.
Отдельный акцент на совещании был сделан на том, что кадровый состав – главный актив компании. Именно от профессионализма сотрудников напрямую зависит надежность и качество электроснабжения потребителей, а также безусловное выполнение всех взятых на себя обязательств. Поэтому было решено продолжить системную работу по привлечению и удержанию технических специалистов, повышению уровня профессиональной компетенции работников и совершенствованию действующих программ социальной поддержки. Планируется продолжать активную работу с молодыми специалистами компании, средними и высшими учебными заведениями.
Еще до начала основной части совещания глава "Россети Урал" провел рабочую встречу с директорами производственных отделений из всех регионов присутствия компании. Дмитрий Воденников ответил на их вопросы, в основном по производственной тематике, поделился своим видением решения ряда актуальных проблем, волнующих сотрудников районов электрических сетей и производственных отделений, а также сформулировал собственные требования к организации ряда ключевых бизнес-процессов.
Отдельно глава компании остановился на теме адаптации персонала, возвращающегося из зоны СВО. Генеральный директор подчеркнул, что компания внедряет программу переподготовки и психологического сопровождения, задействуя все доступные ресурсы. В общей сложности программа охватит около 150 управленцев – директора производственных отделений и начальники районов электрических сетей. В настоящее время обучение проходит в свердловском филиале, далее программа будет реализована в пермском и челябинском подразделениях. Дмитрий Воденников призвал коллег отнестись к этой работе с максимальным вниманием. Кроме того, в Учебном центре "Россети Урал" активно идет разработка целевой программы адаптации ветеранов СВО отрасли ТЭК.
Фото: пресс-служба "Россети Урал"