Началась реорганизация "МРСК Урала и Волги"

ЕКАТЕРИНБУРГ. В России начались работы по реорганизации межрегиональных распределительных сетевых компаний. По новой конфигурации вместо существующих сегодня четырех МРСК (Центра, Северо-Запада, Урала и Волги, Сибири) будут созданы 11 новых компаний. Как сообщил "Уралинформбюро" генеральный директор ОАО "МРСК Урала и Волги" Алексей Бобров, это делается для того, чтобы превратить МРСК в крупные операционные компании, которые примут на себя полный объем производственных функций и будут нести всю полноту ответственности за состояние и работу электросетевого комплекса. Новые компании будут сопоставимы по стоимости активов (примерно 25-30 миллиардов рублей) и иметь сравнимые стартовые возможности для привлечения акционерного и заемного капитала, в том числе на международных рынках. Согласно плану реформирования, в середине июля 2007 года "МРСК Урала и Волги" будет переименована в "МРСК Урала". В октябре волжские предприятия, которыми сегодня управляет компания, отойдут под управление новых "МРСК Волги" и "МРСК Центра и Приволжья". В третьем квартале 2008 года ОАО "Свердловэнерго", "Курганэнерго", "Челябэнерго" и "Пермэнерго" прекратят существование в качестве самостоятельных юридических лиц. Оставаясь в составе "МРСК Урала", они получат новый организационно-правовой статус, который определят акционеры и корпоративные службы. Состоится переход на единую акцию - эта инициатива, поддержанная государством, принадлежит миноритарным акционерам РСК. Коэффициент обмена акций будет определен после получения оценки независимых экспертов и серии кулуарных переговоров между всеми держателями ценных бумаг. "Процесс обмена - непростой, деликатный и длительный, однако мы рассчитываем на зрелость наших акционеров и надеемся, что у нас он произойдет безболезненнее и быстрее, чем в других регионах. Если такое решение будет принято, наша компания гарантирует, что при обмене не пострадают интересы ни одного из заинтересованных лиц. Мы также своевременно уведомим о нашей реорганизации держателей облигаций "Пермэнерго", "Челябэнерго" и ЕЭСК и позаботимся о том, чтобы все обязательства перед ними были выполнены досрочно. Это, впрочем, касается не только тех, кто приобрел облигации, но и вообще всех наших кредиторов", - подчеркнул А.Бобров. Через 1-1,5 года после начала реорганизации все связанные с ней процедуры должны быть завершены. В результате акционеры и инвесторы получат рост капитализации компаний, а потребители - снижение затрат, повышение надежности и качества обслуживания. "Новые компании станут более прозрачными и простыми в управлении, появится возможность уделять более пристальное внимание каждому региональному подразделению", - отметил гендиректор "МРСК Урала и Волги".